新員工入職培訓心得（精選13篇）
某些事情讓我們心里有了一些心得后，可用寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎？下面是小編收集整理的新員工入職培訓心得，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
新員工入職培訓心得 篇1
結束了碩士研究生的學(xué)習生涯，我們步入一個(gè)新的工作和學(xué)習環(huán)境，要很好的適應這種角色的轉變，每個(gè)人都需要一個(gè)過(guò)程。相信很多人都會(huì )跟我有一樣的感受：非常感謝院領(lǐng)導和人事部門(mén)不辭辛苦的為我們新員工舉辦這次培訓活動(dòng)，讓我感覺(jué)到集體的溫暖、組織的關(guān)懷和中煤國際武漢院欣欣向榮的活力。
這為期五天的培訓，框架合理，內容精煉豐富。宏觀(guān)層面，有我院的企業(yè)文化和發(fā)展戰略的介紹;技術(shù)層面，有我院質(zhì)量體系標準;業(yè)務(wù)層面，包括有EPC總承包項目招投標管理和礦井、選煤廠(chǎng)等工程勘察設計投標程序等;職業(yè)生涯層面，有《贏(yíng)在起跑線(xiàn)》的職業(yè)規劃;思想教育方面，有先進(jìn)員工的工作經(jīng)驗交流。這些培訓內容為我們又快又好的適應新環(huán)境，轉變心態(tài)，更好的投入工作都起到了重要作用。
在此次培訓的過(guò)程中，每節課程都給我帶來(lái)了新的思路和知識，使我了解了院里的基本情況和自己專(zhuān)業(yè)之外的另一片天地。給我印象最深刻的，是吳院長(cháng)關(guān)于我院企業(yè)愿景的展望：以精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將我院打造為國際領(lǐng)先的國際工程公司。我認為這樣的愿景是極具戰略性眼光的，順應了我國經(jīng)濟發(fā)展潮流，符合國家產(chǎn)業(yè)政策導向。我國目前正在大力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，建立兩型社會(huì )。節能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構和提升產(chǎn)業(yè)競爭力，是經(jīng)濟發(fā)展的主旋律。在未來(lái)的若干年后，煤炭、化工等高能耗產(chǎn)業(yè)極有可能向中等國家進(jìn)行轉移，為順應這一潮流，我們的市場(chǎng)就有可能要拓展到國外，出于內外雙因，這都將是我們要面臨的一大機遇和挑戰。目前我院正在步入一個(gè)快速發(fā)展的階段，現在將愿景和目標定位到國際先進(jìn)標準，是相當準確的概念，也為未來(lái)若干年我院發(fā)展和奮斗指明了方向，這令我不得不感嘆院領(lǐng)導的英明和敏銳的洞察力。
作為一名剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人，我有以下幾點(diǎn)感悟，以供大家共勉：第一，我深刻感覺(jué)到自己實(shí)踐能力的不足和專(zhuān)業(yè)知識欠缺。在校園里我積累了一些專(zhuān)業(yè)和理論知識，但在實(shí)際的工作中，還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養和習慣，需要我去進(jìn)一步學(xué)習和感悟。這就需要我在將來(lái)的工作中要謙虛勤奮，吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗，不斷豐富跟自己工作密切相關(guān)的'知識。第二，是如何發(fā)揮自己的價(jià)值，為我院貢獻力量。我想，能夠進(jìn)入武漢院的員工，都是在校比較優(yōu)秀的學(xué)生，都具有良好的知識背景、嚴格的紀律性和堅強的戰斗力。如何將我們的活力和知識轉化為現實(shí)和先進(jìn)的生產(chǎn)力，如何為我院增添新的榮譽(yù)和價(jià)值，是我們應該深刻考慮的問(wèn)題。第三，就是如何適應心理的轉變過(guò)程。從學(xué)生到社會(huì )人，角色的轉變是巨大的，我們將會(huì )面臨來(lái)自工作和生活新的壓力。如何適應新環(huán)境，抵抗壓力?要求我們要勇于應對新的挑戰，更好的提升自我，從嚴要求自己，努力為將來(lái)的發(fā)展打造更為廣闊的天空。
新員工入職培訓心得 篇2
短暫的一周培訓結束了，然而留給我們的啟發(fā)及思考卻剛剛開(kāi)始。借此機會(huì )來(lái)談?wù)勎业呐嘤栃牡貌⑻岢鲆恍┙ㄗh。
培訓第一天，7月8日早上，一群充滿(mǎn)朝氣活力的新員工相聚在院辦公樓13樓第一會(huì )議室，至此拉開(kāi)了培訓的序幕。從大家的自我介紹中，我們相互了解了對方，并從中看出了大家的激情、團結以及為院發(fā)展做貢獻的決心;從吳院長(cháng)的講話(huà)中，我更加深刻的認識了院發(fā)展歷程以及光輝業(yè)績(jì)，從中看出武漢院蓬勃的生命力及美好的前景，從吳院長(cháng)的希望和要求中，我們明白自己身上的責任及發(fā)展的方向，這也必將激勵我們在以后的工作中更加努力，為院作出更大的貢獻。從余主任的對院發(fā)展戰略規劃的演講中，我們明白了院的發(fā)展戰略及方向;從鐘主任的講解中，我了解到員工職業(yè)發(fā)展路徑以及福利待遇、職稱(chēng)評定等與自己息息相關(guān)的事情。
培訓第二天，無(wú)論是于主任的講解還是曹主任的講解都是從設計方面來(lái)闡述的，從中我們明白了設計工程及各專(zhuān)業(yè)之間協(xié)調的重要性，加深了對設計工程及設計理念的理解，更重要的是讓我們明白了質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存的根本，無(wú)形中向我們敲響警鐘：在以后的設計中謹慎、細心、把質(zhì)量放在第一位。
培訓第三天，全天內容為揭老師講授的項目管理，從中不但使我們學(xué)習到一些簡(jiǎn)單的項目管理知識，也讓我們知道項目管理人才培養的迫切性和重要性。使我們明白要成為一個(gè)復合型的人才，只懂得設計是遠遠不夠的，還要在工作中培養自己項目管理的能力。所以通過(guò)這樣聘請社會(huì )上一些知名的人士來(lái)講授意義重大。
培訓第四天，從周總的講解中，我們更加明確了學(xué)生與職業(yè)人士的不同，明確了如何從“學(xué)生時(shí)代”盡快走上工作崗位，適應工作崗位，最重要的.是他提出樹(shù)立目標的重要性，有了目標才有了努力的方向，工作的激情，這些都將牢記于心。另外張主任的講解使我們明白了院信息化發(fā)展的過(guò)程和方向，這些都使我們更快地適應院工作環(huán)境。
培訓第五天，從財務(wù)部的王主任的講解中，我們了解了財務(wù)管理的基本知識及如何報銷(xiāo)差旅費等問(wèn)題;從黨群工作部徐主任的講解中，我們明白黨群工作的重要性及與自己息息相關(guān)的結婚、生子等問(wèn)題。從中建三局有關(guān)人員關(guān)于消防安全的講解中，我們明白如何在突發(fā)性災難中的自救與救別人，這些講解都很重要且必要。更值得一提的是優(yōu)秀員工劉紅英工程師與大家的交流及所提的建議，讓我們明白了想成為一名優(yōu)秀的員工必須努力工作，態(tài)度踏實(shí)，樹(shù)立一個(gè)目標，堅持不懈為之奮斗�？傊�，此次培訓必要且意義重大。
建議：
1，望培訓中增加一些與設計相關(guān)的實(shí)地考察項目，畢竟很多專(zhuān)業(yè)來(lái)自非煤炭院校，相信通過(guò)這樣的實(shí)地考察更能增加專(zhuān)業(yè)方向的了解，更快的融入到企業(yè)中。
2，堅持落實(shí)導師制制度，這樣更有助于新員工的成長(cháng)。
新員工入職培訓心得 篇3
很榮幸作為瑞信的新入職員工參加此次的培訓，作為瑞信企業(yè)文化中的重要部分——終身學(xué)習，培訓自然也就成了每位新員工入職后的重要的環(huán)節之一。這次集團人力資源部為我們新員工按排的一系列培訓課程內容涵蓋豐富、多彩，貼近新員工實(shí)際需求，課時(shí)安排合理、緊湊，各位講師授課生動(dòng)有趣、通俗易懂，課堂氣氛活躍，學(xué)員反應熱烈。一天的培訓我感受頗多，使我對集團大家庭有了更多的認識，也使我更加得堅定了勇于擔當所在崗位工作職責的信念。
整個(gè)培訓課程內容分為五大塊：企業(yè)文化講解、財務(wù)管理知識講解、產(chǎn)品知識講解、行政管理制度講解和人力資源管理制度的講解。這其中的每一塊的講解都與每位員工的切身利益息息相關(guān)，便于新員工更快的融入到瑞信大家庭、更快的進(jìn)入到新的工作崗位、開(kāi)展新工作。
這次的培訓課程較多，我主要有以下幾點(diǎn)的心得與體會(huì )：
第一、集團企業(yè)文化豐富多彩、內涵全面、結合了多方的先進(jìn)企業(yè)文化因素，切合公司現有架構、員工結構、經(jīng)營(yíng)和管理制度。集團企業(yè)文化包含有企業(yè)文化精神、企業(yè)使命、員工的核心價(jià)值觀(guān)、管理方針、企業(yè)愿景、服務(wù)宗旨和質(zhì)量方針等這些方面，概括精煉、簡(jiǎn)潔、讀來(lái)朗朗上口且具有一定的前瞻性。
