廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報材料
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，用到匯報的地方越來(lái)越多，匯報可以是工作開(kāi)始前的規劃安排，也可以是工作完成后的分析總結，那么，匯報應該怎么寫(xiě)呢？以下是小編為大家收集的廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報材料1
作為一名普通的中國共產(chǎn)黨的黨員應該嚴格按照標準要求自己，加強自身的黨性修養。我黨上下都在提倡黨風(fēng)廉政建設，這也是我黨對每一位黨員干部提出的要求。我通過(guò)不斷地學(xué)習，在這里談一下自身的一點(diǎn)學(xué)習體會(huì )：
一是必須加強學(xué)習，筑牢理想信念。有句話(huà)叫做“己所不欲，勿失于人”，要強化學(xué)習，既要用毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，從而筑牢信念大廈的根基;另一方面，還要學(xué)習鄭培民、孔繁森等先進(jìn)人物的事跡，用他們的感人事跡不斷鞭策自己，查找差距，提高覺(jué)悟。
二是必須處理好幾種關(guān)系。當前是開(kāi)放的時(shí)代，各種形形色色的誘惑都使每一名黨員干部面臨著(zhù)考驗，這就要在提高道德修養的同時(shí)，堅持自重、自警、自省、自立。為此，在新的形勢下，黨員領(lǐng)導干部要處理好四種關(guān)系，即：處理好自律與他律的關(guān)系，模范的遵守紀律規定，自覺(jué)接受各種監督，保持嚴謹的生活態(tài)度和生活作風(fēng);處理好個(gè)人利益與國家利益的關(guān)系，使個(gè)人利益必須在保證和發(fā)展社會(huì )整體利益的前提下來(lái)實(shí)現;處理好與親朋好友的關(guān)系，身邊的人，無(wú)論是配偶、子女、親戚、朋友還是下屬，都不能給他們留有優(yōu)越的感覺(jué)和幻想的空間，教他們踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人，不允許他們利用本人的影響謀取私利;處理好奉獻與索取的關(guān)系，真正體現出黨員領(lǐng)導干部“平時(shí)看出來(lái)，關(guān)鍵時(shí)站出來(lái)，利益前讓出來(lái)，危難時(shí)豁出來(lái)”的氣魄。
三是必須加強自我約束意識�！扒谏�、廉生威”的道理誰(shuí)都懂;個(gè)人的廉潔主要來(lái)自自律，而作為一個(gè)單位就要以“四嚴”即從嚴要求，從嚴規范，從嚴監督，從嚴查處來(lái)規范和強化自律行為。通過(guò)不斷的廉政學(xué)習教育，未雨綢繆，形成“不去為”的教育機制;建立嚴格的規章制度，形成“不能為”的防范機制;培養廉潔為榮、腐敗為恥的風(fēng)氣和氛圍，形成“不愿為”的自律機制。嚴肅查處違紀違法行為，形成“不敢為”的懲戒機制。
廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報材料2
有人常問(wèn)，在當今市場(chǎng)經(jīng)濟的浪潮中，真正能夠以黨的事業(yè)和群眾的利益為重，大膽改革，銳意創(chuàng )新，帶領(lǐng)廣大群眾一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì )神搞建設，不以權謀私，不為金錢(qián)所動(dòng)，這樣的干部還有嗎？回答是肯定的，在中國軸承工業(yè)的搖籃這塊土地上，就有著(zhù)一批這樣的干部，xx，就是其中的一位。
