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微型企業(yè)的創(chuàng )業(yè)投資計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-04 08:47:32 自主創(chuàng )業(yè) 我要投稿
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微型企業(yè)的創(chuàng )業(yè)投資計劃書(shū)范例

  微型企業(yè)創(chuàng )業(yè)投資計劃書(shū)一:

微型企業(yè)的創(chuàng  )業(yè)投資計劃書(shū)范例

  一、創(chuàng )業(yè)者的情況

  基本情況:

  姓名:

  性別:

  出生年月:

  家。

  屬XXX人員。

  創(chuàng )業(yè)及工作經(jīng)歷:

  教育及培訓經(jīng)歷:

  二、擬創(chuàng )辦企業(yè)情況

  基本情況:

  企業(yè)名稱(chēng):

  準企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨資企業(yè)

  企業(yè)類(lèi)型:

  □ 生產(chǎn)制造

  □ 出資情況:(略)

  三、產(chǎn)品(服務(wù))介紹

  產(chǎn)品(服務(wù))名稱(chēng)及概念:服務(wù)名稱(chēng):建筑勞務(wù)。概念:從事建筑勞務(wù)分包的勞務(wù)企業(yè),承攬建筑勞務(wù)的建筑施工。

  性能及特色:招聘人員容易,服務(wù)即時(shí)。堅持以人為本,誠信為先,安全第一,質(zhì)量為上的宗旨。

  質(zhì)量控制:

  對員工進(jìn)行職業(yè)道德和技術(shù)培訓,接受技術(shù)指導和質(zhì)量監督,聘請具有專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)證書(shū)或實(shí)踐豐富的施工人員指導施工。

  四、市場(chǎng)分析

  目標客戶(hù)描述:

  市場(chǎng)現狀及發(fā)展趨勢:

  本鎮有幾家做這個(gè)行業(yè)的,因為人們的需求,未來(lái)市場(chǎng)是越來(lái)越大。

  競爭對手及分析:

  優(yōu)勢和劣勢

  自身優(yōu)勢分析:

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  經(jīng)營(yíng)地址:

  直到門(mén)牌號

  選擇該地址的主要原因:

  房租便宜、交通方便、離家近

  銷(xiāo)售方式:

  將產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供供給:□最終消費者□零售商□批發(fā)商

  選擇該銷(xiāo)售方式的原因:

  獲得較多的利潤(最終消費者)

  量大,薄利多銷(xiāo)(零、批),保證現金流

  促銷(xiāo)策劃:

  人員推銷(xiāo):派推銷(xiāo)員(業(yè)務(wù)員)上門(mén)服務(wù)、上門(mén)宣傳。

  廣告投放:發(fā)傳單、發(fā)短信、廣告牌、電視、雜志、燈箱

  價(jià)格策略:采用成本加價(jià)法和競爭比較法來(lái)定價(jià)。開(kāi)業(yè)初期,進(jìn)行打折(贈送禮品、買(mǎi)一送一、送金卡等)促銷(xiāo)活動(dòng)。

  銷(xiāo)售渠道的拓展:聯(lián)系一些大企業(yè)作為長(cháng)期客戶(hù)并拓展到市外;

  發(fā)展區縣代理商;

  六、人力資源規劃

  企業(yè)人員的組成:

  業(yè)主1人,工人X人(其中技術(shù)員X人,服務(wù)員X人,收銀員X人,業(yè)務(wù)員X人等)

  員工工資:業(yè)主工資XXXX元/月,工人平均工資XXXX元/月。

  員工的培訓:

  (1)每月對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、安全培訓、服務(wù)禮儀培訓

  (2)定期對員工進(jìn)行思想觀(guān)念的培訓

  (3)不定期對員工進(jìn)行相關(guān)培訓。

  勞動(dòng)保障:

  按照勞動(dòng)合同法,給員工辦理社保。

  七、固定資產(chǎn)情況

  辦公及生產(chǎn)服務(wù)工具和設備:(略)

  八、財務(wù)計劃

  資源來(lái)源:自籌資金、政府補貼、小額貸款

  投資資金和資本金補助資金的使用計劃:

  購買(mǎi)固定資產(chǎn)XXXX元,其余用于流動(dòng)資金

  企業(yè)辦理行政許可的種類(lèi)及預計費用:

  工商營(yíng)業(yè)執照免費、稅務(wù)登記證免費、組織機構代碼證148元。

  貸款計劃:

  暫無(wú)。

  經(jīng)營(yíng)收益的預測:今年第四季度盈虧平衡、明年一季度收益 萬(wàn)元、二季度收益 萬(wàn)元、三季度收益 萬(wàn)元。

  九、企業(yè)管理制度的建立

  內部管理:

  (1)建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、財務(wù)制度等)并上墻

  (2)派專(zhuān)人負責內部管理

  合同管理:

