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供電所所長(cháng)先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2021-11-11 16:49:33 事跡材料 我要投稿

供電所所長(cháng)先進(jìn)事跡材料

  在平平淡淡的日常中,許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料都不陌生吧,事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時(shí)代精神。擬起事跡材料來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的供電所所長(cháng)先進(jìn)事跡材料,希望能夠幫助到大家。

供電所所長(cháng)先進(jìn)事跡材料

  XX系XX縣農電局王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(cháng),1988年參加工作,20xx年出任王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(cháng)。參加工作以來(lái),他時(shí)刻不忘嚴格要求自已,約束自已,不斷改進(jìn)工作方法,創(chuàng )新工作思路,高標準的完成了上級部署的各項工作任務(wù),全面提升了全所的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,得到了領(lǐng)導和員工的充分認可。連續8年被評為縣局先進(jìn)工作者,連續3年被評為市局先進(jìn)工作者。

  一、致力學(xué)習,提升素質(zhì),重自身,樹(shù)旗幟。

  作為一名所長(cháng),他深知領(lǐng)導藝術(shù)和工作能力的重要性。為此,在工作之余,他注重提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。對局內所發(fā)的企業(yè)管理書(shū)籍進(jìn)行認真研讀,積極參與各種學(xué)習培訓活動(dòng),并將工作做為學(xué)習的一部分,使工作中體味學(xué)習的樂(lè )趣。

  二、加強管理,創(chuàng )新機制,抓細節,重實(shí)效。

  營(yíng)銷(xiāo)工作是基礎供電營(yíng)業(yè)所的重中之重,直接關(guān)乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩定運營(yíng)。為此上任伊始,XX就結合全所工作實(shí)際,重拳出招。首先他重抓了線(xiàn)損管理,召了全所干部職工座談會(huì ),結合縣局下達的線(xiàn)損指標,由大家共同商討制定了供電營(yíng)業(yè)所年度線(xiàn)損考核指標。為提高人員降損積極性,他全面實(shí)行績(jì)效考核,與職工獎金掛勾,獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》,將降損工作落實(shí)到包片電工,并明確獎懲細則。責任狀中對電工線(xiàn)損指標完成情況進(jìn)行明確規定:以縣局下達的線(xiàn)損率指標為標準,高于指標部分,給予處罰;低于指標部分,對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養和維護意識,同時(shí)也為提高供電所經(jīng)濟效益開(kāi)了一劑良方。

  重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結零”,XX除每月及時(shí)向縣局報送各種報表外,還制定電費回收管理機制,對每月未能及時(shí)回收電費并結零的職工,按未回收部分扣除獎金,對工作表現好、成績(jì)突出的職工給予適當的物質(zhì)獎勵,并讓其在全所職工大會(huì )上介紹工作經(jīng)驗,以此充分調動(dòng)職工的工作積極性,激發(fā)職工的工作熱情。

  業(yè)擴報裝是營(yíng)銷(xiāo)工作的重要組成部分。為此,XX一步規范了服務(wù)窗口的業(yè)擴報裝工作,全面實(shí)行首問(wèn)責任制,制定了業(yè)擴報裝流程具體實(shí)施細則。針對客戶(hù)提出的.用電申請給予認真受理,并按照時(shí)限進(jìn)行及時(shí)回復,真正實(shí)現了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、規范化。

  完善安全管理制度,健全安全管理機制,做到制度育人明事理。每當有施工作業(yè),他都堅持進(jìn)入現場(chǎng),進(jìn)行監督指導。參加班組安全日活動(dòng),同大家一起研究違章現象的根源,總結問(wèn)題。完善考核機制,制定了嚴格的考核制度,獎懲制度,并定期進(jìn)行考評,實(shí)現風(fēng)險共擔、責任共負。將安全生產(chǎn)與個(gè)人所得勾,對在安全生產(chǎn)中表現優(yōu)秀的個(gè)人及時(shí)進(jìn)行表彰,對違章的個(gè)人堅決處罰,決不手軟,以此營(yíng)造獎罰分明的氛圍。全面加強現場(chǎng)安全管理,加大查處違章力度。以設備秋檢、老設備改造、設備投產(chǎn)項目等為重點(diǎn),對無(wú)票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規范、隨意擴大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴肅查處。另外在小型作業(yè)現場(chǎng),也從安全措施標準化、人員行為規范化、現場(chǎng)作業(yè)文明化等方面進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現違章行為,嚴肅查處。加強裝置性違章的檢查和整改。一是對庫房進(jìn)行了一次全面的檢查。二是對保護、儀器、儀表、安全工器具進(jìn)行了檢查,檢查結果遠動(dòng)使用儀器校驗合格,儀表的校準未超過(guò)校驗周期,并貼有合格的標志。

  健全可行的機制、扎實(shí)有效的管理、為全所帶來(lái)了良好的經(jīng)濟效益,全部超額完成縣局制定的考核指標。

  三、優(yōu)質(zhì)服務(wù),融入枝節,識大體,暖人心。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電力企業(yè)賴(lài)以生存和處于有利競爭之地的生命線(xiàn),是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的取招法寶。做為一個(gè)直接面對客戶(hù)、服務(wù)客戶(hù)的基層供電營(yíng)業(yè)所帶頭人,XX深刻懂得“優(yōu)質(zhì)”二字的內涵,也用自已的實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)它的真諦。