xx，現任xx集團精密鍛壓公司總經(jīng)理兼黨總支書(shū)記。上任六年來(lái)，他帶領(lǐng)全體干部和職工，忠實(shí)地踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，踏踏實(shí)實(shí)地貫徹公司的大政方針，把一個(gè)人員素質(zhì)低，工作環(huán)境差，市場(chǎng)意識落后的企業(yè)，變成了環(huán)境像花園、職工收入高、人人爭上游的東北最大的精密鍛壓公司，贏(yíng)得了職工的信賴(lài)、同志的信服、領(lǐng)導的信任，為市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的基層企業(yè)管理者樹(shù)立了榜樣。
權為改革所用
20xx年12月，xx在公開(kāi)競聘中出任總經(jīng)理。上任當天，一道難題就擺在了他的面前，有30多個(gè)下崗者堵在總經(jīng)理辦公室，聲稱(chēng)"沒(méi)有飯吃"，要總經(jīng)理馬上給予恢復工作。這對于剛到任的總經(jīng)理來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)下馬威。面對這種場(chǎng)面，很多人都勸他還是躲開(kāi)為好，免得下不了臺。但他卻認為，問(wèn)題終究要有個(gè)了斷，躲開(kāi)是解決不了問(wèn)題的。他獨自來(lái)到這些人中間，聽(tīng)取意見(jiàn)和了解情況，對企業(yè)推行改革的目的與政策進(jìn)行了解釋?zhuān)瑢σ恍┢さ囊庖?jiàn)和做法進(jìn)行引導，對其中的無(wú)理取鬧者予以嚴肅的批評和教育，并答應這些人一個(gè)月后重新?lián)駜?yōu)上崗。但是這些人仍不能理解，首次見(jiàn)面不歡而散。
精密鍛壓公司是生產(chǎn)軸承鍛件的工廠(chǎng)，長(cháng)期以來(lái)是xx集團勞動(dòng)強度最大、工作環(huán)境最差、工作條件最艱苦的單位，很少有人愿意到這里工作。加之落后觀(guān)念的影響，大鍋飯一直制約著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，并已成為xx集團發(fā)展的瓶頸。經(jīng)過(guò)反復思考，他認為，企業(yè)要生存發(fā)展，必須徹底改變當前的局面，建立起真正能夠適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展和充分調動(dòng)廣大職工積極性的體制與機制，否則企業(yè)就沒(méi)有出路。一場(chǎng)大刀闊斧的改革拉開(kāi)帷幕。
首先在工人中實(shí)行分配制度改革，按照崗位的重要性、能力大小和技術(shù)含量的高低進(jìn)行定崗定薪，拉開(kāi)分配差距。一時(shí)間，鍛壓公司像炸了鍋。一直習慣于安逸、上滑班、出工不出力人的利益受到了嚴重的沖擊。于是，發(fā)牢騷的、講怪話(huà)的不斷，甚至有個(gè)別"混混"還打電話(huà)威脅他，揚言要"白刀子進(jìn)去紅刀子出來(lái)"，他家中的門(mén)鎖被堵，玻璃三番五次夜間被砸，家里人和親戚朋友都十分擔心。但他沒(méi)有退縮，頂住壓力，下定決心要把改革進(jìn)行到底。
事情遠沒(méi)有完結。其中有幾名車(chē)工因崗位等級定得較低、掙錢(qián)少，串聯(lián)起來(lái)鬧怠工，不管他怎么耐心地做宣傳解釋工作，這些職工就是不依不饒，并威脅道："不答應條件，不解決問(wèn)題，就是不干活。"此時(shí)的xx，沒(méi)有讓步，果斷的答復道："公司制定的改革措施符合企業(yè)和職工利益，如果你們不能正確認識改革，就將被企業(yè)淘汰。"隨后，采取措施借調幾名工人上崗，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。這幾名車(chē)工一看非但沒(méi)有"嚇住"新來(lái)的總經(jīng)理，而且自己還被停止了工作，就一起向xx求情并賠禮道歉。在對他們進(jìn)行嚴肅的批評教育后，為這幾名工人重新安排了工作。這件事，在公司內引起了強烈的反響和震動(dòng)。
