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醫院文明個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用5篇）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，大家都不可避免地要接觸到事跡吧，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好事跡嗎？以下是小編整理的醫院文明個(gè)人先進(jìn)事跡材料（通用5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
醫院文明個(gè)人先進(jìn)事跡材料1
校醫院現有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營(yíng)市委授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。
提高服務(wù)質(zhì)量，構造和諧醫患關(guān)系。多年來(lái)，校醫院充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個(gè)文明建設，開(kāi)展“不是親人勝親人，四個(gè)一樣見(jiàn)真心”主題教育活動(dòng)，要求醫護人員切實(shí)轉變思想觀(guān)念，增強服務(wù)意識和臨床醫療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫院的服務(wù)品牌。在醫療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責任心，換取病人的`放心和滿(mǎn)意，構造出了和諧的醫患關(guān)系。
發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻盡顯本色。校醫院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂(lè )在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時(shí)刻，黨員不顧個(gè)人安危，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，為確保師生員工的安全，始終戰斗在工作第一線(xiàn)，得到了上級和廣大師生員工的高度評價(jià)。在集中為大學(xué)生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫院始終堅持“學(xué)生至上”原則，為保證學(xué)生正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個(gè)半小時(shí)，克服一切困難，用最短時(shí)間，安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對于青島校區學(xué)生的體檢，醫院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動(dòng)要求去參加體檢工作，他們總是說(shuō)“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現出了許多無(wú)私奉獻、真誠感人的典型事跡。
醫院文明個(gè)人先進(jìn)事跡材料2
20xx年我院順利通過(guò)國家中醫藥管理局的評審獲批國家“三級甲等民族醫醫院”，這不僅標志著(zhù)醫院的醫療質(zhì)量、服務(wù)水平、內部管理登上了一個(gè)新的高度，也標志著(zhù)我區民族醫藥衛生事業(yè)取得了歷史性的突破。
在過(guò)去一年里，老院中西藥房緊緊圍繞醫院戰略發(fā)展規劃和年度目標，結合醫院各項管理要求，充分發(fā)揮自身管理與服務(wù)職能，很好的完成創(chuàng )建“三級甲等民族醫醫院”藥房各項管理及業(yè)務(wù)工作，現將取得的主要工作業(yè)績(jì)總結如下：
一、積極動(dòng)員搞好創(chuàng )“三甲”，深入開(kāi)展醫院發(fā)展管理工作
20xx年是我院創(chuàng )“三級甲等民族醫醫院”初評和驗收的一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開(kāi)科室會(huì )議，積極貫徹以牛陽(yáng)院長(cháng)為首的創(chuàng )建“三級甲等民族醫醫院”重要舉措，對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員，使大家能夠深刻認識到創(chuàng )建“三級甲等民族醫醫院”的重要性，提高了創(chuàng )建的積極性。同時(shí)科室組織成員認真學(xué)習藥學(xué)相關(guān)法律、法規和文件，開(kāi)展職業(yè)道德教育，明確崗位職責，加強業(yè)務(wù)知識培訓考核，搞好制度建設，完善相關(guān)資料，為順利通過(guò)“三級甲等民族醫醫院”驗收工作打下堅實(shí)的基礎。
二、規范科室管理
科室以“三級甲等民族醫院”管理為契機，認真搞好科室的管理工作，具體內容如下：
1、對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了多次梳理，查漏補缺，進(jìn)一步細化完善，制定了一套完整的科室管理文件，用制度管人，使大家有章可循。
