企業(yè)更應善于挖掘潛人才

　　企業(yè)管理者大都承認人才的重要性，卻又常常抱怨人才短缺，尤其是缺乏技術(shù)管理合一的復合型人才以及能夠促進(jìn)企業(yè)重點(diǎn)項目研發(fā)的科研人才等等。

　　實(shí)際上，在我們身邊并不缺少人才，他們有的是設備操作能手，有的是計算機專(zhuān)家，還有的是各級技能崗位上的“行家里手”，之所以沒(méi)有被管理者看作人才，不是他們不勝任崗位，而在于管理者的人才理念,到底什么樣的人是人才?

　　按照現代人才管理學(xué)的概念，人才可分為“顯人才”和“潛人才”兩類(lèi)。而大多數的人屬于“潛人才”。正如藝術(shù)家羅丹所說(shuō):“世界不缺少美，而缺少發(fā)現美的眼睛�！笔聦�(shí)上，作為企業(yè)管理者，往往缺少對“潛人才”的關(guān)注。一些管理者往往以一時(shí)引人注目的實(shí)績(jì)?yōu)闃藴嗜∪�，從而埋沒(méi)了一些不愿張揚的“潛人才”，嚴重挫傷了一些正在成長(cháng)的員工尤其是青年員工的積極性和創(chuàng )造性。

　　事實(shí)上，“潛人才”需要的恰恰就是一點(diǎn)認可、一點(diǎn)鼓勵。如果給予他們一些關(guān)注，就會(huì )喚起他們的責任感和創(chuàng )造性，使他們更好地為企業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。企業(yè)管理者只有樹(shù)立科學(xué)的人才觀(guān)，切實(shí)為各類(lèi)“潛人才”在最佳培育期內營(yíng)造一個(gè)適合其生長(cháng)的良性土壤，才能鍛造出一支富有生命力的人才梯隊。

　　淙淙溪流開(kāi)浪花，無(wú)名小花沁芳香。企業(yè)需要一種人盡其才、才盡其用的用人氛圍，以使諸多賢能俊彥脫穎而出。（張國光）

【企業(yè)更應善于挖掘潛人才】相關(guān)文章：

最貴是人才――企業(yè)人才“換血”調查11-15

人才戰略制勝，外資企業(yè)人才管理的趨勢11-11

企業(yè)如何避免人才的流失12-09

營(yíng)銷(xiāo)人才如何與企業(yè)對接02-18

企業(yè)偏愛(ài)“財富型”人才02-21

哪些企業(yè)最渴慕IT人才?11-11

反思企業(yè)的人才戰略02-19

企業(yè)選人才 看哪里？02-20

員工培訓考核 提煉企業(yè)人才11-18

珠寶企業(yè)急需專(zhuān)業(yè)人才11-11