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職場(chǎng):謹慎應對老板文化

時(shí)間:2024-08-23 11:00:31 綜合指導 我要投稿
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職場(chǎng):謹慎應對老板文化

  “伯樂(lè )相馬”,是中國自古以來(lái)慣用的選才理念。近日,記者卻在走訪(fǎng)中發(fā)現,“千里馬”因不能領(lǐng)悟執行“伯樂(lè )”的用才之道而施展不開(kāi)拳腳的現象,在職場(chǎng)中廣泛存在著(zhù)。相關(guān)人力資源專(zhuān)家認為,“千里馬”沒(méi)能適應“伯樂(lè )”的“老板文化”,是造成此現象的重要原因。

  “在我所呆過(guò)的一些企業(yè)中,企業(yè)文化在很大程度上就是老板文化”,曾有過(guò)豐富工作經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人許岷揚告訴記者,他以前每次跳槽,尤其是從外資公司進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)時(shí),常常需要很長(cháng)時(shí)間的調整期。許岷揚舉例說(shuō),去年,他進(jìn)入一家業(yè)績(jì)處于低谷的公司后,主張將一套最先進(jìn)的管理系統應用到企業(yè)中,而老板卻希望將所有精力都放在生產(chǎn)和銷(xiāo)售部門(mén)。不僅如此,他們在很多方面都存在意見(jiàn)分歧,由于雙方目標長(cháng)期無(wú)法統一,許岷揚自動(dòng)辭職。他認為,“如果不能主動(dòng)盡快和老板認可的文化達成一致,工作就很難順利開(kāi)展!

  “一朝天子一朝臣”、集體跳槽等現象在職場(chǎng)中也并不鮮見(jiàn)。在采訪(fǎng)中,許多企業(yè)人力資源管理人員都承認這樣一個(gè)現象:一旦企業(yè)有高管離任,員工的流失率在短期內會(huì )有所上升。剛從一家制造企業(yè)離職的李詠禾在談及離職原因時(shí)說(shuō):“新任老板以前是公司一名部門(mén)主管,他的做事風(fēng)格和前任老板完全不同,我想我和他是合不來(lái)的!

  采訪(fǎng)中,不少職場(chǎng)人士均認為:在有完整的運作體系和行為規范的企業(yè)中,不同老板可能只是在管理風(fēng)格或是溝通表達方式上有差異。所以,提高適應能力,盡可能快地適應新老板的風(fēng)格,才是正確之舉,切不要因為人事變動(dòng)就輕易影響了自己的職業(yè)規劃。當然,萬(wàn)一合不來(lái),也不要“強己所難”。(任寶華)

來(lái)源:楚天金報



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