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發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡（通用10篇）
在平平淡淡的日常中，大家對事跡都不陌生吧，事跡可以起到引導讀者認識先進(jìn)，學(xué)習先進(jìn)的作用。擬事跡需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡，希望對大家有所幫助。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 1
張xx，男，31歲，2009年畢業(yè)于長(cháng)春工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，現為華能銅川照金電廠(chǎng)運行二值環(huán)化主值班員。
一、加強素質(zhì)鍛煉，提高管理能力
作為一名合格主值班員，小張同志深感自己肩上責任重大：運行二值環(huán)化專(zhuān)業(yè)共11人，負責脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專(zhuān)業(yè)大量設備運行維護工作，大大小小操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況，再根據專(zhuān)業(yè)各值班員具體情況，最后將各專(zhuān)業(yè)工作仔細分工、安排妥當，讓每個(gè)值班員都知道”做什么、怎么做、注意哪些安全事項”.另外，在繁雜工作中仍然發(fā)揮出”傳、幫、帶”積極作用，為專(zhuān)業(yè)不斷發(fā)展培訓一大批新學(xué)員。小張同志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實(shí)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)；并以飽滿(mǎn)工作熱情、扎實(shí)工作作風(fēng)、優(yōu)異工作成績(jì)，贏(yíng)得了部門(mén)領(lǐng)導及同事普遍好評。
二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平
自入廠(chǎng)從事環(huán)化工作以來(lái)，小張同志努力克服專(zhuān)業(yè)不對口問(wèn)題，始終堅持立足本職，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，認真學(xué)習研究各種規章制度和安全生產(chǎn)標準，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現場(chǎng)，對照系統圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時(shí)間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)習，多次在部門(mén)培訓考試中取得優(yōu)異成績(jì)，具備環(huán)化副值班員崗位技能，達到提前轉正要求并獨立上崗，最終于2014年順利通過(guò)了環(huán)化主值班員選拔。在工作中嚴格執行”兩票三制”，按照運行規程、安全規程推進(jìn)各項工作，該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、”引增合一”、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機組檢修期間主動(dòng)放棄休假，積極響應黨員義務(wù)加班號召，協(xié)助專(zhuān)工完成設備各項異動(dòng)分析及調試工作。在這些艱難過(guò)程中，他始終能夠保持飽滿(mǎn)學(xué)習熱情，不斷更新充實(shí)自己專(zhuān)業(yè)知識結構，適應各種新工作環(huán)境，努力解決出現各種新問(wèn)題，保證各項新設備安全穩定運行，未發(fā)生任何重大設備及人員傷害事故。
在廠(chǎng)部進(jìn)行機組供熱改造工作中，積極配合專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工，繪制系統圖，編寫(xiě)操作規程，休息期間來(lái)廠(chǎng)配合供熱設備調試，為按期保質(zhì)保量完成供熱工作奉獻了自己力量。