2、組織科室成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件，傳達院務(wù)會(huì )議精神，認真貫徹執行。宣傳教育科室人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想，不計付出，不計報酬，樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象，嚴于律己，杜絕歪風(fēng)邪氣。
3、配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放，此項工作是順應醫院xx年跨越式大發(fā)展的總體目標，而進(jìn)行的一次進(jìn)一步打破大鍋飯，按勞分配，重質(zhì)量求效益擴大發(fā)展的方針政策�？剖曳e極響應、廣泛宣傳，使每一個(gè)成員深刻認識到此次績(jì)效改革的重要性，同時(shí)對本科室的績(jì)效工資發(fā)放加大考核力度，采取公平合理、同工同酬、質(zhì)量效益優(yōu)先充分調動(dòng)大家工作的積極性。
三、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
藥房是直接面對病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點(diǎn)。
根據科室實(shí)際情況，通過(guò)完善工作流程、機動(dòng)配備人員、與病人溝通等一系列措施，保障了藥房工作的正常運作，提高工作效率，有效改變了中藥飲片取藥排隊等待時(shí)間長(cháng)現象，為病人提供方便。也充分體現了全科人員的積極性，齊心協(xié)力，克服困難，做好窗口服務(wù)工作。
四、加強藥品管理
1、加強對藥品不良反應的監測與收集工作，及時(shí)上報，與護士長(cháng)及時(shí)做好溝通，及時(shí)反饋藥品不良反應，本年度共發(fā)生藥品不良反應3例。
2、加強醫院藥庫及藥房藥品的質(zhì)量管理，隨時(shí)觀(guān)察室內溫濕度及冰箱溫度，及時(shí)調整及時(shí)登記，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
3、由于急救藥品用量較少，而且有效期較短，稍有疏忽就會(huì )導致藥品過(guò)期或斷藥。因此進(jìn)一步加強急救藥品的使用及儲存登記管理，做到及時(shí)出庫及時(shí)補充，做到賬務(wù)相符，保證急救患者用藥。
五、科室業(yè)績(jì)建設
老院在院領(lǐng)導的共同努力下，裝修工作順利完成，醫院面貌煥然一新，20xx年四月下旬通過(guò)藥學(xué)部分人員的齊心努力，完成了醫院開(kāi)業(yè)前藥房的基礎建設及藥品調撥、成列、存放等一系列工作，為迎接老院按時(shí)開(kāi)業(yè)奠定了良好的基礎。
起初，西藥房以李玉紅等三人共同努力完成藥房白班和夜班的藥品調劑工作；中藥房以唐正虎等4人完成門(mén)診及住院患者中藥飲片的調劑工作。在五月下旬，到了醫院創(chuàng )建三甲醫院的最后沖刺階段，為了充實(shí)藥房，進(jìn)一步加強科室管理，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄，調整藥學(xué)人員崗位，改變藥學(xué)人員結構，配備藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識強的人員到老院藥房指導藥學(xué)工作，同時(shí)也為藥房創(chuàng )建三甲提供了有力的人員保障。
三甲評審迫在眉睫，為了盡快的完成三甲醫院藥房管理規范，以及藥品調劑質(zhì)量與處方書(shū)寫(xiě)規范，科主任帶領(lǐng)全科人員，加班加點(diǎn)，不計報酬、任勞任怨，想方設法完成三甲醫院的評審管理規范及藥房設置。
1、由于臨床醫師在書(shū)寫(xiě)處方時(shí)，沒(méi)有按照處方書(shū)寫(xiě)規范書(shū)寫(xiě)處方，大量的處方書(shū)寫(xiě)不達標。藥房人員每日不僅要完成當天的藥品調劑工作，同時(shí)還要與醫師協(xié)調修改處方，由于所需修改處方量大，藥房工作量不斷加大的同時(shí)，由于頻繁修改處方，醫師與藥師的矛盾也不斷出現，嚴重影響了科室人員的.工作積極性，三甲評審一天天臨近，為了振奮人心，調動(dòng)大家的積極性，科主任反復和大家溝通，消除大家的消極情緒，提高工作效率，做到醫藥彼此理解，精誠團結，齊心協(xié)力為創(chuàng )三甲取得好成績(jì)共同努力，在迎評期間順利完成了處方的規范書(shū)寫(xiě)工作。
2、由于藥房空間狹小，臨床所需藥品品種又較多，為了能夠更好按照三甲醫院評審要求設置藥房，保證藥品質(zhì)量。大家群策群力，想方設法調整調劑室陳列布局，共同攜手營(yíng)造出了一個(gè)窗明幾凈，成列有序，分類(lèi)明確、標示醒目的藥品陳列柜，并安裝控溫設施。炎炎夏日，中藥飲片極易蟲(chóng)蛀，為了保證藥品質(zhì)量，避免蟲(chóng)蛀，加強飲片的防蛀工作，還要每日堅持降溫，除蟲(chóng)。同時(shí)還要將藥斗里存放的300多個(gè)飲片品種，逐個(gè)翻斗檢查，每天不僅要完成正常的調劑工作，還要完成各項繁雜的工作，雖然工作量很大，但是全科人員同心同力沒(méi)有人消極怠工，每天下班后，都會(huì )留在科室逐個(gè)翻斗檢查每一味藥品認真細致的出去所含雜質(zhì)，避免了蟲(chóng)蛀及劣藥現象發(fā)生，保證了藥品質(zhì)量。在三甲評審檢查工作中，牛院長(cháng)陪同評審團團長(cháng)親自對藥房的飲片進(jìn)行了檢查，評審團長(cháng)不僅從陳列柜上仔細檢查包裝袋內的飲片，而且拉開(kāi)藥斗進(jìn)行比對檢查。在檢查工作中，中藥飲片品質(zhì)優(yōu)良價(jià)格合理，得到了評審團長(cháng)的好評，同時(shí)也為醫院三甲評審總成績(jì)爭取到了一定的分數。