  (1)嚴格按照貴州省勞動(dòng)合同范本給簽訂勞動(dòng)合同

  (2)相關(guān)企業(yè)合同(如購貨合同、銷(xiāo)貨合同等)規范化,復雜的請律師審定。

  (3)合同由專(zhuān)人管理

  風(fēng)險控制:

  (1)多發(fā)展固定客戶(hù),使企業(yè)有一客的固定收入,降低風(fēng)險

  (2)固定資產(chǎn)能租則租,能借則借,能買(mǎi)二手買(mǎi)二手,降低投資風(fēng)險

  (3)給員工購買(mǎi)保險。減輕企業(yè)負擔,降低風(fēng)險

  (4)通過(guò)勞務(wù)派遣公司招一般員工,降低企業(yè)用工風(fēng)險

  (5)給企業(yè)辦商業(yè)保險(如財產(chǎn)保險、雇主責任險等),降低企業(yè)風(fēng)險。

  鑒定意見(jiàn):

  微型企業(yè)創(chuàng )業(yè)投資計劃書(shū)二:

  一、創(chuàng )業(yè)人員基本信息:

  1、基本情況:姓名: 性別: 學(xué)歷:

  戶(hù)籍所在地:

  姓名: 性別: 學(xué)歷:

  戶(hù)籍所在地:

  姓名: 性別: 學(xué)歷:

  戶(hù)籍所在地:

  2、創(chuàng )業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗(包括時(shí)間、地點(diǎn)、內容):

  好久在哪里打工、做過(guò)什么生意

  教育背景,培訓學(xué)習的相關(guān)課程(包括時(shí)間、地點(diǎn)、內容):

  讀過(guò)什么高中、大學(xué),參加過(guò)什么管理、營(yíng)銷(xiāo)培訓,2014年9月參加了主城第七期微企創(chuàng )業(yè)培訓。

  二、創(chuàng )業(yè)項目概況(工商部門(mén)填寫(xiě)):

  1、擬成立企業(yè)類(lèi)型: □有限責任公司□個(gè)人獨資企業(yè) □合伙企業(yè)

  2、行業(yè)種類(lèi):□農、林、牧、漁業(yè) □ 批發(fā)業(yè)□ 零售業(yè) □ 郵政業(yè)

  □工業(yè)(包括采礦業(yè),制造業(yè),電力、熱力、燃氣及水生產(chǎn)和供應業(yè))

  □交通運輸業(yè)(不含鐵路運輸業(yè)) □ 倉儲業(yè) □ 住宿業(yè) □餐飲業(yè)

  □軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè) □物業(yè)管理 □租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)

  □信息傳輸業(yè)(包括電信、互聯(lián)網(wǎng)和相關(guān)服務(wù))

  □其他未列明行業(yè)(包括科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè),水利、環(huán)境和公共設施管理業(yè),居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè),社會(huì )工作,文化、廣告和體育等)

  3、重點(diǎn)扶持行業(yè):□ 加工制造 □ 創(chuàng )意設計 □ 科技創(chuàng )新 □ 軟件開(kāi)發(fā) □ 民族手工藝品加工 □ 特色食品生產(chǎn)

  4、出資情況:(略)

  5、擬聘用人數 10人

  6、固定資產(chǎn)概況(略)

  三、項目運行計劃:

  1、產(chǎn)品或服務(wù)的主要特征

  本廠(chǎng)主要生產(chǎn)三輪車(chē)車(chē)廂、車(chē)架。車(chē)廂、車(chē)架均采用二氧化碳氣體保護焊焊接。應西部大開(kāi)發(fā)貴州大力發(fā)展重輕工業(yè),很多外省大廠(chǎng)紛紛入駐貴州辦廠(chǎng),我廠(chǎng)為滿(mǎn)足各個(gè)廠(chǎng)商對配件的需求在本地發(fā)展,以減小從外省運輸成本。對于油價(jià)越來(lái)越高,人們對電動(dòng)車(chē)的需求越來(lái)越大,所以本廠(chǎng)對未來(lái)發(fā)展前景也越來(lái)越大。

  2、經(jīng)營(yíng)地址、面積、租金

  安順市西秀區東關(guān)辦虹山村、500平方米、12000元/年

  四、市場(chǎng)評估:

  1、目標客戶(hù):

  由于油價(jià)越來(lái)越高,國家推行低碳環(huán)保的理念。電動(dòng)車(chē)成了廣大老百姓出行的首選交通工具,由于在本地尚未有相關(guān)電動(dòng)車(chē)已具規;碾妱(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商,所有成品都由外地運輸滿(mǎn)足不了當地及周邊老百姓的需求,為滿(mǎn)足本地及周邊廣大老百姓對電動(dòng)車(chē)的需求因在此辦廠(chǎng)。

  2、市場(chǎng)容量以及其變化趨勢估計:

