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項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料

時(shí)間:2025-01-02 08:39:57 海潔 事跡材料 我要投稿
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項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料(精選18篇)

  在學(xué)習、工作乃至生活中,說(shuō)到事跡,大家肯定都不陌生吧,事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內容,以敘事為主要表達方式。想擬事跡卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編整理的項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料,歡迎大家分享。

項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料(精選18篇)

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 1

  楊xx,芷江霞霞化妝名品中心老板。一個(gè)來(lái)自芷江楊公廟鄉浪圭山的山里妹子,從一名鄉村教師到霞霞化妝名品中心的執行官,一路艱辛走來(lái),白手起家直到今天事業(yè)的蓬勃發(fā)展,她創(chuàng )造了“霞霞”的輝煌!跋枷肌币矎淖畛醯囊粋(gè)小小的日用品店到現在擁有3個(gè)化妝品專(zhuān)賣(mài)店、1個(gè)美容部,并擁有面積達40畝的綠化苗木生產(chǎn)基地,員工總數達xxx名的跨行業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的私營(yíng)業(yè)主。

  一、艱辛的創(chuàng )業(yè)之路。

  20xx年楊xx從芷江職業(yè)中專(zhuān)幼師專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后,先到深圳打工,后又到梨溪口中學(xué)當了半年的鄉村教師。由于,她從小對美好生活有著(zhù)一份執著(zhù)的追求,從來(lái)就不相信自己的這一輩子就這么過(guò)下去,20xx年元月楊xx毅然放棄有著(zhù)穩定收入的教師職業(yè),向父母借了2萬(wàn)元錢(qián)盤(pán)下縣城北街的“怡月鮮花店”。從此,開(kāi)始了她的創(chuàng )業(yè)之路。楊xx是學(xué)幼師出生,論教書(shū)育人還行,但對陌生的鮮花行業(yè)她一竅不通,什么也不懂,一切都必需從頭開(kāi)始。要開(kāi)好鮮花店就得懂專(zhuān)業(yè)的插花技藝,為此,她多次長(cháng)沙、云南等地的拜師學(xué)藝,學(xué)習插花技藝和如何開(kāi)好鮮花店。經(jīng)過(guò)半年多的摸索,楊xx基本上掌握鮮花經(jīng)營(yíng)技巧與插花藝術(shù),生意也一天天的好了起來(lái),每天的`營(yíng)業(yè)額也從開(kāi)始每天的一二百元到后來(lái)的穩定的五百元以上。居安思危是楊xx對做生意的一貫理解。雖然,花店的生意穩定了,但她總認為開(kāi)花店技藝要求不是很高,入行的門(mén)檻比較低,市場(chǎng)競爭的壓力也會(huì )越來(lái)越大。同時(shí),鮮花店作為手工作坊,很難做到連鎖經(jīng)營(yíng),要想做成大的事業(yè)難度非常大。在一次到長(cháng)沙到出差的候,楊xx隨手買(mǎi)下了一份雜志,從這份雜志上她找到了另外一個(gè)商機,一個(gè)美麗的事業(yè)——女士美容產(chǎn)品與服務(wù)。相對開(kāi)鮮花店,女士美容產(chǎn)品與服務(wù)專(zhuān)業(yè)性強,不懂行的很難做好。而且,隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們的生活水平也不斷提高,其女士美容產(chǎn)品與服務(wù)的市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大。通過(guò)多方論證,楊xx決定改行從事女士美容產(chǎn)品銷(xiāo)售與服務(wù)。由于,有前次開(kāi)鮮花店的前車(chē)之鑒,她明白要想做一門(mén)好生意,必須要先學(xué)會(huì )如何去做好這門(mén)生意。在家人的反對下,她毅然放棄生意非常不錯的鮮花店,只身帶著(zhù)盤(pán)店所得的幾萬(wàn)多元錢(qián)到杭州毛戈平形象藝術(shù)學(xué)校學(xué)習形象設計。在杭州學(xué)習一年畢業(yè)后,又再次回到芷江進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)。

  機會(huì )總是降臨到有準備的人身上,20xx年x月,芷江惠康購物中心正進(jìn)行整體裝修招商。剛剛從杭州毛戈平形象藝術(shù)學(xué)校學(xué)習回來(lái)的楊xx,意識到機會(huì )的來(lái)臨,經(jīng)過(guò)與購物中心多次談判,終于租下惠康購物中心的大廳一個(gè)13平方米的地方進(jìn)行化妝品的聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。代理了上海伽集團旗下的“自然堂”護膚品牌在芷江的經(jīng)營(yíng)權。由于楊xx專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬、市場(chǎng)洞察敏銳,很快生意就做得如火如荼,引進(jìn)經(jīng)營(yíng)的品牌一個(gè)接著(zhù)一個(gè)。代理品牌也由原來(lái)的“自然堂”、“卡姿蘭”兩個(gè)品牌,逐步擴大到“活能”、“曼秀雷敦”、“美寶蓮”、“珀萊雅”、“可采”、“色彩地帶”、“伊貝詩(shī)”等九大知名品牌。經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地由原來(lái)的一個(gè)不到13平方米的專(zhuān)柜擴大到擁有下馬路、中山花園、河西農貿市場(chǎng)共4個(gè)門(mén)店的化連鎖經(jīng)營(yíng)機構。經(jīng)營(yíng)的項目,也從原來(lái)的單一經(jīng)營(yíng)化妝品擴大到女士的生活美容。

  楊xx意識到生態(tài)環(huán)境建設所涉及的園林綠化行業(yè)會(huì )成為今后幾年市場(chǎng)的亮點(diǎn)之一。為此,她在做好化妝品經(jīng)營(yíng)的同時(shí),開(kāi)始投身園林綠化事業(yè)。從20xx年下半年,在麻纓塘鄉租賃了10畝田土進(jìn)行桂花、廣玉蘭的培植。后來(lái),又楊公廟、羅舊二個(gè)鄉鎮又租賃30余畝田土進(jìn)行綠化苗木培育。到目前為止,初步形成了育苗基地面積40畝,綠化苗存圃量達1萬(wàn)株的苗圃。霞霞化妝名品中心的跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)之路正邁向一個(gè)新的臺階……

  二、執著(zhù)的品牌之路。

  從開(kāi)始涉足化妝品這個(gè)行業(yè)之初,楊xx就意識到無(wú)論做什么都要做特色、做品牌、做品質(zhì)。在進(jìn)行品牌選擇上她充分考慮到這一點(diǎn),她所選擇的品牌都是國內的一些知名公司,經(jīng)濟實(shí)力雄厚,且都有自己的生產(chǎn)基地,而不是一味的去選擇那些利潤相對較高、而無(wú)自己生產(chǎn)基地的雜牌子,這也為霞霞的穩健發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  在店的經(jīng)營(yíng)理念上,楊xx堅信,做生意,就是做人,要想把生意做好,必須要講究一個(gè)誠信和品質(zhì)。店要發(fā)展,誠信非常重要,必須要樹(shù)立自己店的品牌。楊xx在自己的店內實(shí)行了統一的服務(wù)標準。要求每個(gè)員工要保持良好的工作心態(tài),微笑迎賓、態(tài)度熱情、講究禮儀,使用文明服務(wù)用語(yǔ),以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)滿(mǎn)足客人要求。開(kāi)始推行服務(wù)用語(yǔ)標準化、接待顧客標準化、產(chǎn)品配制標準化的“三個(gè)標準化服務(wù)”。為解決顧客購買(mǎi)產(chǎn)品的后顧之優(yōu),楊xx又率先推行“3、3、9”顧客回訪(fǎng)制度,并承諾產(chǎn)品過(guò)敏無(wú)條件退款。通過(guò)幾年的努力,“霞霞”開(kāi)始得到芷江愛(ài)美女性的肯定,霞霞化妝名品中心逐步走向品牌化經(jīng)營(yíng)之路。

  三、飲水思源,積極參加公益事業(yè),回饋社會(huì )。

  也許是因為來(lái)自農村,也許是成長(cháng)過(guò)程的曲折,一路走來(lái),楊xx得到太多太多好心人的幫助,在她事業(yè)一步步壯大的時(shí)候,她沒(méi)有忘記那些曾經(jīng)幫助過(guò)她、鼓勵過(guò)她的人;她沒(méi)有忘記那需要別人幫助的人,積極參加公益來(lái)回饋社會(huì )。

  20xx年x月,楊xx帶領(lǐng)霞霞化妝名品中心的5名員工來(lái)到偏遠的羅巖小學(xué),對家庭條件非常差、而成績(jì)又好的幾名同學(xué),送上了學(xué)費、送上了大米、送上了油;去年“512”汶川大地震,楊xx組織店內員工進(jìn)行“支持災區重建獻愛(ài)心活動(dòng)”,把所籌資金的800多元現金損給了災區;在芷江的義工團里有霞霞化妝名品中心員工的影子,掃馬路、洗公交站臺等公益活動(dòng)中更是少不了霞霞化妝名品中心員工。楊xx帶領(lǐng)霞霞化妝名品中心的全體員工用自己的方式來(lái)回饋社會(huì )來(lái)對她們的肯定。

  “路漫漫,其休遠兮,吾將上下而求索”這是楊總經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà),也是支持著(zhù)她一路走來(lái)的精神動(dòng)力。這段話(huà)也將伴隨霞霞的成長(cháng)、霞霞的跨行連鎖之路一路走下去……

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 2

  xxx現為20xx年省重點(diǎn)建設項目———福建省南平鋁業(yè)有限公司年產(chǎn)5萬(wàn)噸環(huán)保節能電解鋁技改工程的項目經(jīng)理。在這個(gè)技術(shù)改造工程中,他全面負責工程的日常事務(wù)。為確保南鋁公司提出的“控制投資規模、加強現場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保投產(chǎn)成功”的總目標。他和工程部的全體人員在公司技改指揮部的領(lǐng)導下,迎難而上,克服技改過(guò)程中出現的種種困難,努力工作,取得了比較突出的成績(jì),主要體現在以下幾個(gè)方面:

  一是精心組織和管理成效顯著(zhù)。

  該技改項目自2002年開(kāi)始籌建并完成一系列招投標工作,到20xx年11月8日建成,從停產(chǎn)改造到建成投產(chǎn)歷經(jīng)近一年時(shí)間,取得十分明顯的成果。一期工程首批56槽從拆舊槽、土建、安裝、調試僅用168天,在保證工程質(zhì)量的前提下、在邊生產(chǎn)邊改造難度較大的條件下,創(chuàng )造了全國同業(yè)最快速度。二期32臺大型預焙電解槽在20xx年11月7日也已全部安裝完成,標志著(zhù)南鋁已經(jīng)形成年產(chǎn)5萬(wàn)噸的電解鋁生產(chǎn)能力。整個(gè)項目改造時(shí)間比原計劃提前了近8個(gè)月,實(shí)現了邊生產(chǎn)邊改造當年出效益的目標,為南鋁渡過(guò)難關(guān)創(chuàng )造了有利條件。

