大學(xué)生剛踏走上工作崗位，由于諸多原因，多數人會(huì )碰到跳槽，甚至頻繁跳槽，我們一起讀讀覃老師關(guān)于畢業(yè)生跳槽的辯證法。

很多人在選擇結婚對象的時(shí)候都會(huì )看走眼，更不用說(shuō)是選擇工作了。對于涉世未深的應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，在巨大的就業(yè)壓力之下選擇一份錯誤的工作更是司空見(jiàn)慣的事情。所謂錯誤的工作，第一是沒(méi)有做對事，第二是沒(méi)有跟對人。

有沒(méi)有做對事，主要是從是否喜歡、能否勝任、有無(wú)價(jià)值這三個(gè)角度來(lái)評判。每個(gè)人的職業(yè)興趣和職業(yè)能力都不盡相同，如果一個(gè)粗枝大葉的人去做會(huì )計，或者一個(gè)內向孤僻的人去做銷(xiāo)售，這份工作對于他來(lái)說(shuō)就是錯誤的。至于工作有沒(méi)有價(jià)值，首先涉及到判斷力。誰(shuí)都知道應該從事有遠大前景的朝陽(yáng)行業(yè)，而不應該從事日薄西山的夕陽(yáng)行業(yè)，但是，一個(gè)行業(yè)究竟有沒(méi)有發(fā)展前景，這既需要深入了解做足功課，又需要有敏銳的判斷力。如果從事的工作壓根兒就沒(méi)有發(fā)展前景了，那這份工作就沒(méi)有價(jià)值了，應該盡早放棄了。其次，判斷一份工作有沒(méi)有價(jià)值，還涉及到價(jià)值觀(guān)。

價(jià)值觀(guān)是因人而異的，比如說(shuō)，很多人覺(jué)得網(wǎng)絡(luò )游戲是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，很有價(jià)值，可是我卻無(wú)論如何也不會(huì )介入這個(gè)行業(yè)，因為我不希望我的孩子成為網(wǎng)絡(luò )游戲的受害者。再比如說(shuō)，在我曾經(jīng)從事過(guò)的sp行業(yè)里，有很多公司純粹是通過(guò)坑蒙拐騙、強取豪奪發(fā)家致富的，比如在山寨手機里植入一個(gè)程序，等手機插入電話(huà)卡以后就自動(dòng)上行短信捆綁一個(gè)增值產(chǎn)品，無(wú)聲無(wú)息地扣取信息費。有很多人在為這種一本萬(wàn)利的事情趨之若鶩，可是，在我看來(lái)，這樣的工作是毫無(wú)價(jià)值的，因為它只能創(chuàng )造企業(yè)利潤，不能創(chuàng )造社會(huì )財富。從事這樣的工作就是一個(gè)徹頭徹尾的錯誤。

做錯事的風(fēng)險可以在求職的階段盡量避免，跟錯人的風(fēng)險則難以控制，防不勝防。面試官未必就是將來(lái)的上司或者老板，就算是，也很難通過(guò)一個(gè)短短的面試來(lái)判斷。進(jìn)入一家企業(yè)以后，要有意識地從各個(gè)方面來(lái)判斷是不是跟對了人。如果老板或上司像劉邦一樣知人善用、論功行賞，那就可以放心地跟隨他；如果老板或上司像項羽一樣剛愎自用、賞罰不明，那就有必要考慮跳槽了。

不能輕率地下結論認定自己跟錯了人。人無(wú)完人，不能因為上司有一些缺點(diǎn)就將他全盤(pán)否決。任何人能夠成為老板、成為上司，肯定有他可取的地方。只有當老板和上司的缺陷變成了企業(yè)內部一種很難改變的制度，而這種制度從根本上扼殺了自己的發(fā)展空間，才需要果斷地辭職。比如說(shuō)，有一些家族式企業(yè)完全不讓家族成員以外的人有學(xué)習、鍛煉的機會(huì )，他們在公司干得再久也只能是跑腿打雜，那就沒(méi)必要繼續干下去了。如果企業(yè)主的一些缺陷足以導致公司的滅亡，那也犯不著(zhù)拿自己的美好青春去陪葬。我離開(kāi)房地產(chǎn)行業(yè)以后，去了一家日用化學(xué)品公司。公司的幾個(gè)領(lǐng)導對我也算器重，可是我感覺(jué)他們并沒(méi)有做大事的能力和魄力，在一些戰略方向的大問(wèn)題上模糊不清，也聽(tīng)不進(jìn)任何意見(jiàn)，反而在一些小細節上糾纏不休。于是，我呆了一個(gè)月就辭職走人。果不其然，沒(méi)過(guò)多久那家公司就倒閉了。

做錯事、跟錯人并不可怕，可怕的是一直錯下去。選工作就好比選股票，如果選錯了股票，就要及時(shí)止損、換倉，如果舍不得割肉，那只會(huì )越套越深。選錯股票卻不止損還只是虧損一些錢(qián)，碰到大牛市或許還能解套，而選錯了工作并一直錯下去的話(huà)，很可能虧掉一輩子，并且永遠都解套無(wú)望。有些人擁有了一份別人看來(lái)可能不錯的工作，可是他自己心里清楚，這是一份錯誤的工作。比如說(shuō)，我的一個(gè)讀者畢業(yè)后利用家庭關(guān)系進(jìn)入了中國郵政，在里面從事一份非常清閑的工作，工作壓力倒是沒(méi)有，但實(shí)在是學(xué)不到任何東西，而這個(gè)人偏偏不想這樣子蹉跎下去。我一再地鼓勵他辭職，他卻沒(méi)有勇氣。他既不想違背父母的意愿，又不敢面對跳槽以后將要面臨的工作壓力。時(shí)間一久，他肯定就慢慢地被體制化了，就不覺(jué)得那是一份錯誤的工作了，短暫的青春也就那樣消耗殆盡了。

是不是做對了事、跟對了人，跳槽就毫無(wú)必要了呢？當然不是。套用經(jīng)濟學(xué)的術(shù)語(yǔ)來(lái)說(shuō)，一個(gè)員工從用人單位獲得的邊際效益是遞減的。就好比一個(gè)饑腸轆轆的人吃第一個(gè)饅頭能獲得很大的滿(mǎn)足感，而吃到第五個(gè)饅頭時(shí)能獲得的滿(mǎn)足感微乎其微，一個(gè)畢業(yè)生進(jìn)入某家企業(yè)以后的第一年往往可以學(xué)到很多東西，而到了第五年可能很難學(xué)到更多了。當邊際效益已經(jīng)低到一定的程度，無(wú)論是增加薪酬還是進(jìn)一步鍛煉能力都已經(jīng)沒(méi)有什么空間了，而一次合適的跳槽卻能夠打破這個(gè)僵局，那為什么不考慮跳槽呢？

在必要的時(shí)候選擇跳槽固然有理，可是，并不是每一次跳槽都合理。有很多人似乎一年四季都在找工作，哪怕是找到了一份月薪僅僅高出50元的工作就立馬跳槽，三五年下來(lái)，至少換了幾份甚至十幾份工作。北京市高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心曾對96家用人單位做過(guò)調查，發(fā)現大學(xué)畢業(yè)生首次就業(yè)后3年內跳槽率高達70%。這么高的跳槽率，或者說(shuō)這么高的員工流失率，不僅用人單位很受傷，畢業(yè)生也會(huì )付出慘痛的代價(jià)。