  現在市場(chǎng)上的電動(dòng)車(chē)80%均產(chǎn)于江浙一帶,每臺成品車(chē)運輸到本地運費均為300元左右,若

  在本地自行組裝每臺車(chē)組裝費用為50元左右,每臺車(chē)在本地相同的配置情況下基本能減少

  200元的運輸差價(jià)有很強的價(jià)格優(yōu)勢,在此辦廠(chǎng)不僅能給當地居民提供完美的售后服務(wù)更能減少由外地運輸過(guò)來(lái)的費用及時(shí)間大大帶動(dòng)了本地及周邊一條龍式產(chǎn)業(yè)鏈。

  3、本項目具有的優(yōu)劣勢:

  電動(dòng)車(chē)具有節能、環(huán)保、省錢(qián)、省事、輕便、安全等幾大優(yōu)勢。

  節能、省錢(qián):100公里電動(dòng)車(chē)只需要1~3度電左右。汽車(chē)一般就要5~15公升的汽油了摩托車(chē)也要2~6升左右。

  環(huán)保:電動(dòng)車(chē)不會(huì )排除有毒氣體污染空氣。省事:現在用燃油車(chē)除了油價(jià)貴的問(wèn)題還有一個(gè)就是加油難。

  輕便:電動(dòng)車(chē)體積小、重量輕、可以很方便的穿街走巷,不需要占用車(chē)位和過(guò)多的公共空間。

  安全:電動(dòng)車(chē)比較輕、比較慢(車(chē)速可以調控限制在合理的范圍內)電動(dòng)車(chē)駕駛安全性能已經(jīng)得到提高。

  五、財務(wù)計劃

  資金來(lái)源:資源來(lái)源:自籌資金、政府補貼、小額貸款

  投資資金的使用計劃:

  購買(mǎi)固定資產(chǎn)XXXX元,

  財政補助資金的使用計劃:

  用于流動(dòng)資金

  融資計劃

  擴大再生產(chǎn)

  六、企業(yè)管理制度的建立

  1、內部管理:(1)建立企業(yè)相關(guān)制度(財務(wù)制度等)

  建立企業(yè)相關(guān)制度(如考勤制度、財務(wù)制度等)并上墻

  (2)專(zhuān)人負責內部管理

  派專(zhuān)人負責內部管理

  2、合同管理:

  (1)按照勞動(dòng)合同示范文本簽訂勞動(dòng)合同

  嚴格按照勞動(dòng)合同規定的示范文本簽訂勞動(dòng)合同

  (2)合同管理規范化。

  相關(guān)企業(yè)合同(如購貨合同、銷(xiāo)貨合同等)規范化,復雜的請律師審定。

  合同由專(zhuān)人管理。

  微型企業(yè)創(chuàng )業(yè)投資計劃書(shū)三:

  一、創(chuàng )業(yè)者的情況

  (一)基本情況:(姓名、性別、年齡、身份證號、學(xué)歷、人員類(lèi)別等)

  (二)創(chuàng )業(yè)及相關(guān)工作經(jīng)歷:

  (三)教育及培訓經(jīng)歷:

  二、擬創(chuàng )辦企業(yè)構思

  (一)基本情況:(企業(yè)名稱(chēng)、注冊資金、經(jīng)營(yíng)地址、經(jīng)營(yíng)范圍等)

  (二)企業(yè)組織形式:□個(gè)人獨資企業(yè) □合伙企業(yè) □有限責任公司

  (三)企業(yè)類(lèi)型:□貿易行業(yè) □服務(wù)行業(yè) □加工制造業(yè) □農林牧漁業(yè)

  (四)投資項目的類(lèi)別:□新型產(chǎn)業(yè) □傳統產(chǎn)業(yè) □文化創(chuàng )意 □信息技術(shù) □其他

  (五)出資情況:

  三、企業(yè)構思概述

  (一)提供的產(chǎn)品(或服務(wù))名稱(chēng)及概念:

  (二)產(chǎn)品(或服務(wù))性能及特色:

  (三)向誰(shuí)提供產(chǎn)品或服務(wù):

  四、市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)現狀及發(fā)展趨勢:

  (二)競爭對手分析:

  (三)自身優(yōu)勢分析:

  五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

  (一)選擇該經(jīng)營(yíng)地址的主要原因:

  (二)產(chǎn)品(服務(wù))銷(xiāo)售(提供)對象:□最終消費者 □零售商 □批發(fā)商

  (三)怎樣控制產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量:

  (四)價(jià)格策略

  擬定本企業(yè)銷(xiāo)售(服務(wù))價(jià)格定位及原因:

  六、人員組織

  (一)人員組成:(企業(yè)設置的崗位名稱(chēng)及人數)

  (二)員工工資:(各崗位的工資額度及月總額)

  (三)勞動(dòng)保障:

  七、固定資產(chǎn)

  八、資金管理

  (一)資金來(lái)源:

  (二)投資資金和資本金補助資金使用計劃:(從固定資產(chǎn)投資和流動(dòng)資金兩個(gè)方面闡述,流動(dòng)資金分為三個(gè)月或六個(gè)月)

  (三)貸款計劃:


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