  二是有效地控制了投資。

  工程實(shí)行了科學(xué)的招投標辦法,因招投標節省開(kāi)支2000萬(wàn)元,項目在實(shí)施過(guò)程中正逢國內鋼材、水泥等建筑材料大幅漲價(jià),舊的廠(chǎng)房在基礎處理中遇到了較大的困難造成土建工程量大增,但是,經(jīng)過(guò)合理安排和工程優(yōu)化,項目固定投資可以控制在3.5億元以?xún)龋òū簾龁?dòng)費用、年產(chǎn)7.3萬(wàn)噸新增子項基本完成)。

  三是該項目環(huán)保節能效果明顯。

  項目環(huán)保投資近3000萬(wàn)元,采用大型預焙技術(shù)和氧化鋁濃相和超濃相輸送技術(shù),含氟等有害氣體凈化效率可達到98%。與技改前自焙電解槽相比,噸電解鋁電耗可降低1500度左右,項目環(huán)保節能效果十分明顯。

  四是在較短時(shí)間內轉入正常生產(chǎn)。

  經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力,一期工程已經(jīng)投產(chǎn)的54臺240KA大型電解槽已全部轉入正常生產(chǎn),目前槽況穩定,各項技術(shù)經(jīng)濟指標良好,10月份電流效率已經(jīng)達到93%,已接近和達到國內先進(jìn)水平。在投產(chǎn)一半電解槽的情況下,能夠取得這樣的效果,實(shí)在是不容易。

  在5萬(wàn)噸電解技改過(guò)程中,從工程前期考察到設備選型、投資控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量把關(guān)和各子項目及各專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調,黃祥忠在技改指揮部的正確領(lǐng)導下,均能從大局出發(fā),講求誠信,認真執行有關(guān)法律法規規章規定、嚴格按合同辦事。他努力學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識、作風(fēng)端正,業(yè)務(wù)及組織協(xié)調能力較強,項目動(dòng)作高效,質(zhì)量安全保障體系落實(shí)到位,與各參建單位配合協(xié)作良好,受到大家的一致好評。

  例如,在工程部成立初期,由于技術(shù)人員來(lái)自公司各部門(mén)的不同崗位,大多數對電解工藝不甚了解,為此,黃祥忠及時(shí)組織他們學(xué)習240KA電解新工藝、新技術(shù)并收集有關(guān)技術(shù)、工藝、設備資料和信息并加以整理、討論、分析。先后多次組織人員到貴陽(yáng)鋁鎂設計院和有關(guān)單位學(xué)習、考察,使工程部的技術(shù)人員短期內掌握了各崗位所要求的工藝、技術(shù)、設備性能,為工程以后的工藝技術(shù)優(yōu)化設計、設備選擇、施工監造打下基礎。為了有效控制投資規模,他一方面積極組織有關(guān)人員到設計院和設計人員加強設計優(yōu)化和溝通,另一方面鼓勵工程技術(shù)人員大膽發(fā)揮本身智慧,在審圖和施工過(guò)程中不斷優(yōu)化設計方案。在設備選擇上本著(zhù)先進(jìn)實(shí)用的原則降低成本,對工程、設備、材料均通過(guò)公開(kāi)招標、議標的形式進(jìn)行選擇,有效地降低了投資成本,整個(gè)工程與計劃投資相比節省了2000萬(wàn)元。

  為保證生產(chǎn)、技改物資的及時(shí)供應,他要求要求本部門(mén)人員樹(shù)立全局觀(guān)念不分節假日和下班時(shí)間貨到隨時(shí)接貨,在“非典”期間為了保證物質(zhì)的及時(shí)到貨,他與供貨方保持24小時(shí)的熱線(xiàn)聯(lián)系,想方設法保證運輸的暢通,確保了技改的正常進(jìn)行。

  為了有效抓好工程進(jìn)度和現場(chǎng)管理,黃祥忠在整個(gè)工程中采取工程網(wǎng)絡(luò )化管理。他將整個(gè)工程分成4個(gè)項目,設立項目經(jīng)理負責制,各項目配備有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員,對各項目的進(jìn)度、施工質(zhì)量全面負責。在設計施工計劃時(shí)打破常規,按倒計時(shí)的.辦法制定出科學(xué)的施工計劃,在與各投標單位充分溝通和協(xié)調后進(jìn)行,為保證安裝進(jìn)度打下了基礎。對工程所需的材料,他都要求定品牌、定生產(chǎn)廠(chǎng)家、定規格型號,并要求施工單位將材料到南鋁公司磅秤過(guò)磅,達到預算量方可入庫。他要求項目人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員共同把關(guān),隨時(shí)檢查施工質(zhì)量,對于隱蔽工程必須要四方檢查簽字(專(zhuān)業(yè)組、項目組、監理、施工方)后方可生效,對于所用材料、試驗塊都必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門(mén)檢驗后方可使用和施工。為及時(shí)解決工程施工過(guò)程中出現的問(wèn)題,他還每周主持召開(kāi)一次項目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)組長(cháng)參加的工程協(xié)調會(huì ),總結本周的工作完成情況和分析存在的問(wèn)題,布置下周工作計劃,會(huì )后寫(xiě)出會(huì )議紀要,并按會(huì )議要求進(jìn)行監督檢查完成情況。到了工程最關(guān)鍵的安裝階段,則采取每天下午下班前半小時(shí)與施工隊召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )的方式協(xié)調解決問(wèn)題。確保了工程按期保質(zhì)保量完工。對于設備安裝和非標制作專(zhuān)門(mén)安排專(zhuān)業(yè)人員和有制作、安裝經(jīng)驗的人員進(jìn)行時(shí)時(shí)跟蹤,嚴格按工序質(zhì)量管理辦法管理,并根據公司有關(guān)驗收制度進(jìn)行驗收,從而保證了設備投產(chǎn)后的正常運轉。

  南鋁5萬(wàn)噸240KA節能環(huán)保電解鋁技改工程投產(chǎn)的成功,是公司工藝和技術(shù)上的一次飛躍。目前,南鋁整體產(chǎn)業(yè)鏈:鋁電解—鑄造—加工的技術(shù)裝備水平已經(jīng)處于全國先進(jìn)水平,鋁商品材產(chǎn)量已經(jīng)連續多年列居全國同業(yè)第二,今年鋁型材又被評為全國鋁型材生產(chǎn)企業(yè)十強的第三,隨著(zhù)電解鋁生產(chǎn)能力的形成,南鋁的整體競爭力將進(jìn)一步增強,而在其中則凝聚著(zhù)以黃祥忠為代表的南鋁項目部全體員工的一份辛勞。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 3

  43歲的程xx很消瘦,有一點(diǎn)蒼老的感覺(jué),言語(yǔ)不多卻很實(shí)在,樸實(shí)而又平和。但就是他總能夠把最艱苦、最難干的項目拿下,成為工業(yè)爐公司寄以重任的“驍將”。

  一、攻堅戰的精兵

  在工業(yè)爐公司,程xx每每被領(lǐng)導委以攻堅的重任,這是因為他豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗,樸實(shí)的工作作風(fēng),更重要的是他的`拼勁和韌勁。2003年3月份,沙鋼這個(gè)一冶最大的建筑市場(chǎng)正全面展開(kāi)施工,7號高爐本體砌筑基本具備條件,工業(yè)爐公司將該項重任交給程xx。臨行前對他提出了三點(diǎn)要求:一要把項目施工組織好樹(shù)立工業(yè)爐公司形象;二要占領(lǐng)市場(chǎng)爭取更大的市場(chǎng)份額;三要鍛煉隊伍培養人才。千斤重擔系于一身,每一項都不好實(shí)現,更何況是三項,沙鋼要在兩年多時(shí)間內同時(shí)完成三座2500m3高爐以及一整套450萬(wàn)噸卷板生產(chǎn)線(xiàn),工期壓力超乎尋常。但程xx毅然地接下了任務(wù),并與公司簽訂了“軍令狀”,完不成任務(wù)就地免職。

  通過(guò)近兩年的努力,工業(yè)爐公司不僅在沙鋼高爐完成了施工,而且在焦爐施工從兩座焦爐到四座焦爐,從與別人展開(kāi)競爭到獨自總包,實(shí)現了市場(chǎng)開(kāi)拓的目標。而且在中標價(jià)很低的情況下,程xx憑著(zhù)他的指揮藝術(shù),他的經(jīng)營(yíng)策略,憑著(zhù)他的嚴細管理,確保了工業(yè)爐公司效益的實(shí)現。

  二、拼命三郎的作風(fēng)

  程xx干工作很拼命,每每最關(guān)鍵最危險的時(shí)刻,他總是沖在最前頭,這在工業(yè)爐公司職工中無(wú)論是當工人,還是走上管理崗,工作拼命的作風(fēng)他一直沒(méi)有變。這幾年他作為項目經(jīng)理,每天工作都在十幾個(gè)小時(shí)以上,每天與作業(yè)人員一起到現場(chǎng),作業(yè)人員離開(kāi)現場(chǎng)后他不放心時(shí)又去現場(chǎng)親自檢查一遍。哪里緊張哪里危險他就守在哪里親自指揮,有時(shí)候是自己親自去干。沙鋼3號高爐收尾拆除塔架及爐內保護棚,他感到不放心怕有危險,就每天蹲在現場(chǎng),直到最后一鉤吊完,現場(chǎng)人員全部離開(kāi)時(shí)他才放心來(lái)。

  他雖有很?chē)乐氐奈覆,?jīng)常夜里痛得冷汗淋淋,但他從不休息一天,吃?xún)善帀阂粔,如果受不了到醫院打一針,然后又直奔現場(chǎng)繼續指揮戰斗。

  他是安裝焦爐大棚的專(zhuān)家,這幾年絕大多數工業(yè)爐施工的焦爐大棚都是他親自帶人安裝的。每次安裝焦爐大棚時(shí),他身先士卒,與職工一起在現場(chǎng)干十幾個(gè)小時(shí),安裝后他爬上棚頂進(jìn)行檢查看是否漏水漏雨,質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān)。2001年在柳鋼焦爐大棚安裝時(shí),他為了節約機械臺班費,排出了一天使用行車(chē)和吊車(chē)的工期方案。當時(shí)廣西冶金建設公司機械處租賃現場(chǎng)吊車(chē)的負責人,怎么也不相信,該處處長(cháng)與程xx一起到現場(chǎng),當看到程xx指揮若定,職工們有條不紊地吊裝,最后真的一天內就完成了吊裝作業(yè),處長(cháng)佩服得五體投地。而程xx本人則在現場(chǎng)與職工一起連續作業(yè)了十幾個(gè)小時(shí),用一種拼勁硬是在一天時(shí)間內創(chuàng )造了安裝的奇跡。

  三、人情化的管理

  程xx在管理上非常嚴格,制訂的制度必須嚴格遵守,獎罰分明。他規定管理人員沒(méi)有事時(shí)不能坐在辦公室閑聊,必須到現場(chǎng),在各自崗位上組織指揮。每個(gè)人必須按要求完成自己職責內的工作,達不到要求從負責人到管理人員、班組長(cháng)再到作業(yè)人員一起受處罰,嚴格按規章制度執行。尤其是在平時(shí)稍閑時(shí),他對管理人員的要求也不放松,強調規章制度的貫徹落實(shí),用他的話(huà)說(shuō)就是要緊螺絲。