三、加強政治修養，提升思想境界
自入廠(chǎng)以來(lái)嚴格遵守廠(chǎng)部及部門(mén)各項規章制度。在這五年工作中能認真學(xué)習理論知識，在每次專(zhuān)業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀成績(jì)。今年以來(lái)，結合”兩學(xué)一做”學(xué)習教育開(kāi)展，定期組織員工開(kāi)展集中學(xué)習，還通過(guò)知識競賽，抄黨章，撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )等形式，充分調動(dòng)員工尤其是黨員員工學(xué)習性及自覺(jué)性，提高了員工隊伍整體素質(zhì)，有效提高了運行二值各項工作水平和工作效率。
四、強化服務(wù)意識，提高團隊凝聚力
作為電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)普通工人，小張同志始終對自己高標準、嚴要求，用實(shí)際行動(dòng)立足于本崗，做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡崗位上默默耕耘著(zhù)，為電廠(chǎng)各類(lèi)環(huán)保指標始終保持前列貢獻著(zhù)自己力量。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但有一顆執著(zhù)心，并以身作則鼓舞著(zhù)身邊每一個(gè)人。
作為黨小組組長(cháng)，張xx能夠”想員工之所想，急員工之所急”，真正為員工辦實(shí)事、辦好事，組織送溫暖活動(dòng)，關(guān)心員工身體健康。員工家中紅白喜事、生病等，他都會(huì )積極主動(dòng)去探望、慰問(wèn)，使同事們切實(shí)感受到了大家庭溫暖。成功策劃和組織開(kāi)展了值內員工春游活動(dòng)；積極配合廠(chǎng)工會(huì )組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動(dòng)員值內員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會(huì )員工學(xué)習郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠(chǎng)工會(huì )組織”弘揚長(cháng)征精神、譜寫(xiě)銅電新篇”騎行活動(dòng)中，積極協(xié)助參與活動(dòng)組織。通過(guò)一系列活動(dòng)舉辦和開(kāi)展，不僅豐富了員工業(yè)余生活，增強了員工們工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過(guò)相互溝通、相互了解，增進(jìn)了彼此間感情，起到了凝心聚力作用，有益于推動(dòng)工會(huì )工作及電廠(chǎng)全面發(fā)展。
五、任勞任怨講奉獻，兢兢業(yè)業(yè)干工作
運行部輔網(wǎng)專(zhuān)業(yè)育齡婦女多，近年來(lái)，國家修訂計劃生育政策，放開(kāi)二胎生育。多數女工均出現懷孕情況，輔網(wǎng)運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當出現員工病、事假時(shí)更是難以為繼。小張同志一方面主動(dòng)加班，替換有事同志休息，另一方面積極帶動(dòng)班組學(xué)員開(kāi)展人員培訓和儲備工作。2016年，將4名新學(xué)員培養到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門(mén)人資儲備提供了堅實(shí)基礎。連續好幾個(gè)月，運行二值環(huán)化值班員基本由女同志值班，小張同志發(fā)揮主值作用，主動(dòng)帶頭，精心組織班組工作，安全高效完成了部門(mén)交代各項生產(chǎn)任務(wù)。
一分耕耘一分收獲，這些年在同事幫助和領(lǐng)導支持下，踏實(shí)工作，默默奉獻，爭創(chuàng )一流，也取得不錯成績(jì)，得到了領(lǐng)導認可和肯定。在今后工作中，我會(huì )更加努力，爭取做得更好。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 2