第二、集團在財務(wù)管理方面出臺了嚴格的、詳細的、規范的、人性化的財務(wù)管理方面制度，通過(guò)培訓學(xué)習能感受到公司在財務(wù)管理工作上的嚴謹。有了這樣一些財務(wù)管理方面的制度，勢必可以讓不同層次的員工在涉及公司財務(wù)工作時(shí)，依規范、按程序處理相關(guān)涉及公司財務(wù)工作事宜，減少了財務(wù)管理漏洞、保護了公司財務(wù)管理的安全、增加了工作的便捷性、提高了工作效率。
第三、通過(guò)產(chǎn)品知識的培訓，了解到公司的主要產(chǎn)品，同時(shí)也了解到了很多的關(guān)于防火門(mén)方面的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品知識及各項標準，公司嚴格按照國家各項標準做最好的產(chǎn)品和服務(wù)�，F代市場(chǎng)經(jīng)濟中產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)的生命線(xiàn)，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)成本是提高企業(yè)競爭力的.根本所在。這無(wú)疑是全體員工最需要去共同努力的方向。
第四、行政管理是企業(yè)的最為基礎的管理，同時(shí)也是最為廣泛的管理和最體現管理細致性的管理。而通過(guò)行政管理制度方面培訓，可以很容易感受到集團行政管理的基礎性、廣泛性和細致性。正是有了這些完善的行政管理制度，保證了霉一位員工都能處于一種井然有序的工作環(huán)境中，其中的獎懲制度也是保證各項工作規范的必然而為。
第五、人力資源是企業(yè)的重要資源，這一點(diǎn)已得到了絕大多數企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的共識，如何讓企業(yè)的人力資源得到最好的發(fā)揮與應用考驗著(zhù)每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。這一切離不開(kāi)企業(yè)人力資源管理制度的設計和完善，從培訓課上了解到了企業(yè)的基本人事管理制度、培訓制度和績(jì)效薪酬管理制度，這一切制度均依據現有國家勞動(dòng)合同法規和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展而制定，具有極大的實(shí)際操作性和可行性，其中的很多規定也很大程度的保護了員工的合法權益，極具鼓舞作用。
最后，通過(guò)這短短的一天的新員工入職培訓，使每一位新員工在很多方面由不知到知，由知之不多到知之甚多。同時(shí)我也深深的體會(huì )到集團非常重視企業(yè)文化的建設和各項管理制度的建設，集團的發(fā)展固然是一切工作的重心、但集團同時(shí)也非常重視每一個(gè)員工的成長(cháng)和發(fā)展，集團為員工設計了職業(yè)發(fā)展的通道只等每一個(gè)瑞信任去努力和奮斗。另外，集團重視管理的動(dòng)態(tài)性和發(fā)展性，以開(kāi)放思維做好各項管理工作。一天的培訓課程就想達到對集團有深刻的了解是不可能的，培訓只是起一種引導作用，每一位新入職的員工應以此為契機盡快的熟悉各項管理制度和流程，盡快以飽滿(mǎn)的熱情投入到各自的工作崗位上，做出出色的工作成績(jì)，不斷的學(xué)習，為實(shí)現企業(yè)的價(jià)值和個(gè)人的價(jià)值而不斷努力。
新員工入職培訓心得 篇4
寬容為雅，勤勉為迅，團結為網(wǎng)，溝通為絡(luò )。
但是我認為，“雅迅網(wǎng)絡(luò )”四個(gè)字的真正意義遠不止于此�！把拧卑藢捜�、“迅”蘊涵了勤勉、“網(wǎng)”容納了團結，“絡(luò )”超越了溝通。
20xx年6月13日，信息大廈的大門(mén)口。天空中傳來(lái)飛機飛過(guò)的呼嘯聲，一雙眼睛仰望11樓，眼神里面是憧憬、向往和些許迷茫，那雙眼睛屬于我。
20xx年7月18日?信息大廈11樓培訓教室。房間里縈繞著(zhù)公司領(lǐng)導的循循善誘、諄諄教導和時(shí)時(shí)傳來(lái)的歡笑聲，一雙眼睛抬頭注視投影屏，眼神里面是求知、欣慰和些許領(lǐng)悟，那雙眼睛也屬于我。
20xx年8月5日，公司的封閉小組辦公室。耳邊傳來(lái)時(shí)斷時(shí)續的敲擊鍵盤(pán)和討論問(wèn)題的聲音，一雙眼睛凝視著(zhù)前方顯示屏上的行行代碼，眼神里面是熱情、自信和些許思索，那雙眼睛還屬于我。
6月13日，作為應屆畢業(yè)生的我第一天走上了工作崗位。對學(xué)生身份到社會(huì )身份的這種轉變充滿(mǎn)著(zhù)憧憬向往，希望自己從一個(gè)消費者變?yōu)橐粋�(gè)生產(chǎn)者，希望自己能為社會(huì )創(chuàng )造一份價(jià)值，同時(shí)體現自己的價(jià)值;但是也有著(zhù)社會(huì )新鮮人對未來(lái)工作中未知之數的些許迷茫。
7月18日，我已經(jīng)在公司一個(gè)月的工作中開(kāi)始融入公司的工作環(huán)境和學(xué)習氛圍。如果我是一個(gè)演員，雅迅就是適合我舞蹈的一方舞臺，如果我是一只小鳥(niǎo)，雅迅就是讓我展翼的那片天空，如果我是一條小魚(yú)，雅迅就是讓我暢游的一彎海洋。18日這一天是新員工上崗前培訓的日子，公司的領(lǐng)導和前輩們從各個(gè)方面向我們介紹了公司的歷史、發(fā)展狀況、運營(yíng)狀況、員工福利、生活指導等等實(shí)際的.問(wèn)題，使我們深一步了解到公司的蒸蒸日上和光明前景，使我們更深一步領(lǐng)悟了公司的企業(yè)文化。相信這種領(lǐng)悟會(huì )在未來(lái)鞭策我更上層樓。
8月5日，為了公司的發(fā)展戰略，公司組成了十人小組封閉開(kāi)發(fā)出租車(chē)視頻廣告發(fā)布系統。作為流媒體項目封閉小組的成員，到8月5號這一天，我們已經(jīng)加班加點(diǎn)工作了一個(gè)月。我們有時(shí)聚在一起討論項目流程;有時(shí)各自在紙上寫(xiě)寫(xiě)劃劃，獨立思索算法和流程，獨立解決自己的工作。七月八月，暑天流火。炎炎的烈日沒(méi)有阻滯大家的工作情緒，不管是老員工還是新員工，沒(méi)有人叫苦喊累，大家都對工作表現出極大的熱情，這份熱情鼓勵我對今后的工作更加自信。
從校園到社會(huì )，從憧憬到領(lǐng)悟到自信，我這樣的變化來(lái)自公司環(huán)境的深刻影響。寬容為雅，勤勉為迅，團結為網(wǎng)，溝通為絡(luò )——在我的理解中，公司名字“雅迅網(wǎng)絡(luò )”就蘊涵了公司的六點(diǎn)文化特質(zhì)。
雅——雅在字典里的意思是高尚和美好。公司的文化特質(zhì)之一就是追求美好，美麗是外觀(guān)，好用是內在，美而好是公司對自身產(chǎn)品和員工的雙重要求。
我們常說(shuō)某人有“雅量”，這里的雅又包含了寬容，海納百川，有容乃大。公司的文化特質(zhì)之二是寬容，寬容的工作氛圍讓我們每個(gè)人有家的感覺(jué)。曾經(jīng)聽(tīng)說(shuō)星期一綜合癥讓很多人厭惡工作，上班是禁錮，下班是解脫;可是每天走在上班的路上，我的心中是一種拼搏的激情，下班的路上，是一種成就的滿(mǎn)足。因為寬容，我們可以自由交流;因為寬容，我們不會(huì )存在隔閡;因為寬容，我們能夠長(cháng)足發(fā)展。
迅——迅字在字典中的解釋就是快，快的含義就是效率。公司的文化特質(zhì)之三就是講求效率，這一點(diǎn)在我們當前的項目中我深有體會(huì )。封閉開(kāi)發(fā)的含義也正是希望大家在短時(shí)間內，以最高的效率拿出應有的成績(jì)。
但是大名鼎鼎的魯迅先生取字“迅”作為他的筆名卻更有一層深意，魯迅先生自認天賦不高，因而十分謙虛，取意“愚魯”而“迅速”，是希望自己能夠以勤補拙。笨拙也好，聰慧也罷，沒(méi)有勤奮，最終難得成功。勤奮是我從身邊的很多同事身上看到的美好品質(zhì)，很多同事平時(shí)上班努力工作，下班后還主動(dòng)繼續留在公司解決工作中的一些問(wèn)題，甚至周末犧牲休息時(shí)間仍在無(wú)報酬工作。在入職培訓的第一天，黃總這樣告訴我們：公司的輝煌是大家拼出來(lái)的。是的，正是因為勤奮和拼搏，自勉向上這第四種文化特質(zhì)，我們公司才走到如此成就的今天。
網(wǎng)——常識告訴我們，一個(gè)網(wǎng)是由很多個(gè)節點(diǎn)組成的。蜘蛛織網(wǎng)，網(wǎng)由根根蛛絲結成;漁夫結網(wǎng)，網(wǎng)由條?繩線(xiàn)組成;計算機組網(wǎng)，網(wǎng)由一個(gè)一個(gè)計算機構成。人類(lèi)社會(huì )的關(guān)系也像一張網(wǎng)，節節相扣，點(diǎn)點(diǎn)相連。人類(lèi)的網(wǎng)卻是智慧的網(wǎng)，一個(gè)人再能干蓋不起摩天大樓，造不出宇宙飛船，建不成攔河大壩�！耙坏嗡鯓硬拍懿桓珊�?——把它放到大海里去”。網(wǎng)意味著(zhù)團結，意味著(zhù)合作。在我看來(lái)，公司的文化特質(zhì)之五是合作，一個(gè)小組里面各司其職、各負其責，組合起來(lái)才是完整的產(chǎn)品;研發(fā)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)等等各部門(mén)協(xié)調工作，組合起來(lái)才是順暢運作的公司。
