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職場(chǎng)規劃精選:職業(yè)生涯修煉必過(guò)的“七道關(guān)”
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺詞:懦怯囚禁人的靈魂,希望可以感受自由。強者自救,圣者渡人。在慘烈的職場(chǎng)競爭中,你即使沒(méi)有本事成為圣者,也一定要變成強者。如果職場(chǎng)人士能提升職業(yè)素養、強化自我修煉、豐富人生積淀,并打通這下面的七道關(guān),相信一定會(huì )職場(chǎng)無(wú)敵。
第一關(guān),印象關(guān):菜鳥(niǎo)初入職場(chǎng),形象決定未來(lái)
菜鳥(niǎo)如何涅,長(cháng)成一只優(yōu)雅的職場(chǎng)孔雀?職場(chǎng)形象管理就是第一關(guān)。
在這個(gè)熙熙攘攘、瞬息萬(wàn)變的商業(yè)世界里,擁有自信干練和卓而不群的形象才能讓你與成功有約。美國著(zhù)名政治家富蘭克林(BenjaminFranklin)曾說(shuō)過(guò):食物可以選擇自己喜歡的,但是穿衣則是為了他人。我們都知道,職場(chǎng)形象是一個(gè)人的全部角色看過(guò)美國熱播電視劇《白宮群英》,你一定不會(huì )忘記那群政界精英衣冠楚楚的職場(chǎng)形象;看過(guò)經(jīng)典電影《聞香識女人》,你一定感動(dòng)于老法蘭克中校在放棄了人生一切的同時(shí),始終不忘記做一名得體的紳士。對于以越來(lái)越快的步伐走向國際的中國職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),除了要擁有商業(yè)智慧和經(jīng)營(yíng)技巧之外,職場(chǎng)形象設計也是一門(mén)必修課。
職場(chǎng)形象管理就是美的管理。既然是美,就分內在和外在。外在的美包括服裝、發(fā)型、配飾搭配等等,內在的職場(chǎng)形象如何管理呢?簡(jiǎn)而言之,就是在職場(chǎng)展現正能量形象,可簡(jiǎn)單歸納為以下幾點(diǎn):面帶微笑、專(zhuān)心聆聽(tīng);不對人抱怨;在其他人背后議論別人是非時(shí)只聽(tīng)不說(shuō),或巧妙換話(huà)題;時(shí)常對人表達衷心感謝;說(shuō)話(huà)常用我們開(kāi)頭;虛心接受他人批評;如有收獲,事后誠懇致謝;常分享開(kāi)心事;學(xué)會(huì )真心為他人喝彩。
第二關(guān),心態(tài)關(guān):從新鮮人、到社會(huì )人,再到職業(yè)人
很多人都曾經(jīng)為了理想而無(wú)怨無(wú)悔,不過(guò)久而久之還是妥協(xié)了,或者是干脆放棄了。其實(shí)在爭取及維護自己的權利時(shí),妥協(xié)往往是必需的。絕大多數所謂的底薪工作者,所獲得的薪資價(jià)格,不是他們真實(shí)職業(yè)價(jià)值的體現,甚至他們中的一些人有著(zhù)很強的工作能力,卻因為這樣、那樣心態(tài)方面的原因,使得他們自身的價(jià)值沒(méi)有得到體現?梢哉f(shuō),如果不調整好心態(tài),即使你用正確的方法做了正確的事,但結果往往是事與愿違,甚至讓你后悔不如不做。
事實(shí)上,我們的人生構成是可以通過(guò)自身努力去把握和調控的,人生的方向盤(pán)完全握在自己手中,這一切取決于你的心態(tài)。郁結于中,形之于外。正如拿破侖。希爾所說(shuō):要么你去駕馭生命,要么是生命駕馭你。你的心態(tài)決定誰(shuí)是坐騎,誰(shuí)是騎師。那么,我們該從哪里開(kāi)始努力?從哪里開(kāi)始訓練自己呢?筆者建議做到以下40字訣:陽(yáng)光性格、正確定位;消除情性、放下包袱;善待自己、與人為善;積極主動(dòng)、精進(jìn)成長(cháng);開(kāi)放兼容、贏(yíng)得信賴(lài)!
