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軍隊先進(jìn)個(gè)人事跡材料（通用5篇）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。我們該怎么擬定事跡材料呢？以下是小編幫大家整理的軍隊先進(jìn)個(gè)人事跡材料（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。
軍隊先進(jìn)個(gè)人事跡材料1
今年七月，我從武警學(xué)院畢業(yè)后分配到我們一支隊慶寧中隊擔任排長(cháng)。三個(gè)多月來(lái)，在支隊黨委和支隊領(lǐng)導者的關(guān)懷培養下，在中隊黨支部和隊領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，我認真履行職責，刻苦學(xué)習，勤于思考，慮心求教，勇于探索，敢于創(chuàng )新，善于在工作中尋找差距，在實(shí)踐中總結經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)不懈的努力，克服了管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)基礎薄弱的缺點(diǎn)，發(fā)揚自身優(yōu)勢，圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項任務(wù)。同時(shí)，思想覺(jué)悟，工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了長(cháng)足的提高，為了更好的完善自己，發(fā)掘自身存在的不足，進(jìn)而總結經(jīng)驗教訓，為明年的工作乃至今后的成長(cháng)進(jìn)步制訂一長(cháng)遠的計劃與步驟�，F將這三個(gè)多月來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高防腐拒變能力
三個(gè)多月來(lái)，我認真學(xué)習了江的“七·一”講話(huà)精神和“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強對馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及十五大精神的理解，并認真學(xué)習了總隊政治部開(kāi)展的理想信念教育。三個(gè)多月來(lái)，我時(shí)刻關(guān)注社會(huì )動(dòng)態(tài)和時(shí)事政治，始終站在黨的立場(chǎng)上去分析問(wèn)題、判斷是非，在大是大非問(wèn)題上始終與黨中央保持高度一致，并將政治理論指導實(shí)踐，實(shí)施在具體行動(dòng)上，從而加強自身道德修養和黨性覺(jué)悟，提高防腐拒變的能力。
二、強化業(yè)務(wù)基礎，提高指揮能力
不久的將來(lái)我也要擔任一線(xiàn)指揮員，由于我是文書(shū)出身，學(xué)的又是防火管理專(zhuān)業(yè)，對火場(chǎng)指揮和器材裝備的性能不夠熟悉，深知自身不足，剛下隊我就投入到對戰備車(chē)輛性能和隨車(chē)裝備的熟悉工作中，通過(guò)向中隊其他干部、戰斗班長(cháng)和士官請教，目前已基本掌握了常用器材裝備的性能和使用方法，并已跟車(chē)，擔當副指揮，到火場(chǎng)一線(xiàn)去熟悉裝備的使用性能、使用方法和應用范圍以及指揮員的現場(chǎng)指揮方法、指揮程序和要求，并在歸隊后加以總結記錄�？沼鄷r(shí)間請求與通訊一道外出熟悉轄區內的水源、地形和交通道路，通過(guò)這一段時(shí)間的了解與學(xué)習，業(yè)務(wù)知識方面已有了長(cháng)足的進(jìn)步。
三、踏實(shí)工作求實(shí)效
來(lái)到慶寧中隊雖有三個(gè)多月，其實(shí)在隊工作時(shí)間只有兩個(gè)多月的時(shí)間，其中八月一日至九月二日是在川沙育英學(xué)校帶軍訓，并擔任負責人。軍訓期間，我嚴格遵守我們消防部隊的有關(guān)規定，牢記支隊領(lǐng)導的囑托，發(fā)揚在校學(xué)習期間的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，維護了我們消防部隊的良好形象。期間我帶領(lǐng)川沙中學(xué)參加了浦東新區軍訓會(huì )操，取得了第一名的優(yōu)異成績(jì)，為我們支隊和校方爭得了榮譽(yù)。