六、科室建設方面
1、按照三級甲等民族醫醫院的建設，對資料進(jìn)一步查漏補缺，完善各項記錄，制定相應制度，尤其對藥品調劑的準確性，藥品養護和處方規范化書(shū)寫(xiě)，藥物咨詢(xún)工作進(jìn)一步加強管理，提高了服務(wù)質(zhì)量，使患者的滿(mǎn)意度進(jìn)一步提高。
2、為了進(jìn)一步保證藥品質(zhì)量，對庫房、調劑室都進(jìn)行了重新建設，改善藥品儲存環(huán)境、購買(mǎi)冷藏柜、增加通風(fēng)口、安裝冷控設施，對中西藥品進(jìn)行了分類(lèi)存放，并貼了相應的標識標牌，嚴格按照藥品管理規范執行，及時(shí)列出高危藥品和相似藥品目錄，并對庫房及藥房的高危藥品進(jìn)行了專(zhuān)柜儲存，并帖有專(zhuān)用標簽，以便于臨床管理，防范醫療隱患。
3、根據藥監部門(mén)的文件精神，規范化藥房建設的管理標準，積極將中、西藥房的藥品冷藏區域分割，達到了規范化藥房的基本建設要求，使藥品的儲存環(huán)境又上了一個(gè)臺階，為臨床患者使用高質(zhì)高量的藥品提供了有效保障。
七、積極開(kāi)展藥學(xué)專(zhuān)業(yè)知識宣傳
知識是人類(lèi)進(jìn)步的階梯，隨著(zhù)醫療事業(yè)快速發(fā)展，藥學(xué)知識的不斷更新和發(fā)現，只有不斷的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，才能更好的做到藥房窗口工作，更好迎接三級醫院的評審工作。
1、老院中西藥房不定期的由賈萬(wàn)余、馬曉燕、尤麗等藥師向其他員工講解藥學(xué)或中藥學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，同事在一起相互探討藥學(xué)知識，不斷的充實(shí)藥學(xué)知識，提高自身的專(zhuān)業(yè)技能更好的服務(wù)與患者。
2、提供藥學(xué)咨詢(xún)服務(wù)，作為門(mén)診藥房，咨詢(xún)工作是非常重要的工作，老院中西藥房嚴格遵守醫院藥學(xué)咨詢(xún)規定，熱情的為患者提供藥學(xué)知識耐心細致的為患者解答用藥疑問(wèn)，使患者認識到藥物的服用療效及毒副作用，以及自己隨意亂用藥對身體所造成的損害，并做好科室咨詢(xún)登記工作。
八、科室收入
由于老院地理位置處于鬧市區，每天會(huì )有大量的門(mén)診患者就醫，患者人群主要是老年人和兒童，藥房每天都承擔著(zhù)繁重的處方調劑工作過(guò)，雖然繁忙，但是由于患者的就醫種類(lèi)制約了科室的收入，導致科室人員待遇較低。但是大家沒(méi)有抱怨，每天熱情接待患者，精心的為患者調配藥品，在平凡的工作崗位上，默默奉獻著(zhù)自己。
20xx年4月20日老院開(kāi)業(yè)至12月25日共完成門(mén)診中藥飲片處方調配8458人次，住院中藥飲片處方調配1701人次，共計中藥飲片處方調配50795付，銷(xiāo)售金額為1550103.22元，門(mén)診西藥處方調配20731張，住院西藥處方調配29845張，西藥處方共調配50576張，銷(xiāo)售金額為3012988.41元，中西藥房銷(xiāo)售額總計4563091.63元。
九、科室工作方向
1、我們需要繼續改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決糾正，結合工作實(shí)際，努力做到四滿(mǎn)意：讓患者滿(mǎn)意，讓臨床科室滿(mǎn)意，讓領(lǐng)導滿(mǎn)意讓自己滿(mǎn)意；
2、我們需要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，把業(yè)務(wù)學(xué)習列為重中之重，積極參加院內組織的各項活動(dòng)，不斷提高自己的思想文化素質(zhì)；
3、我們還需發(fā)揮自身長(cháng)處，提高工作質(zhì)量和效率，杜絕差錯事故的發(fā)生，對所發(fā)生的藥品不良反應的情形按規定及時(shí)上報藥械科；
4、繼續發(fā)揚優(yōu)良的工作習慣、微笑服務(wù)窗口、文明禮貌的服務(wù)形象、細心耐心的解答、認真謹慎的工作態(tài)度；
5、促進(jìn)同事之間和諧相處、以禮待人、以誠相助建立寧醫一家人的良好形象。
20xx年度，我們在忙碌中順利完成了各階段的工作任務(wù)，同時(shí)感謝醫院各級領(lǐng)導及各科室的支持，綜合創(chuàng )建三甲以及全年工作，藥房調劑質(zhì)量還有不盡人意之處，今后會(huì )在存在的不足中彌補缺點(diǎn)，并且一如既往的全心全意為患者服務(wù)，以禮待人，熱情服務(wù)，耐心解答問(wèn)題，在不斷的實(shí)踐中進(jìn)一步提高全科人員自身素質(zhì)和的業(yè)務(wù)技能。并祝醫院按照既定的目標一步步早日實(shí)現。
醫院文明個(gè)人先進(jìn)事跡材料3
