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零點(diǎn)團購網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)范文
發(fā)起人：@@@初期1年的營(yíng)運費用大致在6萬(wàn)元（實(shí)際初期投入約3萬(wàn)元）
協(xié)作及對外關(guān)系 市場(chǎng)部對外聯(lián)絡(luò )業(yè)務(wù)，設計部協(xié)助施工部，技術(shù)部服務(wù)于網(wǎng)站部
一：技術(shù)及知識產(chǎn)權 采用一流的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)技術(shù)
二：場(chǎng)地與設施 先期租用上海地區普通公房即可，特點(diǎn)交通方便即可，零點(diǎn)團購網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)。（假設網(wǎng)點(diǎn)在上海）
情報收集：根據本人觀(guān)察，現在裝修公司的施工對的施工隊的渴望尋求信息常有發(fā)生，個(gè)人用戶(hù)信息閉塞，有寫(xiě)人是沒(méi)有事情做，有些公司是找不到人！現我已經(jīng)收集到施工隊的信息基本資料300條左右，主要聯(lián)系方式為手機及電話(huà)等；在上海有裝修公司已經(jīng)有20000萬(wàn)多家、我們的第一部是如何讓兩萬(wàn)多家裝修公司知道我們的服務(wù)！如果能爭取到20%的客戶(hù)，我們就降低了投資風(fēng)險；
另外據相關(guān)統計顯示，中國上海市場(chǎng)裝修消費需求近年來(lái)每年可達數億元，總消費量占全國消費量近3成，裝修文化顯示出強大的發(fā)展勢頭和越來(lái)越多元化的市場(chǎng)趨勢。
合作方式：投資方出資，實(shí)行財務(wù)監督，不參加網(wǎng)站具體運營(yíng)。
【競爭分析及策略】
一、 競爭者 二、技術(shù)優(yōu)勢 三、價(jià)格優(yōu)勢
宗旨： 成為行業(yè)領(lǐng)先的最具吸引力的家居和辦公室裝修門(mén)戶(hù)網(wǎng)站
我們銷(xiāo)售的不僅僅是建材，更是一種感性和超前的理念;是一種積極樂(lè )觀(guān)的現代的裝修方式；是一種生活享受！
商業(yè)模式： BTOC的商業(yè)模式；
網(wǎng)站和實(shí)體相結合，工作計劃《零點(diǎn)團購網(wǎng)創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)》。
一、產(chǎn)品策略
1． 產(chǎn)品定位
，服裝創(chuàng )業(yè)計劃書(shū);中、高檔。裝修
2． 品牌和商標
通過(guò)市場(chǎng)運作，熟悉行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng )出自己的品牌。
3． 質(zhì)量和服務(wù)
追求正常運營(yíng)，把好質(zhì)量關(guān)，不好的施工隊伍堅決不用。
4． 策略的調整
根據運營(yíng)情況而定。
三、定價(jià)策略
1． 定價(jià)目標
建材主要以中、高檔產(chǎn)品線(xiàn)為主，成為中小型客戶(hù)的主流供平臺；
適度提供低端產(chǎn)品。
2． 定價(jià)導向
根據客戶(hù)需要走，同時(shí)保證企業(yè)的正常利潤。
3． 定價(jià)及價(jià)格調整
根據運營(yíng)情況而定。
四、銷(xiāo)售策略
1． 銷(xiāo)售渠道
網(wǎng)絡(luò )，各城市要求加盟店，企業(yè)商業(yè)計劃書(shū)范文，裝修公司，大型地產(chǎn)中心；
2． 銷(xiāo)售步驟
注冊會(huì )員=》在線(xiàn)下定單=》郵件確認信息=》客戶(hù)銀行匯款=》組織發(fā)貨=》電話(huà)或EMAIL通知（建材）
五、促銷(xiāo)策略
1．人員推銷(xiāo)
利用網(wǎng)絡(luò )傳播快的特點(diǎn)，采用招聘代理人、斑竹等方式吸引大學(xué)生關(guān)注；
發(fā)展斑竹，大學(xué)生到各個(gè)相關(guān)網(wǎng)站宣傳�。ㄈ缃裹c(diǎn)，上海房產(chǎn)）開(kāi)拓本地市場(chǎng)，讓她們成為事業(yè)合伙人；
2。 廣告宣傳
以網(wǎng)絡(luò )推廣和平面，傳單為主；實(shí)體可以具體討論！
3．公共關(guān)系
積極爭取加入上海市箱包行業(yè)協(xié)會(huì )及會(huì )長(cháng)題詞。
六、品牌認證
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū) 電子商務(wù)
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