今年是我們慶寧中隊的又一豐收年，準備打一攻堅戰，業(yè)務(wù)上已取得了很好的'成績(jì)，為了能在后勤考評上也打一個(gè)大勝仗，中隊全體官兵一齊動(dòng)手，隊長(cháng)將中隊的衛生工作分管給我，這是領(lǐng)導對我的信任，也是對我的考驗，深感責任重大。我以身作則，親自動(dòng)手，帶領(lǐng)大家出色地完成了所有的衛生工作，為后勤考評的成績(jì)取得做出了我所有的努力。
為迎接國慶節及APEC會(huì )議的召開(kāi)，我帶領(lǐng)通訊班成員外出保養消火栓，并安裝了名人苑周?chē)?00米以?xún)群途蛹覙蚵�、張揚路、浦東大道等轄區內主干道所有消火栓缺損配件，同時(shí)也開(kāi)展了實(shí)地調研，熟悉了轄區內名人苑、916油庫、4805廠(chǎng)等重點(diǎn)單位，并擔任了APEC保衛工作期間的甲車(chē)副指揮。
四、加強能力培養，強化紀律觀(guān)念
由于剛從學(xué)校畢業(yè)，實(shí)踐經(jīng)驗比較缺乏，加上之前又是文書(shū)出身，對部隊管理方面的能力很是欠缺。為此，我充分利用慶寧中隊的優(yōu)良傳統和部隊管理方面的優(yōu)勢，積極去參與和學(xué)習，并大膽嘗試一些新的管理方法，受益非淺，起到了較好的橋梁作用。在管理中我首先對自身要求以高標準，發(fā)揚在校期間的優(yōu)良作風(fēng)，用來(lái)感染下面的戰士，做到言傳身教。
五、收獲與體會(huì )
1、知兵、愛(ài)兵是開(kāi)展工作的前提。
一到中隊首先接觸到的就是戰士，整天和他們生活、工作在一起，排長(cháng)是聯(lián)系干部和戰士的橋梁和紐帶，要搭好這座橋、牽牢這根帶，必須先打好根基，熟悉下面戰士的情況。為此，我對照花名冊，在日常生活、學(xué)習、工作、訓練中從不同渠道去了解戰士的性格、愛(ài)好、家庭情況以及情緒變化等內容，并做好記錄，做到“身在兵中，兵中心中”。
2、以身作則、率先垂范是開(kāi)展工作的保證。
身為剛下中隊的新排長(cháng)、新干部，乃是戰士學(xué)習的榜樣，一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響到自己在戰士心目中的形象和地位，做好表率能更利于開(kāi)展各項工作，更能樹(shù)立威信，更能教育和管理好部隊。
3、強烈的責任心是出色完成任務(wù)的前提。
責任心是否到位直接影響到工作的質(zhì)量和效果，三個(gè)多月來(lái)，不管是在帶軍訓，還是后勤考評的衛生工作，外出保養、維修消火栓，我都能盡心盡職，自己動(dòng)手，將安全意識放在首位，力求工作完成出色，事實(shí)證明效果是明顯的。
4、嚴格管理是提高部隊戰斗力的保證。
現在的部隊組成士官較多，兵齡長(cháng)，年齡大，隨之而來(lái)的婚戀、家庭問(wèn)題給我們的基層管理帶來(lái)了許多新麻煩，放任不管，睜一只眼閉一只眼，不但毀了中隊，更是對戰士的極端不負責任，長(cháng)此以往，這支部隊就會(huì )垮掉，就會(huì )失去戰斗力，嚴格管理要講究科學(xué)的方法，要注重實(shí)效，要有明確的計劃和步驟，這樣才能出成績(jì)，出戰斗力!
5、開(kāi)拓創(chuàng )新是部隊正規化建設的動(dòng)力源泉。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，消防部隊也面臨著(zhù)諸多新問(wèn)題，如手機呼機、婚戀傾向、練兵機制、執行任務(wù)的延伸、保衛對象的復雜化等問(wèn)題，都給我們當前的消防部隊的正規化建設提出了新的挑戰，要解決這些問(wèn)題，就需要開(kāi)拓思路、擴散思維、研究對策、制定措施，建設具有時(shí)代特色的消防部隊。
六、存在不足和今后努力方向
1、管理力度亟急加強。主要是我之前從事管理工作時(shí)間短，經(jīng)驗不夠豐富，對棘手問(wèn)題沒(méi)有果斷的決策。
2、考慮問(wèn)題不夠全面細致。原因是在中隊時(shí)間不長(cháng)，對中隊的細節情況了解不是十分全面所致。