寇xx，男，32歲，漢族，中國共產(chǎn)黨黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，2006年7月參加工作，現任華能銅川照金電廠(chǎng)設備部安培專(zhuān)工。曾榮獲2013年度華能銅川照金電廠(chǎng)”四優(yōu)共產(chǎn)黨員”，2014年度華能銅川照金電廠(chǎng)”工會(huì )積極分子”，2014年度華能銅川照金電廠(chǎng)”優(yōu)秀團干部”，2015年度華能銅川照金電廠(chǎng)”優(yōu)秀通訊員”.
一、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，展現黨員先鋒模范作用
工作中，他處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以高度責任感、使命感和工作熱情，把大量復雜工作標準化、規范化、制度化。因為踏實(shí)、肯干、好學(xué)、拼搏，他已從工作之初一名見(jiàn)習檢修工，成長(cháng)為熱控專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手，再到負責部門(mén)安全管理和培訓管理工作，個(gè)人政治素養、安全意識和技能水平不斷提高，得到領(lǐng)導和同事一致贊許。在”兩學(xué)一做”活動(dòng)中，立足本職崗位工作，從部門(mén)安全基礎管理、工作票管理、外包隊伍管理、員工培訓管理等方面查找工作中不足和薄弱點(diǎn)，創(chuàng )新工作方式和方法，使部門(mén)整體安全管理水平和員工培訓工作邁上一個(gè)新臺階。
二、夯實(shí)安全基礎管理，提升外包隊伍管理水平
作為部門(mén)安全員，在安全管理工作中始終堅持目標導向和問(wèn)題導向相統一，狠抓安全責任制落實(shí)，規范外包單位管理，加強作業(yè)過(guò)程管控，著(zhù)力增強各級人員紅線(xiàn)意識、責任意識和憂(yōu)患意識。組織部門(mén)員工認真貫徹落實(shí)集團公司、陜西公司及我廠(chǎng)2016年度第一次安委會(huì )及安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，確保責任層層分解和壓力層層傳導，強化外包隊伍管理，加強作業(yè)過(guò)程管控，著(zhù)力工作票管理和檢查，夯實(shí)班組基礎管理，提高執行力度，消除安全生產(chǎn)短板，提高部門(mén)安全生產(chǎn)管理水平。
在外包隊伍管理上，對于常駐外包隊伍，嚴格落實(shí)廠(chǎng)部2016年度外包隊伍安全管理會(huì )議精神，夯實(shí)外包隊伍安全基礎管理，完善設備管理臺賬，以”應知應會(huì )”作為安全教育基礎，以”站隊交底”作為過(guò)程管控基石，以”旁站監護”作為安全管理手段，使外包隊伍管理趨于規范化、精細化、標準化，有效降低現場(chǎng)作業(yè)風(fēng)險。對于臨時(shí)外包隊伍，在機組計劃性檢修中，強化現場(chǎng)外包人員反違章檢查，重點(diǎn)對高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、起吊作業(yè)、有限空間作業(yè)及交叉作業(yè)開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查，第一時(shí)間全部門(mén)通報，并落實(shí)相應責任，做到一人出問(wèn)題，全體受教育，確保安全警鐘長(cháng)鳴。2016年兩次機組計劃性檢修中，正是由于對作業(yè)現場(chǎng)尤其是外包隊伍安全風(fēng)險把控到位，未出現人員及設備事故，外包隊伍管理得到加強和提升。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 3