  但程xx在管理上也非常人情化,不僅有剛的一面,也有柔的一面。對職工要求做到的,他都要親自去試一試,做不到的決不要求,他還想辦法幫助解決兗礦焦爐煙道砌筑施工,由于煙道很窄難以站立施工,他親自試了一下確定如此,于是馬上停下來(lái)想辦法,設計了一個(gè)搭跳板便于施工的方案。從生活大臨到現場(chǎng)很遠,他親自走了一趟大概要25分鐘,于是向公司建議增發(fā)通勤補助費。對于長(cháng)期在外地施工的職工,他總是想辦法盡可能讓職工在一定時(shí)間內回家探親一次。職工生病住院,他聯(lián)系車(chē)輛送到醫院,并多次探望。職工過(guò)生日,他安排食堂加上幾個(gè)好菜,慶祝一下。在現場(chǎng),他專(zhuān)門(mén)在生活區建了一個(gè)娛樂(lè )活動(dòng)室,可以打乒乓球、唱卡拉OK、安裝上閉路電視,甚至還專(zhuān)門(mén)安排人去外面租影視碟片回來(lái)給職工觀(guān)看,同時(shí)為了豐富職工的生活還設立專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)室以及電腦房。在他的項目上,“夫妻房”成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。用程xx的話(huà)講,吃好喝好住好不想家,他總是盡量把職工的生活安排好。對于職工他心細如發(fā)、體貼入微。所以這些長(cháng)期跟他一起施工的人說(shuō),跟程經(jīng)理干活,再苦再累也心甘情愿,因為他把我們當兄弟當家人一樣看待,雖然苦點(diǎn)累點(diǎn),但心中暖和,值。正是因為如此,每到關(guān)鍵時(shí)候,隊伍能拉得上去,能夠沖得上去,能夠頂得住。

  25年來(lái),程xx一心一意撲在工作上,他把青春獻給了爐窯砌筑,愛(ài)人下崗再外打工,他來(lái)不及過(guò)問(wèn),小孩上學(xué)學(xué)習如何他來(lái)不及關(guān)心,父母多病他不能在面前盡孝,對于這一切他只能是用工作上的努力去彌補。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 4

  xx,20xx年參加工作,已經(jīng)參戰過(guò)三個(gè)試車(chē)場(chǎng)項目的他現任一公司xx鈴木摩托車(chē)試車(chē)場(chǎng)項目部工程部長(cháng),他是個(gè)不善言辭卻熱情滿(mǎn)懷的人,如果用一句話(huà)形容他的個(gè)性的話(huà),那就是“訥于言而敏于行”。由于項目部沒(méi)有專(zhuān)職的總工,所以項目上所有的技術(shù)工作、技術(shù)難題、工程部日常管理工作都由他一人承擔,而且項目開(kāi)工伊始沒(méi)有合計部及調度,他又身兼數職的做起了驗工計價(jià)及上報各種進(jìn)度計劃及工期安排。往返于業(yè)主、監理、設計院及外協(xié)隊之間,討論著(zhù)變更、合同款及現場(chǎng)確認等各種事宜。為了更好地完成工作,他虛心學(xué)習,工作勤懇,任勞任怨,團結同志,干一行愛(ài)一行專(zhuān)一行,在不同的工作崗位都取得了優(yōu)良的成績(jì),較好的完成各項工作任務(wù)。從剛開(kāi)始的技術(shù)員到現在身兼數職的工程部長(cháng),工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺,他在這個(gè)舞臺上奮力起舞,在試車(chē)跑道上飛揚青春。

  提高業(yè)務(wù)水平,日常工作規范化

  他非常注重理論學(xué)習,并結合到實(shí)際中來(lái),他始終把施工技術(shù)管理規范化當作日常管理工作的基礎,嚴格按照局施工技術(shù)管理辦法的要求,組織工程技術(shù)人員學(xué)習,結合本項目的特點(diǎn)和不同,在學(xué)習過(guò)程中予以具體化和不斷創(chuàng )新。全面實(shí)現了施工技術(shù)管理的標準化、程序化,工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養上,他也是身先士卒,積極組織見(jiàn)習生和成熟的技術(shù)人員開(kāi)展導師帶徒活動(dòng),形成了技術(shù)人員邊工作邊學(xué)習的良好氛圍,著(zhù)力培養年輕的工程技術(shù)人員的.技術(shù)水平和獨立工作能力。通過(guò)定時(shí)集中培訓,不定時(shí)現場(chǎng)指導,年輕的技術(shù)人員已迅速成長(cháng),已經(jīng)可以獨立完成關(guān)鍵的工作。對于自己他的要求更高,遇到不清楚的問(wèn)題時(shí)總是虛心地請教別人,如果別人也不會(huì )時(shí)他會(huì )反復查書(shū)找資料,直到自己全部都懂了再去告訴別人,他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領(lǐng)導的一致贊賞。平時(shí)他也在不斷地完善自己的各方面知識,經(jīng)常學(xué)習到深夜,工程師定職已經(jīng)只剩下最后論文的準備工作,今年還報考了注冊結構師的考試。

  事事從自己做起,扎實(shí)走好每一步

  xx鈴木項目部承建的是中日合資的摩托車(chē)試車(chē)場(chǎng)工程項目,在整個(gè)中國來(lái)說(shuō),摩托車(chē)試車(chē)場(chǎng)有這么大規模,技術(shù)含量要求這么高,也實(shí)屬罕見(jiàn),對于中鐵四局更是第一次承建摩托車(chē)試驗場(chǎng),較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來(lái)說(shuō)也是拓寬了另一個(gè)領(lǐng)域。他深深地知道自己肩上的擔子,所以從工程一開(kāi)始他就整天呆在工地上,事事都親力親為,從開(kāi)工時(shí)白天的測量放樣到晚上整理測量數量資料,從現場(chǎng)的旁站監督到發(fā)現問(wèn)題時(shí)立即書(shū)面要求外協(xié)隊整改返工,從百萬(wàn)土石方節點(diǎn)工期的完成到特殊路面的動(dòng)工,從設計變更的聯(lián)系到混凝土、瀝青廠(chǎng)家的確定,工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無(wú)論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會(huì )第一時(shí)間出現在最需要的地方。自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員戰勝了5、6月份的雨季,7、8月的烈日高溫及臺風(fēng)影響……為施工生產(chǎn)提供技術(shù)支持。然而這些自然因素剛剛遠去,接踵而來(lái)的卻是xx市沒(méi)有符合設計要求的花鋼巖及混凝土和瀝青廠(chǎng)家的確定,這些成了制約工程進(jìn)度致命的問(wèn)題,他多方聯(lián)系,配合實(shí)驗室及物資部積極籌措,料源地一家一家去解決,最終這些問(wèn)題在他的配合下均得到了解決,沒(méi)有耽誤現場(chǎng)一天的施工生產(chǎn)。

  對待企業(yè),他是傾盡全力;對于自己,他卻從不在意。在開(kāi)工之初,最?lèi)?ài)他的奶奶因病去世,去世時(shí)嘴里還喊著(zhù)他的名字,想看他最后一眼,這是一年中他失去的第二個(gè)最親的親人,這其中的痛苦和悲傷只有他自己心里最清楚,可是他深知這時(shí)候的工地更需要他,當時(shí)正在復測準備開(kāi)工,機械和人員都已進(jìn)場(chǎng),正在等著(zhù)施工,就算停一天,也會(huì )給項目帶來(lái)巨大的損失。他忍著(zhù)心巨大的痛苦繼續堅持在工地的第一線(xiàn)。為了工地他連最?lèi)?ài)他的奶奶最后一面也沒(méi)有看到,他內心里是愧疚的,不孝的,可是在工作面前,工作就是第一,他說(shuō)下次回家時(shí)一定到奶奶的墳頭好好地看看她,他知道奶奶肯定會(huì )原諒他的。

  就是這樣一個(gè)年輕的小伙子,將企業(yè)的命運和自己時(shí)刻緊緊相連,暴風(fēng)雨來(lái)臨時(shí)肯為企業(yè)遮風(fēng)擋雨,從來(lái)不愿考慮自己的利益得失……他領(lǐng)導的部門(mén)多次被項目部評為先進(jìn)部室,他本人也被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者、公司技術(shù)骨干的稱(chēng)號。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 5

  xx,男,出生于19xx年xx月,現擔任市園林局設施科副科長(cháng)。在xx市xx公園升級改造工作中作為設施科帶班人,對這個(gè)工程進(jìn)行全面把控和跟蹤,在保安全、抓質(zhì)量、促工期、解難題上費盡心思、盡職盡責。

  凝心聚力,周密安排

  xx公園景觀(guān)全面提升工程是一個(gè)集眾人之力完成的工程。為凝聚力量,同志在工程中有效地做好溝通和協(xié)調,向上級領(lǐng)導及時(shí)匯報工作情況,提出有效建議;對設計、施工、監理、審計等單位,做好任務(wù)協(xié)調工作。此外,還督促監理單位于每?jì)芍苷匍_(kāi)監理會(huì )議,總結和計劃工作進(jìn)度,討論需要解決的難題。在同志的牽引下,這個(gè)團隊朝著(zhù)同一個(gè)方向努力前進(jìn),讓工程得以順利進(jìn)行。

  攻堅克難,勇于擔當

  由于xx公園在施工期間仍對外開(kāi)放,且施工范圍廣而散,對工期安排、文明安全施工等方面增加了很多難度。在重點(diǎn)分部分項工程中,存在很多困難,同志一直抱著(zhù)解決問(wèn)題的心態(tài),帶領(lǐng)整個(gè)團隊,克服了以下困難:

  一是解決大樹(shù)移植問(wèn)題。由于主入口處大銀杏,根部嚴重積水,長(cháng)勢不良,需移植到苗圃?紤]到全部移植,會(huì )產(chǎn)生很大費用,同志提出將部分長(cháng)勢較好的銀杏移植到公園內部,既能節省長(cháng)途運輸費,又可以保留銀杏的觀(guān)賞價(jià)值。在移植中,同志認真地與施工單位溝通大樹(shù)移植方案,通過(guò)機械、吊裝等機械設備相結合,以及搭建臨時(shí)園路的方式,最大程度保護銀杏以及公園道路的完整。

  二是種植水生植物問(wèn)題。此次改造,將建成連貫的`環(huán)湖慢行系統,并沿湖種植水生植物。在種植過(guò)程中,由于木棧道旁邊水位高,若直接將種植土填入,會(huì )面臨土質(zhì)流失問(wèn)題。針對這個(gè)問(wèn)題,同志提出底部用毛石回填,再用“青子泥”裝入布袋作為圍堰的方式將種植土包圍,防止土質(zhì)流失,杜絕湖面的二次污染。

  三是海綿城市建設。由于新型透水磚穩定性較差,同志預先與設計和施工單位溝通,將透水磚下面的基礎層打扎實(shí),將面層與底層結合緊密,這樣既能發(fā)揮透水磚的滲水作用,又避免了它穩定性差帶來(lái)的后期層次不平的問(wèn)題。

  四是打造七彩瀑布。七彩瀑布作為xx唯一的橋面瀑布,是一項重大分部分項工程,在建設中存在很大困難:橋面距水面太高,對腳手架的搭建是很大的考驗;安裝噴頭間距小,需人員精細化施工;后期的出水和燈光需精細化調試等等。同志不僅在每次的監理會(huì )議上與施工方進(jìn)行探討,而且時(shí)常進(jìn)行現場(chǎng)查看。堅持高標準、高要求完成項目。

