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新的零元的創(chuàng )業(yè)開(kāi)店
一個(gè)新企業(yè)的誕生往往是伴隨一種靈感或創(chuàng )意而開(kāi)始的。想要創(chuàng )業(yè)首先得有一份好的策劃書(shū)，下面是小編為你搜集的專(zhuān)業(yè)潮流男士精品店的創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)！供大家閱覽！
摘要：
我們要建立經(jīng)營(yíng)的是一間為現代男士提供最專(zhuān)業(yè)潮流用品的專(zhuān)業(yè)店，并在個(gè)性、創(chuàng )意的環(huán)境中提供真實(shí)的價(jià)值和顧客期望的服務(wù)。定位于中高端專(zhuān)業(yè)店，專(zhuān)注于男士配飾精品的深度品類(lèi)組合，提供獨特、創(chuàng )意的購物環(huán)境及專(zhuān)業(yè)化的私人導購服務(wù)。通過(guò)市場(chǎng)調研、財務(wù)分析、風(fēng)險分析，預測我們這個(gè)項目有較大的利潤前景，是一個(gè)可以付諸實(shí)踐的好項目。 關(guān)鍵詞：項目概述；戰略規劃；SWOT分析；選址
一．背景分析
古往今來(lái)，衣食住行是民生的基本，無(wú)論生活水平與各方面的差距，人們總會(huì )追求自己能力范圍內的美。我們所創(chuàng )建的專(zhuān)業(yè)男士精品店是服裝行業(yè)的一個(gè)細化分支。
在我國男裝行業(yè)在服裝行業(yè)中屬于競爭激烈的中心，并已產(chǎn)生一批大品牌如：勁霸、七匹狼、柒牌、利郎、九牧王、雅戈爾、太子龍、海瀾之家。目前，我國男裝市場(chǎng)行業(yè)屬于一個(gè)完全競爭的狀態(tài)。市場(chǎng)上國外一線(xiàn)品牌已進(jìn)入中國市場(chǎng)，國外二、三線(xiàn)品牌更是以大型自由品牌專(zhuān)賣(mài)店搶市場(chǎng)。
所以在如此激烈的競爭環(huán)境中，中小企業(yè)只有在更深化的細分市場(chǎng)中才能找到生存空間。做專(zhuān)業(yè)潮流男士精品店是針對一個(gè)非常細化的市場(chǎng)，以此避開(kāi)與已存在的國內外大品牌直接競爭。在服裝行業(yè)大體有三個(gè)方向發(fā)展，實(shí)用性方向，品質(zhì)性方向，個(gè)性化方向，而我們則選擇了其中個(gè)性化的方向，以滿(mǎn)足消費者追求個(gè)性化、多樣化的訴求，并以潮流文化為主打，提供最潮流前線(xiàn)的產(chǎn)品。另一方面，我們主打產(chǎn)品，如：手包、錢(qián)包、皮帶、圍巾、帽子、手鏈、戒指、鏡框、袖口等等。應歸為男士服裝配飾的范疇，而男裝配飾作為男裝市場(chǎng)的一個(gè)細分市場(chǎng)，尚屬于一個(gè)比較空白的市場(chǎng)。
另外，男士中性化作為一種趨勢，逐漸在我國體現出來(lái)，幾年內與男士相關(guān)的細分市場(chǎng)逐漸興起，成為新一輪品牌戰略的必爭之地，如男士護膚市場(chǎng)、男士化妝品市場(chǎng)。男士對自身美的追求上升，在滿(mǎn)足了基本的服裝要求后，必然是對一系列配飾的追求，這也可以參照女士服裝市場(chǎng)的發(fā)展。
二．項目概述
1.項目選擇：專(zhuān)業(yè)潮流男士精品店（專(zhuān)業(yè)店）
2.店面名稱(chēng)：
3.品牌標識：
三．戰略規劃
1.分析形勢
�。�1）組織使命：為現代男士提供最專(zhuān)業(yè)的潮流用品，并在個(gè)性、創(chuàng )意的環(huán)境中提供真實(shí)的價(jià)值和顧客期望的服務(wù)。
�。�2）所有制及管理模式：采用有限公司制，并運用現代化、信息化管理模式。
�。�3）經(jīng)營(yíng)商品：屬于服裝類(lèi)，配飾（頭飾，男包，腰飾，項鏈，手鏈，戒指，圍巾等等）
2.制定目標
�。�1）銷(xiāo)售目標：采取穩健戰略（中等價(jià)格，中等銷(xiāo)售），初期以提高銷(xiāo)售增長(cháng)率為主要目標，以銷(xiāo)售量為指標
�。�2）利潤目標：目標一年內到達最低利潤水平（銷(xiāo)售額的16%、年投資回報率15%以上）。
�。�3）公眾滿(mǎn)意度：讓顧客對整體零售體驗感到滿(mǎn)意，并建立良好的口碑。
�。�4）形象（定位）：定位于中高端專(zhuān)業(yè)店，專(zhuān)注于男士配飾精品的深度品類(lèi)組合，提供獨特、創(chuàng )意的購物環(huán)境及專(zhuān)業(yè)化的私人導購服務(wù)。
3.識別消費者
(1)目標選擇策略：采取差異化營(yíng)銷(xiāo)。
(2)目標市場(chǎng)：定位于對時(shí)尚潮流敏感的消費者，主要針對18-30歲的城市現代男士消費者，以?xún)r(jià)值敏感型的消費者為目標。
四．SWOT分析
1.優(yōu)勢（S）
�。�1）具有品類(lèi)豐富、潮流個(gè)性的商品。提供種類(lèi)眾多，品質(zhì)優(yōu)良的潮流個(gè)性商品，會(huì )吸引那些追求潮流的年輕人