說(shuō)起新疆生產(chǎn)建設兵團第六師芳草湖農場(chǎng)醫院醫療水平的提高、醫患關(guān)系的和諧、就醫環(huán)境的改變，這一切的一切都與芳草湖農場(chǎng)醫院院長(cháng)劉素芳的辛苦付出是密不可分的。
劉素芳、男、漢族、48歲、中共黨員、大學(xué)學(xué)歷、執業(yè)醫師，現任六師醫療集團芳草湖農場(chǎng)醫院黨總支副書(shū)記、院長(cháng)、副主任醫師。
在工作中，劉素芳嚴謹求實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，他始終堅持貫徹“以人為本”、“以病人為中心，努力提高醫療服務(wù)質(zhì)量”的醫院管理、服務(wù)理念，積極籌劃二級甲等醫院的評審工作，將等級醫院的各項條款進(jìn)行分解。具有較高的現代醫院管理水平和領(lǐng)導能力，重視醫院內涵建設和學(xué)科人才隊伍建設，為了加強人才培訓力度，利用山西援疆的機會(huì )，把各個(gè)科室業(yè)務(wù)骨干送出去進(jìn)行學(xué)習培訓，培養一批本土的留得住的技術(shù)型人才。精準對待人民群眾健康需求，持續改善醫療服務(wù)水平，重視醫德醫風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，嚴格按照黨員的標準要求自己，以他飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、盡職盡責，使醫院的服務(wù)質(zhì)量和效率受到了社會(huì )和行業(yè)的高度認可。徹底的改變了農場(chǎng)醫院的面貌。
作為一名共產(chǎn)黨員，他時(shí)時(shí)處處以黨員的標準嚴格要求自己，認真學(xué)習貫徹黨十八大、十九大精神及習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，緊緊圍繞新疆工作總目標，始終圍繞醫院中心工作，提升服務(wù)能力，保障醫療安全，提高醫療質(zhì)量。作為醫院的領(lǐng)頭人，他不斷提高自身素質(zhì)，扎實(shí)落實(shí)國家衛生工作方針政策，積極投身醫藥衛生體制改革，勇于創(chuàng )新。為了讓自身的素質(zhì)與快速發(fā)展的醫療事業(yè)相適應，劉素芳在平時(shí)的工作中，總是認真學(xué)習和鉆研政治思想理論和政策，堅持黨的基本路線(xiàn)，落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制，認真貫徹執行黨的方針政策，遵守國家的法律、法規。始終牢記黨的宗旨，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性；始終與黨中央保持高度一致，時(shí)刻用一個(gè)黨員的高標準，嚴要求對待自己，正確對待手中的權力，對涉及重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項，始終嚴格執行集體決策，召開(kāi)黨總支委員會(huì )集體研究決定，保證決策的民主、科學(xué)；對醫院敏感的藥品、耗材、設備都能夠按照上級的指示經(jīng)過(guò)統采購買(mǎi)。始終清正廉潔，無(wú)私奉獻；對事業(yè)充滿(mǎn)激情、對工作充滿(mǎn)熱情，始終保持頑強拼搏、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和精神狀態(tài)。
作為醫院的黨總支副書(shū)記，劉素芳為了改進(jìn)黨員干部工作作風(fēng)，提升黨組織服務(wù)效能，劉素芳處處以身作則，積極推進(jìn)“重實(shí)干、轉作風(fēng)、樹(shù)形象，做表率”主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，在全院營(yíng)造了做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、干老實(shí)事，敢于擔當責任，勇于直面矛盾，善于解決問(wèn)題的工作氛圍。劉素芳通過(guò)堅持不懈的努力，在芳草湖農場(chǎng)醫院營(yíng)造了一支風(fēng)清氣正、真抓實(shí)干的醫護隊伍。
醫患關(guān)系，長(cháng)期以來(lái)都是社會(huì )關(guān)注的焦點(diǎn)。如何改善，芳草湖農場(chǎng)醫院與就醫群眾的`關(guān)系，劉素芳沒(méi)有在外部找原因，而是從內部加強行風(fēng)建設，并且把醫德醫風(fēng)建設作為醫院建設和發(fā)展的一項重要工作來(lái)抓。作為醫院院長(cháng)，劉素芳嚴格實(shí)行領(lǐng)導班子議事規則制度，實(shí)行向職工代表大會(huì )報告制度，把決策權交給職工代表大會(huì )審議定奪；實(shí)行院務(wù)公開(kāi)，增加透明度，設立意見(jiàn)箱，接受群眾監督。在醫護人員的管理中，劉素芳定期組織干部職工觀(guān)看醫德醫風(fēng)警示錄，開(kāi)展警示教育，發(fā)放病人問(wèn)卷調查表，進(jìn)行滿(mǎn)意度調查。劉素芳還積極推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作，積極落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”、“管業(yè)務(wù)必須管行風(fēng)”的原則，大力推進(jìn)院務(wù)公開(kāi)制度，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實(shí)處。在平時(shí)，劉素芳踏踏實(shí)實(shí)的落實(shí)農場(chǎng)信訪(fǎng)制度，制定了領(lǐng)導信訪(fǎng)接訪(fǎng)日，接受職工群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，解決了一些群眾來(lái)訪(fǎng)的突出問(wèn)題，切實(shí)為職工群眾辦好事。