郭xx，中共黨員，現任華能岳陽(yáng)電廠(chǎng)運行部2D值值長(cháng)。從事運行工作二十幾年來(lái)，他立足崗位，勤奮學(xué)習、扎實(shí)工作、默默奉獻，取得了優(yōu)異成績(jì)。先后多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，授予“青年崗位能手”、“生產(chǎn)（工作）標兵”，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；榮獲2009年華能?chē)H電力股份有限公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱(chēng)號。帶領(lǐng)的2D值多次榮獲廠(chǎng)工會(huì )“節油小指標競賽”優(yōu)勝班組、榮獲廠(chǎng)部“先進(jìn)班組”、廠(chǎng)部“機組檢修勞動(dòng)競賽優(yōu)勝班組”、廠(chǎng)部“三基”班組建設標桿班組稱(chēng)號。
面對嚴峻的電力形勢，郭xx明確只有搞好“開(kāi)源降耗”工作，才能爭取電廠(chǎng)企業(yè)最大的效益。為此，他制定了保證機組安全穩定運行和完成全年發(fā)電量的運行措施，同時(shí)制訂了完成月度發(fā)電量任務(wù)的實(shí)施細則，調整了值內電量獎發(fā)放考核辦法，分工協(xié)作，責任到人，大大地提高了值員力爭多發(fā)、搶發(fā)電量的積極性。同時(shí)，積極宣講公司節能減排目標，積極探索節能降耗、優(yōu)化運行的途徑，嚴格落實(shí)節能降耗措施，制定《2D值節能降耗方案》、《2D值關(guān)于開(kāi)展值際鍋爐飛灰可燃物競賽的實(shí)施方案》等挖潛節能措施。他集思廣益，摸索機組經(jīng)濟運行規律，合理安排運行方式，制定了相應的操作規范和考核制度；精心調整運行設備，降低輔機電耗�？刂拼胧┑昧�，執行到位，使生產(chǎn)運行經(jīng)濟指標有了質(zhì)的飛躍，節能降耗成效顯著(zhù)：積極探討“W”火焰鍋爐的燃燒調整，開(kāi)拓性提出了鍋爐穩定燃燒的措施，連續獲得月度耗油量最低，排名第一，實(shí)現穩燃油耗年度最低；榮獲“節油小指標競賽”優(yōu)勝班組；#3爐飛灰可燃物由去年年平均3.63%降至現在的平均3.61%，#4爐飛灰可燃物由去年的年平均4.40%降至今年的3.11%；全廠(chǎng)生產(chǎn)、綜合廠(chǎng)用電率和供電煤耗指標均低于公司節能目標，二期機組生產(chǎn)、綜合廠(chǎng)用電率和供電煤耗指標創(chuàng )歷史最好水平。為電廠(chǎng)降低成本，提高效益，提升企業(yè)競爭力作出了積極貢獻。
他從提高值員素質(zhì)入手，推出“精通一個(gè)專(zhuān)業(yè)、掌握二個(gè)專(zhuān)業(yè)、了解全部專(zhuān)業(yè)”的班組工作思路，開(kāi)展全能值班技術(shù)全員培訓，采取了有效的激勵措施。針對職工的不同特點(diǎn)和薄弱環(huán)節，采用多種多樣的培訓方式，如現場(chǎng)講解、技術(shù)講課、技術(shù)問(wèn)答、反事故演習以及事故預想等。在值內建立師徒關(guān)系，督促徒弟多到現場(chǎng)跑，不定期對徒弟進(jìn)行考問(wèn)；值內采取輪崗培訓的方法，提供合理的學(xué)習環(huán)境，確保職員培訓的效果，使全值學(xué)技術(shù)的積極性有了明顯提高。對于新進(jìn)的大學(xué)生，指導他們學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，為新員工打造快速成長(cháng)的平臺，同時(shí)教會(huì )新學(xué)員如何面對工作和生活中的困難和挫折，鼓勵新學(xué)員勇敢地面對挑戰，順利的完成從一名學(xué)生到技術(shù)工人的轉變。
“安全就是效益”。郭xx始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首位，堅持“安全第一，預防為主”的方針，工作中落實(shí)人員安全責任制，認真開(kāi)展“反違章、控非�！钡幕顒�(dòng)，使值員樹(shù)立牢固的安全生產(chǎn)意識；認真執行“兩票三制”和各項電力安全規章制度；堅持“開(kāi)好班前會(huì )”，發(fā)現存在的.隱患缺陷在會(huì )上及時(shí)提出、及時(shí)分析、及時(shí)防范的好習慣、認真“做好事故預想”，強化危險點(diǎn)的預控，將危險點(diǎn)的預控措施落實(shí)到各崗位。不斷強化班員的安全意識，每個(gè)中二班，他組織全值人員進(jìn)行安全學(xué)習，總結一小輪班來(lái)安全生產(chǎn)情況，布置下一階段工作，學(xué)習貫徹上級指示精神，對身邊及其他電廠(chǎng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，制定相應的安全措施。他還特別注重在”預防“二字上下功夫，細化管理，將安全責任制細化到崗、落實(shí)到人，值內制定《年度績(jì)效百分制考核辦法》，對每一位職工、每一個(gè)工作方面進(jìn)行全面考核評價(jià)，將各項安全技術(shù)指標落實(shí)到人，并與經(jīng)濟掛鉤，制定了詳細的考核標準，有效的推動(dòng)了班組的安全各項工作。全年值內未出現異常、未遂和障礙及非計劃停運等事故。
