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創(chuàng )造一次面試機會(huì )
為自己創(chuàng )造一次面試機會(huì )?是不是寫(xiě)錯了。很多應屆畢業(yè)生可能認為面試機會(huì )都是招聘人員給予的，自己怎么可能創(chuàng )造面試機會(huì )。要回答這個(gè)問(wèn)題，先問(wèn)一下另外一個(gè)問(wèn)題：一面是什么時(shí)候開(kāi)始的?
你可能會(huì )回答，一面當然是在接到面試通知之后才會(huì )開(kāi)始。
對于大部分畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，是這樣的。但是對另外一部分人來(lái)說(shuō)，卻不是這樣，他們的一面是從招聘會(huì )開(kāi)始的，他們在招聘會(huì )上就給自己創(chuàng )造了一次面試機會(huì )。
我一直在想象著(zhù)畢業(yè)生在招聘會(huì )上是如何投出簡(jiǎn)歷的：看見(jiàn)一個(gè)還算不錯的企業(yè)，擠進(jìn)人群，把簡(jiǎn)歷往桌上一扔，或是站在人群中，聽(tīng)招聘人員和其他求職者聊天。
你有沒(méi)有想過(guò)，其他求職者在和招聘人員聊天的時(shí)候，其實(shí)就是在進(jìn)行著(zhù)一場(chǎng)面試。
我有這種感覺(jué)，在招聘會(huì )上，那些和我聊過(guò)天的人，我記憶相當深刻，一看到他們的簡(jiǎn)歷就會(huì )想到這個(gè)求職者長(cháng)什么樣子、談吐如何、思維能力如何……即使這個(gè)求職者在招聘會(huì )的聊天中表現的不是很理想，而我也會(huì )特別希望再和這個(gè)人聊一聊，給他一個(gè)面試機會(huì )，原因很簡(jiǎn)單，對于其他人的簡(jiǎn)歷我一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有。
所以，求職者應該把握好招聘會(huì )中與招聘人員交流的機會(huì )，給自己創(chuàng )造一次面試的機會(huì )。如何做到這點(diǎn)呢?求職者應該把握好以下幾個(gè)方面：
一是要選擇好時(shí)機。人多了不行，那樣會(huì )分散招聘人員的注意力。場(chǎng)面太亂的時(shí)候也不行，大家你一句我一句的，你很難把自己的有效地推銷(xiāo)給招聘人員。太晚了也不行，招聘人員已經(jīng)準備打道回府了，你才過(guò)去，他們很難有耐心和你交流。我個(gè)人認為，最佳時(shí)機，是招聘會(huì )的后半段，許多求職者已經(jīng)退場(chǎng)，招聘人員有時(shí)間也還有心情和你交流，而且周?chē)矝](méi)人打擾你們。
二是在與招聘人員交流時(shí)，把簡(jiǎn)歷遞上去，不僅要讓招聘人員記住你這個(gè)人，而且還要讓他記住你的簡(jiǎn)歷。我在招聘會(huì )上就經(jīng)常會(huì )碰到有畢業(yè)生把簡(jiǎn)歷遞給我，然后和我攀談，在攀談過(guò)程中，我會(huì )一邊聽(tīng)一邊回答問(wèn)題一邊看求職者的簡(jiǎn)歷，而且看得比較細致。有時(shí)候看完了簡(jiǎn)歷，我會(huì )單獨把這份簡(jiǎn)歷保存下來(lái)，即使沒(méi)有單獨保留下來(lái)，在簡(jiǎn)歷初選過(guò)程中，也會(huì )格外注意這份簡(jiǎn)歷。
三是與招聘人員交流時(shí)，要把你的優(yōu)點(diǎn)表現出來(lái)。這一點(diǎn)可以通過(guò)簡(jiǎn)短的開(kāi)場(chǎng)白把自己簡(jiǎn)單介紹一下，也可以能過(guò)自己的言行舉止讓招聘人員感覺(jué)到你很不一般，正是他們考慮范圍內的對象。在交流過(guò)程中，你不能說(shuō)得太少，只介紹自己達不到讓招聘人員對你印象深刻的目的。也不能說(shuō)的太多，畢竟主角不是你。你只要提問(wèn)，然后傾聽(tīng)，時(shí)不時(shí)地插上幾句無(wú)關(guān)緊要的話(huà)，或是對招聘人員的回答附和一下。