作為院長(cháng)劉素芳時(shí)刻將醫院職工的冷暖放在心上，始終保持著(zhù)與人民群眾的血肉聯(lián)系。他注重把關(guān)心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為自己工作的前提。職工生病住院，他都要親自探望；職工結婚，他也要登門(mén)祝賀；職工親人去世，他都要親自前往祭拜。對職工的各種問(wèn)題他總是善于做換位思考，想人之所想，急人之所急，他的心中裝滿(mǎn)了別人，惟獨沒(méi)有他自己。他對職工的關(guān)懷備至換來(lái)了全院干部職工對他的支持與信任，換來(lái)了黨總支的吸引力和凝聚力，換來(lái)了醫院的空前繁榮與發(fā)展。還主動(dòng)多次深入社區、連隊開(kāi)展健康知識普及，到養老院、武警支隊健康體檢和義診，多次到民族群眾家中入戶(hù)義診，訪(fǎng)民情、惠民生、聚民心，積極參與農場(chǎng)民族團結一家親活動(dòng)，促進(jìn)了民族團結，為新疆社會(huì )穩定和長(cháng)治久安貢獻力力量。
在他的帶領(lǐng)下醫院先后被評為師級精神文明建設先進(jìn)單位，連續三年獲得農場(chǎng)“先進(jìn)營(yíng)級基層黨組織”和“先進(jìn)營(yíng)級單位”等二十多項榮譽(yù)，連續三年在全師團場(chǎng)醫院綜合目標管理考核獲得第一名。他也先后獲得了農場(chǎng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、和“勤政廉潔的好干部”等多項光榮稱(chēng)號。
2016年7月22日，這一天對于芳草湖農場(chǎng)退休職工劉邦敏來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常慶幸的日子，在劉素芳院長(cháng)的多方努力和山西晉城對農場(chǎng)的人才援助下，芳草湖農場(chǎng)醫院成立了血液透析科，劉邦敏在家門(mén)口就可以做透析了。當天，劉邦敏先生成為農場(chǎng)醫院血液透析中心成立后治療的首位患者。
近年來(lái)，芳草湖農場(chǎng)急慢性腎功能衰竭、尿毒癥等需要進(jìn)行血液透析的患者越來(lái)越多。部分患者每星期要進(jìn)行2至3次的治療，外地治療的租住費用、往返路費及奔波，給患者造成極大的經(jīng)濟及精神壓力。作為農場(chǎng)醫院的院長(cháng)劉素芳看在眼里，急在心里，為了能在一定程度上緩解農場(chǎng)患者外出就醫難、就醫貴等突出問(wèn)題，在劉素芳及院領(lǐng)導的努力下，農場(chǎng)投資近150萬(wàn)元建成血液透析中心。
血透中心按照國家對血液凈化治療中心標準進(jìn)行裝修，室內寬敞明亮，環(huán)境整潔，功能齊全，布局簡(jiǎn)潔合理。設有病人休息室、普通病人凈化室和隔離病人凈化室，杜絕交叉感染，為患者提供更完善、更科學(xué)、更安全可靠的醫療服務(wù)。
從設施設備上，配備有德國先進(jìn)的“費森尤斯”血液透析機4臺、血液透析濾過(guò)機1臺,同時(shí)配備心電監護儀、心臟除顫器、簡(jiǎn)易呼吸器等急救設備，以保證醫療安全。采用國內最先進(jìn)的反滲水處理系統，可開(kāi)展血液透析、血液灌流、血液濾過(guò)等血液凈化治療，有助于提高患者的生存質(zhì)量。
從人才技術(shù)上，山西省晉城市派出血液凈化中心的專(zhuān)家，進(jìn)行手把手帶教，幫助提升服務(wù)水平，為患者帶來(lái)了福音。芳草湖農場(chǎng)醫院血液透析科能順利的成立，極大的方便了墾區患者就醫，農場(chǎng)前來(lái)做透析的患者們激動(dòng)地說(shuō)“這一切都要歸功于醫院的院領(lǐng)導及山西晉城對芳草湖農場(chǎng)的人才援助，使他們在家門(mén)口就可以做透析了�！�
打鐵還要自身硬。劉素芳通過(guò)不斷完善內部管理，使芳草湖農場(chǎng)醫院的醫患關(guān)系愈加和諧�；颊邼M(mǎn)意率達97.2%，有效增強了醫院的作風(fēng)建設，贏(yíng)得社會(huì )各界對醫院的信任和贊譽(yù)。
劉素芳在工作中堅持原則、秉公執法。積極配合醫院黨總支制定了醫院管理年活動(dòng)實(shí)施方案，并結合醫院管理年活動(dòng)實(shí)際做到邊學(xué)邊改，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，創(chuàng )新服務(wù)模式，加強醫德醫風(fēng)建設，提高群眾對醫院工作的綜合滿(mǎn)意度，以服務(wù)拓市場(chǎng)，向服務(wù)要效益，自覺(jué)接受群眾監督，使服務(wù)更加貼近群眾，贏(yíng)得民心，滿(mǎn)足健康服務(wù)需求，優(yōu)化了服務(wù)質(zhì)量。