絡(luò )——中醫里面把人體中看不到的真氣行走稱(chēng)為“經(jīng)絡(luò )”，生物學(xué)中把養分和水分在葉子中的行走叫做“脈絡(luò )”。絡(luò )是一種連接，一種溝通的存在方式。合作之中不能沒(méi)有溝通，上級和下級之間不能沒(méi)有溝通。在入職培訓中，我們了解到雅迅為員工提供了很多有效的溝通方式，這種溝通成為我們公司的第六個(gè)文化特質(zhì)。
洋洋灑灑，以上千言。是我進(jìn)入廈門(mén)雅迅網(wǎng)絡(luò )公司兩個(gè)月自身感受到的一些粗陋認識。拿到畢業(yè)證時(shí)候，我們也拿到了社會(huì )大學(xué)的入學(xué)通知書(shū)。在新的環(huán)境中，我將繼續努力，愿與同事們共化清風(fēng)，策公司長(cháng)帆遠行。
新員工入職培訓心得 篇5
20xx年x月x日至x月x日，根據公司安排，我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子，我感到十分榮幸，同時(shí)感謝公司領(lǐng)導給我這樣不斷完善和提高自己能力的機會(huì )。
這次培訓，先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展，《炸藥相關(guān)知識》、《班組管理》、《安全相關(guān)知識》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》、《》的學(xué)習及現場(chǎng)交流，參觀(guān)事業(yè)部西山廠(chǎng)區乳化線(xiàn)制乳包裝工序和鍋爐房及老廠(chǎng)區監控、膨化生產(chǎn)線(xiàn)、兩個(gè)班組建設等等。培訓期間，我的感受很多，收獲也很大，從以下學(xué)習、生活等幾個(gè)方面此次學(xué)員培訓。
一、素質(zhì)拓展培訓
素質(zhì)拓展培訓分為室內和室外拓展，室內拓展使我深刻體會(huì )到一件事情到底能不能成功，不要急著(zhù)下結論，不試過(guò)怎么知道就一定不行，我們往往根據認定一件事情完成的難易及成功度，往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會(huì )，很多科學(xué)家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功，我們只要有思路有想法，完全可以試一試，只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng )新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大，很多事情一個(gè)人或許無(wú)法完成但團隊一定可以。雖說(shuō)團隊的力量很強大，但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要，只有團隊每個(gè)成員都不斷完善自己，勇于挑戰自我的同時(shí)也愿意為團隊付出，才能成就一個(gè)高素質(zhì)的團隊，才能解決難題、成就自己。
二、專(zhuān)業(yè)知識理論方面
通過(guò)炸藥、安全相關(guān)知識及內控、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識的學(xué)習，使我對已知的專(zhuān)業(yè)只是更加熟練，同時(shí)了解了企業(yè)電子的發(fā)展過(guò)程及設計原理，也促使我考慮了更多的問(wèn)題：
(1)通過(guò)炸藥等相關(guān)知識的學(xué)習，我想到目前疆內礦山爆破使用的現場(chǎng)混裝炸藥主要有兩種類(lèi)型：
乳化炸藥和銨油炸藥，根據作功能力的比對，銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥，而現場(chǎng)混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥，從利益的角度考慮我個(gè)人認為爆破公司會(huì )比較愿意使用銨油炸藥，這樣較為節省成本，根據我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步指導意見(jiàn)目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥，所以個(gè)人建議現場(chǎng)混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
(2)目前來(lái)說(shuō)國內使用的現場(chǎng)混裝低溫敏化乳化炸藥，實(shí)際敏化溫度也要達到40—60℃，這在冬季使用此類(lèi)炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過(guò)低而造成敏化不良等情況的出現，致使爆破成本增加，建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現場(chǎng)混裝乳化炸藥，此種炸藥可有效的增加現場(chǎng)混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本，根據行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看，未來(lái)必然會(huì )出現這種混裝炸藥，如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉讓及市場(chǎng)占有量等將給公司帶來(lái)巨大的利益。
(3)目前高溫乳化線(xiàn)使用的是金奧銀雅的復合油相，此類(lèi)復合油相價(jià)格較高，致使公司生產(chǎn)成本增加，根據幾個(gè)廠(chǎng)家的復合油相試驗結果，我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復合油相，降低生產(chǎn)成本。
三、企業(yè)文化方面
根據姚長(cháng)華班組、企業(yè)文化的學(xué)習及觀(guān)看紀錄片，是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話(huà)，它是我們行動(dòng)的指南，我們過(guò)去一直在遵循著(zhù)這些指南行動(dòng)，它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長(cháng)華班組的學(xué)習是我認識到班組管理中細節的重要性，或許很多人認為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內的事，那不重要，但我認為這很重要，員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率，一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現事故的。我認為班組建設很有必要，特別是應該樹(shù)立像姚長(cháng)華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設的'提升。
四、參觀(guān)學(xué)習方面
學(xué)習期間，我們參觀(guān)了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線(xiàn)及膨化、生產(chǎn)車(chē)間。對此，我只能說(shuō)："科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話(huà)簡(jiǎn)直說(shuō)的太對了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線(xiàn)在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的，但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產(chǎn)效率，尼勒克公司由于包裝線(xiàn)故障較多單班日產(chǎn)量二十多噸，包裝設備占用空間較大。
事業(yè)部包裝線(xiàn)采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備，其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷，包裝速度快，故障率低。在參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程中也充分體會(huì )到了單人單機操作的危險性，理解了行業(yè)內部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線(xiàn)，事業(yè)部加裝了液銨儲罐，降低了成本、提高了生產(chǎn)效率，工人勞動(dòng)強度也減少了，我認為根據各公司實(shí)際情況，綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料，降低生產(chǎn)成本。
最后，建議多推廣此類(lèi)培訓，特別是素質(zhì)拓展培訓，增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的，培養出越來(lái)越多的創(chuàng )新性人才，為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
