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初入職場(chǎng)：三個(gè)月內從月入800升到5000
小張4月份以800元/月被雇于公司作實(shí)習生，可令人意外的是，三個(gè)月后他的月收入就從800升到了5000，小張還被提拔為經(jīng)理。他是怎么做到的？
原來(lái)小張是做活動(dòng)策劃的，在一家叫A歌傳媒的公司實(shí)習。該公司是一間校園活動(dòng)傳媒公司，通過(guò)舉辦校園活動(dòng)幫助商家在校園推廣品牌和產(chǎn)品。剛剛起步，卻立志高遠。招聘職員看重的都是能力和綜合素質(zhì)。小張因為有豐富的校園活動(dòng)組織策劃經(jīng)驗、超前的想法以及滿(mǎn)腦子的新奇創(chuàng )意贏(yíng)得策劃專(zhuān)員實(shí)習的工作。剛開(kāi)始算是試用期，但經(jīng)過(guò)一個(gè)月、兩個(gè)月的時(shí)間，小張憑著(zhù)奇特創(chuàng )意，一次又一次地獲得客戶(hù)的青睞。第一個(gè)月結算，小張就為公司拿下三個(gè)合作商家的合同。A歌總經(jīng)理看到了小張的卓越才能，為了提高員工的積極性，決定給小張每個(gè)商家500元的提成。有了這個(gè)獎勵方案，小張更加拼搏推銷(xiāo)自己的創(chuàng )意。到了第三個(gè)月，不負眾望，小張拿下了8個(gè)商家。5000元輕松到手了。A歌經(jīng)理也是重人才，識人才的人，直接把小張提升到策劃組經(jīng)理的位置了。
其實(shí)，這種情況在小公司里常有發(fā)生。
大多數大學(xué)生應聘，都將目標定在知名大企業(yè)。但大企業(yè)招聘員工門(mén)檻普遍較高。微軟、Google、英特爾、GE、IBM、西門(mén)子等公司對外招聘，除了專(zhuān)業(yè)技能和工作經(jīng)驗要求高外，對專(zhuān)業(yè)背景、個(gè)人素質(zhì)等方面的考查更是嚴格。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷篩選、筆試及面試，“過(guò)關(guān)”的人可謂“百里挑一”。這在無(wú)形中限制了許多人的就業(yè)機會(huì )，更別提能在幾個(gè)月內薪水暴漲好幾倍了。
事實(shí)上，小公司比大企業(yè)發(fā)展前景更大。先別論小公司自身的發(fā)展空間比大公司大得多，就求職者自身而言，在小公司里，一旦受到領(lǐng)導重用，他就很可能不惜資源去培訓你，給你機會(huì )鍛煉、提升。例如，小張就是由于業(yè)績(jì)突出，被A歌總經(jīng)理一下子提拔到經(jīng)理位置�？墒�，在大企業(yè)，可就沒(méi)這么爽的事了。大企業(yè)有一套完整的升遷管理制度，可能你得花幾年、十幾年，去得到小公司一兩年就能給你提供的職位和待遇。
小公司的獎勵機制更可能比大企業(yè)實(shí)在、操作性強。像A歌傳媒，薪水直接與業(yè)績(jì)掛鉤，更有利于激發(fā)員工的積極性。而在大企業(yè)里，你想要提高一點(diǎn)待遇，可能需要申請，給這個(gè)領(lǐng)導審批，那個(gè)領(lǐng)導審核，還要拿出一大條制度，最后也許還是徒勞無(wú)功。
再者，小公司的確提供更高的創(chuàng )造力。創(chuàng )新是小企業(yè)的特點(diǎn)，這也是由于少了等級制度和官僚機構，而等級制度和官僚機構無(wú)疑遏制了創(chuàng )新所需的無(wú)序狀態(tài)。大約50%的新發(fā)明與小公司有關(guān)，創(chuàng )新不僅體現在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，還體現在對提供服務(wù)的創(chuàng )造性辦法上。A歌就是用自己的創(chuàng )意吸引商家投資，從而幫助商家提高知名度和美譽(yù)度。因此，特別對于設計、傳媒等以創(chuàng )意為競爭亮點(diǎn)的企業(yè)，在小團體中，成員間可以隨時(shí)進(jìn)行交流互動(dòng)，擦出火花的幾率也就更大，無(wú)數的創(chuàng )意就在你我之間產(chǎn)生了。
月入800到5000，其實(shí)并不難。只要你選對雇主，能力夠硬，相信money就能輕松到手！真誠希望大家能像小張一樣，盡快找到像A歌這樣的“好人家”！
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