3、業(yè)務(wù)基礎有待提高。由于我是文書(shū)出身，學(xué)的又是防火專(zhuān)業(yè)，對基層戰備工作，消防技能、戰術(shù)不夠熟悉。
4、工作中缺乏魄力。
以上這幾點(diǎn)是我在總結過(guò)程在發(fā)現的，需要加強、改正和努力提高的地方。我將爭取用最短的時(shí)間，找出病因，挖掘根源，進(jìn)行完善。同時(shí)，我還要抓緊時(shí)間去熟悉轄區“一劃三標”及轄區內重點(diǎn)單部位，爭取早日勝任一名一線(xiàn)指揮員的職責，并隨時(shí)接受和努力完成上級交給的各項任務(wù)，爭做一名優(yōu)秀的一線(xiàn)指揮、管理干部。
軍隊先進(jìn)個(gè)人事跡材料2
一年來(lái)，在領(lǐng)導的指導和同志們的關(guān)懷、支持幫助下，自己注重政治學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)能力嚴格落實(shí)各項規章制度，工作取得了一定成績(jì)，基本上圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作任務(wù)。其主要情況回報如下：
政治方面：認清形式與時(shí)俱進(jìn)在思想上，不斷加強政治理論學(xué)習，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴格要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學(xué)習和工作關(guān)系，積極參加組織的各種活動(dòng)和學(xué)習，做到認真寫(xiě)體會(huì )，談感受，從思想深處認識到學(xué)習的重要性，理想和信念得到進(jìn)一步的加強。
學(xué)習方面：學(xué)以致用，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，不斷充實(shí)完善自己，努力使自己成為工作明白人，隨著(zhù)形勢發(fā)展，準備工作在新形式下不斷出現新情況、新問(wèn)題，如何在新時(shí)期把準備工作干好，必須不斷加強學(xué)習，不斷充實(shí)完善自己，讓自己深深感到學(xué)習問(wèn)題是一個(gè)學(xué)到老的`問(wèn)題，學(xué)習永無(wú)止境，只有不斷學(xué)習適應形式變化，勇于面對和探索問(wèn)題，才能使自己適應工作。
工作方面：加強責任心，完成好各項工作，在上半年的訓練中能夠做到堅持‘嚴’字，按照‘學(xué)有所思，思有所悟，悟有所行，行有所果’的思想來(lái)要求學(xué)員，必須堅持‘三�！W(xué)：在艱苦的訓練中務(wù)實(shí)自己的職責，常思：努力在理性思考中提高判斷問(wèn)題，籌劃工作的綜合能力，常用：在工作中，用新思路、新方法、解決新問(wèn)題，求得新成效，使學(xué)員成為知識型、務(wù)實(shí)型、開(kāi)拓型的復合型人才，并自覺(jué)要求學(xué)員必須具備良好的政治思想。
作風(fēng)紀律方面：自侓意識強，爭做合格軍人，認真落實(shí)《條例》《條令》和部里規章制度，嚴格遵守請銷(xiāo)假制度，公私分明，不假公濟私，在集體利益與個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)做到以集體利益為重，在于地方人員交往中，嚴格遵守軍隊紀侓，維護軍人形象，在團結同志中講民主重團結，在于別人發(fā)生矛盾、誤會(huì )后，不背后私下議論人，認真開(kāi)展批評和自我批評，敞開(kāi)思想、暢所欲言，與別人談心，交心中達到更好的團結人。
回顧一年的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，主要體現在一下兩個(gè)方面：
學(xué)習方面：自我感覺(jué)學(xué)習缺乏系統性。其次是同與時(shí)俱進(jìn)的思想有差距，創(chuàng )新意識不足。最后是與‘務(wù)實(shí)高效’的工作作風(fēng)有差距，在快、深、嚴、實(shí)、韌，這幾個(gè)字體現的還不夠。