此外，郭xx值長(cháng)帶領(lǐng)全體值員倡導“開(kāi)開(kāi)心心工作，快快樂(lè )樂(lè )生活”。利用休假期間，開(kāi)展集體活動(dòng)，既豐富了業(yè)余生活，增長(cháng)了見(jiàn)識，更加深了各值員之間的感情。通過(guò)認真開(kāi)展政治學(xué)習和民主管理活動(dòng)，班組管理真正做到了公開(kāi)、公平、公正，實(shí)現了良好的工作作風(fēng)、井然的工作秩序。班組員工愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，遵守企業(yè)行為規范和文明禮儀規定，形成具有奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。他細心留意值員的思想變化，與每一位值員真心交流，及時(shí)了解和掌握值員的崗位期望和事業(yè)目標。值員之間團結和睦，值員集體意識強，極大提高了全值的凝聚力和戰斗力。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 4
小楊同志作為一名共產(chǎn)黨員，他具有堅定的理想信念，在平時(shí)的工作中能夠埋頭苦干，甘于奉獻，在危急和關(guān)鍵時(shí)刻敢于挺身而出，努力做到創(chuàng )先爭優(yōu)，作為設備部熱控專(zhuān)工，在完成專(zhuān)業(yè)及班組的各項工作任務(wù)中充分發(fā)揮了先鋒模范作用。小楊同志先后在2012年被評為銅川市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、在2015年被評為華能銅川照金電廠(chǎng)"四優(yōu)"共產(chǎn)黨員。
小楊同志在工作中能夠積極開(kāi)動(dòng)腦筋，想辦法解決現場(chǎng)的疑難問(wèn)題，同時(shí)深入排查現場(chǎng)存在的安全隱患和缺陷，積極制定防控策略確保機組的安全穩定運行，能夠充分調動(dòng)班組成員的能動(dòng)性和積極性，保質(zhì)保量的完成機組歷次檢修期間的各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)熱控專(zhuān)業(yè)全體人員在2013年和2014年兩年內完成多項重要技改及隱患排查治理項目，消除了大量的日常缺陷，2015年制定及采取了有效的措施，通過(guò)縮短定期工作的周期，提前維護設備等使得熱控專(zhuān)業(yè)月度缺陷數量較2014年降低了近一半，為我廠(chǎng)機組安全穩定經(jīng)濟運行作出了重要貢獻。
小楊同志作為熱控專(zhuān)工，他勤于鉆研技術(shù)，善于將理論與實(shí)踐相結合，小楊同志自2007年至今，一直致力于熱控模擬量調節、機爐協(xié)調控制及AGC控制優(yōu)化等方面的研究，通過(guò)近十年的刻苦鉆研和不懈努力，掌握了自動(dòng)調節及協(xié)調控制優(yōu)化方面精髓，近幾年主要做了以下工作和成績(jì)：
1、我廠(chǎng)劃歸省調后#1機組AGC響應速度達不到電網(wǎng)的要求，我廠(chǎng)面臨電網(wǎng)兩個(gè)細則考核與發(fā)電量嚴重受限的雙重困難，小楊同志迎難而上、勇挑重擔，2014年9月，他開(kāi)始自主從事#1機組AGC及協(xié)調優(yōu)化工作，當時(shí)正值#2機組B修，由于白天檢修各方面工作任務(wù)較多，他就利用晚上的時(shí)間在工程師站研究技術(shù)，觀(guān)看機組升降負荷及穩態(tài)時(shí)的參數曲線(xiàn)，往往要同時(shí)看6幅曲線(xiàn)圖48條曲線(xiàn)，對曲線(xiàn)中的異常參數分析其產(chǎn)生的原因，通過(guò)一段時(shí)間的分析，他發(fā)現熱工院技術(shù)人員原來(lái)采取的協(xié)調控制策略存在一定的問(wèn)題，在此策略基礎上繼續調整參數不會(huì )有很好的效果，他果斷決定采用自己設計的協(xié)調控制策略，主要包括鍋爐側的預加煤技術(shù)、預加一次風(fēng)壓技術(shù)、汽機側的變PID參數法在汽機主控中的應用等技術(shù)，同時(shí)不斷調整各項參數，頻次達到了400多次，細致入微，最小的參數修改幅度達到了0.001，通過(guò)近兩個(gè)月的加班加點(diǎn)的優(yōu)化，終于使兩臺機組的AGC速度達到了電網(wǎng)的要求，同時(shí)能夠滿(mǎn)足主蒸汽壓力等重要參數能夠在標準和可控范圍內。該項工作不但減輕了運行人員的工作量，也為我廠(chǎng)爭取負荷做出了貢獻。在2015年的西北電網(wǎng)兩個(gè)細則的評比中，華能銅川照金電廠(chǎng)名列前茅，獎勵了1500萬(wàn)元，為我廠(chǎng)取得了較大的經(jīng)濟效益，2016年小楊同志持續對我廠(chǎng)的AGC控制和一次調頻控制進(jìn)行優(yōu)化，同樣取得了較好的效果，在半年評比中我廠(chǎng)仍舊排在前列。其中在6月份西北電網(wǎng)組織進(jìn)行的一次調頻動(dòng)作試驗中，我廠(chǎng)機組的積分電量及貢獻量均排在前列。
2、2016年9月，陜西電網(wǎng)開(kāi)始對機組負荷響應時(shí)間的考核進(jìn)行了修改，自2016年9月起，陜西省電網(wǎng)公司將機組AGC響應時(shí)間的考核限值由120秒改為60秒，我廠(chǎng)機組AGC響應時(shí)間的考核次數明顯增多，單臺機組平均每天考核次數能夠達到6次左右，按照這個(gè)數據計算，我廠(chǎng)面臨著(zhù)兩個(gè)細則月度AGC考核金額大于A(yíng)GC補償金額的風(fēng)險，嚴重影響我廠(chǎng)兩個(gè)細則方面的收入，針對這種情況，小楊同志主要做了兩方面的工作，一方面他調取了大量有關(guān)AGC控制的歷史曲線(xiàn)進(jìn)行分析，根據我廠(chǎng)機組升降負荷的特性，反復研究，制定了一套新的方法，該方法經(jīng)過(guò)策劃部專(zhuān)工及分管生產(chǎn)主任審核無(wú)誤后，分別在9月初#1機組臨停及#2機組檢修期間辦理異動(dòng)對策略進(jìn)行修改，在機組啟動(dòng)后對相關(guān)參數進(jìn)行了設置和修改。另一方面，10月中旬楊xx對9月份省網(wǎng)公司的AGC響應時(shí)間考核逐項調取歷史曲線(xiàn)，分析其形成原因，對于考核存在爭議的`部分，設備部及策劃部熱控人員積極與省網(wǎng)公司聯(lián)系溝通，先后兩次攜帶AGC響應時(shí)間趨勢圖與省網(wǎng)公司相關(guān)人員核對，針對目前省調AGC考核軟件中關(guān)于負荷穩態(tài)偏差設置300MW與600MW為一個(gè)標準，即4MW，這樣對于600MW機組不利，經(jīng)與省調工作人員多方溝通，建議將600MW及以上機組的負荷穩態(tài)誤差設置為5MW，省調工作人員回復已實(shí)施修改，該項能夠減少我廠(chǎng)負荷響應時(shí)間超限次數，后續熱控人員將持續跟蹤修改后的'效果。通過(guò)以上兩方面的工作10月份的考核次數明顯減少。
3、2016年完成了兩臺機組粉塵聯(lián)合控制的方案設計、邏輯修改、投運后的參數修改及策略?xún)?yōu)化工作，為我廠(chǎng)粉塵控制及節能做出了貢獻。
作為火電廠(chǎng)AGC及協(xié)調控制方面的行家，小楊同志在2016年5月和2016年7月兩次受邀對內蒙古包頭第三熱電廠(chǎng)#1.#2機組的AGC控制進(jìn)行優(yōu)化，使包頭第三熱電廠(chǎng)由電網(wǎng)AGC考核變?yōu)殡娋W(wǎng)AGC獎勵單位，同時(shí)能夠保證主蒸汽壓力等重要參數的相對穩定，減少了運行人員頻繁調整的工作量，保證了機組安全、穩定的運行。
小楊同志通過(guò)近十年的刻苦鉆研和不懈努力，掌握了協(xié)調控制優(yōu)化方面精髓，自己研究和設計了一些實(shí)用性的控制策略，在機組協(xié)調控制優(yōu)化中起到了立竿見(jiàn)影的效果，對于協(xié)調控制存在問(wèn)題的機組，能夠通過(guò)調取大量的歷史趨勢在短時(shí)間內摸清其問(wèn)題所在，并能夠采取有效的參數和策略修改工作，能夠在10到15天內完成一臺機組的AGC和協(xié)調控制優(yōu)化工作。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 5