分配制度的調整打開(kāi)了改革的缺口。緊接著(zhù)，針對落實(shí)責任、規范管理、提高自主管理能力，xx又提出了"一掛兩包"的經(jīng)營(yíng)管理摸式，劃小核算單位，精簡(jiǎn)機構和壓縮編制，實(shí)行自負盈虧。將原有八個(gè)科室、五個(gè)車(chē)間壓縮為四個(gè)部，所有的管理人員全部實(shí)行公開(kāi)競聘上崗，未被聘用的管理人員全部充實(shí)到生產(chǎn)一線(xiàn)，一線(xiàn)閑散人員全部被置換。此時(shí)，一名職工由于崗位變動(dòng)工資偏低等意見(jiàn)很大，見(jiàn)到xx就罵，有時(shí)還當眾進(jìn)行惡意攻擊。一些同志對他說(shuō)："對這種毫不講理的人，應當給予嚴肅處理。"他卻平和地說(shuō)："他現在不理解我，以后會(huì )慢慢理解的。"后來(lái)，這名職工患了重病，治病給家庭帶來(lái)了很大經(jīng)濟負擔，生活十分困難。xx得知后，親自到醫院看望，并送去1000元錢(qián)。同時(shí)，安排工會(huì )每月給予生活救濟，幫助他渡過(guò)了難關(guān)。這名工人出院后，淚流滿(mǎn)面地跪在xx的面前："xx，我對不起你，你是一個(gè)大好人。"事實(shí)告訴大家，改革并不是同哪個(gè)人過(guò)不去，而是要建立起一個(gè)公平的競爭平臺。
體制與機制的調整，得到絕大多數職工的認可和擁護，一個(gè)全新的"干部能上能下，員工能進(jìn)能出，收入能高能低"的用人分配機制建立起來(lái)，極大地煥發(fā)了企業(yè)的生機與活力，調動(dòng)了廣大職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性，推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展。公司在職工人數沒(méi)有增加的情況下，工業(yè)總產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入和職工收入都實(shí)現了翻番，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了4倍，生產(chǎn)現場(chǎng)和環(huán)境得到了重大改善，為企業(yè)持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎�，F在，精密鍛壓公司成了人們最向往去的工作單位之一。
情為發(fā)展所系
勤勉敬業(yè)、堅韌實(shí)干是xx做事的一貫風(fēng)格。六年間，他團結帶領(lǐng)班子成員把心血和才智全部?jì)A注到"建設大鍛造、實(shí)現大發(fā)展"的目標上來(lái)，大家都稱(chēng)他為"拼命三郎"。
他把公司當成了自己的家，把職工當成自己的兄弟姐妹，把公司的發(fā)展當成了自己的精神寄托。每天他都來(lái)得很早，深入基層，查看現場(chǎng)，掌握情況，處理問(wèn)題，有時(shí)遇到水管漏水、風(fēng)扇未關(guān)等，他都會(huì )親自動(dòng)手進(jìn)行修理和關(guān)閉。每天他走得最晚，對全天的工作進(jìn)行梳理和匯總，對明天的工作進(jìn)行計劃和安排。星期天節假日他很少休息，對公司的隊伍建設、生產(chǎn)管理、技術(shù)改造、企業(yè)發(fā)展規劃等進(jìn)行認真地研究和籌劃，即使大年初一他也要到公司來(lái)看一看，到車(chē)間里去走一走。他告訴職工們，"鍛壓公司就是我的家，即使是哪一天不再擔任總經(jīng)理，我也不會(huì )離開(kāi)這里，我要和鍛造工人在一起"。他用自己的行動(dòng)感染著(zhù)周?chē)母刹颗c職工。同志們都說(shuō)："xx都這樣，我們還有什么理由不干好自己的工作呢？"精密鍛壓公司是xx集團生產(chǎn)鏈上的第一道工序，事關(guān)全xx的產(chǎn)品質(zhì)量，每年鍛壓的鋼材都在7萬(wàn)噸以上，既是耗材大戶(hù)，又是耗能大戶(hù)，所以，xx帶領(lǐng)職工，圍繞著(zhù)提高材料利用率和降低能耗兩大重點(diǎn)，開(kāi)始了一場(chǎng)新的技術(shù)革命。
