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事業(yè)單位面試資料

時(shí)間:2023-07-03 11:35:14 面試筆試 我要投稿
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事業(yè)單位面試資料

事業(yè)單位面試資料(一)
 
2005年8月海鹽事業(yè)單位招考面試題目

1、你為什么報考本職位?談?wù)勀愕膬?yōu)缺點(diǎn)?如果你被錄取了,你將如何開(kāi)展工作?

2、現在各地政府都在開(kāi)展打造“節約型政府”,請談?wù)勀銓Α肮澕s型政府”的理解?

3、單位領(lǐng)導讓你和同事完成一件事,可最后由于同事的拖拉導致事情沒(méi)做好,你因此受到了領(lǐng)導的批評,下回如果領(lǐng)導再次要求你和該同事一起完成一件事,你將如何處理?

4、有人說(shuō)“金錢(qián)是男人的仆人,是女人的主人”,談?wù)勀銓@句話(huà)的理
 
 
事業(yè)單位面試資料(二)
 
請你來(lái),是希望通過(guò)今天的交談,增進(jìn)對你的直接了解。為此,我們將會(huì )向你提2-3個(gè)問(wèn)題,這些問(wèn)題有可能在你過(guò)去的工作中經(jīng)歷過(guò),也可能在競爭上崗成功后要遭遇的,每題答題的時(shí)間為3-5分鐘,你可以先考慮一下再回答,不必緊張,盡量做到條理清晰,思路開(kāi)闊,簡(jiǎn)潔明了,每回答完一題,請用“回答完畢”作結束語(yǔ)。好,現在我們就開(kāi)始吧。
一、以下試題,任選2-3題

1、假如你為完成一項緊急任務(wù)正在單位加班,這時(shí)有一位多年不見(jiàn)的老朋友從外地來(lái),剛下火車(chē)就打電話(huà)讓你去接他。你怎么辦?

【要點(diǎn)】: 既然加班任務(wù)緊急,那就不能隨意離開(kāi)而應以工作為重。但又不能不顧及老朋友感情。解決的辦法,一是讓家人或可以替代你的人去接站,二是告訴那位老朋友怎樣才能找到你,三是請他先住下然后再聯(lián)系。

2、你上任后,在布置工作時(shí)遇到下級反對,將如何處理?

【答題要點(diǎn)】:

(1)首先冷靜分析下級反對的具體情況(多數人反對,還是少數人、個(gè)別人反對)。
(2)若是決策失誤,要進(jìn)一步調查研究,實(shí)施跟蹤決策,修訂原決策方案。
(3)若是下級對此項決策不夠理解,應加強宣傳,解釋說(shuō)服,分析比較,做好工作,取得支持。
(4)若是下級在執行這一決策過(guò)程中有一些實(shí)際困難,應積極幫助解決。

3、在實(shí)際工作中,領(lǐng)導者常常處于各種矛盾的“夾縫”之中。他們需要處理好與本單位上級領(lǐng)導、同事,外單位上級領(lǐng)導、同事,下級領(lǐng)導與群眾以及各方面的關(guān)系!瓣P(guān)系”越多,越容易產(chǎn)生各種各樣的問(wèn)題和矛盾。對這些矛盾的問(wèn)題,你將如何解決?
【答題時(shí)間】:約4分鐘。

【出題思路】:領(lǐng)導協(xié)調是重要的領(lǐng)導職能。
【測評要素】:領(lǐng)導學(xué)理論素養;協(xié)調藝術(shù)。
【參考答案】:
(1)面對“夾縫”,要有良好的心理狀態(tài)。要心胸開(kāi)闊,豁然大度,以增進(jìn)共識為目的。

(2)處于“夾縫”中,所遇到的矛盾和問(wèn)題都比較棘手,因此不要輕易地表態(tài)。否則,有時(shí)往往不利于雙方和解,而且可能引發(fā)更大的爭執和矛盾。就注意調查研究,分析矛盾產(chǎn)生的根源及焦點(diǎn)。

(3)跳出“夾縫”,擺脫兩難境地。處理關(guān)系,必須掌握公平合理的原則。處于“夾縫”之中,要沉著(zhù)冷靜針對“夾縫”的成因,以靈活多變的方法來(lái)達到協(xié)調的目的。
(4)尋求正確的解決方法。主動(dòng)溝通,協(xié)調矛盾,冷靜處理,居中有度。

4、請你談?wù),領(lǐng)導發(fā)現自己的下屬處理問(wèn)題不當怎么辦?
【參考答案要點(diǎn)】:
(1)要及時(shí)指出。當發(fā)現自己的下屬處理問(wèn)題不當時(shí),作為領(lǐng)導要及時(shí)找其談話(huà),指出處理問(wèn)題不當的理由和后果。
(2)要耐心幫助。幫助下屬具體分析處理問(wèn)題不當的原因,總結吸取教訓,并找出解決問(wèn)題的辦法。
(3)要給予體諒。主動(dòng)為處理問(wèn)題不當的下屬承擔責任,推功攬過(guò)。

5、在一次重要的會(huì )議上,由你代領(lǐng)導起草的大會(huì )報告中有一項數據明顯錯誤,與會(huì )代表都知道此數據有誤,領(lǐng)導的報告剛剛開(kāi)始,文中要多次提到該數據,你該怎么辦?