四是與招聘人員交流時(shí)千萬(wàn)不能問(wèn)過(guò)于專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題。你要知道，一般出現在招聘會(huì )現場(chǎng)的招聘人員，基本上都是人力資源部的，你問(wèn)他怎么簽合同還能應付得了你，你要是問(wèn)他中國通貨膨脹該怎么解決，恐怕你第一個(gè)就被淘汰了。一定要記住，你向招聘人員提問(wèn)不是要顯示自己多有學(xué)問(wèn)，不是要把招聘人員問(wèn)倒，而是要讓招聘人員接受你，所以，在問(wèn)招聘人員問(wèn)題時(shí)，要問(wèn)些他所熟悉的而且籠統容易回答的問(wèn)題，最好是那種沒(méi)什么標準答案，怎么白話(huà)都可以的。比如關(guān)于這個(gè)企業(yè)規模、經(jīng)營(yíng)狀況、個(gè)人發(fā)展、崗位要求等。求職者一定要注意，那些敏感的話(huà)題或是涉及商業(yè)秘密的問(wèn)題一定不要問(wèn)，比如年底發(fā)了多少獎金。想要找個(gè)話(huà)題，你也可以看一下企業(yè)的宣傳材料，上面有很多東西是你可以問(wèn)的，而且招聘人員對上面的東西一般都是很了解的，求職者需要準備，招聘人員也得準備些東西。
五是要注意提問(wèn)技巧。招聘人員的素質(zhì)可以說(shuō)是參差不齊，有些人給你的回答可能會(huì )讓你覺(jué)得太外行，這時(shí)候你絕對不能顯出一副鄙視的樣子，你要是鄙視他，他就會(huì )更加鄙視你。你也不要因為一個(gè)問(wèn)題和招聘人員糾纏個(gè)沒(méi)完，他怎么回答其實(shí)是件無(wú)所謂的事情，你所要做的就是給招聘人員留下一個(gè)好印象，所以無(wú)論他說(shuō)什么，你都順著(zhù)他的竿往上爬，投其所好，小拍他幾下馬屁，把他馬斯痛快了。最好的辦法是能把他最引以為豪的東西套出來(lái)，然后美言幾句。
六是要把其他求職者擋在身后，讓招聘人員無(wú)暇顧及其他人。當然采取這種方法一定要自然些，比如，一般招聘席位都很小，你隨便向前一擠就會(huì )占有很大個(gè)地方，很自然地把別人堵在外面，然后就開(kāi)問(wèn)。切忌讓人覺(jué)得你是故意的。
七是提問(wèn)時(shí)間不能太長(cháng)，免得招聘人員反感。能否在最短的時(shí)間讓招聘人員留下深刻的好印象，這就要看求職者自身的能力了。
八是有機會(huì )的會(huì )幫著(zhù)招聘人員干點(diǎn)活。一般在招聘會(huì )結束之后，招聘人員會(huì )打掃戰場(chǎng)，活雖然不會(huì )很多，但是你如果能伸上一把手，招聘人員還是很高興的。有一次我們在某大學(xué)搞了個(gè)專(zhuān)場(chǎng)，臨結束時(shí)，一個(gè)畢業(yè)生還在和我們一個(gè)同事聊著(zhù)，看見(jiàn)我們在收拾會(huì )場(chǎng)，立刻擼胳膊挽袖子幫我們干活，這樣的同學(xué)就很有眼力價(jià)，自然而然地和我們增進(jìn)了感情，讓我們在心理上覺(jué)得象是一家人。當然，這種幫忙要自然些，象那個(gè)同學(xué)，聊著(zhù)天看見(jiàn)我們干活，便很自然地伸了一把手。不要讓人感覺(jué)你是刻意裝出來(lái)的，那樣就會(huì )適得其反。不過(guò)，一個(gè)肯幫我們干活的人，我們一般不會(huì )有什么厭惡情緒。
最后還要提一點(diǎn)，因為比較重要，所以放在最后。你尋找的交流對象一定要是那些具有決定權的人，找個(gè)小兵你就算和他徹夜不眠的聊，效果也不會(huì )有多好。想要找到這樣的人很容易，一是找那些年紀大的人聊，一看象是剛畢業(yè)的，一般不會(huì )是什么領(lǐng)導。二是找那些坐著(zhù)的，領(lǐng)導要是站起來(lái)了，小兵們誰(shuí)還敢做著(zhù)?三是找那些無(wú)所事事的人，跑前跑后的人絕對就是個(gè)打雜的。四是找那些看上去給你感覺(jué)很土的人，招聘人員最重要的是形象，一個(gè)很土的人如果不是領(lǐng)導，是不會(huì )被派出來(lái)的。當然還有很多特征可以讓你看出來(lái)哪個(gè)是領(lǐng)導，記住這些人才是你交流的對象。
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