"整徑工藝"是這場(chǎng)革命的第一個(gè)攻堅戰。在鍛壓公司幾十年的歷史上，曾經(jīng)多次做過(guò)整徑工藝試驗，由于各種原因，一直都沒(méi)有取得成功。但知難而進(jìn)、銳意創(chuàng )新的xx，非要碰一碰這只"老虎"，整徑工藝全面展開(kāi)：缺少人員，就從全公司選拔招聘，競爭上崗；設備有問(wèn)題，就自己組織力量進(jìn)行維修；生產(chǎn)連線(xiàn)沒(méi)有現成的設施，就組織技術(shù)革新，自己加工制造；在材料的抗疲勞強度和紅硬性選擇等關(guān)鍵技術(shù)上，大膽探索與試驗，走前人沒(méi)有走過(guò)的路，直到成功；在模具的設計上，鼓勵技術(shù)人員大膽想大膽干，最后達到整徑平幅工藝的要求；對整徑平幅工藝所需要的冷卻裝置，完全由自己進(jìn)行技術(shù)設計攻關(guān)制造；關(guān)于輾環(huán)件尺寸精度的控制，一方面制定嚴格的執行標準，另一方面對操作者進(jìn)行了嚴格的培訓，以保證達標，一切都在緊張有力的推進(jìn)。在分廠(chǎng)全體員工的共同努力下，一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)被攻破，一個(gè)個(gè)問(wèn)題得到解決，一條條整徑生產(chǎn)線(xiàn)成功地投入使用。一年下來(lái)，共完成8條整徑生產(chǎn)線(xiàn)，設計整徑工藝模具100余套，實(shí)現壓縮鍛件留量30%，減少下料重量10%，提高材料利用率5%以上，節約鋼材1500余噸。到目前，全公司的鍛件生產(chǎn)，全部實(shí)現了整徑工藝，每年可節約鋼材3000噸以上，不僅大大地提高了材料利用率，而且大大地提高了鍛件的精度，為提高后續工序的生產(chǎn)效率和加工質(zhì)量創(chuàng )造了空間。目前這種工藝國內還很少被使用。
整徑工藝的成功，極大地增強了廣大職工開(kāi)展技術(shù)革新和技術(shù)革命的信心，激發(fā)了廣大職工參入技術(shù)創(chuàng )新的積極性與主動(dòng)性，第二個(gè)攻堅戰隨之打響--采用高新技術(shù)對煤氣加熱爐進(jìn)行全面改造。又是一戰成功。鍛壓噸重鋼材的煤氣用量由原來(lái)的509立方米降到350立方米，年可降低成本1100萬(wàn)元，同時(shí)改變了工人的作業(yè)環(huán)境和減輕了工人的勞動(dòng)強度。
經(jīng)過(guò)幾年的努力，精密鍛壓公司先后進(jìn)行了23個(gè)項目改造與創(chuàng )新，其中，整徑工藝申報并獲得了國家專(zhuān)利，煤氣加熱爐改造獲省優(yōu)秀合理化建議成果，一批革新項目獲得xx集團公司"總經(jīng)理特別貢獻獎"。
在對老設備進(jìn)行改造的同時(shí)，xx又根據市場(chǎng)需求和針對產(chǎn)品結構不合理的問(wèn)題推出了"穩定小型，增加中型，發(fā)展大型和特大型"的經(jīng)營(yíng)策略，加大技術(shù)改造力度，20xx年，引進(jìn)三噸錘，建立起米大型鍛壓生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)始了大型軸承鍛件的生產(chǎn)；20xx年，引進(jìn)5噸錘和米輾環(huán)機，結束了xx不能生產(chǎn)特大型鍛件的歷史；20xx年，繼續擴大特大型鍛件的生產(chǎn)規模，2噸錘和2米輾環(huán)機的'改造正在進(jìn)行之中。技術(shù)改造使產(chǎn)品結構日趨合理，市場(chǎng)競爭力全面增強，產(chǎn)品附加值提高，為公司的發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的前景。
對于這些，他仍不滿(mǎn)足。面對經(jīng)濟全球化的趨勢，他說(shuō)，"發(fā)展大鍛造，必須要走出xx這個(gè)小天地"。20xx年，他把目光瞄向了國際市場(chǎng)。xx務(wù)實(shí)、能干的魅力、企業(yè)的優(yōu)良環(huán)境和不斷創(chuàng )新的技術(shù)與制造水平，很快招來(lái)美國的"xx凰"，當年出口鍛件實(shí)現收入2861萬(wàn)元，到20xx年，出口美國市場(chǎng)的產(chǎn)品已達到8000多萬(wàn)元。