  此外,在施工期間,同志也督促施工單位做好安全文明施工。對網(wǎng)友的投訴耐心解答,維護了公園的形象。

  盡職盡責,再創(chuàng )輝煌同志在xx公園景觀(guān)全面提升工程中做出了很多工作,真正做到理論指導實(shí)踐。此外,在局屬公園、苗圃的日常養護,零星工程、安全、三產(chǎn)管理等他本職工作范圍內盡職盡責,遇到困難積極解決。他堅信,只有勇于挑戰,超越自我,才能譜寫(xiě)出人生美好的篇章。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 6

  本人叫xxx,男,出生于19xx年9月,20xx年畢業(yè)于省城鄉建設學(xué)校房地產(chǎn)于經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè),中專(zhuān)學(xué)歷。20xx年大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),本科學(xué)歷。自xx年參加工作的第一天起,我就立志要出色地干好本職工作,干一行,愛(ài)一行,鉆一行。工作中不論是對待領(lǐng)導同事還是工作,總是不計較個(gè)人得失,講奉獻,講學(xué)習,講團結。從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。

  一、加強學(xué)習,不斷提高自身理論修養

  俗話(huà)說(shuō),“德若水之源,才若水之波!弊該雾椖拷(jīng)理以來(lái),我一直堅持奮斗和指揮在生產(chǎn)施工第一線(xiàn)。隨著(zhù)工作的深入,也越來(lái)越體會(huì )到加強自身修養對提升工作質(zhì)量的重要性。因此,多年來(lái),我始終牢記“質(zhì)量第一,安全責任重于泰山”的宗旨,把加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習放在自身建設的首位。無(wú)論平時(shí)工作多忙,都會(huì )擠出時(shí)間來(lái)努力學(xué)習,儲備新知識,以此增強個(gè)人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力,這樣才能適應時(shí)代的發(fā)展需要,跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

  二、注重積累,不斷提高專(zhuān)業(yè)水平

  我們建筑施工工作專(zhuān)業(yè)性要求比較高,而且現在公司承建的工程無(wú)論技術(shù)含量還是施工難度要求都十分高。我是個(gè)追求完美的人,也深知提高自身專(zhuān)業(yè)素養的重要性。工作中,我一直不忘堅持學(xué)習建筑施工方面的專(zhuān)業(yè)知識和法律法規,以應對不斷變化的工作形勢。我始終堅持學(xué)中干、干中學(xué),不斷從施工項目管理中汲取經(jīng)驗教訓。常常和身邊的同事探討施工過(guò)程中遇到的技術(shù)難題。工作之余,還堅持讀書(shū)閱報,了解行業(yè)信息,掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài),吸收先進(jìn)的工藝和技術(shù),F在,經(jīng)過(guò)多年的崗位磨練和個(gè)人充電,我能夠比較從容地處理工作中的常見(jiàn)問(wèn)題,而且綜合分析能力和處理能力都有了極大的提高。20xx年我還取得了助理工程師及二級建造師的資格證書(shū)。

  三、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮向上、積極進(jìn)取

 。ㄒ唬┖葑リ犖榻ㄔO,強素質(zhì),增本領(lǐng)

  俗話(huà)說(shuō),“火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”。自己作為項目經(jīng)理,首先要以身作則,率先垂范,給廣大員工帶個(gè)好頭。建筑施工是一項任務(wù)艱巨的工作。要想抓好管理工作,必須有一支“專(zhuān)業(yè)強、素質(zhì)高”的工作隊伍。因此,我圍繞班子建設,想法設法,從轉變員工的`觀(guān)念入手,借助工作時(shí)機向員工們宣傳規范化、程序化、精細化、格式化的管理理念,用分工協(xié)作、分層管理、區域實(shí)施、資源共享等方式進(jìn)行管理。同時(shí),狠抓班子建設和隊伍建設,更新思維方式、改善工作態(tài)度、務(wù)實(shí)工作作風(fēng),以強化領(lǐng)導班子建設帶動(dòng)員工隊伍的建設。

 。ǘ┲贫壬锨髧,強內控,抓管理

  俗話(huà)說(shuō),“無(wú)規矩不成方圓!表椖渴┕ば枰覀児ぷ魅藛T有“嚴謹、踏實(shí)、認真”的工作態(tài)度。這一切都需要制度做保障。因此,每次根據項目工程的特點(diǎn)和管理人員的思想實(shí)際情況,開(kāi)展以工程建設職業(yè)道德為主的自律教育,增強他們廉潔自律的意識。同時(shí),強化制度管理,在公司規章制度的前提下,查找管理上的漏洞,制定出相應的措施,確保管理人員能夠在工作中保持清醒的頭腦,自覺(jué)做到自重、自省、自警、自勵。同時(shí),我常常親自深入現場(chǎng),在堅持施工情況的同時(shí),規范員工的行為準則。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)要求進(jìn)行整改,確保施工過(guò)程的安全、可靠。

  在長(cháng)期的施工中,我嚴格做到對以下三方面進(jìn)行管理,即合同、信息、現場(chǎng)這三個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)管理。一是每項負責的工程我都結合實(shí)際,明確了工期目標,制定了周密的階段性工期計劃,做到計劃上墻,對照執行,絕不拖延。二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì )制度,每天總結當日的工作情況,出現的問(wèn)題等,安排好次日的工作內容。三是加強與各部門(mén)的溝通、協(xié)調。各種計劃提前一周進(jìn)行上報,確保材料及時(shí)到位。四是積極更新觀(guān)念,加強技術(shù)創(chuàng )新。改進(jìn)落后的施工方法,采用方便快捷的操作工藝。另外,還十分注重做好組織協(xié)調工作,做好項目中土建各工種合格專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調,施工過(guò)程中的人力、物力、材料,設備及構配件之間的協(xié)調,并做好與建設、設計、勘察、監理、質(zhì)監等單位的外部協(xié)調。在組織施工過(guò)程中,嚴格執行國家有關(guān)標準、規范,嚴格執行施工圖及技術(shù)要求,積極推廣應用新材料、新設備、新技術(shù)、新工藝,重視新技術(shù)的應用和創(chuàng )新,取得明顯的經(jīng)濟效益。

 。ㄈ┕こ躺锨髮(shí),確保施工工程質(zhì)量

  在我負責的工程中,我都一直注重把好質(zhì)量關(guān)。對每個(gè)項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立起目標管理制度,實(shí)行科學(xué)的控制管理。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門(mén)的中心工作,立足施工現場(chǎng)。從班組開(kāi)始把好工作,每道工序施工前,要求各專(zhuān)業(yè)工長(cháng)必須對施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,沒(méi)有技術(shù)交底的,班組可以拒絕施工。同時(shí),施工班組要真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí),兩道工序的專(zhuān)業(yè)工長(cháng)進(jìn)行質(zhì)量移交并有書(shū)面簽字。從而確保施工各環(huán)節都不出現紕漏,保障及時(shí)發(fā)現并處理各種問(wèn)題。建筑施工質(zhì)量控制是從原材料開(kāi)始,為確保原材料能夠合格進(jìn)場(chǎng),我還制定了一系列措施,把牢材料關(guān)。質(zhì)量控制由班組長(cháng)和專(zhuān)業(yè)工程師負責,如質(zhì)量不達標,班組工資不結算,從而提高了班組質(zhì)量意識,重視工程質(zhì)量,有效杜絕了質(zhì)量事故。同時(shí),我作為帶頭人,面對施工過(guò)程中出現的各種難題,我常常利用休息時(shí)間進(jìn)行鉆研,努力尋找答案。有時(shí)還和同事們一道進(jìn)行討論,分析問(wèn)題的原因,制定出相應的工作思路,明確施工步驟。這樣,才能保證質(zhì)量和進(jìn)度并駕齊驅。

 。ㄋ模┖葑グ踩a(chǎn),文明施工

  我在狠抓工程進(jìn)度的同時(shí),還十分注重安全生產(chǎn)。我常常強調安全生產(chǎn)的重要性。在施工高峰期,增派安全管理人員,確保每個(gè)工作面有人負責監督,做到難點(diǎn)、高危作業(yè)面有方案、有負責人、有緊急救援方案等。抓安全的同時(shí)不忘文明施工,每個(gè)班組劃分規定的作業(yè)區域,施工材料堆放整齊,做到施工完畢料盡場(chǎng)地清。同時(shí)由項目部統一負責施工區域的清掃,防止發(fā)生班組之間的扯皮現象而出現衛生死角,確保了場(chǎng)地整潔,工地的安全文明施工。

  四、工作作風(fēng)優(yōu)良,責任意識強烈

  “工作就意味著(zhù)責任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義,我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責,突出重點(diǎn),落實(shí)責任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅持做到“三個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。

  回顧過(guò)去的工作,有成績(jì),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,在許多方面也存在著(zhù)不足:一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠。二是在工作定位上有局限性,工作的前瞻性不夠,站在全局發(fā)展的高度研究謀劃工作的意識不夠;三是有時(shí)在工作方法上不注意細節,工作方式上不講究策略,易產(chǎn)生急躁情緒,缺乏冷靜慎重思慮,交流和溝通不夠。

  今后,我會(huì )繼續加強學(xué)習,努力按照政治強、業(yè)務(wù)精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,爭取和大家一道,共同為我們的建筑事業(yè)作出自己的貢獻。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 7

  一、初出茅廬便能獨當一面

  20xx年7月,xxx被公司派往xx大橋項目經(jīng)理部,來(lái)到小山東項目分部學(xué)習連續鋼構橋梁的施工測量。通過(guò)學(xué)習儀器說(shuō)明書(shū),掌握儀器的功能和使用方法,做到能夠正確使用儀器;通過(guò)在后場(chǎng)積極培訓和鍛煉,熟能生巧,做到能夠熟練使用儀器,提高前場(chǎng)的測量速度和工作效率;通過(guò)在前場(chǎng)工作中的儀器使用實(shí)戰,掌握前場(chǎng)環(huán)境下儀器使用要領(lǐng)和注意事項,把后場(chǎng)的技能儲備轉化為前場(chǎng)的現實(shí)生產(chǎn)力。學(xué)習橋梁的施工設計圖紙,重點(diǎn)是結構物的平面位置、高程和線(xiàn)路的平、縱曲線(xiàn)設計,掌握橋梁各種結構物圖紙設計坐標的計算和復核。掌握了計算器編程,xxx在計算器中編制了一個(gè)平潭海峽大橋線(xiàn)路豎曲線(xiàn)的計算程序,橋面任意位置設計標高可以在現場(chǎng)隨時(shí)計算,不限于指定位置的實(shí)際標高測量,方便了箱梁、橋面鋪裝層和護欄的施工測量。

  工作兩個(gè)月之后,組長(cháng)有事請假離開(kāi)項目部一段時(shí)間,xxx被委以重任暫時(shí)負責前場(chǎng)的測量工作,與前場(chǎng)技術(shù)員、測量監理提前溝通,結構物設計數據提前計算復核,前場(chǎng)使用儀器測量細心謹慎,測量放樣結果現場(chǎng)檢查,出色及時(shí)的完成了這次臨時(shí)性的測量負責工作,具備了在前場(chǎng)獨立帶隊測量的能力,得到了前場(chǎng)技術(shù)人員的認可和組長(cháng)的褒獎。

