國內員工培訓的四種“渠道”

    國內的員工培訓機構可分為以下四種：①?lài)�外比較頂尖的在北京或者在全國各地有分支機構的大型管理顧問(wèn)公司；②如新加坡、臺灣、香港的顧問(wèn)公司在內地的分支機構；③國內的民營(yíng)自創(chuàng )的培訓公司；④政府機構、大學(xué)、研究部門(mén)辦的大型講座。
　　(1)國外比較頂尖的在北京或者在全國各地有分支機構的大型管理顧問(wèn)公司。比如說(shuō)普華永道、安達信、麥肯錫。這種大型的管理顧問(wèn)公司，他們給你講課是用國外最好的老師，國外最流行的管理教材，然后向接受培訓的單位或個(gè)人索取很高的費用，這是他們的特點(diǎn)。這種培訓公司你什么時(shí)候要用呢？就是你的企業(yè)需要提升形象的時(shí)候，或者給客戶(hù)辦這種培訓的時(shí)候。前提是語(yǔ)言沒(méi)有障礙，當然他也會(huì )配同聲翻譯，如果你需要打你的品牌時(shí)，你要用這種顧問(wèn)公司，這是最高級的一檔。
　　(2)新加坡、臺灣、香港的顧問(wèn)公司在內地的分支機構。好處是他們的培訓講的是普通話(huà)，用的也是國外比較流行的影印教材。他們會(huì )更對癥下藥，因為他們比較了解東南亞的公司。短處是有時(shí)語(yǔ)言還是難免有障礙，而且費用會(huì )比較高�！　�(3)國內民營(yíng)自創(chuàng )的培訓公司。在北京這種管理顧問(wèn)公司就有1400家。所以這里有一點(diǎn)要提醒大家，就是你不要去挑培訓公司，而要去挑這家培訓公司請的老師是誰(shuí)，這是一個(gè)訣竅�？捎械牟块T(mén)經(jīng)理通常不會(huì )注意到這點(diǎn)，一聽(tīng)說(shuō)要參加培訓，就問(wèn)：
　　“哪個(gè)公司辦的？……這個(gè)公司名氣不行，沒(méi)聽(tīng)過(guò)，你不要去�！边@時(shí)候你要告訴他，培訓公司有1400家呢，名氣大的只有幾家，所以你不能只看名氣，要看他請的老師是誰(shuí)，他是理論派還是實(shí)務(wù)派，這個(gè)老師在什么行業(yè)操作過(guò)，是不是跟自己這個(gè)行業(yè)很相關(guān)，如果培訓課的老師就找對路了，你就甭管是哪個(gè)公司辦的，因為這些培訓公司的費用都會(huì )相差無(wú)幾，不像港臺的顧問(wèn)公司在內地的分支機構收費那么高，而且講課都用普通話(huà)，在這些都相似的情況下你最先挑的應是老師。
　　(4)政府機構、大學(xué)、研究部門(mén)辦的大型的講座。比如說(shuō)勞動(dòng)合同、員工糾紛處理等等這些講座。這些大學(xué)辦的培訓的一個(gè)長(cháng)處就是理論性的東西你可以得到一個(gè)系統的培訓，短處是他很少能針對你的實(shí)例，對癥下藥，因為他講的是通行的東西，而且在大學(xué)里的教授們，通常無(wú)法保證學(xué)以致用。

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