新員工入職培訓心得 篇6
一、新員工入職培訓的目的
對于新員工來(lái)說(shuō)，入職培訓是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì )人轉變成為企業(yè)人的過(guò)程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織內部并成為其中一員的過(guò)程。在培訓過(guò)程中，員工將逐漸適應組織環(huán)境，熟悉企業(yè)文化，明確自身角色定位，規劃職業(yè)生涯發(fā)展，不斷發(fā)揮自己的才能，推動(dòng)工作效率的提升。
對企業(yè)來(lái)講，新員工工作能力的發(fā)揮程度、未來(lái)的職業(yè)發(fā)展、能否長(cháng)期留在企業(yè)做出最大化的價(jià)值貢獻，很大程度上取決于在最初進(jìn)入企業(yè)的一段時(shí)間內的經(jīng)歷和感受，因此新員工入職培訓是留住人才，為企業(yè)貢獻力量的入口環(huán)節。
二、新員工入職培訓存在的問(wèn)題
第一，培訓缺乏計劃性。首先是在培訓內容上，培訓負責人沒(méi)有開(kāi)展培訓前的培訓調研，而是根據自己的想法安排培訓內容，并沒(méi)有對于新員工的基本情況來(lái)進(jìn)行分析與設計；其次是在培訓的時(shí)間安排上，沒(méi)有制度化，存在很大的隨意性，最后是體現在培訓形式上，往往把新員工培訓變成是歡迎儀式。
第二，培訓結果不反饋。新員工不論參加什么形式的培訓，企業(yè)和員工總是希望培訓之后有所收獲的，因此對于培訓效果的評估十分重要�？墒呛芏嗥髽I(yè)由于缺乏評估階段，對新員工的培訓效果視而不見(jiàn)，或者是根本沒(méi)有注重結果，由于沒(méi)有完善的評估體系，自然沒(méi)有跟蹤管理和開(kāi)發(fā)改進(jìn)，效果也是可想而知的。
三、新員工入職培訓的內容和方案
針對新員工入職培訓的諸多問(wèn)題，大致要從以下幾個(gè)方面考慮：
第一，改變觀(guān)念，提高對新員工入職培訓的重視。眾所周知，新員工是公司的新鮮血液，也是公司的未來(lái)。因此，作為打造后備人才梯隊的重要一環(huán)，新員工的培訓應得到充分重視，而不是簡(jiǎn)單的走走形式。
第二，采用適當培訓方法，使新員工的入職培訓順利開(kāi)展。培訓作為人力資源管理中的育人留人模塊，是一項系統和有序的工作流程，僅僅擁有正確的培訓觀(guān)念是遠遠不行的，還必須要根據培訓目的、培訓對象的不同來(lái)制定具有針對實(shí)際情況的'培訓方案，這樣才能滿(mǎn)足企業(yè)和員工的實(shí)際需要，才能更好的體現出培訓。
第三，制定有針對性的培訓內容，使新員工能夠更好地融入企業(yè)。其實(shí)新員工培訓是作為企業(yè)了解員工第一環(huán)節，只有讓新員工逐漸適應組織環(huán)境、了解企業(yè)文化，才能定位角色，規劃職業(yè)生涯。因此，企業(yè)必須制定具有針對性的培訓內容。
培訓一旦缺乏科學(xué)的考核評估，對新員工入職培訓過(guò)程中掌握的知識與技能也難清楚掌握，體現不了真正培訓的效果。新員工進(jìn)入企業(yè)前，擁有不同的教育背景、實(shí)踐背景、生活背景甚至是文化背景，具有差異性的勝任素質(zhì)和習慣態(tài)度，為了使培訓的評估結果能夠具有內部公平性和個(gè)人的公平性，必須建立完善可行、有效實(shí)施的評估體系，對培訓效果進(jìn)行檢測評估，這樣才能真正做到培訓想要達到的效果。
新員工入職培訓心得 篇7
和這次許多新進(jìn)的員工不同，我在接受這次培訓時(shí)已經(jīng)在公司上班近一個(gè)月，對公司的了解更多的是從日常點(diǎn)滴的工作中去感悟和學(xué)習。這次兩天的課程安排非常的緊湊，平日里在工作上或平易近人，或威嚴穩重的各位領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的同事紛紛抽出了寶貴的時(shí)間為我們傳道授課解惑。
在這兩天里，我了解了公司三十年的風(fēng)雨歷程和公司嚴格精密的制度規章，對各出入境業(yè)務(wù)內容及產(chǎn)品也有了系統的學(xué)習，包括簽證、財務(wù)等重要又繁瑣的工作細節的掌握，以及公司品牌管理、工作中面面俱到的禮儀培訓。我為公司三十年間三進(jìn)三出的坎坷歷程唏噓不已，也為公司能經(jīng)受起三十年的風(fēng)風(fēng)雨雨依然迸發(fā)出強烈的生機而感動(dòng)自豪；為境外引人入勝的美景向往不已，也為公司各部門(mén)恪盡職守，攻守有序的工作機能贊嘆。通過(guò)這寶貴兩天的學(xué)習，讓我有理由相信，在這樣的公司中工作，無(wú)論從個(gè)人的職業(yè)規劃、還是社會(huì )價(jià)值的實(shí)現，都充滿(mǎn)了挑戰和機遇，讓我在經(jīng)歷了剛剛入職的迷茫后，找到了前進(jìn)的方向。
而對于公司行業(yè)的前景，我也充滿(mǎn)了信心。在《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見(jiàn)》中，我國提出了在xx期間對旅游產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的戰略目標：到20xx年，xx市場(chǎng)規模進(jìn)一步擴大，國內xx人數達33億人次，年均增長(cháng)10%；入境過(guò)夜游客人數達9000萬(wàn)人次，年均增長(cháng)8%；出境xx人數達8300萬(wàn)人次，年均增長(cháng)9%。旅游消費穩步增長(cháng)，城鄉居民年均出游超過(guò)2次，旅游消費相當于居民消費總量的10%。經(jīng)濟社會(huì )效益更加明顯，旅游業(yè)總收入年均增長(cháng)12%以上，旅游業(yè)增加值占全國gdp的比重提高到4.5%，占服務(wù)業(yè)增加值的比重達到12%。每年新增旅游就業(yè)50萬(wàn)人。旅游服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場(chǎng)秩序明顯好轉，可持續發(fā)展能力明顯增強，力爭到20xx年我國旅游產(chǎn)業(yè)規模、質(zhì)量、效益基本達到世界旅游強國水平。在今年的4月10日，國務(wù)院又正式批復，同意自xx年起，每年的5月19日為“中國旅游日”的決定，用行動(dòng)體現出了我國在未來(lái)十年內對旅游行業(yè)的大力發(fā)展的決心。這都為我們展開(kāi)了一幅令人歡欣鼓舞的`旅游市場(chǎng)的畫(huà)卷。
眾所周之，我國當前的旅游市場(chǎng)缺乏規劃和管理，極大的浪費了旅游資源，小到破壞了一個(gè)地方，一個(gè)省市的生態(tài)環(huán)境，大到影響了國家的經(jīng)濟發(fā)展和形象。因此，國家提出了加強規劃和法制建設、加強旅游市場(chǎng)監管和誠信建設、加大政府投入、加大金融支持和完善配套等等一系列政策和措施。這些無(wú)疑是為旅游市場(chǎng)打入了一劑強心針。我們有什么理由不相信未來(lái)是光明的？
而道路依然是曲折的。我們公司，作為曾經(jīng)創(chuàng )造了很多輝煌和成就的老資歷旅游公司，在這次旅游市場(chǎng)大發(fā)展的浪潮里占據著(zhù)一定的天時(shí)和地利，但是，更多的是挑戰：如何轉化機制，如何提高隊伍素質(zhì)，如何面對市場(chǎng)競爭，如何推陳出新，都將是一個(gè)大大的臺階需要我們去跨越。
而我之所以要說(shuō)這么多，是因為我很榮幸，榮幸在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入了xxxx有限公司，和公司一同面對挑戰和機遇，為了一定會(huì )到來(lái)的明天而努力。在這里，我將重新開(kāi)始學(xué)習，踏著(zhù)各位前輩的腳步開(kāi)始我們新的征程。
“乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆濟滄�！�，這句話(huà)，送給我自己，也送給公司，我相信，在各位前輩的領(lǐng)導和指引下，在大家的共同努力下，公司將再創(chuàng )新的輝煌，譜寫(xiě)出更加美好的篇章！
新員工入職培訓心得 篇8
為期一周的培訓結束了，在這個(gè)短期的入職培訓中，我受益匪淺。在原有自學(xué)學(xué)習包課件的基礎上，又通過(guò)一周培訓學(xué)習，使我對公司有了更清晰的認識，使自己找到了目標和發(fā)展方向。
首先，通過(guò)企業(yè)文化的培訓學(xué)習，增強了對企業(yè)的認同感。
當今社會(huì )競爭日益激烈，企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱，是制勝的法寶，我為公司具有良好的企業(yè)文化感到自豪，尤其是xx文化的核心理念和三大核心文化，是xx人思想、觀(guān)念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀(guān)的導向。
其次，通過(guò)培訓學(xué)習塑料知識，為今后部門(mén)工作打下扎實(shí)的基礎。
