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團隊建設費用申請報告
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團隊建設費用申請報告【1】
縣人民政府：
在縣委、縣府的領(lǐng)導和指揮下，在相關(guān)部門(mén)的'大力支持下，縣蠶絲公司、蠶種場(chǎng)的破產(chǎn)改制工作有序進(jìn)行，現已進(jìn)入人員安置階段�？h蠶絲公司各類(lèi)人員522人，其中：在編正式職工408人，退休人員48人，退養蠶桑輔導24人，在崗蠶桑輔導員24人，長(cháng)期臨工4人，遺屬定補人員4人。
按照批準的人員安置方案，根據債權、債務(wù)清算報告，經(jīng)測算，人員安置費用646.28萬(wàn)元，退付集資款162萬(wàn)元，支付兌發(fā)工資313.85萬(wàn)元，共需資金 1119.73萬(wàn)元。因非整合資產(chǎn)的處置(已委托國土供應中心)尚需時(shí)日，按照縣委、縣府的安排布署，為了確保在今年6月底前破產(chǎn)終結，，故特請示縣政府先在縣財政借支1000萬(wàn)元資金用于安置職工，待資產(chǎn)變現后再與縣財政算帳。
以上請示可否，請批示。
申請單位：
申請日期：
團隊建設費用申請報告【2】
尊敬的公司領(lǐng)導:
為增強公司團隊凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強同公司部門(mén)員工之間的溝通和協(xié)調，全力以赴達成20xx年的總銷(xiāo)售目標;總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動(dòng)來(lái)促進(jìn)公司管理層和各部門(mén)員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導的支持和幫助。
1、 公司全年全體人員的.參與聚餐活動(dòng)：①年底春節放假前
的公司大聚餐;②端午節聚餐;③中秋節聚餐(另加每人一盒月餅發(fā)放);按預定10人每桌，總計60人計算，費用800(含酒水)每桌，全年預計需開(kāi)支20000元。
2、 公司各部門(mén)主管級以上的管理人員每月一次聚餐活動(dòng)，
現有10人，預提6人，共計16人，每月每次1600元，全年預計需開(kāi)支20000元。
3、 公司各部門(mén)按一個(gè)季度申請一次，由各部門(mén)自己組織一
次聚餐活動(dòng)，按公司預定總人數60人計算，每次5000元，全年4次共需開(kāi)支20000元。
以上合計年度內部活動(dòng)總需開(kāi)支預定60000元，需公司納入財務(wù)預算;另每年是否組織一次旅游，根據公司經(jīng)營(yíng)狀況及節假日期長(cháng)短再另行安排(暫不納入預算);為此，還望公司領(lǐng)導給予綜合考慮，根據實(shí)際需要給予審核批示，謝謝!
報告部門(mén)：
報告日期：
團隊建設費用申請報告【3】
尊敬的公司領(lǐng)導：
由于上半年各科室工作量較繁重，員工加班頻繁，為緩解員工壓力，提升技術(shù)中心的團隊凝聚力，特申請擬于本月組織一次部門(mén)團隊建設活動(dòng)。
此次活動(dòng)旨在歡快、和諧的娛樂(lè )氛圍內增強團隊凝聚力、溝通力、執行力和團隊協(xié)作力，緩解員工工作壓力，放松身心。同時(shí)，為慶祝即將到來(lái)的中國人民抗日戰爭和世界反法西斯戰爭勝利70周年和深圳特區建立35周年，讓同志們在嚴肅的歷史教育課堂內，銘記歷史、緬懷先烈、珍愛(ài)和平、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。
此次活動(dòng)的.最大的意義所在就是能充分發(fā)揮和調動(dòng)團隊所有成員的集體智慧，提升團隊成員的凝聚力，為共同的目標一起努力、一起思考，集合團隊成員間的優(yōu)秀點(diǎn)子，取長(cháng)補短，通過(guò)集體的努力來(lái)完成同一個(gè)目標，并做到幾近完美。
通過(guò)此次活動(dòng)，相信員工內部所形成的一種觀(guān)念的力量、氛圍的影響，去約束規范，控制自己的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量，而是由硬性控制向軟性?xún)然刂?由控制職工行為，轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為，轉向對其價(jià)值觀(guān)和長(cháng)期目標的控制。
本次團隊建設預計約有17人參與，按人均費用為200元/人計算，本次團隊建設費用需耗費人民幣3400元。
專(zhuān)此請示，妥否，請領(lǐng)導批示。
技術(shù)中心
20**年08月26日
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