【出題思路】:情境性問(wèn)題?脊俳o考生制造突發(fā)意外情境,考察其面對壓力的應變能力。
【評分參考標準】:
好:鎮定,認識到問(wèn)題嚴重性,很快找出應變措施予以彌補。比如,可利用給領(lǐng)導倒水的機會(huì )帶一張紙條提醒報告人等方法。

中:基本鎮定,但不能很快找到解決的途徑或辦法不夠巧妙。
差:情緒緊張,不能找到補救措施,被動(dòng)承受,或只會(huì )檢討自己。

6、在工作中,假如遇到主要領(lǐng)導對你工作不支持,怎么辦?

【答題要點(diǎn)】:
(1)冷靜對待,認真分析,首先從自己身上找原則。

(2)調查研究,了解情況,分析問(wèn)題,找出癥結所在。
(3)若屬自己失誤,應及時(shí)調整工作思路,與主要領(lǐng)導在思想上、行動(dòng)上保持一致。
(4)若是主要領(lǐng)導失誤,應講明情況,說(shuō)明理由,求得支持。
(5)若遇特殊情況,可及時(shí)向上級領(lǐng)導反映。

7、單位要對新來(lái)的人員進(jìn)行培訓,如果你是直接組織者,你會(huì )如何進(jìn)行?
【答題要點(diǎn)】:

(1)對人員進(jìn)行統計,以便安排培訓場(chǎng)所。

(2)具體安排負責培訓的專(zhuān)業(yè)人員。
(3)對培訓目的進(jìn)行策劃。
(4)具體安排時(shí)間、地點(diǎn)。
(5)對培訓結果進(jìn)行檢查。

8、按教育現代化要求,城區某校準備實(shí)行校園聯(lián)網(wǎng),因經(jīng)費困難,該校擬向附近單位發(fā)通知,要求每個(gè)單位捐款2000元,如不捐款,該單位子女一律不能在該校就讀。這種作法是不對的。為什么?你認為怎么才能做好捐資助學(xué)工作?
出題思路:考察考生對教育政策的掌握程度。

答題要點(diǎn):
(一)符合《教育法》規定。
(二)做好捐資助學(xué)的做法:(1)學(xué)好有關(guān)捐款資助學(xué)的政策和規定,嚴格按政策的要求辦事;(2)大力開(kāi)展捐資助學(xué)宣傳教育工作,使廣大群眾從理解到支持捐資助學(xué)工作。(3)要注意糾正違反政策的人和事,使捐資助學(xué)工作健康發(fā)展。
評分標準:
  好:能答出3個(gè)以上要點(diǎn)。
  中:能答對2個(gè)以上要點(diǎn)。
  差:只答出2個(gè)以下要點(diǎn)。

  9、有一僑胞到國內投資,遇到了一些麻煩,他找到了僑辦,僑辦把這件事委托你來(lái)處理,你將采取什么樣的態(tài)度,你具體做些什么事?
  答題要點(diǎn):

  1、熱情接待,詳細了解“麻煩”的具體內容,發(fā)生過(guò)程,特別要對方提供與“麻煩”有關(guān)的文字資料。
  2、向有關(guān)單位了解或通過(guò)查閱有關(guān)文件、資料,尋找解決“麻煩”的途徑、依據,特別是政策和法律依據(如屬僑胞理虧、無(wú)理、不合法時(shí),則要做好地僑胞的解釋或說(shuō)理工作,從僑胞方解決“麻煩”)。
  3、找與“麻煩”有關(guān)的單位聯(lián)系,通過(guò)協(xié)商,尋找解決的辦法,必要時(shí)向上級領(lǐng)導匯報,爭取上級領(lǐng)導的支持。
  4、行政干預無(wú)效時(shí),幫助僑胞訴諸法律,保護僑胞的合法權益。
  5、繼續幫助僑胞尋求新的投資方向。
二、10、可針對考生所競爭上崗的職位提問(wèn)題。
面試完畢,謝謝你!

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