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職場(chǎng)生存千萬(wàn)別把老板當傻子
時(shí)代在進(jìn)步，老板也在改變老板不僅要創(chuàng )造利潤，更意味著(zhù)承擔促進(jìn)包括員工在內的公司事業(yè)的發(fā)展責任，當然，這能使老板充分滿(mǎn)足成就感。
這種責任使得老板們需要那些能對他生意和公司的事業(yè)會(huì )有貢獻的員工，而只有這樣的人才可能被提升。
與老板相處不是一件容易的事，所謂投桃報李，當下屬的要先投以桃。
那么，員工如何經(jīng)營(yíng)自己，使自己有“桃”可投呢？
要感動(dòng)老板，最重要的就是忠心耿耿
一個(gè)下屬固然需要精明能干，但如果再有本事的下屬，卻有了異心，不對老板效忠，那么這種能干的職員是很可怕的。因為他知曉了許多商業(yè)秘密與業(yè)務(wù)的關(guān)鍵所在，一旦泄露出去，后果不堪設想。
故而老板們所倚重所相信的職員，都必須是忠誠可信賴(lài)的。有時(shí)寧愿把一個(gè)能力平常的下屬帶在身邊，只是因為這個(gè)能力平常的下屬是忠心不二的。
所以，要想獲得老板的信任與器重，必須抓住機會(huì )來(lái)證明自己的忠心與稱(chēng)職。要讓老板感到，你是一門(mén)心思跟著(zhù)老板干的，或者巧妙地暗示，其實(shí)自己還是有很多其他發(fā)展機會(huì )的，而自己全部放棄了，為的是一心一意服侍老板。
老板感到了你的忠誠，你才會(huì )取得老板的信任，這也就是邁出了青云之路的第一步。
老板當然不是傻子
所以，所有的老板都害怕下屬欺騙自己，尤其是有關(guān)公司的資產(chǎn)、紀律、形象，更不容許有人侵犯。
除了極少數例外，絕大多數老板都是經(jīng)過(guò)自己的努力奮斗才取得今天的成就，他們作為一個(gè)群體的領(lǐng)頭人，都有著(zhù)自己的原則。這些原則支持著(zhù)老板開(kāi)展工作。
有三種行為肯定令老板們不快：
第一種是腳踏兩只船的人
深圳一家公司的總經(jīng)理說(shuō)：“如果我發(fā)現我的員工有兼職行為，我絕不會(huì )重用他，甚至我會(huì )辭退他。因為，我認為這是對公司和我本人的不尊重。一心不能二用這是常識，公司需要一心一意的人�！�
其實(shí)，每個(gè)老板都不會(huì )喜歡自己的員工腳踏兩只船，一心作兩用。不少公司都訂下了不準員工兼職的規定，明知故犯的員工等于是在向權力挑戰，被老板發(fā)覺(jué)后必然沒(méi)有好果子吃。老板甚至會(huì )認為兼職員工在利用公司的辦公時(shí)間做自己的兼職。所以，別把老板當傻子，以為他好欺騙。
香港華昌工貿公司董事長(cháng)說(shuō)過(guò)：“兼職員工我不會(huì )重用，有些人可能認為這樣的人有能力，可是他們并不忠實(shí)于我們，如果他們集中精力為本公司做事，可能有更好的效益�！�
該公司的總經(jīng)理認為：“更可惡的是，這些人可能會(huì )影響其他人的士氣，從大局看，我很不喜歡有兼職的員工。這是不忠實(shí)的表現�！�
第二種是公私不分的人
除去那種偶然當上老板的昏庸無(wú)能之輩以外，員工的行為是老板們評價(jià)一個(gè)屬下的主要依據。
如果在上班時(shí)處理私人事務(wù)，老板也會(huì )感覺(jué)這樣的人不夠忠誠。尤其在公司里更是這樣，因為公司是講求效益的地方，任何投入必須緊緊圍繞著(zhù)產(chǎn)出來(lái)進(jìn)行。上班時(shí)處理私人事務(wù)，無(wú)疑是在浪費公司的資源和時(shí)間。
一位老板曾經(jīng)這樣評價(jià)一位當著(zhù)他的面打私人電話(huà)的員工：“我想，他經(jīng)常這樣做，否則他怎么連我都不防？也許他沒(méi)有意識到這有違于職業(yè)道德�！�
北京某公司的老板說(shuō)：“我不喜歡看報刊、雜志和閑書(shū)在辦公時(shí)間出現在員工的辦工桌上，我認為這樣做表明他并不把公司的事情當回事，他只是在混日子�！薄叭绻銜簳r(shí)沒(méi)有事做，為什么不去幫助那些需要幫助的同事呢？”
最后一種是請假猶如吃飯一樣平常的人
老板并非不準員工請假，作為自然人，生病總是難免的；作為社會(huì )的人，事務(wù)也同樣不能避免。
可是在“在商言商”的原則下，老板很不高興下屬請假，這種心態(tài)是無(wú)可厚非的，任何人當了老板，都不希望下屬經(jīng)常脫離崗位。
至于那些愛(ài)貪便宜、出賣(mài)公司利益、不能與公司并肩作戰的人當然更不用說(shuō)了。
而對于那些對公司和老板自己忠心耿耿的人老板會(huì )看在眼里，記在心里，也許他不會(huì )當面說(shuō)出來(lái)。
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