技術(shù)創(chuàng )新和產(chǎn)品結構調整，不僅擴大了市場(chǎng)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力，而且大幅度地提高了經(jīng)濟效益，與xx上任時(shí)對比，凈利潤由虧損800多萬(wàn)元，增長(cháng)到20xx年的1910萬(wàn)元，上繳稅金由20xx年的441萬(wàn)元，增長(cháng)到20xx年的20xx萬(wàn)元，公司成為遼寧省稅源大戶(hù)。
"如果不是xx帶領(lǐng)我們力主改革創(chuàng )新，公司就不會(huì )有今天的大變化。"員工們對xx心存深深的感激之情。
利為職工所謀
如何當"官"，xx心里有一本清楚的帳，一要干活，二要干凈，三要為職工創(chuàng )造幸福生活。社會(huì )和企業(yè)發(fā)展的最終目的，就是要讓改革與發(fā)展的成果回報社會(huì )和惠及百姓。所以當企業(yè)發(fā)展了，經(jīng)濟效益好了，他首先想到的是改善艱苦的工作條件，減輕職工的勞動(dòng)強度，創(chuàng )造一個(gè)舒適優(yōu)美的環(huán)境，讓員工對企業(yè)有一個(gè)家的感覺(jué)。過(guò)去的精密鍛壓公司廠(chǎng)房四面是窟窿，沒(méi)有一個(gè)完整的窗戶(hù)，冬天外面飄大雪，室內就飄小雪，夏天外面下大雨，室內就下小雨，冬天不保溫，夏天不防暑，車(chē)間內連下腳的地方都難找，臟、亂、差的條件在全公司出名。在xx的眼中，這種局面是不能容忍的。一場(chǎng)環(huán)境革命之后，現在則是另一番景象：所有的廠(chǎng)房全部安上了塑鋼窗，室外的地面全部是硬覆蓋，室內地面全部鋪上鑄鐵塊，現場(chǎng)清潔整齊；車(chē)間內全部安裝了熱水器，職工可以隨時(shí)喝上潔凈的開(kāi)水；原來(lái)的料場(chǎng)和空地，現在全部栽上了花草樹(shù)木，變成了大花園；職工食堂和浴池進(jìn)行了全面改造，進(jìn)食堂好象是進(jìn)了酒店，不用出廠(chǎng)門(mén)職工便可以洗上"桑拿"；白班和夜班的職工都能吃上免費的熱餐，對于上夜班的職工，下班后每人還要有一頓兩個(gè)面包和一袋牛奶的"夜宵"；為了保證職工的健康，公司從20xx年起，給每一個(gè)職工建立起了健康檔案，并每年體檢一次，職工們都美滋滋而又自豪地說(shuō)，"現在不光是工作環(huán)境舒服，心里也舒服，掙的錢(qián)也比原來(lái)多了。"員工門(mén)慶幸自己趕上了企業(yè)改革發(fā)展的好時(shí)光。
職工在工廠(chǎng)的事，xx要想，職工家里的事，他也不忘。不管是哪個(gè)職工，只要是家里有了困難和大事，xx都要過(guò)問(wèn)和到場(chǎng)，如果出差在外，他都要其他領(lǐng)導替他問(wèn)候。一次，一位職工的岳父因心臟病發(fā)作意外地死在一家浴池里，死者只有一個(gè)獨生女兒，出現這種情況不知所措。xx知道情況后，馬上帶領(lǐng)一些干部和職工，直奔浴池，組織指揮處理現場(chǎng)和安排后事，并親自動(dòng)手為老人穿衣服、穿鞋和整理遺體，在場(chǎng)的人都深為感動(dòng)。一個(gè)總經(jīng)理，能夠組織人員，趕往現場(chǎng)，對于一個(gè)普通職工來(lái)說(shuō)，已經(jīng)是很滿(mǎn)足了，但他還要親自動(dòng)手，更是難能可貴。他的職工看在眼里，銘記心上。
在xx的帶領(lǐng)下，精密鍛壓公司上下團結，干群關(guān)系融洽，公司的凝聚力空前。