  二、在工作鍛煉中不斷成長(cháng)

  20xx年底,xxx繼續參與了漁平高速延伸線(xiàn)T標的建設,較多的接觸參與到測量?jì)葮I(yè)工作中來(lái)。他在ExCEL中制作了xxx橋中西引橋箱梁移動(dòng)模架預調設計標高計算表,可以自動(dòng)計算和打印出表,節省了數據計算準備時(shí)間,打印出來(lái)的設計數據整齊美觀(guān),給前場(chǎng)施工測量帶來(lái)了一定的方便性。在熟悉測量資料報驗和掌握施工規范要求后,對于新的分項工程結構物,沒(méi)有現成的測量資料模版,他可以在表格中依據規范要求對其進(jìn)行設計和編制,新制作的測量資料模板能夠得到部長(cháng)和測量專(zhuān)監的認可。他設計編制了通用路線(xiàn)正反算EXCEL用表和漁平高速延伸線(xiàn)T標線(xiàn)路路面設計高程計算自定義函數,檢驗計算正確后,被應用到前場(chǎng)測量和后場(chǎng)內業(yè)資料的設計數據計算中,可以代替同類(lèi)路線(xiàn)計算軟件,具備更好的'針對性和便利性,在部門(mén)內部受到歡迎。

  參加過(guò)多次GPS控制網(wǎng)復測與加密后,xxx基本能夠主持完成公路四等GPS控制網(wǎng)測量工作。平潭復線(xiàn)橋和娘宮路基連接線(xiàn)是橋路連接處,兩個(gè)標段的坐標系不一致,經(jīng)過(guò)聯(lián)測,發(fā)現橫向存在11cm的對接偏差,分析原因時(shí),設計院提出懷疑使用過(guò)的首級控制點(diǎn)存在較大誤差或位移。為確認首級控制點(diǎn)是否存在誤差或位移,xxx主持了這次控制網(wǎng)的復測工作,復測結論確定使用的首級控制點(diǎn)穩定無(wú)位移或較大誤差,經(jīng)受住了設計院的質(zhì)疑,確認設計有瑕疵,并根據項目部的意見(jiàn)給出了具體可執行的橋路順接過(guò)渡方案,得到了項目總工的認可。

  20xx年7月,xxx被調遣來(lái)到xxx項目部,參與了項目部前期籌備工作,進(jìn)行了控制網(wǎng)初步成果復測、棧橋施工定位、項目駐地建設、圖紙復核、人員儀器培訓等工作,具備了項目測量籌備工作經(jīng)驗。由于工作能力突出,項目部正式掛牌成立后,他被任職為測量部部長(cháng)。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習與鍛煉,他已能夠獨立組織主持二等GPS平面控制網(wǎng)復測和二等水準路線(xiàn)測量,滿(mǎn)足本項目控制網(wǎng)復測與加密工作的需要。由于工作能力突出,在20xx年項目部一季度勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)中,xxx被評為個(gè)人二等功。

  為了更好地實(shí)現培育新人和技能傳承,20xx年1月,在市總工會(huì )的關(guān)心下,成立了“xxx創(chuàng )新工作室”,作為領(lǐng)銜人,肩上既有壓力,也有動(dòng)力。xxx希望通過(guò)以工作室為平臺,立足專(zhuān)業(yè),實(shí)現團隊創(chuàng )新和難題攻關(guān)。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 8

  根據新地十一工字[20xx]07號文件《關(guān)于評選20xx年年各類(lèi)先進(jìn)的通知》,為了更好地貫徹文件精神。地調所分工會(huì )于12月21日舉行了全體職工大會(huì ),經(jīng)民主推薦評選,決定推薦xxx為安全先進(jìn)個(gè)人,現將該先進(jìn)事跡敘述如下:

  xxx作為備戰鐵礦普查項目的項目負責兼技術(shù)負責,同時(shí)擔任該項目的兼職安全員,根據多年帶項目的經(jīng)驗,他深知肩上的重任,在項目的日常管理工作中,他切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)貫徹到工作中的每個(gè)環(huán)節,在項目的實(shí)施中起到了應有的作用。

  在安全學(xué)習方面xxx毫不松懈,從國家發(fā)布的法律法規到大隊下發(fā)的各類(lèi)文件,他都能認真學(xué)習,深刻領(lǐng)會(huì )其中的重要意義,真正地從內心深處認識到安全對于項目生產(chǎn)、生活以及對于個(gè)人的重要性,真正樹(shù)立了“安全第一”的意識。

  備戰鐵礦的危險和艱苦是人所共知的,xxx自項目踏勘階段就多次進(jìn)入工區,他針對備戰鐵礦山高路險、氣候變化無(wú)常、海拔高的實(shí)地情況,制定了嚴格的安全預防措施和規章制度,以保證人身和物資設備的安全,經(jīng)一年的實(shí)踐檢驗,對項目的安全運作起到了顯著(zhù)的效果。

  進(jìn)入備戰工區需騎馬兩天才能到達,物資均使用馬匹馱運,為保證運輸安全和人員安全,xxx對所有人員要求,必須熟悉馬匹習性后才能騎乘,必須要有同行牧工,沿途他經(jīng)常幫助他人隨時(shí)檢查馬匹、馬鞍情況,避免發(fā)生危險。

  備戰鐵礦工區的工作條件非常惡劣,海拔3300~4200米,地形險峻,多數地段地形坡度達到30度以上,對各項地質(zhì)工作均有極大影響,安全形勢嚴峻,為此,xxx嚴格按照大隊安衛科下發(fā)的`文件,要求全體人員在工區工作時(shí),嚴禁單人外出作業(yè),在進(jìn)入工區初期,由于地質(zhì)人員僅xxx一人,無(wú)法正常開(kāi)展工作,項目組臨時(shí)從機臺或其他工作不忙的人員中抽調人手,協(xié)助地質(zhì)工作,保證至少兩人以上出工,避免了單人作業(yè)帶來(lái)的隱患。

  地質(zhì)工作和其它工種的工作時(shí)間不同,在進(jìn)行填圖工作時(shí),槽探施工要進(jìn)行爆破,而備戰的地形條件又無(wú)法立即撤離工區,因此xxx專(zhuān)門(mén)對不同工種的工作時(shí)間進(jìn)行了安排,確保不同時(shí)施工,避免了重大事故發(fā)生的可能。

  項目所有探槽均位于35°以上的斜坡上,殘坡積覆蓋厚,垮塌嚴重,存在嚴重的安全隱患,xxx作為項目負責兼技術(shù)負責,要求槽探施工要嚴格按照規范、規程操作,嚴禁違章指揮、違章施工。在民工到達工區后,他親自對民工進(jìn)行了現場(chǎng)培訓,使其對本工區的情況了解后才進(jìn)行施工。

  項目駐地場(chǎng)地非常小,各帳篷間和食堂間道路極不平整,xxx帶領(lǐng)項目全體人員利用工余時(shí)間,對住處進(jìn)行了清理,平整了道路,對行走提供了較好的安全保障。

  此次野外施工,居住的是蒙古包,強度較低,xxx經(jīng)常對帳篷進(jìn)行了加固,以確保大風(fēng)、雨雪中人身及設備的安全。

  項目多數人員為初次在該類(lèi)地區工作,經(jīng)驗不足,xxx根據多次踏勘對礦區的了解,多次組織大家學(xué)習安全知識,提高安全防范意識,強化勞動(dòng)紀律。

  備戰鐵礦普查項目是地質(zhì)、物探、鉆探、槽探多工種協(xié)同作戰的一個(gè)整體,其中運輸物資還有當地牧工參與,如何協(xié)調好各工種之間的矛盾,順利完成工作任務(wù)是安全工作的關(guān)鍵,因此安全工作顯得尤為重要。在進(jìn)行物探工作時(shí)xxx專(zhuān)門(mén)安排了兩名地質(zhì)人員協(xié)同工作,避免了單人作業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險。

  工區物資運輸工作均為當地牧民,每次從山上返回中轉站時(shí),xxx都會(huì )對牧工反復強調安全,保證了來(lái)往人員及物資的安全。

  備戰鐵礦項目的實(shí)施達到了預期目的,尤其在極其艱苦和危險的條件下,較好地完成了預定的生產(chǎn)任務(wù),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。這與項目負責和安全員xxx的辛勤工作是分不開(kāi)的,因此特推薦xxx為20xx年度安全先進(jìn)個(gè)人。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 9

  xxx,女,45歲,漢族,高中文化,從事銷(xiāo)售工作xx年,現任市場(chǎng)業(yè)務(wù)員,主要負責城區銷(xiāo)售工作。我自參加銷(xiāo)售工作xx年來(lái),我堅持真情服務(wù),認真做好終端業(yè)務(wù)代表,按照特續、特續、再特續的工作態(tài)度,始終保持堅韌、執著(zhù)、頑強、不屈的精神,把挑戰當機遇,認真鉆研業(yè)務(wù),虛心向同事學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè)、求實(shí)奉獻,與銷(xiāo)售部同事一起,為城區銷(xiāo)售工作做出了自己應有的貢獻。

  一、注重學(xué)習,政治過(guò)硬

  “多學(xué)習一點(diǎn),多積累一點(diǎn),多進(jìn)步一點(diǎn)”是我的座右銘。為確保城區銷(xiāo)售年度工作目標的實(shí)現,使得城區銷(xiāo)售管理和服務(wù)工作更加規范,面對終端業(yè)務(wù)新形勢、新要求,堅持刻苦學(xué)習,拓寬知識面,盡可能完善各方面的終端業(yè)務(wù)知識。在日常工作中,以身作則,提高對服務(wù)重要性的認識,也處處注意服務(wù)技能的培養和提高。不因循守舊,學(xué)習用新的思想和新方法來(lái)分析和解決終端業(yè)務(wù)問(wèn)題,在終端業(yè)務(wù)上打開(kāi)新局面。

  二、從大局出發(fā),一切以公司利益為重

  “加強終端管理,調整品種結構,提高品牌占率誰(shuí)掌握了終端,誰(shuí)就是市場(chǎng)的贏(yíng)家”。這句話(huà)時(shí)時(shí)刻刻都映在我腦子里。市場(chǎng)現有終端396家,現飲189家,非現飲207家,在今年促銷(xiāo)終端專(zhuān)場(chǎng)達261家。我根據城區的分布情況,對原有專(zhuān)場(chǎng)的鎖定,對終端的規范化管理,建立較完整的終端網(wǎng)絡(luò )。例如:在銷(xiāo)售我們公司產(chǎn)品時(shí),我主動(dòng)親自拜訪(fǎng)客商,多和客商溝通,做好產(chǎn)品陳列,讓自己的產(chǎn)品盡量能擺放到最醒目的地方,這樣使我們銷(xiāo)售量提高了二成。

