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2014 廣西農村信用社面試技巧之人際關(guān)系
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例：如何處理與同事(領(lǐng)導)的分歧?
【參考答案】：由于每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)、立場(chǎng)、經(jīng)驗閱歷、看待和分析問(wèn)題的方式不同，發(fā)生爭執是一種正�，F象，我會(huì )理智的處理好這件事情。
第一，從大局出發(fā)，以工作為重，處以公心，冷靜對待，不要為此鬧情緒，影響工作，也不要鬧矛盾，影響團結，首先要塌實(shí)做好自己的本分工作，完成組織領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
第二，及時(shí)反思�！皺M看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，許多時(shí)候，雙方的分歧只是看問(wèn)題的角度不同而已，因此，并不一定我的看法是對的，別人的看法就一定是錯的。我會(huì )仔細分析對方觀(guān)點(diǎn)中的可取之處，反思自己觀(guān)點(diǎn)考慮不周的地方，對自己的觀(guān)點(diǎn)有一個(gè)客觀(guān)正確的認識。
第三，適時(shí)溝通。根據對方的性格，我會(huì )選擇合適的時(shí)間地點(diǎn)方式主動(dòng)與對方進(jìn)行真誠的溝通，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，保證工作順利開(kāi)展。如果對方是性格開(kāi)朗的類(lèi)型，我會(huì )采用直言建議的方式;如果對方是內向嚴肅的性格，我會(huì )通過(guò)委婉的方式或者通過(guò)第三方來(lái)間接表達自己的看法。
總之，除了明顯的違法犯罪行為要堅決抵制以外，我會(huì )本著(zhù)組織性、紀律性的原則，從大局出發(fā)，團結同事，求同存異，取長(cháng)補短(認真執行領(lǐng)導的指示)，維護好單位內部的和諧關(guān)系，始終使單位充滿(mǎn)凝聚力、戰斗力。
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