職場(chǎng)：“充電”如何才能恰到好處？

謝小姐大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)是電力工程，畢業(yè)后進(jìn)入了某電力公司，從事技術(shù)工作。2年時(shí)間一晃而過(guò)，謝小姐發(fā)現自己越來(lái)越不喜歡電力這個(gè)行業(yè)，感覺(jué)技術(shù)工作也越來(lái)越單調乏味。相反地，因為她一直以來(lái)對人力資源管理方面有興趣，想要轉行做HR的愿望卻越來(lái)越強烈，只是一直沒(méi)有找到切入口。困惑之中，謝小姐向職業(yè)顧問(wèn)征詢(xún)意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)一番互動(dòng)溝通和相關(guān)的測評之后，職業(yè)顧問(wèn)認為她個(gè)性活潑開(kāi)朗，親和力強，且十分擅長(cháng)與人交際，在個(gè)性方面具備做HR的基礎。而在專(zhuān)業(yè)上，因為感興趣，謝小姐經(jīng)常關(guān)注一些人力資源方面的動(dòng)態(tài)和信息，對這一行有一些直觀(guān)的了解，但缺乏專(zhuān)業(yè)知識和技能，如要轉行，必須補充HR專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習基本的人事管理技能�？紤]到謝小姐目前的專(zhuān)業(yè)基礎，以及轉行后先得從基礎的人事助理職位做起，職業(yè)顧問(wèn)為她制訂了一個(gè)短期的“充電”計劃，學(xué)習內容為HR assistant需要掌握的專(zhuān)業(yè)知識，包括人力資源管理基礎、勞動(dòng)法、招聘和面試、薪資和福利等。明確了方向，謝小姐報名參加了一個(gè)為期1年的人力資源管理課程班。課程結束后，謝小姐便在簡(jiǎn)歷的應聘職位中填上了“人事助理”。經(jīng)過(guò)自己的努力和職業(yè)顧問(wèn)的推薦，她不久便找到了一個(gè)人事助理的職位，成功地實(shí)現了轉行。

這是赫敦（上海）管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)張建勤碰到的一個(gè)真實(shí)案例。謝小姐通過(guò)適當的“充電”來(lái)實(shí)現個(gè)人職業(yè)轉型，說(shuō)明恰當的“充電”對個(gè)人職業(yè)發(fā)展的確能起到推波助瀾的作用。那么，“充電”如何才能恰到好處，與職業(yè)發(fā)展相得益彰？張建勤認為，能夠有效提升個(gè)人職業(yè)生涯的“充電”，須把握如下三個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”：

把握方向 即首先要目標清楚，在明確自己職業(yè)發(fā)展定位和目標的基礎上，選擇對目前的工作或者一段時(shí)間內的職業(yè)發(fā)展目標有幫助的“充電”。如何來(lái)確定某個(gè)“充電”是否對職業(yè)發(fā)展有幫助呢？張建勤認為，首先要對自己一段時(shí)期內的職業(yè)目標做明確定位，包括目標行業(yè)、目標職業(yè)、目標職位等，明確了職業(yè)定位后，再分析就自己目前現有的專(zhuān)業(yè)基礎、工作經(jīng)驗而言，達到這個(gè)目標還有哪些方面的差距，如果有專(zhuān)業(yè)上的不足，或是技能上不夠，這就是自己急需“充電”的內容。這樣一來(lái)，“充電”的方向就不難確定了。

瞅準時(shí)機 “充電”要發(fā)揮最大效能，還得注意個(gè)人職業(yè)發(fā)展的時(shí)機。譬如上文中的謝小姐，大學(xué)畢業(yè)后剛剛工作兩年，想要借“充電”來(lái)轉行，目前還有充裕的時(shí)間，而如果小謝已經(jīng)工作10年之久，職業(yè)風(fēng)格已經(jīng)基本定型，年齡上沒(méi)有了優(yōu)勢，企業(yè)也不太會(huì )歡迎。這時(shí)再下決心“充電”轉行，恐怕就很難達到預期的目標。

另外一方面，瞅準“充電”時(shí)機，還得注意市場(chǎng)的行情變化。比如某個(gè)行業(yè)內的資格證書(shū)，常常會(huì )出現一段時(shí)期內某些證書(shū)吃香，而另外一些逐漸沒(méi)落，不那么受市場(chǎng)歡迎的情況。舉個(gè)例子，曾經(jīng)有一段時(shí)間，微軟的認證證書(shū)非常受IT企業(yè)信賴(lài)，持有微軟認證的人在求職中往往有更多的機會(huì )。IT人把握住這個(gè)市場(chǎng)契機來(lái)“充電”，相信對他們的職業(yè)生涯有幫助。

循序漸進(jìn) “充電”不能急功近利，最好是量力而行、循序漸進(jìn)。上文中的謝小姐，在沒(méi)有學(xué)過(guò)最基本的HR管理知識，也沒(méi)有工作實(shí)踐的情況下，按照先易后難、循序漸進(jìn)的方法，先掌握HR Assistant層面的專(zhuān)業(yè)知識是比較明智的。通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐，加深了對HR工作的理解之后，再有步驟地進(jìn)行更高層次的培訓，如針對HR Manager的培訓等，效果更好。（薛亞芳）

來(lái)源：上海人才市場(chǎng)報

【職場(chǎng)：“充電”如何才能恰到好處？】相關(guān)文章：

職場(chǎng)需要充電才能充實(shí)11-29

職場(chǎng)中人如何充電11-23

職場(chǎng)該如何充電?11-10

身在職場(chǎng)，如何高效職場(chǎng)充電？11-22

職場(chǎng)充電之職場(chǎng)中如何學(xué)習11-21

如何正確對待職場(chǎng)充電11-23

職場(chǎng)大專(zhuān)生該如何充電？11-22

職場(chǎng)人士如何才能成功03-28

職場(chǎng)充電： 職場(chǎng)充電到底應該學(xué)什么12-01