然而，xx的辦公室還是他到任時(shí)的樣子，一間房子，老式的舊辦公桌，普通的座椅，陳舊的沙發(fā)。xx說(shuō)，"不該花的錢(qián)一分錢(qián)也不能花，花錢(qián)就要有效益。"在金錢(qián)面前，xx更是表現出了一個(gè)共產(chǎn)黨員的高尚品質(zhì)。對于一個(gè)掌管著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)大權總經(jīng)理，只要他簽個(gè)字、說(shuō)句話(huà)，就會(huì )給某些人或小團體帶來(lái)好處。但他的心目中始終有一個(gè)堅定的信念：時(shí)刻牢記自己的責任，正確地行使手中的權力。他常說(shuō)："黨員干部，要嚴格按照"四大紀律、八項要求"約束和檢查自己，決不能干有損于企業(yè)和員工利益的事。"
近幾年，公司的改造工程、生產(chǎn)采購量不斷增加，不同層次的社會(huì )關(guān)系、供應商、外協(xié)廠(chǎng)家等紛至沓來(lái)。有的想方設法拉關(guān)系，有的托親找友走"后門(mén)"，以求"關(guān)照"。但他始終堅持原則，決不亂用職權，一次次經(jīng)受住了"金錢(qián)關(guān)、人情關(guān)"的考驗。
為了強化對權力的制約和監督，他對所有經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)全部實(shí)行公平、公正競爭或招標采購制度，私下說(shuō)情一律不予接待，并謝絕來(lái)訪(fǎng)。20xx年，某工程隊為公司制作安裝塑鋼窗，完工結算以后，工程負責人偷偷將1萬(wàn)元錢(qián)送到他的辦公室，他得知后，立即找到黨總支副書(shū)記說(shuō)明情況，并讓副書(shū)記親自把錢(qián)退回去，當這位負責人接到錢(qián)時(shí)，不禁感動(dòng)地說(shuō)："xx真是一名好領(lǐng)導，一名廉潔的人。"還有一名工程承包商，在結算工程款時(shí)拿出5000元給xx，結果xx立即找來(lái)財務(wù)人員，將5000元列入財務(wù)收入，并從8萬(wàn)元工程款中又扣除5000元，這位承包商拿著(zhù)元苦笑著(zhù)說(shuō)："送錢(qián)不成，工程款卻被扣，沒(méi)想到他會(huì )這樣做。"還有很多與精密鍛壓公司合作多年的供應商，派人走訪(fǎng)時(shí)，都要送點(diǎn)禮金，都被他一一拒絕。有的不肯輕易作罷，他就嚴肅地說(shuō)："如果你把錢(qián)給我，我就送給組織。"從此，凡是了解它的人再也不敢提送錢(qián)的事。
據不完全統計，在xx擔任精密鍛壓公司總經(jīng)理的六年間，退回禮品近百件，拒收現金近20萬(wàn)元，另有無(wú)法拒收上繳公司財務(wù)的近5萬(wàn)元。
xx的行為，正是新時(shí)期黨的領(lǐng)導干部踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的最好詮釋?zhuān)∵@就是一個(gè)基層企業(yè)管理者的真實(shí)故事！
廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報材料3
三年來(lái)，同志以加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習為立足點(diǎn)，以開(kāi)展各種活動(dòng)為載體，以為婦女兒童辦好事實(shí)事為著(zhù)力點(diǎn)，帶領(lǐng)婦女群眾投身兩個(gè)文明建設，開(kāi)創(chuàng )了鎮婦女兒童工作的新局面，贏(yíng)得了當地廣大群眾的廣泛贊譽(yù)，婦女們親切地稱(chēng)她為“娘家人”。一、以加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習為立足點(diǎn)，敬崗愛(ài)業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng )新，人稱(chēng)“學(xué)習人”。