xx是二十一世紀中國塑料行業(yè)門(mén)戶(hù)，工作涉及塑料，尤其是我部門(mén)―數據中心，對數據的采集、錄入、審核、糾錯，要深入研究塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，為業(yè)務(wù)員提供有效的數據。使用塑料術(shù)語(yǔ)，要用書(shū)面語(yǔ)表達，不用口語(yǔ)、地方用語(yǔ)、習慣用語(yǔ)和帶有感情色彩的用語(yǔ)。但是，有些地方用語(yǔ)也要能聽(tīng)懂。有次，我打電話(huà)做客戶(hù)回訪(fǎng)，對方說(shuō)是經(jīng)營(yíng)透苯的，我沒(méi)反應過(guò)來(lái)，培訓中聽(tīng)徐老師講才知道是gpps。另外從培訓中了解了好多關(guān)于塑料制品成份的知識和塑料成型加工，彌補了自己在這方面知識的空白。
最后，通過(guò)各部門(mén)經(jīng)理對其各自仔細地介紹，對公司構架及公司產(chǎn)品有了很好的認識。
現在我雖不是業(yè)務(wù)員，但通過(guò)鄭經(jīng)理對銷(xiāo)售人員具備的十大素質(zhì)、銷(xiāo)售流程及技巧的講解，學(xué)到了額外的知識財富。在學(xué)習商務(wù)后又提升了個(gè)人的品格修養。
培訓不但讓我學(xué)到了知識，更教會(huì )了作為一名新員工如何去工作。成功無(wú)捷徑，從基層做起，做實(shí);多帶幾個(gè)問(wèn)題去工作;制定好每天工作任務(wù)，合理安排好工作時(shí)間;用心做事，用心做人。在工作中要有團隊協(xié)作的意識，在不影響本職工作的`情況下，去幫助身邊的每一個(gè)人，作為新員工我會(huì )以空杯的心態(tài)，虛心學(xué)習，不懂的地方及時(shí)請教領(lǐng)導，將自己優(yōu)越的方面展現給公司。
今天的成就是因為昨天的積累，明天的成功有賴(lài)于今天的努力，本人愿與大家一起努力去開(kāi)拓xx事業(yè)更加美好的明天。
新員工入職培訓心得 篇9
20xx年7月13日上海臨港新片區投資促進(jìn)服務(wù)中心舉行了為期三天半的新員工入職培訓。由于是公司建立以來(lái)第一次正式的員工培訓，故各位領(lǐng)導與同事都極為重視，服務(wù)中心的顧長(cháng)石主任、招商1部的王勇主任、企業(yè)服務(wù)部的郭延齊主任等均有參與其中。雖然只有短短的幾天時(shí)間，但是我卻感觸頗多，并汲取到了大量的知識與感悟，具體有如下幾點(diǎn)：
一、不斷在工作中培養三大意識
本次的培訓在顧長(cháng)石主任與我們的互動(dòng)中拉開(kāi)序幕。在互動(dòng)中，顧主任反復提及三個(gè)意識令人印象深刻，它們分別是大局意識、集體意識和奉獻意識。我們需要不斷地在學(xué)習與工作的過(guò)程中強化這三個(gè)意識。
“全局意識”，是指要站在全局的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，表現在政治上是一種高度的覺(jué)悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態(tài)。要求我們用正確的思路來(lái)思考解決當前存在的問(wèn)題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創(chuàng )新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事。要始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣;要牢記“全局意識”，自覺(jué)適應目前形勢發(fā)展需要，不斷增強使命感和社會(huì )責任感，提高自身能力素質(zhì)和調整好精神狀態(tài)，為公司的發(fā)展獻計獻策，貢獻力量。
“集體意識”，是指群體成員共同具有的信仰、價(jià)值觀(guān)念和規范準則等，是共同性和特殊性的統一。而在單位中，它體現的是一種組織意識。這種意識是公司員工對公司目標的認定和實(shí)現目標所具有的信念和意識，以及對公司的情感和歸屬感。集體意識的形成不是要求員工需要犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)能夠保證員工共同完成任務(wù)目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式又能夠助力于產(chǎn)生真正的內心動(dòng)力。在一份工作中，所有的活動(dòng)都要圍繞一個(gè)共同的目標開(kāi)展。但團隊的各個(gè)部分甚至每一個(gè)人都是相對獨立的，每個(gè)人都有自己的目標和任務(wù)，都需要獨當一面。在團隊中的每一個(gè)成員都不能以自己為中心，杜絕自以為是的態(tài)度。集體意識表現為團隊全體成員的向心力、凝聚力�！靶耐惶幭�、勁往一處使”，真正的把自己看作是團隊的一部分。集體意識的培養取決于單位中的每一位成員。作為單位的一份子，我們每個(gè)人都要提高集體意識，通過(guò)提高意識，我們會(huì )培養自己的表達與溝通能力，培養我們主動(dòng)做事和敬業(yè)的品格，培養寬容與合作的品質(zhì)，更能幫助培養我們的大局意識。
“奉獻意識”，是指對自己事業(yè)的不求回報和全身心的付出。對個(gè)人而言，就是要把本職工作當成一項事業(yè)來(lái)熱愛(ài)和完成,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴中尋找樂(lè )趣;努力做好每一件事、認真善待每一個(gè)人,全心全意為單位里的各項事務(wù)進(jìn)行工作和服務(wù)。
二、提升招商業(yè)務(wù)水平
招商引資工作是一項充滿(mǎn)著(zhù)挑戰性的工作，尤其是對于我們這一批剛從校園這座象牙塔走出來(lái)，并且缺少一定工作經(jīng)驗的群體來(lái)說(shuō)。所以在這次的培訓中，我們招商服務(wù)1部的王勇主任也重點(diǎn)提出了我們需要在工作的過(guò)程中不斷地提升自己的業(yè)務(wù)水平，為今后能夠做好招商工作奠定一個(gè)扎實(shí)的基礎。
�。ㄒ唬�、敏銳捕捉信息
在具體的招商搜尋過(guò)程中，捕捉招商信息至關(guān)重要，對信息的分類(lèi)和篩選上要學(xué)會(huì )廣泛對待重點(diǎn)處理，對有價(jià)值的信息要判斷是否符合本地區的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，如果缺乏一定的判斷能力，即使很有價(jià)值的信息也會(huì )容易錯過(guò)。當然，判斷的前提取決于對項目和本地區資源稟賦的了解。
�。ǘ�、善于溝通
某種程度來(lái)說(shuō)，招商的過(guò)程就是一個(gè)溝通的過(guò)程，項目信息的互換都在溝通中完成。一旦項目落戶(hù)，也證明是對你溝通能力認同的結果。對于我們剛剛從事招商工作的新員工來(lái)說(shuō)，閱歷淺、社會(huì )資源貧乏等不足的存在是正常的，因此我們需要多出去接待項目，并敢于多與客戶(hù)去溝通。而這其中需要注意的一點(diǎn)是，客戶(hù)與我們而言，雙方都是平等的。正因為客戶(hù)有訴求需要提出，我們才會(huì )對此給予服務(wù)，所以我們需要在溝通的過(guò)程中保持一個(gè)不卑不亢的態(tài)度，而不是因為對方是客戶(hù)就先入為主地自降身價(jià)。
�。ㄈ�、增強專(zhuān)業(yè)性
臨港新片區的產(chǎn)業(yè)劃分主要以集成電路、人工智能、生物醫藥、航空航天、新能源汽車(chē)、裝備制造、綠色再制造這七個(gè)為主。專(zhuān)業(yè)招商人員可以依據自己的分工，對某個(gè)產(chǎn)業(yè)在國際國內發(fā)展的方向和趨勢進(jìn)行系統的分析，對其產(chǎn)業(yè)的細分和布局進(jìn)行深入的研究。其次，還可以根據產(chǎn)業(yè)的區域來(lái)確定人員招商的'重點(diǎn)，并做好信息互通共享工作。
�。ㄋ模�、具備基本的素質(zhì)和涵養
首先，招商人員把招商這項工作作為一項事業(yè)來(lái)做，要有執著(zhù)不悔和永不言敗的精神。其次，專(zhuān)業(yè)招商人員在招商過(guò)程中，既要熱情、大膽、自信、謙虛，又要在和客商接觸中保持不亢不卑平等相待的心態(tài)。第三，專(zhuān)業(yè)招商人員善始善終要有一個(gè)“韌”的思想準備，對于認為好的項目和可靠的信息就需要我們通過(guò)不懈的努力和反復的做工作，以“韌”勁來(lái)打動(dòng)客商。
�。ㄎ澹�、做好知己知彼
當確認信息后，我們就需要想方設法了解該企業(yè)的經(jīng)濟狀況，發(fā)展潛力，目標取向等等。比如對方如果是家技術(shù)性的企業(yè)，我們就需要了解到對方擁有著(zhù)多少專(zhuān)利，由此來(lái)判斷對方的專(zhuān)業(yè)性是否強。但是這也不是唯一的衡量手段，還要了解對方如果有產(chǎn)品的話(huà)是處于哪個(gè)階段，是處于研發(fā)又或者是市售的階段。除此之外，還需要對對方的盈利模式進(jìn)行分析�？傊�，只有做到充分了解之后才能在后續的談判階段做到游刃有余、有的放矢。
�。�、做好后期的服務(wù)