作為領(lǐng)導干部，劉素芳作風(fēng)正派、不謀私利，不徇私情，以身作則，清正廉潔，對人對己，嚴格要求，對事講原則，不講情面，以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)要求自己。自覺(jué)地加強黨風(fēng)黨紀學(xué)習和廉政教育，正確對待手中的權力，從思想上高度重視廉政建設。始終與黨組織保持高度一致，認真履行職責，把群眾較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行公布，讓群眾監督，給群眾一個(gè)明白，還領(lǐng)導一個(gè)清白。
多年來(lái)，作為領(lǐng)導干部的劉素芳同志自覺(jué)遵守黨的紀律，各項工作都取得了一定的成績(jì)，得到芳草湖農場(chǎng)患者及全院干部職工的認可，他將在今后的工作中倍加努力為墾區衛生工作做出更大的貢獻。
醫院文明個(gè)人先進(jìn)事跡材料4
醫院科室全體成員在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,盡職盡責工作,為醫院的發(fā)展和病人的健康貢獻自己的力量,同時(shí)又積極進(jìn)取,不斷學(xué)習。下面是醫院優(yōu)秀科室材料
一、狠下功夫,努力提高醫療質(zhì)量。
形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。醫療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康,是醫院發(fā)展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內容融入到創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)當中,把提高醫院醫療質(zhì)量放在突出的位置。醫院先后出臺了一系列措施,確保醫療質(zhì)量和醫療安全,有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發(fā)生。
二、積極倡導人性化服務(wù),想方設法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫環(huán)境,使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖,科室先進(jìn)事跡全院職工展開(kāi)了換位思考,把自己置身于病人的角度,從病人的思維出發(fā),想方設法為病人提供最溫馨的服務(wù),全院先后推行了46條便民服務(wù)措施,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程,受到患者及其家屬的廣泛好評,全年醫院投訴明顯減少,信訪(fǎng)表?yè)P明顯增多。
三、優(yōu)化就醫環(huán)境,營(yíng)造花園式醫院。
為進(jìn)一步改善就醫環(huán)境,醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元,對院內及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施,如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化,同時(shí)在各辦公區放置鮮花盆景等,從而改善了醫療環(huán)境,緩解了患者就醫的緊張情緒。
四、強化措施,進(jìn)一步調整醫院收入結構,控制藥品收入比例。
嚴格控制藥品在醫療業(yè)務(wù)收入中的比例,提高收入含金量,增加醫院可持續發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力,先進(jìn)科室事跡材料使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫院收入結構調整的主要目的。一年來(lái),我們將一百多個(gè)價(jià)格高,有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架,對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標采購,有效地降低了藥品成本,降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導和控制,建立臨床用藥三線(xiàn)三級管理制度,嚴格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用,使藥品在醫院總收入的比例降到51,有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng),較好地實(shí)現了醫院經(jīng)濟“軟著(zhù)陸”,醫院財力明顯增強,職工待遇逐步提高,醫院科室先進(jìn)事跡醫院經(jīng)濟狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道,社會(huì )對醫院價(jià)格的抱怨情結日漸趨于平緩。
五、抓好醫院行風(fēng)建設。