  在今年4月份,我為了把競品雪對終端實(shí)行免費贈送,不限銷(xiāo)量,要求客商只要進(jìn)該產(chǎn)品就繼續贈送活動(dòng),但是在銷(xiāo)售時(shí),我發(fā)現公司專(zhuān)場(chǎng)近62家進(jìn)行了混成混銷(xiāo)。針對這種情況,我馬上給公司領(lǐng)導匯報,并進(jìn)行了全面清理。當我找到終端客戶(hù)時(shí),我心平心和的慢慢講述我們的合作帶來(lái)的效益,以及今后的發(fā)展,最后到說(shuō)明我的意見(jiàn),第一次他們總是說(shuō)以一句話(huà)“不要錢(qián)的東西給你也不要”,但我不泄氣,堅持特續、特續、再特續,功夫不負有心人,最終搶回終端。對新開(kāi)業(yè)的終端搶在對手之前與老板磋商直到達成一致意見(jiàn),簽訂專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)議,把競品拒之門(mén)外。如在今年的16號商務(wù)會(huì )所,老皇糧,秦媽火鍋等。

  在品牌結構上,我們城區以國賓為主導品牌,由于我們定價(jià)合理,產(chǎn)品鋪貨面較大,消費者對該產(chǎn)品認知度高,今年國賓以上的品種酒909千升與去年同期601千升相比增長(cháng)了208千升。經(jīng)過(guò)我們的努力,娛樂(lè )場(chǎng)所的啤酒全部由小支啤酒取替大支啤酒,大大提高了我們千升酒銷(xiāo)售收入。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻

  我負責城區銷(xiāo)售服務(wù)工作時(shí),我積極動(dòng)腦筋、想辦法,一方面認真研究市場(chǎng)終端業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)及消費需求的趨向,根據不同的季節特點(diǎn)、不同區域特點(diǎn),及時(shí)向終端商推出公司的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足不同層次、不同消費對象的`消費需求;另一方面,積極捕捉市場(chǎng)的商品銷(xiāo)售信息、價(jià)格信息,向銷(xiāo)售部反饋,為其調整經(jīng)營(yíng)決策提供依據。在平時(shí)工作中,我經(jīng)常采取換位思考的方式用心去做,多想、多問(wèn)、多說(shuō)、多記,鍛煉自己待人接物的應變能力,不斷總結經(jīng)驗,不斷提高自己銷(xiāo)售技巧。

  面對這些,我始終認為,我只是在領(lǐng)導的關(guān)懷培養下,做了點(diǎn)具體工作,這僅僅是大海中的一滴水。獲得過(guò)的榮譽(yù),那也只能代表過(guò)去。我更要著(zhù)眼今天和明天,珍惜榮譽(yù),邁步從頭越,努力從今日始。在平凡的崗位上,盡職盡責、竭誠工作,為城區銷(xiāo)售工作做出新的更大的貢獻。銷(xiāo)售是我從業(yè)后的第一個(gè)大家庭,也將是我今后為之奮斗的終生理想。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 10

  30年的發(fā)展歷程中,xx煤礦始終堅持全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針,堅持把建家活動(dòng)作為實(shí)踐“企業(yè)依靠職工求發(fā)展,職工依靠企業(yè)奔小康”的有效載體,通過(guò)建安全之家、文化之家、民主之家、關(guān)愛(ài)之家、和諧之家,探索出了一條獨具特色的建家之路,為企業(yè)持續發(fā)展提供了動(dòng)力和支持,為和諧礦區建設注入了生機與活力。

  以人為本建設安全之家

  安全是煤礦企業(yè)的永恒主題,建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的`根本要求。針對煤礦行業(yè)的特殊性質(zhì),xx煤礦工會(huì )始終把群眾安全工作放在一切工作的首位,堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體,積極引導職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中,采用職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,利用各種安全宣傳日、活動(dòng)日、紀念日,開(kāi)展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問(wèn)答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪(fǎng)談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動(dòng),引導教育廣大職工積極投身安全文化建設,營(yíng)造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

  為不斷推動(dòng)群眾安全工作的深入開(kāi)展,xx煤礦工會(huì )在群監員管理使用上引入競爭激勵機制,制定了群監員公開(kāi)競聘制度,實(shí)行公開(kāi)競聘、培訓考核、統一著(zhù)裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監員考核評價(jià)體系,在現場(chǎng)安全管理工作中,充分發(fā)揮群監員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用,經(jīng)常性組織群監員開(kāi)展現場(chǎng)隱患排查,不定期組織群監小分隊對關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區域進(jìn)行安全監督檢查,及時(shí)了解職工的安全思想行為,及時(shí)發(fā)現和處理安全事故隱患,使每一位職工成為想安全、會(huì )安全、能安全的人,使每一個(gè)崗位成為無(wú)隱患、無(wú)失誤、無(wú)缺陷的崗,實(shí)現了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋,有力確保了礦井安全發(fā)展。

  班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組建設是搞好企業(yè)各項工作的基石。近年來(lái),xx煤礦工會(huì )大力實(shí)施班組規范化管理、標準化建設活動(dòng),全面推行班組培訓、激勵、管理三項機制,積極推動(dòng)創(chuàng )新、成長(cháng)、登高三項工程,廣泛開(kāi)展“創(chuàng )新型明星班組”升級競賽活動(dòng),定期部署檢查、指導和考核各基層單位班組建設情況,定期組織班組職工開(kāi)展學(xué)習反思交流活動(dòng),及時(shí)解決班組建設工作中遇到的重大問(wèn)題和困難。建立了班組安全超前防范的預防控制體系,引導班組成員超前分析問(wèn)題,及時(shí)消除安全隱患,推動(dòng)了學(xué)習型、創(chuàng )新型、自主管理型班組建設的深入開(kāi)展,探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設,滿(mǎn)足職工成長(cháng)成才要求的特色班組管理體系。

  發(fā)揮優(yōu)勢建設文化之家

  為適應企業(yè)發(fā)展形勢需要,推動(dòng)礦區持續快速發(fā)展,xx煤礦工會(huì )注重職工學(xué)習意識的培育,注重職工技術(shù)素質(zhì)的培養,注重職工創(chuàng )新能力的提高,堅持以文化凝聚人,用文化武裝人,努力為職工學(xué)習成長(cháng)創(chuàng )造良好環(huán)境,著(zhù)力為職工提升素質(zhì)搭建平臺。

  為加快高素質(zhì)職工隊伍建設步伐,xx煤礦工會(huì )積極引導職工根據職業(yè)崗位需要和自身特點(diǎn),參加職工職業(yè)技能大賽、技術(shù)知識培訓、勞動(dòng)技能競賽等活動(dòng)。創(chuàng )建了以全國技術(shù)能手、全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆鲍@得者xxx命名的學(xué)習工作站和以此為依托的五個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)習工作室。并充分發(fā)揮各學(xué)習工作室技術(shù)、資源、設備優(yōu)勢,廣泛開(kāi)展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新、設備升級改造、科技項目研發(fā)等活動(dòng)。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 11

  劉xx,是一位有理想、有抱負、有志向的優(yōu)秀黨員大學(xué)生。這位曾榮獲“山東省優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生”稱(chēng)號的學(xué)生黨員,初到燃氣總公司工作時(shí),胸懷遠大志向,立志為燃氣事業(yè)奉獻自己的青春才華。他多次放棄了在機關(guān)工作的優(yōu)越環(huán)境,堅持要到最艱苦的基層一線(xiàn)去磨打鍛煉,在施工一線(xiàn)平凡艱苦的工作崗位上,劉顯示了他在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的卓越才華,在燃氣輸配管網(wǎng)的設計、施工管理、工藝技術(shù)等工作中屢有建樹(shù),成為單位的業(yè)務(wù)骨干和行業(yè)的佼佼者,迅速成長(cháng)為秦皇島市燃氣總公司工程實(shí)業(yè)公司經(jīng)理助理。秦皇島市“青年崗位能手”一項項小發(fā)明……記錄了他為秦皇島城市建設付出的汗水和才智,也是對他勇于拼搏、精益求精的工作作風(fēng)的最好褒獎,他是新時(shí)期當代青年的杰出楷模。

  精益求精的設計師燃氣管網(wǎng)的設計、施工工作,關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。劉從接觸這項工作起,就把“一絲不茍、精益求精”的設計理念奉為圭臬。在設計前的.準備階段,劉總是仔細考察現場(chǎng)情況,反復斟酌,收集盡可能詳實(shí)的參考資料,為后續的初步設計和施工圖設計做好準備;在初步設計階段,他總是精心構思、在進(jìn)行經(jīng)濟技術(shù)合理分析的基礎上確定適當的設計方案;在施工圖設計階段,他總是將初步設計細化后再作推敲,力爭達到技術(shù)上萬(wàn)無(wú)一失、經(jīng)濟上節約的最佳配置。一張張高質(zhì)量、準確無(wú)誤的圖紙就這樣產(chǎn)生了。

  不到兩年時(shí)間,先后完成了秦市金原商廈小吃劉城、奧體中心火炬等公福用戶(hù)的燃氣配套工程,錦繡家園、碧海云天等小區的燃氣配套工程,以及建設大街、港城大街的中壓燃氣配套工程和河堤路(人民路-建國路)、北環(huán)路(西港路-紅旗路)、河北大街東段等中壓燃氣改造工程等一系列重大工程的設計任務(wù),累計完成室內民用戶(hù)設計約6000戶(hù),室外管線(xiàn)約45000米。一名走上崗位不久的大學(xué)生設計師,承攬并出色完成了如此艱巨的設計任務(wù),這也在秦皇島的城市建設史上書(shū)寫(xiě)了一個(gè)小小的奇跡。

  的中壓管網(wǎng)改造工程設計是燃氣管網(wǎng)建設的新課題,設計中需要考慮管位、新舊管線(xiàn)供氣置換等一系列可行性問(wèn)題。由于管材的老化,全市中壓管網(wǎng)接連出現險情,總公司領(lǐng)導果斷決定對中壓管網(wǎng)進(jìn)行改造,其中河堤路、東港路、北環(huán)路的設計任務(wù)交給了劉。在這三個(gè)設計任務(wù)中河堤路的燃氣管網(wǎng)改造可以說(shuō)是重中之重、急中之急。特別是“人民路—文化路”這一段毗鄰市委市府大院,市領(lǐng)導多次專(zhuān)程勘察現場(chǎng),可見(jiàn)其重要程度。當時(shí)恰逢項目部缺少人手,身為項目部副經(jīng)理的劉同時(shí)又兼起了項目部技術(shù)員的工作,一下子,肩上的擔子重了許多。但是他化壓力為動(dòng)力,白天在工地現場(chǎng)仔細地進(jìn)行測量和記錄,晚上又回到單位進(jìn)行設計和竣工資料的整理,時(shí)常一不留神就已是深夜……同事們因此都叫他“拼命三郎”。他的這種敬業(yè)精神,感染著(zhù)身邊的每一個(gè)人。因為施工現場(chǎng)非常復雜,他仔細研究和分析利弊,對這段管線(xiàn)做了翔實(shí)設計方案:將管線(xiàn)由人民路向北繞到康樂(lè )街,沿康樂(lè )街向東至文化路,再沿文化路向南至河堤路。上級采納了這個(gè)設計方案,使工程得以順利進(jìn)行并圓滿(mǎn)告竣。劉卓有成效的設計工作受到市領(lǐng)導及各方好評,也為燃氣公司贏(yíng)得了贊譽(yù)。