  針對部分客戶(hù)用電需求的特殊性和迫切性,XX又結合工作實(shí)際,改進(jìn)了服務(wù)流程,在全所實(shí)行特事特辦,大事先辦、急事簡(jiǎn)辦的工作方法,不斷簡(jiǎn)化流程,確保實(shí)效。

  有幾位來(lái)至盤(pán)錦的外地客商,看準了王寶這塊寶地,決定建一個(gè)養參基地,它的投產(chǎn)對王寶地區海產(chǎn)品養殖業(yè)起到重大推動(dòng)作用。當時(shí),各項工作均準備就緒,眼看工期臨近,急需安電。于是,他們找到了王寶供電營(yíng)業(yè)所所長(cháng)XX,反映了這一情況,李所長(cháng)了解情況后,考慮到按正常報裝流程,必然耽誤時(shí)間,影響正常投產(chǎn)。于是立即請示局領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén),說(shuō)明情況的特殊性。當得到局領(lǐng)導肯定后,簡(jiǎn)化了報裝流程,立即派人到該基地安裝電源,并進(jìn)行細致調試,確保了基地正常運作,維護了客戶(hù)的經(jīng)濟效益。為感謝全所干部職工,幾位客商還為該所送去了錦旗。

  恪盡職守,熱衷奉獻,是XX對待工作的座右銘。在日常工作中,在群眾有難處時(shí),在與自然災害的抗衡中,他無(wú)時(shí)不在踐行著(zhù)這一點(diǎn)。

  07年3月4日,我縣受到特大暴雪侵襲,該所10KV王寶主干線(xiàn)39#桿綁線(xiàn)折斷,導致正在運行當的A相嚴重接地。事故發(fā)生后,在李所長(cháng)的精心組織下,搶修人員冒著(zhù)凜冽的寒風(fēng)和過(guò)膝的暴雪,趕赴事故現場(chǎng)。由于風(fēng)大雪厚,前行困難,他們先后找來(lái)了裝載機、75馬力膠輪車(chē),硬是在第一時(shí)間趕到了現場(chǎng)。經(jīng)過(guò)緊張搶修,終于次日凌晨3點(diǎn)鐘恢復了供電。

  在日常生活中,他要求所內人員手機全部24小時(shí)開(kāi)機,確保事故發(fā)生后,第一時(shí)間接到通知。一次凌晨1點(diǎn)多鐘,當地一家魚(yú)粉廠(chǎng)打來(lái)報修電話(huà),稱(chēng)變壓器出現故障,無(wú)法正常運行。值班人員接到電話(huà)后,即刻向XX匯報了情況。10分鐘后,搶修人員已經(jīng)出現在事故現場(chǎng),僅用20分鐘時(shí)間就排除了故障,恢復了供電。

  在春耕農忙季節,我們時(shí)?梢栽谔镩g地頭看到李所長(cháng)和電工們的身影。對線(xiàn)路進(jìn)行精細維護,對設備故障進(jìn)行及時(shí)排除,確保了春耕引水灌溉順利進(jìn)行。該鎮費嶺屯費老漢,春耕前急需安裝水井,灌溉抗旱。XX了解情況后,立即派人到實(shí)地進(jìn)行考察,確定了安裝方案,及時(shí)為費老漢裝上了水井,確保了春耕的順利進(jìn)行。

  新農村建設是農村經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑,是國民經(jīng)濟繁榮的重要舉措,XX在工作中深深領(lǐng)悟到了這一點(diǎn),他堅持著(zhù)眼全面,服務(wù)大局,帶領(lǐng)全所干部職工為王寶鎮新農村建設提供堅實(shí)電力保障。王寶鎮小龍屯是葫蘆島市新農村建設試點(diǎn)單位,在該處街道改造過(guò)程中,需要將道路兩旁電桿后移5米。王寶供電營(yíng)業(yè)所接到任務(wù)后,所長(cháng)XX立即帶領(lǐng)全所職工奔赴現場(chǎng),僅用一天時(shí)間就完成了改造任務(wù),免收材料費、施工費4700余元。并為街道兩旁其余位置安裝了路燈,免收材料費、施工費4000余元,得到了當地領(lǐng)導和居民的一致贊許和好評。

  王寶鎮政府在建設燈光球場(chǎng)過(guò)程中,該所又首當其沖,擔當起電力供需任務(wù)。所內人員與當地工作人員積極配合,僅用2天時(shí)間,就完成了球場(chǎng)的線(xiàn)路架設工程,免收材料費、施工費20xx余元,為豐富村民業(yè)余文化生活和全鎮各項文體娛樂(lè )活動(dòng)的順利開(kāi)展,提供了電力保證。日前,遼寧電視臺多次對該處的燈光球場(chǎng)進(jìn)行報道,成為了新農村建設的試點(diǎn)。

  四、注重行風(fēng),以外促內,多溝通,重實(shí)際。堅持聘請行風(fēng)監督員制度,定期召開(kāi)行風(fēng)監督員座談會(huì ),積極邀請各級領(lǐng)導及新聞媒體到所內進(jìn)行指導,完善多種監督渠道和形式,與當地各職能部門(mén)負責人進(jìn)行多溝通、勤聯(lián)系,及時(shí)聽(tīng)取各處對所內工作提出的意見(jiàn)和建議,真正做到“始于客戶(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”。

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