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IT人才跳槽及職場(chǎng)分析

時(shí)間:2024-07-24 01:32:57 綜合指導 我要投稿

IT人才跳槽及職場(chǎng)分析

  代表時(shí)代尖端科技的IT人才始終站在職場(chǎng)的風(fēng)口浪尖上,每年的九、十月份又成了IT人才跳槽的高發(fā)期。然而跳槽是一門(mén)學(xué)問(wèn),也是一種策略。跳槽并不意味著(zhù)就能夠取得職業(yè)的成功,當準備跳槽時(shí),如何順利地完成跳槽,從而取得職業(yè)的成功呢?以下是筆者的一些職場(chǎng)分析,供大家參考。

  跳槽動(dòng)機分析

  關(guān)于跳槽的原因,主要包括兩種:提升身價(jià)和拿到高薪。提升身價(jià)主要表現為由小企業(yè)跳向大企業(yè),在大企業(yè)中各方面福利待遇較好,同時(shí)能接受到正規和系統的培訓,接觸到成形的客戶(hù),對以后發(fā)展有好處。還有一部分人則為了拿到高薪,他們從大企業(yè)跳到中小型企業(yè),這樣的跳槽大多因為“挖墻腳”,被“挖”的前提當然是具有某方面的強項,而跳槽的前提則是承諾高薪。

  雖然說(shuō)跳槽的目的各有各的不同,但一定不要只用薪水和獎金來(lái)衡量跳槽的好壞。首先要看這個(gè)企業(yè)是不是正在處于發(fā)展期,而且是否有很大的發(fā)展空間。其次要弄明白這份工作對自己來(lái)說(shuō)是不是一個(gè)挑戰,是不是自己希望做的工作。最后要衡量一下,接受這份工作后,會(huì )不會(huì )對自己未來(lái)5年的發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

  同時(shí),“集體跳槽”也在IT行業(yè)時(shí)有出現。其原因往往是企業(yè)內部高層人事變動(dòng),結果導致下屬員工集體大換血。其次,與傳統行業(yè)相比,IT企業(yè)發(fā)展快。在公司管理不完善,尤其是人力資源管理不完善時(shí),員工容易有不安全感,而且這種不安全感是群體性的,容易出現集體跳槽的慘劇。再加上企業(yè)年輕,法律建設不完善,IT業(yè)發(fā)生集體跳槽事件的概率偏高。

  據了解,跳槽比較頻繁的集中于中層管理層人員。他們在大企業(yè)掌握了一定客戶(hù)資源后,能為客戶(hù)獨立解決一些問(wèn)題,因此可以跳出大企業(yè)自己開(kāi)公司,或是到中小型企業(yè)獨當一面。相對來(lái)說(shuō),技術(shù)型人才則穩定得多。在IT行業(yè)中,技術(shù)型人才的身價(jià)跟自身技術(shù)水平成正比。此外,技術(shù)型人才比較集中精神鉆研業(yè)務(wù),不太喜歡過(guò)“動(dòng)蕩”的生活。

  IT行業(yè)的“敲門(mén)磚”

  IT人才在跳槽過(guò)程中應保持客觀(guān)現實(shí)的心態(tài),可以“騎馬找馬”而不必“一步到位”。尤其是剛畢業(yè)缺乏經(jīng)驗的大學(xué)生們,可以嘗試先在行業(yè)內留下來(lái),積累從業(yè)經(jīng)驗,而后再考慮跳槽。另一方面,非IT專(zhuān)業(yè)者則需要選擇一家較好的IT職業(yè)培訓機構,考取一個(gè)諸如ACCP之類(lèi)的職業(yè)資格認證,拿到進(jìn)入IT行業(yè)的“敲門(mén)磚”?傊,跳槽要三思而行,尤其是IT行業(yè)內部的人才流動(dòng)更要謹慎,畢竟在同一個(gè)從業(yè)圈內,口碑也是一個(gè)很重要的因素,頻繁跳槽的人是難以讓企業(yè)放心使用的。  

  IT人才為什么有年齡限制?