  如果說(shuō)勤于思考、注重積累是他良好的工作習慣,那么扎實(shí)進(jìn)取、雷厲風(fēng)行是他扎實(shí)的工作作風(fēng)。劉任經(jīng)理助理,他覺(jué)得肩上的擔子更重了……他深知:燃氣這一危險行業(yè),不能出現任何失誤,否則后果不堪設想。他殫精竭慮,始終把“質(zhì)量第一、安全第一”作為自己的工作行動(dòng)指針,哪里有工程,哪里的工地上就會(huì )出現他的身影,嚴把施工技術(shù)關(guān)、安全關(guān),大家都說(shuō):我們任何地方都不能出一點(diǎn)兒小毛病,不然對不起東坡。正是對工作的這種認真、執著(zhù),才造就了一個(gè)個(gè)優(yōu)良工程。長(cháng)期的忙碌,家人都習慣了他的“過(guò)家門(mén)而不入”。家里無(wú)暇照看,擔子都落到在市中等專(zhuān)業(yè)當班主任、教學(xué)任務(wù)非常繁重的愛(ài)人身上,但是為了城市這個(gè)“大家”,他覺(jué)得無(wú)怨無(wú)悔。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 12

  自參加工作以來(lái),遵守公司及項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件精神。工作上積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己。

  回顧這一年來(lái)的工作,作為項目部的一名預算員,在公司領(lǐng)導及項目部同事們的關(guān)心與幫助下,我在思想意識、工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,并較好地完成了自己的本職工作。為了更好地做好今后的工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平,現將這一年來(lái)的工作情況總結如下:

  1、做好施工現場(chǎng)的管理工作,負責項目部各工程的`測量放線(xiàn)、技術(shù)交底、施工資料整理,協(xié)助安全員日常安全管理工作;

  2、積極服從領(lǐng)導工作安排。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,全面負責項目部所施工項目的工程預(結)算工作,及時(shí)辦理和完成預(結)算工作;

  3、熟悉圖紙及設計變更,及時(shí)對工程預算進(jìn)行調整。對在預(結)算工作中,發(fā)現的有關(guān)施工圖紙的問(wèn)題,及時(shí)向技術(shù)負責人反映,并最終解決了問(wèn)題。

  4、負責完成了本項目部各個(gè)工程的四本臺帳,幫助項目部實(shí)現了工程的精細化管理。

  5、對工程決結算中遇到的關(guān)于套用定額子目的問(wèn)題,與建設方據理力爭,及時(shí)向領(lǐng)導聯(lián)系匯報,并向公司工程部有經(jīng)驗的師傅詢(xún)問(wèn),以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的最大利潤,切實(shí)維護了公司的利益。

  在新的一年里,我會(huì )努力完善自身的不足,改正自己的缺點(diǎn),并將自身的優(yōu)點(diǎn)繼續保持和發(fā)揚。積極深入施工現場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,踏踏實(shí)實(shí)工作。在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,和項目部各位同事一同攜手為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 13

  項目經(jīng)理作為一個(gè)公司中的資深管理者,所扮演的角色是極為重要的。他們負責策劃和管理各種項目,以確保項目的順利進(jìn)行和最終成功。在眾多的項目經(jīng)理中,有一些人始終能夠從眾多項目經(jīng)理中脫穎而出,并且成為一個(gè)極為優(yōu)秀的項目經(jīng)理。本文將介紹一個(gè)優(yōu)秀項目經(jīng)理的事跡。

  該項目經(jīng)理是一位年輕的女性,叫做張x。她畢業(yè)于一所著(zhù)名的工程學(xué)院,擁有多年的項目經(jīng)理經(jīng)驗。她被認為是當今最有天賦的項目經(jīng)理之一,因為她的方法和技能非常獨特,逐漸成為項目經(jīng)理的佼佼者。

  1、優(yōu)秀的領(lǐng)導能力

  張x有出色的領(lǐng)導能力和團隊合作能力。她知道如何有效地領(lǐng)導團隊,以確保團隊成員各盡其職責,并以最高水平完成項目。她具有出色的人際關(guān)系技巧,能夠與任何人打好關(guān)系,以確保項目順利進(jìn)行。在她的一次項目中,她打造了一個(gè)極具凝聚力的團隊,并通過(guò)各種活動(dòng)和訓練鼓勵成員進(jìn)行更好的合作。

  2、公正與誠信

  張x在她的所有人事關(guān)系中持續保持了公正和誠信。她不僅帶領(lǐng)公司成功地完成了多個(gè)項目,而且還吸引了全行業(yè)的客戶(hù)?蛻(hù)們對她的技能和能力非常認可,并高度贊賞她的品格和行為舉止。她的誠信和公正天生使她成為領(lǐng)先的客戶(hù)首選項目經(jīng)理,她總是在所有關(guān)鍵問(wèn)題上以客戶(hù)利益為先,促進(jìn)了良好的商業(yè)合作和公司口碑的提升。

  3、溝通能力

  張x擁有很強的溝通能力。她始終能夠有效地處理團隊成員之間的溝通問(wèn)題,并在項目的`每個(gè)階段與客戶(hù)保持良好的溝通。她的交際技巧幫助她以在客戶(hù)和項目成員之間建立了非常強的聯(lián)系,這對于項目的順利完成至關(guān)重要。

  4、創(chuàng )新和客戶(hù)服務(wù)

  張x非常擅長(cháng)解決技術(shù)難題并提供最佳方案。她對技術(shù)的了解和運用非常精湛,為客戶(hù)提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),創(chuàng )造了良好的口碑和聲譽(yù)。她善于創(chuàng )新,總能發(fā)現新的方法和技術(shù),以使項目達到更好的效果和成就成功。

  這些是張x一個(gè)出色和成功的項目經(jīng)理所具備的事跡。她天生就具備了團隊領(lǐng)導能力,誠信和公正,溝通能力,創(chuàng )新性以及極具客戶(hù)服務(wù)的精神,使她成為業(yè)界的佼佼者,受到廣大客戶(hù)的贊譽(yù)和推崇。這些優(yōu)點(diǎn)讓她在所有方面都取得了非常成功的效果,構建了我們期望在領(lǐng)導職位上看到的人才,是值得學(xué)習和模仿的優(yōu)秀項目經(jīng)理。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 14

  作為一個(gè)項目經(jīng)理,既要能夠確保項目按時(shí)按質(zhì)完成,又要擁有一定的管理能力,同時(shí)還要具備良好的溝通、協(xié)調和解決問(wèn)題的能力。只有擁有這些技能和特質(zhì),才能夠成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。今天我想分享的是一位非常優(yōu)秀的項目經(jīng)理事跡——錢(qián)小姐。

  錢(qián)小姐從事IT行業(yè)已有5年之久,擁有多年的項目管理經(jīng)驗。她一直致力于為客戶(hù)提供高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,讓客戶(hù)對公司產(chǎn)生信任和滿(mǎn)意感。以下是她在公司的一次項目經(jīng)歷。

  錢(qián)小姐所在的公司是一家IT技術(shù)服務(wù)公司,客戶(hù)是一家知名大型汽車(chē)公司。這個(gè)項目是汽車(chē)公司的一個(gè)升級項目,要求將他們現有的系統升級為更加高效、穩定的系統。

  在接手這個(gè)項目之前,錢(qián)小姐謹慎地準備了很長(cháng)時(shí)間。她首先與汽車(chē)公司負責人進(jìn)行了溝通,了解了該公司的具體需求和期望,并與自己的團隊進(jìn)行了深入的討論和研究。在項目的計劃階段,錢(qián)小姐制定了一個(gè)詳細的項目計劃,包括工作計劃、預算等各項細節,以確保項目的每一個(gè)階段都能按時(shí)按質(zhì)完成。

  在項目的實(shí)施階段,錢(qián)小姐采取了一系列的管理措施來(lái)確保項目的進(jìn)展。首先,她建立了一個(gè)高效的溝通渠道,與汽車(chē)公司的負責人進(jìn)行了定期溝通,并將項目的進(jìn)展情況向他們反饋,以便及時(shí)識別和解決問(wèn)題。其次,她關(guān)注團隊的合作情況,保證每個(gè)團隊成員都能夠有效地工作和交流,確保他們的個(gè)人目標和項目目標相一致。此外,錢(qián)小姐還經(jīng)常與團隊進(jìn)行自我評估和總結,加強團隊的學(xué)習和提高。

  在項目的最后一個(gè)階段,錢(qián)小姐展現出了非常出色的'領(lǐng)導能力。項目上線(xiàn)之后,汽車(chē)公司提出了幾個(gè)問(wèn)題,錢(qián)小姐迅速與團隊進(jìn)行了溝通,采取了有效的措施解決了問(wèn)題,并向汽車(chē)公司進(jìn)行了及時(shí)的反饋。這些舉措為汽車(chē)公司提供了更好的服務(wù),在業(yè)界獲得了非常高的聲譽(yù)。

  總的來(lái)說(shuō),錢(qián)小姐作為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理,在這個(gè)項目中表現得非常出色,在她的領(lǐng)導下,團隊合作、任務(wù)分工等方面都非常的默契和完美,讓客戶(hù)和公司都是非常滿(mǎn)意的。

  要成為一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理,需要具備良好的溝通和協(xié)調能力,同時(shí)具備了解團隊成員,提高團隊成員的技能,了解客戶(hù)需求并且嚴格執行項目計劃的能力。仔細分析錢(qián)小姐的經(jīng)驗與經(jīng)歷,我們有很多可以借鑒和學(xué)習的地方。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 15

  作為一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理,其所做出的成績(jì)和事跡是非常值得欽佩與學(xué)習的,他們擁有良好的團隊協(xié)作能力和溝通能力,同時(shí)還擁有敏銳的洞察力和判斷能力,可以在項目開(kāi)展過(guò)程中把握大勢,做出正確的決策。下面就讓我們來(lái)看一下一個(gè)真正的優(yōu)秀物業(yè)項目經(jīng)理是如何展現其價(jià)值的。

  首先,優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理需要具備良好的團隊協(xié)作能力。商業(yè)物業(yè)項目往往是復雜的多人合作項目,需要整合設計、環(huán)境規劃、工程等不同專(zhuān)業(yè)的力量,這就需要項目經(jīng)理懂得如何調動(dòng)和協(xié)調各方面的資源,才能保證項目最終能夠得到成功。通過(guò)成立科學(xué)的管理機制,如定期召開(kāi)會(huì )議、現場(chǎng)巡檢、建立各種工作臺賬、使用科學(xué)的控制文件等方式,有序的排查突發(fā)的問(wèn)題,快速高效的處理,讓資源分配更加科學(xué)合理,從而提高項目效率和質(zhì)量。

  其次,一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理需要擁有良好的溝通能力。在項目開(kāi)展過(guò)程中,與各方面的人員進(jìn)行有效溝通將變得非常重要。項目經(jīng)理需要與顧客,項目承包商,設計師等多人群體協(xié)調,保持良好的`溝通,及時(shí)解決問(wèn)題,同時(shí)還需要能夠準確地傳達信息,使每個(gè)人能夠得到正確的理解,并為實(shí)現目標做出努力。每個(gè)人的意見(jiàn)都要認真傾聽(tīng),如果他們有任何問(wèn)題或解決方案都必須受到重視,這將使整個(gè)物業(yè)項目得以順利進(jìn)行。