經(jīng)常和婦女干部探討工作，她總是說(shuō)“作為婦女干部，現在社會(huì )發(fā)展變化這么快，我們工作要跟上時(shí)代步伐，就得多學(xué)習，勤思考，創(chuàng )新方法，扎實(shí)工作，不能讓婦女工作落在后面”。
上任伊始，她沒(méi)有一味沉緬于雜務(wù)瑣事，而是千方百計找時(shí)間學(xué)習。她虛心向有經(jīng)驗的同志和工作比較出色的鄉鎮婦聯(lián)主席學(xué)習請教，不懂就問(wèn)，平時(shí)經(jīng)常到區婦聯(lián)匯報工作，在短暫時(shí)間內，她就很快勝任了工作，進(jìn)入了角色。在學(xué)習上她始終不落在別人后面，即使是別人看起來(lái)枯燥乏味的理論學(xué)習，她都學(xué)得津津有味，平時(shí)一有空，她就往村里跑，往婦女群眾家里鉆，跟婦女們拉家常，談工作，搞調研，聽(tīng)取她們的意見(jiàn)，大膽嘗試解決新矛盾、新問(wèn)題的途徑，團結和帶領(lǐng)婦女創(chuàng )造性地開(kāi)展各項工作。在廣泛調研的基礎上，針對初村大開(kāi)發(fā)的工作局面和婦女工作狀況，堅持每年策劃創(chuàng )辦好全鎮婦女干部崗位培訓班，組織婦女干部學(xué)習政治理論和婦女工作業(yè)務(wù)知識，有效地提高了婦女干部隊伍的業(yè)務(wù)水平。
二、以開(kāi)展各種活動(dòng)為載體，積極帶領(lǐng)婦女群眾為兩個(gè)文明建設創(chuàng )新功，人稱(chēng)“領(lǐng)頭人”。以“雙學(xué)雙比”、“巾幗建功”、“五好文明家庭”活動(dòng)和市婦聯(lián)推出的“三大工程”為載體，組織和帶領(lǐng)廣大婦女積極投身兩個(gè)文明建設。開(kāi)展“村在綠中”創(chuàng )建活動(dòng)。本著(zhù)“因村制宜、科學(xué)規劃、以點(diǎn)帶面、穩步推進(jìn)”的原則，組織婦女投身到創(chuàng )建活動(dòng)中來(lái)，創(chuàng )建活動(dòng)扎實(shí)有效。
三、以為婦女兒童辦好事實(shí)事為著(zhù)力點(diǎn)，把黨和政府的關(guān)心送到婦女兒童的心坎上，人稱(chēng)“知心人”。
扶貧幫困是婦聯(lián)組織重點(diǎn)工作內容。作為婦女的娘家，牢固樹(shù)立為婦女群眾服務(wù)的思想，熱情為婦女兒童排憂(yōu)解難，哪個(gè)婦女兒童有困難，哪里就有她的身影。她為需要幫助的婦女兒童，三年來(lái)，足跡已遍布了全鎮各個(gè)角落。今年“六、一”兒童節前夕，她牽頭在婦女群眾及社會(huì )各界中發(fā)起了為貧困學(xué)生籌集救助基金的活動(dòng)。
24名貧困學(xué)生得到了資助，并且她積極同社會(huì )各界聯(lián)系，為貧困兒童找媽媽?zhuān)芷鹆藧?ài)心橋梁。截止到現在共有50名貧困兒童得到了幫助，幫助他們完成學(xué)業(yè)，幫助他們揚起生活與信心的風(fēng)帆。其中，她和農村婦代會(huì )主任堅持資助了3名貧困女生。同時(shí)，每年她還堅持在各種傳統節日和婦女兒童節日深入農村、敬老院慰問(wèn)困難婦女兒童、孤兒和五保老人，把黨和政府的關(guān)懷送到婦女兒童的心坎上。
辛勤的工作，一流的業(yè)績(jì)，使贏(yíng)得了上級部門(mén)和同事們的贊揚。鎮婦聯(lián)在全區婦女工作考核中都名列前茅，連續三年被評為“三八”紅旗手、優(yōu)秀公務(wù)員。她是我們學(xué)習的榜樣。
廉政從業(yè)先進(jìn)事跡匯報材料4
大學(xué)畢業(yè)后，懷揣著(zhù)夢(mèng)想，積極響應團中央“到西部去、到基層去，到祖國最需要的地方去”的時(shí)代號召，毅然地報名參加了“大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃”項目，在團省委的統一安排下，來(lái)到了鎮開(kāi)展服務(wù)工作。
融入基層適應環(huán)境
