面試失敗經(jīng)驗教訓的總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的面試失敗經(jīng)驗教訓的總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　面試失敗經(jīng)驗教訓的總結 1

　　1.充分準備每次面試，每一次的面試機會(huì )都來(lái)之不易。不要輕易錯過(guò)。

　　2.最好著(zhù)正裝，不要小看這一點(diǎn)，面試官還是很看重的

　　3.不要想當然的認為別人一定會(huì )聘用你，拿出自己的全力，誠懇。

　　4.面試時(shí)盡可能謙虛但自信，面試前仔細做好功課。尤其是英文面試。

　　5.面試完了要感謝對方，耽誤了對方的時(shí)間，謝謝對方給予這次機會(huì )。

　　6.如果失敗也不要氣餒，面試也是一次難得的經(jīng)驗�；丶铱偨Y自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，爭取下次面試時(shí)，不再犯相同的錯誤。

　　7.如果非常想得到這個(gè)職位，可以寫(xiě)信或再次登門(mén)，請求對方給予機會(huì )，雖然不一定成功，但是也會(huì )給對方留下一個(gè)深刻的印象。

　　8.時(shí)常鼓勵自己，不要灰心喪氣。平時(shí)不斷的提高自己，多看書(shū)，鞏固自己所學(xué)的'知識。

　　9.如果有英文面試的。特備是面試英語(yǔ)，要多練習口語(yǔ)。

　　10.最后，記住自己是最棒的。如果公司不用你，那是他們的損失！

　　面試失敗經(jīng)驗教訓的總結 2

　　作為應屆生，在面試前，應該了解一下外企的部門(mén)架構。以歐美企業(yè)為例，一般部門(mén)內的職位從低到高依次為：助理（如果是本科生，有時(shí)候可以跳過(guò)）—專(zhuān)員—資深專(zhuān)員—主管—資深主管—部門(mén)副經(jīng)理/SectionManager—部門(mén)經(jīng)理。一般，主管要求有5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗，這是一個(gè)分水嶺。好，回過(guò)來(lái)談?wù)劽嬖嚂r(shí)如何回答關(guān)于職業(yè)生涯規劃問(wèn)題。其實(shí)，這種問(wèn)題并不需要你回答得無(wú)懈可擊，這也辦不到———你說(shuō)得通俗了，認為你胸無(wú)大志；回答太專(zhuān)業(yè)了，又覺(jué)得你好高鶩遠。

　　回答這類(lèi)問(wèn)題，有以下幾點(diǎn)可以幫你加分：

　　1、設定一個(gè)與自己專(zhuān)業(yè)相關(guān)的長(cháng)遠目標；這個(gè)目標要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內部（因為空間有限，會(huì )遭遇許多太過(guò)于細節的問(wèn)題）。例如，HR專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可以說(shuō)，自己的目標是在35歲之前，也就是10年內，成為一名優(yōu)秀的人才測評專(zhuān)家或者資深企業(yè)人力資源顧問(wèn)；工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，可以成為精益生產(chǎn)專(zhuān)家或者黑帶大師；IT專(zhuān)業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專(zhuān)家，等等。注意，要著(zhù)重在你想做些什么，而不是你想爬到什么級別。

　　2、把這個(gè)目標分解，以1年，3年，5年，10年的進(jìn)度，逐步推進(jìn)。這個(gè)就要靠你自己編了，恕在下不能一一舉例。記住，每個(gè)階段都要說(shuō)明你能為公司做出怎樣的貢獻，你能得到怎樣的提高，這與你長(cháng)遠目標的關(guān)系在哪里。此時(shí)，可以適當聯(lián)系到剛剛提到的部門(mén)架構。

　　3、在此過(guò)程中，除了自己想辦法不斷充電，還要說(shuō)一下你希望公司可以給你怎樣的幫助。比如能夠有崗位輪換的機會(huì )；或者能夠參與各種項目等。不要提希望公司會(huì )給你培訓，送你出國，給你報銷(xiāo)學(xué)費，要表現得自己希望在實(shí)踐中成長(cháng)。

　　4、強調自己的穩定的心態(tài)。你可以這樣說(shuō)：“中國人最講究‘名正言順’或者‘不在其位，不謀其職’，所以很多人都認為，只有給了主管的職位，才能運用主管的權利，發(fā)揮主管的作用。我的理念和別人不同，我認為恰恰相反，當你展示出了主管該具有的能力，能完成更多的工作，公司自然會(huì )考慮對你的職位進(jìn)行調整。在沒(méi)有足夠的權力時(shí)，要使用自己的影響力，所以我鄙視那些成天想著(zhù)晉升卻沒(méi)有任何建樹(shù)的人�！边@樣子，你的自我包裝就成功了一大半。

　　5、最后要注意，在回答類(lèi)似問(wèn)題時(shí)，不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺(jué)得你還有學(xué)生的`單純�！斑@個(gè)問(wèn)題很大，我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續續的考慮過(guò)，現在我簡(jiǎn)單的講一下，可能會(huì )顯得一廂情愿，希望得到您的指教”這樣的一個(gè)緩沖在許多時(shí)候很管用哦。（還記得鉆石法則嗎？）

　　最后想提一下面試的肢體語(yǔ)言。我面試過(guò)的應屆生應該沒(méi)有1000也有800了吧。我發(fā)現幾乎90%的人在入座后都采用一種非常閉合的姿勢，很拘謹。這不能說(shuō)是壞事，但的確會(huì )讓面試開(kāi)始的破冰顯得艱難�，F在，閉上眼睛，想象一對親密情侶在燭光下甜蜜交談，他們的姿勢應該是幾乎一樣的；你們平時(shí)和好朋友促膝長(cháng)談，相信采用的也是相同的姿勢；電視上的國家元首交談時(shí)，絕大多數情況兩人的姿勢也相同或接近。這是因為：兩個(gè)人如果在交談過(guò)程中采用同一種姿勢，則雙方在潛意識中會(huì )有彼此認同的感覺(jué)。我們把這樣的姿勢一致稱(chēng)為Rapport。我本人非常注重采用Rapport來(lái)增進(jìn)溝通效果（特別是，如果有人盛氣凌人的叉腰對我說(shuō)話(huà)，不論他的職位高低，我也會(huì )叉腰和他說(shuō)話(huà)———輸人不輸陣）

　　還有，面試時(shí)，手勢的運用很重要。特別是回答較大的問(wèn)題時(shí)，用手虛擬的在桌面上列出1，2，3，這樣會(huì )讓人覺(jué)得你很有條理，而且不會(huì )顯得很稚嫩。而說(shuō)到我會(huì )怎樣怎樣時(shí)，把手掌放在心口，真的有強化的效果。

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