對于已經(jīng)簽約的項目，作為招商人員不能認為工作的結束，而是，這個(gè)項目工作的重心從上個(gè)階段向另個(gè)階段轉移的開(kāi)始。項目的落戶(hù)是招商引資工作的重要環(huán)節，它是一個(gè)承上啟下的關(guān)系，說(shuō)明經(jīng)過(guò)艱苦的談判和努力的成果。同時(shí)，它既是對我們在談判過(guò)程向客商承諾和介紹情況是否真實(shí)的一次檢驗，也是關(guān)系到客商是否給我們繼續進(jìn)行以商招商正面宣傳的一次檢驗。在這個(gè)過(guò)程中，我們一定要給客商創(chuàng )造一個(gè)寬松的環(huán)境，不能給他們帶來(lái)任何的麻煩，該解決的問(wèn)題要盡快的辦理。只有拿出百分百的熱情和誠意，才能做到全心為企業(yè)服務(wù)。
三、牢記并把握招商人員的“四個(gè)能力”
招商服務(wù)1部的趙川老師在為我們講解產(chǎn)業(yè)政策介紹時(shí)，適當地引入了不同的案例來(lái)加深我們對政策的理解。在這場(chǎng)生動(dòng)有趣的培訓中，我也對招商人員在接待大小企業(yè)中所需要掌握的能力有了自己的感悟。
�。ㄒ唬�、對項目的研判和篩選能力
招商引資有時(shí)會(huì )有很多的信息，也會(huì )出去許多的客戶(hù)與企業(yè)。但是比方在接待了10家企業(yè)，能夠獲得1家或者2家有投資意向的企業(yè)就算是有成果了。因此，如何對項目信息的前期進(jìn)行分析、篩選非常重要，它可以讓我們少走彎路，節約財力和時(shí)間。但是這并不是說(shuō)在接待企業(yè)時(shí)覺(jué)得覺(jué)得對方意愿不是很強烈就改變自己的態(tài)度。我們不管接待任何一家企業(yè)，不管對方意愿的強烈，我們都應該秉承著(zhù)一樣的態(tài)度，耐心為對方講解我們臨港新片區的優(yōu)勢與各項產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策。
�。ǘ�、了解政策、熟悉政策、應用政策的能力
作為專(zhuān)業(yè)招商人員，要充分的了解我們臨港新片區的招商政策，包括獎勵政策、優(yōu)惠政策、人才政策等等。此外，對一些專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的術(shù)語(yǔ)也要略知一二。不然，客戶(hù)一問(wèn)你三不知，就會(huì )對你失去交談的耐心。當然，我們也不能亂許諾，更切忌說(shuō)大話(huà)、空話(huà)、白話(huà)、虛話(huà)。
�。ㄈ�、臨場(chǎng)發(fā)揮的能力
在招商引資過(guò)程中，要能夠察言觀(guān)色，研究分析對方的心理，要學(xué)會(huì )根據對方提出的問(wèn)題和情況隨機應變，并立刻作回應和解答，不要說(shuō)“這個(gè)問(wèn)題我做不了主、那個(gè)事情說(shuō)了也不算”之類(lèi)的話(huà)，這樣，會(huì )造成客戶(hù)對你的不信任，同時(shí)，也容易讓談判陷入冷場(chǎng)的尷尬局面。
�。ㄋ模�、綜合協(xié)調相互溝通的能力
招商引資是一項系統性的工作，涉及到方方面面和各個(gè)處室與部門(mén)，特別是在項目決策過(guò)程中，一定要和相關(guān)處室比如高科處、金貿處等密切溝通，讓他們對項目有個(gè)基本的了解并咨詢(xún)他們的意見(jiàn)。這就要求我們招商人員既要清楚項目可行性報告的內容，又要對項目建設的必要性、可行性有個(gè)基本的說(shuō)明，為項目順利落戶(hù)打下基礎。
四、展望未來(lái)
能夠加入臨港新片區投資促進(jìn)服務(wù)中心，成為招商服務(wù)1部的一份子，在這樣一個(gè)具有國際市場(chǎng)影響力和競爭力的特殊經(jīng)濟功能區的環(huán)境中工作，我感到非常的榮幸，但同時(shí)也感覺(jué)到肩上擔子的沉重。
作為一名新人，我覺(jué)得在初涉階段，我首先需要多像單位中的前輩和同事學(xué)習工作經(jīng)驗，這也是我目前最為缺乏的。同時(shí)這也是極為重要的一點(diǎn)，因為學(xué)習工作經(jīng)驗能夠幫助我在工作中少走彎路，提高工作效率和工作質(zhì)量。
另外團隊精神在一個(gè)團體工作中扮演著(zhù)一個(gè)很重要的角色，就像是催化劑一般，能夠使團體更好更快地完成工作任務(wù)。所以我在今后的工作中要秉承著(zhù)一顆以大局為重的心，從整體出發(fā)，永遠將整體利益優(yōu)先于個(gè)人利益，積極地團結各個(gè)部門(mén)與同事，以達到整體的最優(yōu)目標。
鑒于臨港新片區目前有著(zhù)空前未有的熱度，所以受到了來(lái)自各方面的關(guān)注。而新片區各產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策也時(shí)刻保持著(zhù)更新。這就要求我今后需要不斷地去學(xué)習政策，理解政策。
最后，我總結認為招商人員其實(shí)是單位甚至是臨港整個(gè)區域的形象代表。因為出去與企業(yè)或者客戶(hù)溝通不單單是代表著(zhù)我個(gè)人，更是代表了我們投資促進(jìn)服務(wù)中心，代表臨港新片區。因此我還需要時(shí)時(shí)刻刻鞭策自己鍛煉出別出心裁的談判技巧和分析判斷能力。實(shí)踐是最好的老師，我希望以后能在無(wú)數次招商進(jìn)程中洗禮，成長(cháng)。懷感恩之心，做興邦之事。
新員工入職培訓心得 篇10
今天舉行了《新員工入職培訓》，整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了，雖然有些人遲到了點(diǎn)，但還是來(lái)齊了，一共到了十八個(gè)人。培訓課程一共講了兩個(gè)小時(shí)，自己都沒(méi)有預料到能講這么久。按我的預測，不會(huì )超過(guò)一個(gè)小時(shí)。
這次培訓，采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式，通過(guò)人人參與、各個(gè)發(fā)言的行式來(lái)培訓的。人人發(fā)言的好處，一是要調動(dòng)大家的積極性，產(chǎn)生互動(dòng);二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化，更快的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè)，而不是通常的知識性授課，所以要給員工一個(gè)比較輕松的企業(yè)氛圍，讓他們感知到企業(yè)的前景光明，管理規范，對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓比較好的地方有四點(diǎn)，一是和員工的互動(dòng)不錯，這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓視頻;二是克服了膽怯的心理，剛開(kāi)始心里有些緊張的，但越講就越放開(kāi)了，我戰勝了自己的膽怯心理。其實(shí)，人們說(shuō)的沒(méi)有錯，人最難戰勝的是自己，只要你戰勝了自己，跨過(guò)了自己的這道坎，再大的困難也可以克服。我跨過(guò)了自己的一道小小的坎;三是不再照本宣科，很多地方都展開(kāi)講了，自己的課前準備得還不錯。以后的新員工入職培訓我可以做好，而且，我相信我會(huì )越做越好的.。四是我事先拿了一份人員名單，請人回答問(wèn)題的時(shí)候，基本能叫出每一位培訓者的名字，除了保安和園林有一個(gè)叫不出來(lái)之外，都能名字和人對上號。直呼人的名字有個(gè)好處，可以讓人有種被重視的感覺(jué)，尤其是保安、保潔人員，能夠感受到公司對他們的關(guān)注。
雖然這次有了很大的進(jìn)步，但也存在很多不足，主要為以下四點(diǎn)：一是普通話(huà)不夠標準，這是我非常應該注意的地方，再好的培訓內容，如果你的普通話(huà)不標準，也還是帶點(diǎn)鄉土氣息的，我以后我找方法去改正;二是時(shí)間控制的不太好，一共講了兩個(gè)小時(shí)，我自己都沒(méi)有意識到，中場(chǎng)也沒(méi)讓大家休息一下，導致到最后，有個(gè)別人有些思想不太集中了;三是自己的知識面還是不夠廣，有些東西還是講得不夠透徹，以后還要拓寬自己的知識面，講得更深入一點(diǎn);四是自己激情不夠，還沒(méi)有很好的調動(dòng)大家的積極性。以后，要引入一些小故事，影響他人，多看一些營(yíng)銷(xiāo)、推廣、成功學(xué)、激勵等方面的視頻，向他們學(xué)習如何感染他人，把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者，尤其是人力資源管理者，就一定要擅于培訓，要達到專(zhuān)職培訓師的水平。
新員工入職培訓心得 篇11
春風(fēng)送暖，在這個(gè)春回大地的美好時(shí)刻，作為恒大地產(chǎn)集團入職的新員工，我們在會(huì )議室進(jìn)行了為期四天的視頻培訓，感慨萬(wàn)千，收獲頗多。