�。�2）以服裝配飾品類(lèi)為主打，這類(lèi)商品顧客對品牌的認知度相對低、品牌忠誠度不太高，有利于新品牌進(jìn)入市場(chǎng)
�。�3）專(zhuān)業(yè)潮流男士精品店作為針對男性潮流人士的這一細分市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)店，本身就具有獨特性和創(chuàng )新性，基本上沒(méi)有直接同類(lèi)競爭對手。
�。�4）具有個(gè)性化，獨特的店面設計，整體品牌設計，以及醒目特色的LOGO，可以非常好的吸引消費者，并能被更加關(guān)注潮流、品質(zhì)及顧客服務(wù)的目標市場(chǎng)所接受
�。�5）專(zhuān)業(yè)化的私人導購及貼心的顧客服務(wù)，將給顧客良好的品牌印象
�。�6）開(kāi)發(fā)APP應用，通過(guò)移動(dòng)應用軟件，為顧客提供獨創(chuàng )的便利服務(wù)及體驗
2.劣勢（W）
�。�1）作為資本投入有限的創(chuàng )業(yè)型店鋪，不大的店鋪空間限制了品類(lèi)數量和深度。
�。�2）尚未配備計算機信息系統，無(wú)法更好地處理關(guān)于庫存、銷(xiāo)售的情況、顧客偏好及采購的關(guān)鍵信息。
�。�3）作為新品牌，店鋪及品牌的宣傳，在資金有限的制約下，很難獲得有效的宣傳。
�。�4）由于規模不大，采購的小額訂單限制了與供貨商的議價(jià)能力，直接影響了店鋪利潤及價(jià)格競爭力。
3.機會(huì )（O）
�。�1）可以通過(guò)融集資本，開(kāi)更大的店鋪并增加產(chǎn)品線(xiàn)數量，也可以提升規模，提高議價(jià)能力。
�。�2）在廣州的大商圈里，還沒(méi)有同類(lèi)競爭者，所以可以加快擴張速度，在有人模仿前，占領(lǐng)空白市場(chǎng)，成為這一組細分市場(chǎng)中的領(lǐng)先者。
�。�3）目前信息化時(shí)代，可以利用數字多媒體，以低成本方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)增加宣傳媒介來(lái)擴大宣傳面。
4.威脅（T）
�。�1）容易被模仿，如擁有較大資本的競爭者出現，或者出現一批同類(lèi)相仿競爭者，會(huì )形成較大威脅。
�。�2）潮流市場(chǎng)變化快，過(guò)季商品容易形成庫存滯銷(xiāo)。
五．選址
1.商圈分析（北京路商圈）
�。�1）概況：經(jīng)調查廣州市越秀區北京路商圈，作為廣州地標式商圈每天吸引大量的消費者前往。有廣百百貨、五月花廣場(chǎng)、光明廣場(chǎng)、摩登百貨等大型百貨商場(chǎng)，及惠福路美食街。僅北京路步行街日均人流量約40萬(wàn)人次，節假日60萬(wàn)人次以上，高峰值達百萬(wàn)。公共交通便利，公園前地鐵站，為一號線(xiàn)及二號線(xiàn)交接處。
�。�2）人口：據調查，北京路商圈2公里內分別有北京街（35060人），珠光街（7.5萬(wàn)），光塔街(43959人)和廣衛街（44838人）。區域常住人口198857人。
�。�3）交通：北京路周邊共有越華路，廣衛路，文德路，珠光路等四個(gè)公交站有近90條日班公交線(xiàn)路。地鐵一、二號線(xiàn)交匯于公園前，另有六號線(xiàn)。停車(chē)位情況，廣百320個(gè),、新大新100、五月花140、名盛廣場(chǎng)600、光明廣場(chǎng)100、動(dòng)漫星城200、華聯(lián)商廈200，共1600。
�。�4）消費者結構：15歲——35歲的消費者占45%；男性消費者占42.4%，女性消費者占57.6%；北京路商圈缺乏商務(wù)區及高檔住宅區，缺乏高端消費支撐，以中檔次消費為主。
�。�5）需求：七成五的消費者喜歡購買(mǎi)獨特個(gè)性的物品和愿意花錢(qián)買(mǎi)高質(zhì)量物品和愿意花錢(qián)買(mǎi)高質(zhì)量物品；青年人的服裝、鞋、時(shí)尚精品占據主要比例；服裝業(yè)以中等檔次占主導位置；眾多消費者接受品牌和個(gè)性商品程度高；75%的消費者認為裝潢有檔次、現代化是購物環(huán)境中最重要的因素；消費者對商品的需求75%要求商品質(zhì)量好。
2.競爭環(huán)境：品牌雷同性不嚴重，品牌數量不多，引入新品牌空間大。時(shí)尚精品類(lèi)店僅有頂好坊飾品一家。
3.店址選址：廣州市越秀區公園前北京路商圈，北京路與西湖路交叉路口附近一樓鋪位。
4.店址選址分析
�。�1）客流：日均人流量約40萬(wàn)人次，節假日60萬(wàn)人次以上，高峰值達百萬(wàn)。
�。�2）交通條件：位于北京路商圈核心位置，是四通八達的交通要道，近6號線(xiàn)地鐵北京路地鐵口
�。�3）周邊環(huán)境：周邊緊鄰廣百百貨、天河城百貨、光明廣場(chǎng)
�。�4）占用條件：臨街80平米首層鋪35000元/月
�。�5）全面評價(jià)：
六．店面設計
1.店面平面設計見(jiàn)附錄一
2.店面裝潢
�。�1）整體風(fēng)格
�。�2）門(mén)面設計
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