按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“六個(gè)不準”的要求,完善醫德醫風(fēng)考評制度,考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤,加大了對違規違紀行為的查處力度,對群眾投訴醫德醫風(fēng)存在問(wèn)題的,實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務(wù)信息公示制度,在門(mén)急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準、方便病人,接受患者及社會(huì )監督。醫院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì ),廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),自覺(jué)接受社會(huì )監督,醫院聘請了10名義務(wù)監督員,每季度定期召開(kāi)座談會(huì ),并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱,公布投訴電話(huà),只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行,科室事跡材料醫院便及時(shí)調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事,其中有2人次受到待崗處理。
六、不斷學(xué)習,全面提高科室成員素質(zhì)。
1、加強學(xué)科建設,逐步完善我院人才結構。抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎,是醫院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設不甚規范,專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯,人才出現斷檔的現象,根據醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況,充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用,對部分學(xué)科進(jìn)行結構性調整。目前,醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科,婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,其中,外一科專(zhuān)攻普外,外二科專(zhuān)攻骨科,外三科為綜合外科,醫院先進(jìn)科室事跡通過(guò)對醫院現有資源的整合,實(shí)現科有重點(diǎn),人有專(zhuān)精的格局。
2、積極開(kāi)展醫療新技術(shù)新項目,提高醫院技術(shù)水平。今年醫院已申報7項新技術(shù)項目：外二科2項,五官科2項,婦產(chǎn)科2項,檢驗科1項。其中外二科開(kāi)展的R-F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長(cháng)骨骨折新技術(shù),獲得良好效果,填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功,利用陰道鏡篩查宮頸病變,效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域,通過(guò)提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平,逐步形成自身的特色,如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的'救治技術(shù),有獨到之處,常受到病人及家屬的贊揚,科室先進(jìn)事跡材料在縣城內有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸x光機及遙控灌腸器開(kāi)展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位,并取得了成功,使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運用國內外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀(guān)點(diǎn)新理念,提高診斷水平,如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門(mén)脈高壓靜脈曲張破裂出血,止血好轉出院率達88。
3、認真總結臨床工作,積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文。全院共有57篇專(zhuān)業(yè)論文在全國各級各類(lèi)醫學(xué)雜志上發(fā)表,其中國家級10篇：急診科2篇,中醫科1篇,五官科1篇,藥劑科2篇,醫�？�1篇,內科1篇,醫務(wù)科1篇。
4、加強繼續醫學(xué)教育,努力提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,醫院十分重視繼續醫學(xué)教育和專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓。采取請進(jìn)來(lái),派出去及遠程醫學(xué)教育等形式抓好繼續醫學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專(zhuān)業(yè)選派13人次到北京等地知名醫院進(jìn)修深造,有9人次參加各類(lèi)短期培訓,請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診、開(kāi)展新手術(shù)16人次,對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,人才培養起到了積極的促進(jìn)作用。