第三關(guān),道德關(guān):回歸價(jià)值原點(diǎn),道德安身立命
我給母校丟了臉、抹了黑,我是反面教材。因在2000年成為殺豬哥而聞名的北京大學(xué)畢業(yè)生陸步軒日前站上母校的講臺,說(shuō)完這第一句話(huà)就幾乎哽咽,演員不僅有漂亮的,還有趙本山、潘長(cháng)江那種長(cháng)得不好看的丑角,我們就是北大的丑角。我們沒(méi)自殺、沒(méi)跳樓、沒(méi)出國,我們是正面的這是他首次應北大官方邀請回校,作為一名另類(lèi)的創(chuàng )業(yè)成功者與面臨就業(yè)壓力的學(xué)生分享自己的心得。
殺豬哥給我們上了一堂職場(chǎng)道德課。我們沒(méi)自殺、沒(méi)跳樓、沒(méi)出國,我們是正面的這就是道德底線(xiàn)。在筆者看來(lái),陸步軒不是反面教材,更不是北大的丑角,而是北大的楷模、社會(huì )的楷模。
第四關(guān),溝通關(guān):溝通零誤解,職場(chǎng)人氣王
溝通,本指開(kāi)溝以使兩水相通,后外延指使兩方相通連,疏通彼此的意見(jiàn)。GE公司原總裁韋爾奇說(shuō):溝通無(wú)邊界。溝通是人們不可或缺的一項能力!如果每個(gè)人都能善用溝通技巧,并且使之成為一種習慣,那么不管身處在什么領(lǐng)域,都會(huì )成為受人歡迎的大紅人、人氣王。
在這里,我們提出職場(chǎng)溝通的7大禁忌:
1.作戰狀態(tài);
2.缺少尊重;
3.口若懸河;
4.陰謀詭計;
5.反復排練;
6.言不由衷;
7.迷失方向。
第五關(guān),專(zhuān)業(yè)關(guān):菜鳥(niǎo)職來(lái)職往,大蝦橫空出世
蘑菇定律,通常適用于職場(chǎng)初出茅廬的畢業(yè)生,他們往往會(huì )被置于陰暗的角落(在不受重視的部門(mén),從事打雜的工作),到頭來(lái)還要被澆上一頭大糞(無(wú)端的批評、指責、代人受過(guò)),并且還得不到必要的指導和提拔。你如何從蘑菇堆中冒出頭來(lái),變成迎風(fēng)微笑的向日葵?蘑菇們得各憑本事。這個(gè)本事就是專(zhuān)業(yè)。
本,草木之根,事物根源,職場(chǎng)人的本是什么?即專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素質(zhì)。在此,筆者強烈推薦大前研一的《專(zhuān)業(yè)主義》。什么樣的人最能創(chuàng )造價(jià)值?專(zhuān)業(yè)人士。如何成為專(zhuān)業(yè)人士?在一份工作上老老實(shí)實(shí)工作5年甚至10年以上的經(jīng)驗積累。這個(gè)社會(huì )需要的不是全才,而是專(zhuān)才。
中國有句古話(huà),叫外行看熱鬧,內行看門(mén)道。如果你想成為這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)人才,游離的狀態(tài)肯定是不行的。你必須要深入下去,研究出它的門(mén)道和規律來(lái),你才可能成為高手,你才有資格去拿高薪。否則,只浮于表面,一切都免談,因為這樣的人比比皆是,一抓一大把。
第六關(guān),誠信關(guān):走出綠卡夢(mèng)魘,突圍職場(chǎng)競技!
我們公司的離職員工‘黑名單’是和其他幾家同行業(yè)公司共享的,不要讓我們將你們的名單加到‘黑名單’里,這對你們離職后(再找工作)無(wú)疑將是巨大的打擊。這是一位自稱(chēng)是某跨國零售公司人力資源經(jīng)理的網(wǎng)友HRM近期在網(wǎng)上的發(fā)帖。盡管這家跨國零售公司已經(jīng)否認與其他幾家企業(yè)共同制造和擁有黑名單這回事,但該事件依然把其迅速推到了輿論的風(fēng)口浪尖。
雖然在某種程度上,職場(chǎng)黑名單涉嫌侵權越位,但仍然反應了一個(gè)問(wèn)題誠信是職場(chǎng)道路上最關(guān)鍵的坐標。一點(diǎn)都不夸張地說(shuō),細節決定成敗,誠信決定存亡。要想讓對方對你誠信不欺,你自己就先要對他人誠實(shí)守信。正如馬克思所言:只能用愛(ài)來(lái)交換愛(ài),只能用信任來(lái)交換信任,如果你想感化別人,那你就必須是一個(gè)實(shí)際上能鼓舞和推動(dòng)別人前進(jìn)的人。
第七關(guān),忠誠關(guān):忠誠三境界,走進(jìn)核心圈
在接班人的能力重要,還是忠誠度重要問(wèn)題上,馬云首先選擇的是后者。企業(yè)大都不缺少有能力的人,缺少的是對企業(yè)絕對忠誠的人。對老板而言,有能力而不忠誠是一件非?膳碌氖虑。人在職場(chǎng),如何得到自己想要的工作、職位和待遇?筆者認為,既要拼能力,也要表忠誠。但要注意的是,忠誠不僅是一種品德,更是一種能力,而且是其他所有能力的統帥與核心。
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