  最后,物業(yè)項目經(jīng)理需要擁有敏銳的洞察力和判斷能力。一個(gè)物業(yè)項目涉及到不同的方面,如環(huán)境、材料、市場(chǎng)等。因此,一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理需要有關(guān)于商業(yè)和建筑領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識和經(jīng)驗。同時(shí),他們還需要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化,具有前瞻性、預測性,以便在項目的整個(gè)周期中做出正確的決策,讓項目適應市場(chǎng)變化并獲得長(cháng)期的成功。在建設工程期間,他們可以對項目現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監測與掌握,及時(shí)啟動(dòng)恰當的解決方案去應對可能出現的問(wèn)題。

  綜上所述,一個(gè)優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理應該具備團隊協(xié)作能力、溝通能力和洞察力。只有具備這些能力,才能夠在復雜多變的項目環(huán)境下,讓項目順利開(kāi)展,獲取良好的結果。但物業(yè)項目已不僅僅是滿(mǎn)足“安全、規范、舒適”的基本需求,而是在視覺(jué)、環(huán)保、藝術(shù)等多方面進(jìn)行全方位的考慮并實(shí)現,這對物業(yè)管理者提出了更高層次的要求,他們必須具備更為廣泛的視野、更加豐富的知識和經(jīng)驗以及更加創(chuàng )新的思維,才能成為擁有競爭力的一流物業(yè)項目經(jīng)理。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 16

  作為一位優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理,他需要具備良好的計劃、管理和溝通能力,能夠始終保持專(zhuān)注和靈活性,同時(shí)還要關(guān)注客戶(hù)和團隊成員的需求。在這篇文章中,我們將介紹一位優(yōu)秀的物業(yè)項目經(jīng)理,他的工作和經(jīng)驗能夠激勵其他人追求卓越的業(yè)績(jì)。

  從2005年開(kāi)始,李先生就開(kāi)始在物業(yè)項目管理領(lǐng)域工作,他擁有著(zhù)多年的管理經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)的不斷推進(jìn)下,他成為了行業(yè)內公認的優(yōu)秀物業(yè)項目經(jīng)理。作為一名物業(yè)項目經(jīng)理,他知道自己的責任是確?蛻(hù)得到最好的服務(wù),并確保所有工作都是按時(shí)完成的。在李經(jīng)理的管理下,每一個(gè)項目都得到了成功的推進(jìn),同時(shí)還為客戶(hù)提供了良好的服務(wù),如此經(jīng)營(yíng)獲得了客戶(hù)的好評和贊譽(yù)。

  借助勝任的領(lǐng)導才能,李先生將團隊成員調整為一支高效的管理團隊,確保項目得以更快地完成并提高了產(chǎn)品質(zhì)量。他經(jīng)常與團隊成員進(jìn)行有效的溝通,了解他們的事業(yè)心和意愿,并解決他們可能遇到的問(wèn)題和困難。在項目推動(dòng)和溝通方面,每一位團隊成員都得到了李先生最好的.鼓勵。他清楚地知道,一個(gè)團隊的成功關(guān)鍵在于所有成員共同的努力,而團隊成員的是否愿意為項目全面奉獻,也需要得到妥善的關(guān)注,從而進(jìn)一步提高團隊的凝聚力和穩定性。

  為了確保項目管理的成功,李先生專(zhuān)門(mén)制定了詳細的計劃,并且不斷地跟進(jìn)進(jìn)展情況。他敏捷地解決項目中可能出現的問(wèn)題,以保證項目的進(jìn)度和質(zhì)量。與此同時(shí),他還會(huì )不斷地了解客戶(hù)的需求,并為滿(mǎn)足客戶(hù)的期望而不懈努力。他非常清楚項目管理的意義,因此李先生時(shí)刻為團隊樹(shù)立良好的榜樣和標桿。

  總之,李先生成功的經(jīng)驗是如此寶貴,以至于其他物業(yè)項目經(jīng)理都值得學(xué)習。他的經(jīng)驗告訴我們,要做出優(yōu)秀的工作,必須具備專(zhuān)業(yè)的技能、良好的人際關(guān)系和敢于創(chuàng )新的精神,將這些融合到一起,我們就可以成為一個(gè)真正的物業(yè)項目經(jīng)理。在李先生的帶領(lǐng)下,我們相信,物業(yè)管理團隊將會(huì )繼續為客戶(hù)提供最高質(zhì)量的服務(wù),并在行業(yè)中繼續取得顯著(zhù)的業(yè)績(jì)。

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 17

  小伍,男,19xx年,出生于麻城市黃土崗鎮伍家河村,于20xx年2月進(jìn)入福萊公司。自入廠(chǎng)以來(lái)嚴格遵守公司的各項規章制度,各方面表現優(yōu)秀,在20xx年度被評選為優(yōu)秀員工侯選人。

  他目前擔任生產(chǎn)部涂布機機貼合主手。工作特別積極勤奮、認真負責。他憑借自己一年多的豐富經(jīng)驗和精湛的技術(shù)水平,在機上應用自如。不僅如此,還經(jīng)常及時(shí)主動(dòng)幫助旁邊的其他員工。他雖然是老員工,技術(shù)熟練,操作到位,但他并沒(méi)有象少數老員工那樣驕傲自滿(mǎn)。他一直積極上進(jìn),不求最好,只求更好。不僅自己技術(shù)熟練,還帶出了一批批好徒弟,默默地為公司做貢獻。

  他經(jīng)常對新來(lái)的員工做詳細的言傳身教,讓他們更快更好的學(xué)好技術(shù),并時(shí)刻提醒他們注意安全。

  正是因為他有著(zhù)良好的工作態(tài)度和工作作風(fēng),能和副手相處,齊心協(xié)力。讓同一機臺的每個(gè)員工都意識到他們的最終目標都是為機能更好的正常運轉而努力!

  這與他平時(shí)的.工作態(tài)度和工作作風(fēng)是分不開(kāi)的,希望每一個(gè)員工都能學(xué)習他的優(yōu)點(diǎn),為福萊的明天多增光添彩!

  項目建設個(gè)人先進(jìn)事跡材料 18

  20xx年9月,我被xxxx建筑裝飾工程有限公司三處委派到天津市xx大廈項目部擔任項目經(jīng)理,全面負責項目管理工作。xx大廈位于天津市市中心的繁華地段,地處友誼路與圍堤道交叉口,為天津市甲級寫(xiě)字樓、河西區億元樓重點(diǎn)推薦大樓。

  在我任職的這一年多的時(shí)間里,先后改裝了xx大廈20層、24層、25層、26層、8層、7層以及其它樓層的零星的改造工程。目前,27層、28層的室內裝飾改造工程正在洽談中。

  裝飾改造,就是將原有的裝飾部分拆除,然后再進(jìn)行裝飾施工。因為該工程為已經(jīng)并正在投入使用的辦公樓的室內裝飾工程,在改裝施工期間,樓內各單位照舊都在辦公,所以白天不能有一點(diǎn)噪音,施工都只能安排在夜間進(jìn)行。雖然是夜間施工,但我們對工程質(zhì)量的控制也從不懈;因為我深知,工程質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的形象和聲譽(yù),影響到我們企業(yè)的生存和發(fā)展,它是項目管理的核心內容。鑒于此,我始終嚴格要求我們項目班子成員做到:站在甲方的角度去思考問(wèn)題,立足服務(wù)者的本位角色為甲方服務(wù)。

  在我公司進(jìn)駐xx大廈前,其它施工單位在裝飾改造施工過(guò)程中,經(jīng)常出現因樓上打混凝土地面致使水滲漏到下一樓層的情況,甚者則直接引起下一層電氣短路,使該層無(wú)法正常辦公。了解到這種情況后,我們有針對性的對施工方案進(jìn)行了改進(jìn):在澆筑地面陶;炷林,先做了一道窗戶(hù)護坡;為防止護坡處日后開(kāi)裂,下面又鋪設了一層鋼筋網(wǎng)。防滲漏效果很好。并且,我們在澆筑之前,及時(shí)和下層的業(yè)主進(jìn)行溝通;澆筑過(guò)程中,我們做到:上面有人施工,下面有人看護。在我們周密安排、嚴謹施工的措施下,地面澆筑完成后,沒(méi)有一處漏水。我們的`工作得到了甲方的充分肯定。

  在我公司進(jìn)駐前,別的單位施工的窗戶(hù)護欄一直令甲方不滿(mǎn)意,既不實(shí)用,也不美觀(guān),而且還占用了很大的室內面積。我們入場(chǎng)以后,提出了改良的方案,并就此積極地與甲方協(xié)商,與設計院溝通,最終各方確認按我們的方案施工,護欄的實(shí)用性和裝飾效果都很好。

  基于以上兩項施工方案有效解決了相應難題,甲方確定,此后該樓所有地面施工及護欄裝飾做法就以我們的方案為標準。這是我們項目部的集體榮譽(yù),也為我們企業(yè)贏(yíng)得了社會(huì )的認同,贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。

  我們公司能夠在眾多的同行競爭單位中勝出,能夠得到甲方的充分認可,首先還得歸功于首層大堂及xx信托的精裝飾工程的高標準、高質(zhì)量的施工得到了甲方和xx大廈項目管理部的充分認可。正是因為在這兩處工程中,無(wú)論是施工質(zhì)量還是施工進(jìn)度抑或文明施工,諸方面遠勝過(guò)其它施工單位的優(yōu)異表現,才為我們xx在xx大廈贏(yíng)得了好口碑,樹(shù)立了硬招牌,也才爭取到了更多的工程。

  xx大廈裝飾改造工程中,我公司承攬部分裝飾施工,空調、消防、弱電、強電等是其他單位分別完成的。在施工的過(guò)程中,我們一直替甲方思考問(wèn)題及解決問(wèn)題。施工完工后不僅要力求達到很好的裝飾效果,更嚴格要求使裝飾層面的實(shí)用功能最大的體現出來(lái)。為了避免石膏板吊頂開(kāi)裂,以及檢修口、風(fēng)口等在開(kāi)孔的過(guò)程中對頂部造成損害給日后石膏板的開(kāi)裂埋下隱患,在吊頂隱蔽工程驗收以前,我方抽出專(zhuān)門(mén)人員配合消防噴淋單位、空調施工單位、弱電施工單位、強電施工單位,對風(fēng)口、檢修口、噴淋位置進(jìn)行現場(chǎng)定位,使最后裝飾完成面與這些地方的收口完美結合。

  xx大廈裝飾改造項目是在晚上施工,白天工人都休息,每天早上都會(huì )有不同樓層的業(yè)主來(lái)我們工地參觀(guān),這就要求我們在抓施工質(zhì)量的同時(shí),也要抓好文明施工,做到材料堆放有序,場(chǎng)地保持清潔;人走料盡,不留尾料垃圾。

  在xx大廈項目管理過(guò)程中,讓我認識到了溝通對于工作協(xié)調的重要性,也認識到質(zhì)量對于企業(yè)聲譽(yù)的重要性。有了24層的成功的經(jīng)驗以后,xx信托又把25層和26層的室內裝飾工程直接給了我們公司。目前,xx大廈25層、26層室內裝飾工程已經(jīng)接近尾聲,xx信托又擬把余下的27層和28層也交予我們施工。

  一份耕耘,一份收獲。只要用心做事,勇于創(chuàng )新,開(kāi)拓進(jìn)取,精益求精,我相信,我們企業(yè)的明天會(huì )更輝煌,我們個(gè)人的事業(yè)也會(huì )蒸蒸日上。

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