  IT公司招聘中設立年齡限制,主要有三個(gè)方面的原因。首先,超前的技術(shù)理念需要應聘者具備相應的工作經(jīng)驗,創(chuàng )新能力和研發(fā)能力是備受關(guān)注的,因此,一般在30~35歲的候選人是較合適的選擇;其次,超時(shí)、超強度的工作壓力需要一定的體力來(lái)支持,因此,選擇合適年齡的人群是應考慮的。第三,人類(lèi)接受新知識的能力隨著(zhù)年齡的增長(cháng)會(huì )有所下降,通常集中在35歲以后,因此,一個(gè)以新銳技術(shù)為企業(yè)核心價(jià)值的企業(yè)當然會(huì )顧慮聘用35歲以下的員工。當然,公司并非一味為年齡所困,如果技術(shù)過(guò)硬,或用人企業(yè)正需要相應的工作經(jīng)驗或者相關(guān)技術(shù)資源,公司應該不會(huì )考慮求職者的年齡限制問(wèn)題。

  另外,婚否也是IT公司招聘中的一個(gè)參考量。有觀(guān)點(diǎn)堅持單身可以更好地、全心全意為公司工作。他們認為,家庭和事業(yè)難以?xún)扇。一旦結婚,牽制增加,加班也變得不那么盡心,因為供房、生子、費用的增加,通常又要提到加薪。上班成為養家的同名詞,為了賺錢(qián)而賺錢(qián),工作不再是一種樂(lè )趣,不再是一個(gè)與公司共命運的事業(yè)。

  IT人才貶值,職場(chǎng)苦樂(lè )參半  

  幾乎每個(gè)年輕人都羨慕IT職員,高知、高薪、高福利似乎已成為IT職場(chǎng)人的另一張“名片”。然而如今,眾多媒體都相繼報道:由于擴招效應,本科生甚至研究生都為自己開(kāi)出低價(jià)。據廣東媒體報道,當地IT類(lèi)本科生薪金期望已普遍降到3000元以下。

  盡管中國IT行業(yè)發(fā)展迅速,本土IT企業(yè)管理日趨規范,但由于IT人才“貶值”嚴重,國內許多IT人已擺脫“優(yōu)越感”,發(fā)出這樣的抱怨:每天他們必須不停地學(xué)習新知識,以防被淘汰;超負荷工作,休息時(shí)間難以保障;收入水平下降等。

  不過(guò)橫向來(lái)看,與其他行業(yè)的同齡人相比,從事IT工作仍會(huì )獲得較高的收入,且不斷學(xué)習的IT人會(huì )獲得更多的工作機會(huì )或更好的工作崗位!凹夹g(shù)水平?jīng)Q定身價(jià)”是IT行業(yè)的硬道理,就如中關(guān)村一位軟件工程師所言:盡管競爭激烈,起薪較低,但要明白入行只是起點(diǎn),如果水平高,自然會(huì )得到回報,做這行的月薪過(guò)萬(wàn)并不少見(jiàn)。譬如游戲行業(yè)人才需求卻異常亮麗顯眼,從策劃到程序員,從美工到動(dòng)畫(huà)制作人員無(wú)不搶手。

  IT行業(yè)發(fā)展趨勢

  各大企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年的時(shí)間已經(jīng)采取了裁減冗員、提高生產(chǎn)力、控制成本等措施,由“燒錢(qián)如流水”變?yōu)椤熬蚣毸恪,由于沒(méi)有了泡沫,業(yè)績(jì)增長(cháng)雖不大,卻讓人更加踏實(shí),顯得貨真價(jià)實(shí)。

  優(yōu)勝劣汰、適者生存是市場(chǎng)競爭的必然結果。遼闊的地域和廣泛的需求曾經(jīng)在中國IT市場(chǎng)培育了一批有一定競爭實(shí)力的大型計算機企業(yè)和軟件及IT服務(wù)企業(yè),同時(shí)也養育了眾多中小IT企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中國IT行業(yè)正在步入一個(gè)完全競爭的市場(chǎng)環(huán)境。這必將導致企業(yè)的發(fā)展呈現出兩極分化的趨勢,即大型企業(yè)借助于自身品牌、技術(shù)、渠道等方面的優(yōu)勢,將會(huì )逐步擴展自身的實(shí)力;而廣大中小企業(yè)受自身資金、技術(shù)、人才等方面的約束,生存空間將會(huì )受到擠壓,逐漸萎縮,最終結果是使市場(chǎng)的品牌集中度提高。從產(chǎn)業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的角度看,以技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品研發(fā)為主的大型企業(yè)和以合作開(kāi)發(fā)、協(xié)作服務(wù)為主的中小企業(yè)這種兩極化共生發(fā)展的格局,將是今后IT企業(yè)整合的主要趨勢,這點(diǎn)在軟件產(chǎn)業(yè)中的表現將會(huì )更加突出。



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