鎮這一片讓他陌生而又滿(mǎn)懷希翼的熱土，這里的秀麗風(fēng)景和淳樸民風(fēng)讓他深深的愛(ài)上了這片土地，他要用這一年的時(shí)間，走進(jìn)她，融入她，并且為之奉獻青春韶華。來(lái)到這里最主要的困難就是語(yǔ)言不通，為此他利用休息時(shí)間去村里和村民們聊天交流，時(shí)間長(cháng)了，聽(tīng)的多了，當地的方言也能理解了，他的樸實(shí)和熱情，也讓村里的人知道了這個(gè)來(lái)自北方的小伙子，與村民們友好的相處也為他日后的工作打下了良好的基礎。
腳踏實(shí)地歷練人生
作為一名中共預備黨員，他始終以一名共產(chǎn)黨員的責任感來(lái)嚴格要求自己，鞭策自己，認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在工作生活上嚴要求，在思想政治上高標準，堅持認真負責、敬業(yè)愛(ài)業(yè)、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。以“服務(wù)西部，服務(wù)基層，服務(wù)群眾”作為自己的工作宗旨，認真學(xué)習各級團委關(guān)于西部計劃志愿者的有關(guān)文件精神，結合志愿服務(wù)展開(kāi)工作。
他始終不忘“履行志愿者義務(wù)，立足本職工作”的原則，在辦公室工作中，除了協(xié)助主任做好日常工作外，還負責辦公室的來(lái)文來(lái)電處理、會(huì )務(wù)、工作簡(jiǎn)報（信息）收集擬寫(xiě)報送、文字材料的打印復印、接待、辦公物品管理等，同時(shí)，還積極做好上級有關(guān)精神的上傳下達工作。在全市建立電子政務(wù)系統的使用中，他用科學(xué)的態(tài)度，較強的學(xué)習能力，很快的掌握了信息的簽發(fā)方法，實(shí)現了鎮辦公信息的自動(dòng)化。雖然工作繁雜瑣碎，但他還是積極主動(dòng)的爭取鍛煉機會(huì )，遇到困難主動(dòng)向同事領(lǐng)導請教學(xué)習，在較短的時(shí)間內便熟悉了工作，明確了思路，憑借著(zhù)大學(xué)期間擔任學(xué)生干部歷練的工作能力，他出色的完成了領(lǐng)導安排的各項工作。
年輕的心夢(mèng)想啟航
定期到中學(xué)參與主題班會(huì )，并與同學(xué)們開(kāi)展互動(dòng)交流會(huì )，他以輕松幽默的風(fēng)格，真誠樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)向孩子們傳遞著(zhù)友愛(ài)的精神，鼓勵同學(xué)們努力學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
在以“西部志愿者走進(jìn)課堂”為主題的班會(huì )上，他作為西部志愿者，用切身言行詮釋了“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”的志愿者服務(wù)精神，用自己的行動(dòng)展現了當代大學(xué)生關(guān)懷社會(huì )，關(guān)心農村學(xué)生的高尚品格。在班會(huì )上談到自己之所以選擇西部的感想：“有無(wú)數個(gè)理由讓我來(lái)西部做志愿者，因為那是精神上的享受，條件再苦而我的精神是快樂(lè )著(zhù)的�！辈⑾Ｍ懈嗟呐笥鸭尤氲轿鞑恐驹刚叩年犖橹衼�(lái)！
他支援西部建設的精神鼓舞和感染著(zhù)在場(chǎng)的每一位師生，正如學(xué)生在給他的信中寫(xiě)到：“我們全班×名學(xué)生都想進(jìn)入大學(xué)這個(gè)殿堂，這可是我們的理想，今天看到你的到來(lái)，我們由此幻想著(zhù)長(cháng)大后是不是也能和你一樣成為一名天之?huà)勺�，大家都好羨慕你的大學(xué)生活啊，如果將來(lái)我們真成了你這樣一個(gè)大學(xué)生，我們一定還會(huì )記住你的�！蓖瑢W(xué)們將付有全班簽名的記念冊送給他，在孩子們閃亮的眼神中他讀到了孩子們的認可，讓年輕的心帶著(zhù)夢(mèng)想啟航。
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