職場(chǎng)人須慎對老板文化

“伯樂(lè )相馬”，是中國自古以來(lái)慣用的選才理念。近日，記者卻在走訪(fǎng)中發(fā)現，“千里馬”因不能領(lǐng)悟執行“伯樂(lè )”的用才之道而施展不開(kāi)拳腳的現象，在職場(chǎng)中廣泛存在著(zhù)。

　　“伯樂(lè )相馬”，是中國自古以來(lái)慣用的選才理念。近日，記者卻在走訪(fǎng)中發(fā)現，“千里馬”因不能領(lǐng)悟執行“伯樂(lè )”的用才之道而施展不開(kāi)拳腳的現象，在職場(chǎng)中廣泛存在著(zhù)。相關(guān)人力資源專(zhuān)家認為，“千里馬”沒(méi)能適應“伯樂(lè )”的“老板文化”，是造成此現象的重要原因。

　　“在我所呆過(guò)的一些企業(yè)中，企業(yè)文化在很大程度上就是老板文化”，曾有過(guò)豐富工作經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人許岷揚告訴記者，他以前每次跳槽，尤其是從外資公司進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)時(shí)，常常需要很長(cháng)時(shí)間的調整期。許岷揚舉例說(shuō)，去年，他進(jìn)入一家業(yè)績(jì)處于低谷的公司后，主張將一套最先進(jìn)的管理系統應用到企業(yè)中，而老板卻希望將所有精力都放在生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)。不僅如此，他們在很多方面都存在意見(jiàn)分歧，由于雙方目標長(cháng)期無(wú)法統一，許岷揚自動(dòng)辭職。他認為，“如果不能主動(dòng)盡快和老板認可的文化達成一致，工作就很難順利開(kāi)展�！�

　　“一朝天子一朝臣”、集體跳槽等現象在職場(chǎng)中也并不鮮見(jiàn)。在采訪(fǎng)中，許多企業(yè)人力資源管理人員都承認這樣一個(gè)現象：一旦企業(yè)有高管離任，員工的流失率在短期內會(huì )有所上升。剛從一家制造企業(yè)離職的李詠禾在談及離職原因時(shí)說(shuō)：“新任老板以前是公司一名部門(mén)主管，他的做事風(fēng)格和前任老板完全不同，我想我和他是合不來(lái)的�！�

　　采訪(fǎng)中，不少職場(chǎng)人士均認為：在有完整的運作體系和行為規范的企業(yè)中，不同老板可能只是在管理風(fēng)格或是溝通表達方式上有差異。所以，提高適應能力，盡可能快地適應新老板的風(fēng)格，才是正確之舉，切不要因為人事變動(dòng)就輕易影響了自己的職業(yè)規劃。當然，萬(wàn)一合不來(lái)，也不要“強己所難”。

來(lái)源：搜狐女人

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