工作方面：有時(shí)存在著(zhù)不扎實(shí)、不細致、不深入的問(wèn)題，在日常工作中存在著(zhù)滿(mǎn)足于現狀，上面布置什么就干什么，工作方法平平塌塌，有照抄照搬的現象，工作不夠深入，精力沒(méi)有百分之百的發(fā)揮，四個(gè)“勤”做的不好。
軍隊先進(jìn)個(gè)人事跡材料3
在20XX年，我中隊的后勤工作，堅持以認真落實(shí)支隊的組織后勤工作的實(shí)施，創(chuàng )新，健全的硬件和軟件建設中隊的通知;繼續改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)管理的理解物流后勤人員的建筑風(fēng)格，以改善質(zhì)量，物流管理，標準化，專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高物流中心“工作安全的能力。
一、轉變工作作風(fēng)，努力提高他們的整體素質(zhì)和創(chuàng )新的網(wǎng)絡(luò )支持人員。
質(zhì)量和支援人員，支援人員，以加強物流業(yè)的長(cháng)期軍事建設的重點(diǎn)主要任務(wù)，以提高施工質(zhì)量的整體素質(zhì)是有效的，其中圍繞一個(gè)強大的滅火和救援任務(wù)目標的保護，需要良好的支持配套工作人員加強業(yè)務(wù)培訓，重點(diǎn)已轉移的主管，精通物流隊伍的思想中所涉及的人員努力創(chuàng )造在軍需官，廚師，培訓醫務(wù)人員的培訓，維修精通，結構合理，把握好管的物流團隊的勇氣。顯著(zhù)增強后勤綜合保障能力。
二、加強作風(fēng)建設的支持人員，要牢固樹(shù)立為軍事服務(wù)，服務(wù)人員。
1、支持教育工作人員，深刻認識“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì)，并實(shí)行了“三個(gè)代表”的實(shí)施的重要思想，并堅決支持成立物流服務(wù)的概念是要保持良好的職業(yè)道德，官兵，服務(wù)人員和男性。其次，我們必須加強資金管理，提高資金管理，資金使用效率一直堅持規范化，制度化，我中隊和精力，資金管理。
2、堅持抓住領(lǐng)先的“預算管理”，“正確把握資金的流動(dòng)和報告的數量，提高工作效率，在資金的使用。其次，更多的努力，需要對資金的規范管理，強化預算管理意識，強化預算的權威性。與地方財政的積極接觸，以確保年度經(jīng)營(yíng)開(kāi)支的10遞增，地方財政支持的最大值。
3、開(kāi)支總預算批準的資本支出，項目審批部門(mén)的數量，堅持堅持節儉，勤奮工作，發(fā)揚優(yōu)良傳統，做多與少，做的事情的好原則實(shí)用的東西，以避免后勤處的合理費用，做標準的硬件設施建設，進(jìn)一步提高了總隊，支隊和當地財政部門(mén)爭取資金為中隊俱樂(lè )部，娛樂(lè )室，電子閱覽室，為進(jìn)一步改善。
三、促進(jìn)的食品標準化管理體系，食品管理中隊認真履行了我軍的努力，節儉“的”雙“增長(cháng)的政策，嚴格執行五，食品管理系統的原則的執行情況，餐飲食品的全面實(shí)施，研究人員交流的飲食安排觀(guān)看傷病員，我中隊伙食管理，形成了標準化，不斷提高中隊官兵的生活質(zhì)量。根據現有條件和發(fā)展中隊“雙生長(cháng)習性和海關(guān)人員和少數人的尊重。雙活動(dòng)，廚師”節約用電，一滴水，一米。
四、嚴格的財務(wù)監督和管理，達到了明確的時(shí)間“的標準財政支出公布賬目，有效和明智地花錢(qián)。
堅持以歐洲經(jīng)委會(huì )的材料采購和驗收制度，并積極改善官兵，每個(gè)每天餐具消毒，以確保在同一時(shí)間，以滿(mǎn)足衛生要求的飲食，加強物流人才的教育和管理，以提高支持人員的質(zhì)量，發(fā)揮經(jīng)委會(huì )的作用，積極改善官兵發(fā)揮強大后勤保障作用。
(一)根據物流的意見(jiàn)，堅持實(shí)施每人每天一雞蛋一杯牛奶的同時(shí)，滿(mǎn)足水果的標準。
(二)教育的廚師建立了士兵的奉獻服務(wù)，烹飪人員預算的嚴格要求，做精，粗糧細做，面粉和大米，并努力滿(mǎn)足標準的食品。
(三)食品管理計劃周安排的合理調整模式的認識主副食，堅持滿(mǎn)足每星期一中隊官兵的共同努力下。