在這短暫的學(xué)習過(guò)程中，我了解到，恒大地產(chǎn)集團是中國最大的房地產(chǎn)企業(yè)，xx年在港交所上市，以住宅產(chǎn)業(yè)為主，集商業(yè)物業(yè)、文化旅游綜合體、體育及文化產(chǎn)業(yè)于一體的特大型企業(yè)集團，逾百家國際知名投資銀行、財團、基金股東遍布全球，擁有員工3萬(wàn)余名，92%以上工程技術(shù)及管理人員為大學(xué)本科以上學(xué)歷。20xx年上半年，恒大總資產(chǎn)達1500多億元，企業(yè)凈利潤、核心業(yè)務(wù)利潤、銷(xiāo)售面積、在建面積、銷(xiāo)售額增長(cháng)率、營(yíng)業(yè)額等多項核心數據指標全國第一。20xx年全年，恒大實(shí)現銷(xiāo)售面積1219。9萬(wàn)平方米，位居全國第一；實(shí)現銷(xiāo)售金額803。9億元，位居全國第二，完成全年銷(xiāo)售目標的115%；恒大品牌價(jià)值達到210。18億元，蟬聯(lián)全國第一。
這次培訓我不光了解到恒大地產(chǎn)集團在全國房地產(chǎn)企業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢，也全面了解了企業(yè)的`發(fā)展規模、集團的戰略、核心優(yōu)勢、管理精神、發(fā)展歷程。企業(yè)的宗旨：質(zhì)量樹(shù)先鋒，誠信立偉業(yè)；企業(yè)的精神：艱苦創(chuàng )業(yè)，無(wú)私奉獻，努力拼搏，開(kāi)拓進(jìn)��；企業(yè)的工作作風(fēng)：
精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效；企業(yè)戰略目標：規模一流，品牌一流，團隊一流。這一字一句的箴言讓我感覺(jué)到心里的熱血在沸騰，讓我覺(jué)得選擇恒大地產(chǎn)作為自己的工作企業(yè)是對的，是不會(huì )留有遺憾的，更讓我堅信企業(yè)的精神會(huì )給予我動(dòng)力，會(huì )讓我努力去拼搏，為了自己，更為了企業(yè)給我們創(chuàng )造出的這樣的工作環(huán)境。
恒大者，古往今來(lái)連綿不絕，曰恒；天地萬(wàn)物增益發(fā)展，曰大。恒大地產(chǎn)集團自創(chuàng )立之始，萬(wàn)人戮力同心，秉承精品戰略，只為一個(gè)宏愿：產(chǎn)業(yè)報國，給更多人一個(gè)舒心的家，這也是一份真正屬于作為社會(huì )主義光榮建設者的所有恒大人的恒者大業(yè)。讀了許家印主席的話(huà)讓我受益匪淺，也讓我學(xué)習到了怎樣在一個(gè)企業(yè)當中扮演怎樣的角色。恒大集團讓我們了解到的不僅僅是企業(yè)內部的競爭力，更給我們提出了修身準則，這在別的企業(yè)是無(wú)從談起的；可見(jiàn)，恒大不光教會(huì )我們怎么做事，更教育我們怎么做人。恒大人明白：唯有腳踏實(shí)地、精耕細作，才能造就百年老店、基業(yè)長(cháng)青。恒大人同樣深信：我們的一切努力，最終都能從市場(chǎng)中獲得公平的回報，賦予投資者和員工最為滿(mǎn)意的回饋。我想說(shuō)，在恒大地產(chǎn)集團工作未來(lái)的日子里，我會(huì )竭盡所能去完成各項任務(wù)，也會(huì )去努力學(xué)習，充實(shí)自我，不光為了自己，也為了恒大地產(chǎn)給我提供了這個(gè)舞臺，就像恒大足球做了中國的凱澤斯勞滕一樣，我相信，我也會(huì )是獎牌上那顆璀璨的星！
新員工入職培訓心得 篇12
為新員工講解企業(yè)文化，弘揚企業(yè)精神，做好新員工入職思想，逐步引導新員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，對新員工上崗參加工作及其以后的職場(chǎng)發(fā)展至關(guān)重要。為此，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在崗位師長(cháng)的期望中，20xx年11月28日開(kāi)始，我們參加了公司組織的新員工入職培訓。
培訓由公司邀請的聚成咨詢(xún)集團閆學(xué)祥講師主持，課堂上閆老師結合其自身的工作經(jīng)歷，向我們傳授切身相關(guān)的工作態(tài)度與方法，告誡我們對企業(yè)要有感恩之心，教導我們要以主人翁的心態(tài)去工作，教會(huì )我們要與同事友好相處，開(kāi)導我們要認真、踏實(shí)完成本職工作。閆老師語(yǔ)言幽默生動(dòng)、言簡(jiǎn)意賅、發(fā)人深省，所舉例子貼近工作實(shí)際，生動(dòng)具體、通俗易懂，讓人越聽(tīng)越有意思，越聽(tīng)越有勁。在短短兩天的學(xué)習培訓生活中，我受益匪淺，現將我的心得體會(huì )簡(jiǎn)述如下。
一、剔除懶散弊病，端正工作態(tài)度
能在職場(chǎng)上走多遠，爬多高，取決于一個(gè)人的工作態(tài)度。你可知為何大部分美國公司的工作效率都很高？每個(gè)公司的老板都希望自己的員工能以積極、熱情、認真的態(tài)度去工作，他們認為這樣的員工是公司進(jìn)步的動(dòng)力。大部分員工都不知道職位的晉升是建立在忠實(shí)履行日常工作職責的基礎上的，平凡的工作崗位上，往往蘊藏著(zhù)巨大的機會(huì )，只要把自己的工作做得比別人更完美、更專(zhuān)注，調動(dòng)自己全部的智力，想上司之所想，急上司之所急，全力以赴，從舊事中找出新方法來(lái)，堅決不做公司的負資產(chǎn)，就能引起別人的注意，自己也才會(huì )有發(fā)揮本領(lǐng)的機會(huì )，才能使自己漸漸地獲得價(jià)值的提升。
吃得苦中苦，方為人上人，吃苦耐勞，是一個(gè)人的基本素質(zhì)和必備美德，也是一名合格的油田員工必需的工作態(tài)度，永遠不會(huì )過(guò)時(shí)。有道是"苦盡甘來(lái)"，當一個(gè)人通過(guò)勤勞苦干，讓自己的能力提高到了一定的程度時(shí)，自然有各種發(fā)展機會(huì )降臨。
二、堅持學(xué)習，關(guān)鍵在于行動(dòng)
當前公司正處于打造”雙百”油田的關(guān)鍵的時(shí)期，而堅持學(xué)習、善于學(xué)習，是公司發(fā)展進(jìn)步的決定性因素，是逐步穩固實(shí)現’’老油田新發(fā)展’’的強大思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。因此，建設學(xué)習型企業(yè)，培養學(xué)習型人才，比以往任何時(shí)候都更為迫切，更加需要。從漁獵采集到男耕女織，從手工勞作到大機器生產(chǎn)，從工業(yè)文明到信息時(shí)代，從物質(zhì)生產(chǎn)到創(chuàng )意經(jīng)濟，人類(lèi)社會(huì )每前行一步，都離不開(kāi)知識，離不開(kāi)學(xué)習。鄧小平也說(shuō)過(guò)，不注意學(xué)習，忙于事務(wù)，思想就容易庸俗化。如今，我們正處在一個(gè)知識創(chuàng )新的時(shí)代、終身學(xué)習的時(shí)代，新事物、新知識、新觀(guān)念層出不窮，我們不懂、不熟悉的東西很多，即使過(guò)去懂的'知識也在不斷更新。如果不抓緊學(xué)習，不善于學(xué)習，不注重研究新情況、解決新問(wèn)題，我們就會(huì )退步落伍，甚至被時(shí)代所淘汰。因此，我們要爭當學(xué)習型人才，堅持學(xué)習，終身學(xué)習，不斷提高各方面的素質(zhì)，使自己的智力、人格、情操等方面都得到和諧而全面的提升與發(fā)展。
“道不可坐論，德不可空談”。學(xué)習的關(guān)鍵在于堅持知行統一，躬行實(shí)踐、見(jiàn)諸行動(dòng)。聽(tīng)到耳朵里，記到本子上，貼到墻上，就是不落實(shí)到行動(dòng)上，學(xué)習認知與學(xué)習實(shí)踐脫節，堅持學(xué)習就會(huì )成為一句空話(huà)，學(xué)習效果就會(huì )大打折扣。
三、寬以待人，正確看待委屈
別人怎么對待你是你教給他的。為人精明至察，能夠于細小處發(fā)現問(wèn)題，無(wú)疑是樣長(cháng)處�？扇绻麚舜�，卻容易以細取人，百般挑剔別人的毛病，即所謂”心大則百物皆通，心小則百物皆病”，以致攻人之惡太嚴，教人之善太高。對人過(guò)分苛求，別人就會(huì )對你敬而遠之。在人際交往中必然會(huì )涉及到利益的沖突與行為習慣的差異而產(chǎn)生的摩擦，在遇到?jīng)_突和摩擦時(shí)，如果我們都能采取與人為善，寬容之心對待他人的心態(tài)，給人留有余地，不要用自己的長(cháng)處去比別人的短處，用寬己之心寬人，相信一定會(huì )收到意想不到的結果，即所謂幫別人開(kāi)啟一扇窗的同時(shí)，自己也會(huì )看到更完整的天空。
在工作中不可能那麼事事順心，總有這樣與那樣的苦惱與不順，注定要受許多委屈，有的委屈很小，有的委屈很大。委屈是一個(gè)人成長(cháng)必須的經(jīng)歷，一個(gè)人越是成功，他所遭受的大大小小的委屈也就會(huì )越多，關(guān)鍵在于如何看待。要想自己的能力得到更好地發(fā)揮，存在的價(jià)值得到充分的肯定，那就別為小小的委屈難過(guò)，要學(xué)會(huì )一笑置之，學(xué)會(huì )克制自己，懂得”退一步海闊天空，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜”。
四、做好溝通，學(xué)會(huì )團隊協(xié)作