5、想方設法籌措資金,改善醫院的硬件設施。醫院在財力緊張情況下,為滿(mǎn)足臨床醫療的需要,今年投資300余萬(wàn)元,購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無(wú)影燈等,使醫院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
醫院文明個(gè)人先進(jìn)事跡材料5
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧醫患關(guān)系，是新時(shí)期、新形勢下的重要內容之一，我們如何加強醫院后勤基層黨支部的組織建設工作，構建醫院和諧后勤，醫院后勤黨支部先進(jìn)事跡材料。
一、健全組織機構，強化組織管理。
首先，支部要有健全的組織機構。這是醫院后勤支部構建和諧后勤工作的前提，沒(méi)有組織，任何工作都無(wú)從談起。支部作為黨的一級組織，嚴格按照章程規定的組織形式、組織程序、組織制度發(fā)揮職能。切實(shí)加強自身建設，帶頭講黨性、重品行、作表率，不斷提高和諧意識。按照黨員的標準發(fā)展黨員，堅持正常的組織生活制度，維護法規，遵守紀律，是保證基層黨組織的健康發(fā)展和促進(jìn)和諧后勤的最有效管理手段。其次，強調發(fā)揮組織系統的整體功能，高度重視各部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通，形成相互配合默契、平衡協(xié)調、互相補充、相得益彰的工作氛圍，注意目標和行動(dòng)的協(xié)調統一，充分發(fā)揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用，實(shí)現基層組織內部的'團結，是構建和諧后勤的基礎。
二、提高黨員素質(zhì)注重以人為本
和諧的理念就是以人為本，以人性化的管理來(lái)解決新形勢下醫院后勤保障工作所面臨的問(wèn)題，從整體上努力做到以發(fā)展求和諧，以穩定求和諧，事跡材料《醫院后勤黨支部先進(jìn)事跡材料》。首先，要抓住黨員思想教育不放松，是當前醫院后勤基層黨支部思想建設的主要任務(wù)，組織黨員認真學(xué)習黨的新理論，引導黨員解放思想，更新觀(guān)念，緊跟醫療需求，調動(dòng)黨員的主觀(guān)能動(dòng)性，是做好和諧醫院后勤管理工作的重要保證，其次，做好構建和諧后勤工作要重視以人為本，強化人本管理是醫院后勤保障工作的理論基礎，而實(shí)踐以人為本理念，就要加強黨員素質(zhì)教育，激發(fā)后勤人員的工作潛能，要建立競爭機制，調動(dòng)其積極性，要細化管理，提高規章制度執行效能，基層支部要了解人，關(guān)心人，團結人，尊重人，在工作中培養團隊精神，只有員工受到了尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，被激勵，做事情才會(huì )真正發(fā)自?xún)刃�，使工作達到事半功倍的效果。
三、增強黨員凝聚力，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團結、穩定是和諧的前提。和諧與穩定符合國家和人民的根本利益，促進(jìn)和諧與維護穩定是基層支部的責任。后勤優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是為醫院樹(shù)立形象，作為醫院后勤基層支部組織，要找準服務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn)，增強服務(wù)工作的本領(lǐng)，搭建服務(wù)工作的平臺，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，促進(jìn)后勤“社會(huì )化”的改革健康發(fā)展。要樹(shù)立一流的后勤服務(wù)工作目標，明確服務(wù)工作標準。要創(chuàng )一流的工作效率，及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)為醫院職工和病人生活服務(wù)，提供高效后勤保障。所以增強后勤干部職工的凝聚力，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫院后勤和諧的根本點(diǎn)。因此，后勤部門(mén)之間、人與人之間團結協(xié)調十分重要。都要講大局、講團結、講質(zhì)量、講配合，齊心協(xié)力把醫院后勤服務(wù)保障工作搞好。
總之，構建醫院和諧后勤，強化醫院后勤基層支部建設，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，才能實(shí)現后勤和諧；而后勤是否和諧，又是檢驗支部建設，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的客觀(guān)標準。
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