今年，每月兌換餐，我中隊的'王科同志兵團命名后的前軍需，被評為“先進(jìn)個(gè)人，先進(jìn)的食堂，管理，并努力改善的設施和設備，以確保設備的完整性，容易的到，使用儀器和設備，加強管理，要建立和完善管理制度，努力建設和管理部門(mén)堅持管理，的真空顯像管的方法提高管理效率，認真落實(shí)“目標管理系統管理器件和設備連接到用戶(hù)的自己的利益，誰(shuí)使用誰(shuí)管理，誰(shuí)負責掛帳的估值，導致在執行用戶(hù)的措施，或人為造成損害的損失的責任意識強，必須按比例補償，從而提高工作人員的責任，以確保設備的設備的完整性，易于使用消防值班工作的順利開(kāi)展，為火災的順利發(fā)展的責任。加強對設備和精心維護，良好的健康安全運行的支持，以確保一個(gè)完整的廚房設施，易于使用，建立和完善管理機制，提高服務(wù)質(zhì)量，在健康和疾病做好工作，堅持每月開(kāi)展疾病預防和教育，嚴格食品采購關(guān)，堅決杜絕腐爛的食物或未經(jīng)檢驗的食品采購，購買(mǎi)前仔細消毒和干凈的食物，堅持餐后廚房消毒，有效防止蔓延病毒和細菌具有良好的保健類(lèi)，以確保實(shí)施符合衛生要求的食品衛生和疫情報告制度，提供心理健康咨詢(xún)服務(wù)。定期組織官兵，醫療咨詢(xún)，及時(shí)送到傷病員。要養成良好的衛生習慣，并定期進(jìn)行健康檢查，以保持環(huán)境整潔，有效地防止了在當前流行的傳染病和食物中毒發(fā)生在今年2段，中隊加強與縣委，縣政府政府，縣政府，拓展渠道，以確保資金的接觸。部隊操作27.26萬(wàn)元的開(kāi)支預算為十一月，該中隊縣252，600金融斗爭萬(wàn)元的資本逆轉，并積極拓展分譴艦隊的后勤工作，堅持認真貫徹落實(shí)“在20xx年，組織支隊后勤工作，不斷創(chuàng )新的硬件和軟件建設，以改善中隊工作安全的變化，工作作風(fēng)，提高物流服務(wù)，管理意識，提高自身施工質(zhì)量，物流，人員通知后勤管理的規范化，專(zhuān)業(yè)化，并進(jìn)一步完善物流的能力，轉變工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)和物流。
軍隊先進(jìn)個(gè)人事跡材料4
我是xx中隊一名一級士官，入伍三年以來(lái)，兩次被評為優(yōu)秀士兵，一次被評為優(yōu)秀士官，并在2009年光榮的加入中國共產(chǎn)黨。平時(shí)在本職崗位上能夠兢兢業(yè)業(yè)，刻苦訓練，積極參加各類(lèi)執勤任務(wù)，受到戰友以及領(lǐng)導的一致好評。
“群眾的呼聲，就是我工作的出發(fā)點(diǎn);群眾滿(mǎn)意，就是我工作的最大回報!”這是我工作中的自我要求。在機關(guān)飯堂工作兩年多以來(lái)，這句話(huà)也一直是積極工作的助推劑。這兩年來(lái)，機關(guān)首長(cháng)的嚴格要求，中隊領(lǐng)導的細心關(guān)愛(ài)使我一步步成長(cháng)為一名優(yōu)秀士官。
作為機關(guān)飯堂炊事班一員，大家都知道，炊事班部隊團支的工作是日復一日，年復一年，怎樣安排好機關(guān)干部們的一日三餐，讓他們吃的開(kāi)心，吃的舒心;部隊戰友來(lái)之五湖四海，怎樣讓每一名戰友吃出家鄉的味道，緩解思鄉情緒，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)關(guān)心和鼓勵戰士們安心服役……這些都是難以解決的問(wèn)題，為了解決好不同人的.不同口味，我經(jīng)常用書(shū)信、電話(huà)、電子郵件、網(wǎng)上論壇等形式，和各地的戰友交流學(xué)習各地不同風(fēng)味的小吃和主食，積累經(jīng)驗，取人之長(cháng)，補己之短;我還經(jīng)常利用外出等機會(huì )，向外面的老師學(xué)習請教，這樣便練得一手做好各地名吃的手藝。另外，節假日當別人在休息調整的時(shí)間，我們炊事員就會(huì )利用點(diǎn)滴時(shí)間組織一些小的比武競賽，既是大家有了更多的創(chuàng )新菜肴，又為官兵們加了餐，一直以來(lái)，都受到中隊戰友以及機關(guān)領(lǐng)導的好評，這也一直激勵著(zhù)我進(jìn)步。使我相信：“立足本職崗位，結合現有材料搞創(chuàng )新菜肴，小崗位也能有大作為�！�
“人生的價(jià)值不在于索取了多少，而在于奉獻了多少”。我也一直都堅信有付出就會(huì )有回報。在平時(shí)生活中，我能夠起到一名老同志的作用，處處模范帶頭，替新同志做一些力所能及的小事。在休息時(shí)間，通過(guò)與戰友及領(lǐng)導談心交流，舒緩平時(shí)工作壓力，當遇到困難和挫折時(shí)，我也會(huì )勉勵自己，一個(gè)人，有理想、有目標固然很重要，但也要量力而行。一旦既定的愿望和目標達不到的時(shí)候，就要學(xué)會(huì )放棄。成才之路千萬(wàn)條，只要能報效祖國。這就是一名軍人最大的追求。
軍隊先進(jìn)個(gè)人事跡材料5
xx，系xx大隊代訓連連長(cháng)，19xx年x月入伍，大學(xué)學(xué)歷。在擔任連長(cháng)以來(lái)，工作積極進(jìn)取，關(guān)心愛(ài)護戰士，帶領(lǐng)全連官兵積極完成上級交給的各項任務(wù)，成績(jì)突出，受到上級首長(cháng)的好評�；馃岬能姞I(yíng)鑄就了他鋼鐵般的毅力，所以，能取得這些成績(jì)，與其是分不開(kāi)的，也與上級首長(cháng)的深切關(guān)懷和幫助是分不開(kāi)的。下面，是他的主要事跡。
嚴格要求，扎實(shí)工作。作為一名帶兵人和共產(chǎn)黨員，他時(shí)刻沒(méi)有忘記自己的身份和職責也清楚認識到只有素質(zhì)高才能樹(shù)立形象于廣大戰士中。年初他發(fā)現，骨干自身形象做得不夠，于是他仔細研究，在連業(yè)務(wù)會(huì )上以自己“開(kāi)刀”，以普通一兵所要求的來(lái)管理自己，要求戰士做到的自己絕不去犯，還宣布了互相監督的措施。從而，在全連骨干和戰士中影響極大，收到了明顯的效果。全連戰士的積極性和自覺(jué)性大大提高，帶動(dòng)人全連工作的順利開(kāi)展。
他根據戰士的不同特點(diǎn)和心理從不同的角度去做戰士的思想工作，收到明顯的時(shí)效，有一名新兵不適應環(huán)境的變化，產(chǎn)生了戀家思想，逃訓而導致想逃跑，他得知這種情況，馬上找到這位新戰士，和他談人生，談理想，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的交流，使他認識到自己錯了重新回到了訓練場(chǎng)。這次的思想工作也深深感觸了他的一些靈感，連隊人員多，思想復雜，骨干素質(zhì)偏低，干工作時(shí)缺乏思想上的管理，連隊黨支部對此聽(tīng)之，認之，放任自流從而導致了工作下滑，針對一系列的問(wèn)題我在思想骨干會(huì )議上首先提議：進(jìn)行思想骨干培訓。明確責任和義務(wù)，培養良好的素質(zhì)對戰士進(jìn)行曲思想負輸。為了搞好思想工作的開(kāi)展，協(xié)助抓好連隊經(jīng)常性思想工作，他曾六次與思想骨干一起分析全連官兵思想形勢，找干部戰士談心200多次，之外，為了加強對戰士三位一體的思想教育，他主動(dòng)向困難戰士家中寫(xiě)信，從思想上給予戰士幫助，從而穩定了戰士的`思想，煥發(fā)了戰士的熱情，工作蒸蒸日上。
嚴格管理，效果明顯。班長(cháng)，排長(cháng)等各級帶兵人都有自己明確的職責，他從訓練著(zhù)手抓管理，排長(cháng)、班長(cháng)各盡其責站好排頭兵，制定獎勵措施，明確任務(wù)進(jìn)行評比。在連隊上下形成了比勁十足。你追我趕的良好勢頭。各項工作開(kāi)然有序，得到上級一致好評，也許是有那么一些經(jīng)驗，在擔任連長(cháng)期間，他改進(jìn)管理方法，并且根據連隊實(shí)際情況和任務(wù)特點(diǎn)。制定一系列措施搞好連隊全面建設，他剛到連隊時(shí)，連隊由于長(cháng)時(shí)間的管理不當，戰備訓練各種秩序相當混亂。他結合連隊這種實(shí)際找到了突破口，以訓練帶動(dòng)一日生活制度的嚴謹性。從而為一年的管理工作的遠航儲備了力量。再一個(gè)從“三相入手抓隊到養成，哨兵形象和禮節禮貌，抓完成任務(wù)的標準和實(shí)效和全連人員的精神風(fēng)貌和歌聲口號，抓內務(wù)設施，通過(guò)一年的努力，連隊工作和發(fā)展趨勢成穩步上升，得到了上級首長(cháng)的一致肯定。
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