“三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮”，這就是團隊協(xié)作的的魅力，團結就是力量。如今，我們身處在高度發(fā)達的現代社會(huì )里，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，社會(huì )需求越來(lái)越多樣化，在很多情況下，單靠個(gè)人能力已很難完全處理各種錯綜復雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)，這已經(jīng)不是逞個(gè)人英雄的時(shí)代，我們所需要的是團隊的協(xié)作。譬如一個(gè)球隊，無(wú)論個(gè)人技術(shù)多么嫻熟，倘若他不懂得配合，那么后果也只能以失敗告終。小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷，個(gè)人與團隊的關(guān)系就正如此。團隊協(xié)作往往能激發(fā)出團體不可思議的潛力，集體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jì)的總和，正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金”。
溝通是團隊協(xié)作的基礎，溝通的目的在于傳遞信息。在企業(yè)里，企業(yè)猶如一部大機器，良好的溝通就象加添潤滑劑，企業(yè)這部大機器就能快速運轉，上司與部屬之間員工與員工如果缺乏良好的溝通，輕者打擊士氣，造成部門(mén)效率低落，重者相互之間形成敵意。
做好溝通，首先要從思想上拉近距離，注意與溝通對象直接交談，盡量減少溝通信息失真的可能性。再者，注意保持理性，別去想別人對不起自己，避免情緒化行為，如果情緒出現失控，則應當暫停進(jìn)一步溝通，直至回復平靜。最后，在溝通中學(xué)會(huì )推崇他人，欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，針對不同的場(chǎng)合不同的人使用不同的語(yǔ)言。須明白，在同一個(gè)組織中，不同的員工往往有不同的年齡、教育和文化背景，這就可能使他們對相同的話(huà)產(chǎn)生不同理解。另外，由于專(zhuān)業(yè)化分工不斷深化，不同的員工都有不同的“行話(huà)”和技術(shù)用語(yǔ)，如果注意不到這種差別，以為自己說(shuō)的話(huà)都能被其他人恰當地理解，就會(huì )給給溝通造成了障礙。
五、心懷感恩，銳意進(jìn)取
“滴水之恩，當涌泉相報”，”吃水不忘挖井人”，感恩是我們的傳統美德，更是一個(gè)人優(yōu)良品質(zhì)的重要體現。人活一世，總離不開(kāi)別人的幫助，常懷一顆感恩之心，知恩圖報，一聲謝謝，換來(lái)一生的幸福。感恩父母，是父母孕育了我們的生命，是父母為了我們的茁壯成長(cháng)嘔心瀝血，是父母為了我們的學(xué)業(yè)佝僂了腰桿，是父母為了我們的將來(lái)愁白了雙鬢，父母永遠是庇護我們的港灣。感恩父母，需先立”養父母之志”，躬行”養父母之身””養父母之心”，給父母一個(gè)安逸的晚年，及時(shí)行孝，以免留下”子欲孝而父不待”的遺憾！感恩同事，有他們的包容我們才快樂(lè )工作，有他們的批評我們才及時(shí)改正錯誤，有他們的支持我們才步步前進(jìn)，有他們的協(xié)作我們才能共享成功的喜悅，人生的旅途因他們的加入才更家豐富多彩。感恩企業(yè)，是企業(yè)在如今就業(yè)壓力日益漸增的環(huán)境中給我們提供一個(gè)步入社會(huì )的平臺，逐步培育我們的才干，引導我們在磨礪中成長(cháng)，在工作中探索自己的人生價(jià)值，為我們聰明才智的發(fā)揮鋪好臺階，我們事業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的榮辱息息相關(guān)，與企業(yè)的命運緊緊相連。對企業(yè)最好的感恩就是在工作中體現自己的責任感，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，力爭干出驕人的成績(jì)。
父母的期望不可辜負，同事的付出不可能枉費，企業(yè)的恩情不可愧對，唯有銳意進(jìn)取，鑄就未來(lái)，不斷用學(xué)習充實(shí)自己，不斷提高工作能力，不斷提高處理復雜問(wèn)題的能力，努力成為本職崗位上同事認可、領(lǐng)導滿(mǎn)意的行家里手。如此，方能”仰無(wú)愧于天，俯無(wú)愧于地”，真正實(shí)現人生的價(jià)值，闖出一天自己的天地。
總而言之，這次入職專(zhuān)場(chǎng)培訓我受益匪淺，在思想上豎起了警語(yǔ)，告誡自己業(yè)已走出校門(mén)，步入職場(chǎng)，以后的生涯須少一份敷衍，多一份責任，切忌輕浮，注重扎實(shí)發(fā)展。走出校門(mén)，步入職場(chǎng)，并不意味著(zhù)學(xué)習業(yè)已完結，在日后的工作中要爭當學(xué)習型人才，善于學(xué)習，堅持學(xué)習，不斷挑戰自我、超越自我，不斷追求思想上的新境界，不斷提高各方面的素質(zhì)，使自己的智力、人格、情操等方面都得到和諧而全面的提升與發(fā)展，不做”間歇式的植物人”，拒絕做公司的負資產(chǎn)。工作中與同事、上司做好溝通，融入團隊生活，團結友愛(ài)，互助互惠，充分發(fā)揮團隊力量，并心懷感恩，感謝一路走來(lái)所有幫過(guò)我們的人。
新員工入職培訓心得 篇13
20xx年x月xx日，我完成了報到手續，有幸成為xx的新員工之一。為了讓我們更好的完成從學(xué)生到職場(chǎng)新人的角色轉換，并更好的融入日后的工作，所里特別為我們精心安排了從x月xx日至xx日的為期x天的入職培訓，幫助我們了解職場(chǎng)規則，調整心態(tài)，并學(xué)習所里的各項規章制度和企業(yè)文化。
20xx年的新員工入職培訓主要由三部分組成：
一、職業(yè)化塑造。這部分培訓為期x天，由三位專(zhuān)業(yè)老師分別向我們教授了包括職業(yè)心態(tài)，職業(yè)態(tài)度，職場(chǎng)規則，以及商務(wù)禮儀等職場(chǎng)必備知識。通過(guò)專(zhuān)業(yè)的介紹和說(shuō)明，讓我們了解如何在初入職場(chǎng)時(shí)擺正心態(tài)，調整角色定位，幫助我們更好的適應職場(chǎng)這全新的環(huán)境。
二、拓展訓練。這部分培訓為期x天，基于“先行而后知”的教育理念，專(zhuān)業(yè)培訓機構為我們設置了一系列的項目實(shí)踐機會(huì )，在分組實(shí)踐中，讓我們切身體會(huì )到了同伴的重要性，以及團隊協(xié)作精神的要義。
三、企業(yè)文化以及規章制度的學(xué)習。這部分培訓為期x天，主要由各職能部門(mén)的領(lǐng)導向我們介紹xx的企業(yè)文化和所里的一些規章制度，旨在幫助我們更好的了解xx的企業(yè)精神，并在日后的工作中更高效的完成工作。
在完成了x天的入職培訓后，我深刻感受到了單位在培訓課程的選擇和安排上的良苦用心。通過(guò)對培訓內容的學(xué)習，讓我對職場(chǎng)有了全新且清晰的定義，對團隊合作精神有了深刻的認識，同時(shí)也被單位xx年來(lái)的發(fā)展歷程和拼搏精神所深深吸引。
擺正工作態(tài)度，懂得換位思考。這是整個(gè)培訓過(guò)程中，我學(xué)習到的最重要的職場(chǎng)心得。通過(guò)培訓課程，我了解到作為一名剛剛走出校門(mén)的學(xué)生，年輕有夢(mèng)想是我們最大的優(yōu)勢，但浮躁缺乏耐心卻是我們最容易犯的錯誤。初入職場(chǎng)的我們，最重要的就是擺正工作態(tài)度，在工作的最初幾年，要懂得“吃虧是福，吃苦為樂(lè )”，抱怨和指責不能解決問(wèn)題，只有對工作積極主動(dòng)，不怕犯錯，才是王道。同時(shí)也要懂得總結，更要懂得虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，懂得站在別人的角度思考問(wèn)題，遇事多從自己這里找問(wèn)題。
珍惜同伴，協(xié)同合作。這是我在培訓過(guò)程中，得到的最大收獲。在拓展訓練的項目實(shí)踐中，通過(guò)切身的實(shí)踐體檢，我了解到在面對任何問(wèn)題時(shí)，團隊的智慧是無(wú)限的；在面對任何困難時(shí)，團隊同伴的支持才是最踏實(shí)的幫助；在面對任何爭議時(shí)，對同伴的信任和依賴(lài)是最高效的解決方式。擁有一個(gè)彼此信任彼此依靠的團隊，是任何一個(gè)職業(yè)人可以受用終生的財富。
在最后x天的企業(yè)文化介紹和xx規章制度的學(xué)習中，讓我感受到了單位xx年的拼搏奉獻精神，單位在一次次的'企業(yè)定位和轉型中，問(wèn)鼎過(guò)行業(yè)頂峰，經(jīng)歷過(guò)發(fā)展低谷，但最終在頑強不懈的拼搏中，站穩了腳跟并發(fā)展壯大，單位的發(fā)展成長(cháng)歷程正是初出校門(mén)的職場(chǎng)新人們應當學(xué)習并時(shí)時(shí)對照自省的典范。
為期x天的入職培訓，幫助我從心態(tài)上做好了走入職場(chǎng)的準備，并指導我更好的完成從學(xué)生到一名合格的科研人員的角色轉換。培訓中對所規章制度以及保密規則學(xué)習，讓我更有效更好的開(kāi)展工作，更快的融入單位這個(gè)大家庭，并在這個(gè)大家庭中更好的實(shí)現自我價(jià)值，完成我的職業(yè)夢(mèng)想。
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