大漠電廠(chǎng)劉xx班——記能源公司“巾幗文明崗”獲得者、大漠電廠(chǎng)電廠(chǎng)車(chē)間劉xx運行班在大漠電廠(chǎng)電氣車(chē)間將近50平米的主控室里，一個(gè)足足占了整面墻的監控器上各種指示燈在不斷閃爍著(zhù)，電子屏上顯示出“已安全運行1867天”幾個(gè)字樣，整個(gè)環(huán)境整潔明亮，桌子上除了顯示器、一部電話(huà)和幾本記錄本，沒(méi)有多余的東西，兩名工作人員正目不轉睛的盯著(zhù)其中的兩臺顯示器上復雜的系統圖，不時(shí)對不停變動(dòng)的數字和指示信號進(jìn)行記錄和調整，這就是劉xx和她的運行班工作的地方。
劉xx的小集體一共有四個(gè)人，劉xx、萬(wàn)桂蘭、李慧、霍志君，三女一男，2名工作了20多年的老工人和2名80后青年，主要工作是負責監視廠(chǎng)里發(fā)電機的數據，對運行電流及運行電壓進(jìn)行監控，定時(shí)巡檢電氣車(chē)間所管理的所有發(fā)電機、變壓器、配電室、倒閘等電器的運行情況，還要根據煤質(zhì)的不同調整各項參數，使設備達到最佳負荷，保證最大的發(fā)電量。電，對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都并不陌生，但提起發(fā)電，卻是一項神秘的工作，在劉xx他們工作的地方，窗外就是聯(lián)通著(zhù)高壓線(xiàn)的變壓器，樓下還有震耳欲聾的發(fā)電機、空壓機房和高速旋轉的各類(lèi)電機，更別提遍布廠(chǎng)區的一大堆復雜的電氣設備。這些設備，稍微有一點(diǎn)小問(wèn)題就會(huì )影響整個(gè)電廠(chǎng)的發(fā)電，劉xx他們擔負著(zhù)保證電氣車(chē)間各設備平穩運行的任務(wù)，要每班至少兩次對這些設備進(jìn)行巡檢：監測兩臺發(fā)電機的進(jìn)出口風(fēng)溫、靜子線(xiàn)圈與鐵芯的溫度，各主要電機、電動(dòng)機的軸承溫度和聲音，各配電室配電裝置和開(kāi)關(guān)狀態(tài)嘈雜的空壓機房、引風(fēng)機房，塵土飛揚的斗鏈機走廊，到處都有他們的身影，光是電機設備和配電室加起來(lái)就30多個(gè)，一趟下來(lái)，需要一、兩個(gè)小時(shí)，上上下下要爬幾百節臺階。不論白天晚上、刮風(fēng)下雨，時(shí)間一到，他們總會(huì )帶上安全帽，一手拿聽(tīng)針、一手拿巡檢儀，踏上巡檢的路途。
除了定時(shí)巡檢，劉xx他們最主要的工作還是監盤(pán)。所謂監盤(pán)，就是坐在主控室里一刻不停地盯著(zhù)監控器，對各項運行數據進(jìn)行監控和記錄，有任何異常立刻向值長(cháng)和車(chē)間領(lǐng)導匯報，相當于整個(gè)車(chē)間的眼睛。為了保證設備能夠正常運行，要求最少有兩個(gè)人同時(shí)監盤(pán)，并且一刻不離，屏幕上復雜的圖形和數據令人眼花繚亂，時(shí)間長(cháng)了難免枯燥，他們卻能面對著(zhù)屏幕一座就是幾個(gè)小時(shí)。問(wèn)起他們工作久了會(huì )不會(huì )感到無(wú)聊，從1990年就開(kāi)始從事這項工作的萬(wàn)桂蘭說(shuō)凡事都有個(gè)適應的過(guò)程，干這行就是需要細心工作、認真巡檢，時(shí)間長(cháng)了也會(huì )產(chǎn)生感情。2007年才參加工作的霍志君作為班里的唯一一名男性，認識到的`卻是這項工作的重要性：通過(guò)幾次參與處理臨時(shí)事故，從中感受到的是責任感。而他們中最年輕的李慧則從工作中感受到了實(shí)際操作的重要性和在跟隨老工人學(xué)習過(guò)程中逐漸感受到的專(zhuān)業(yè)水平和敬業(yè)精神。
細心和耐心造就專(zhuān)業(yè)的技能，劉xx班組除了及時(shí)對系統各參數進(jìn)行調整保證本廠(chǎng)系統運行，還配合電業(yè)局，精心及時(shí)的調控網(wǎng)上電壓，保證了系統的安全正常運行。如果說(shuō)清醒的頭腦、準確的判斷、精準的操作是形容劉xx他們工作狀態(tài)和水平，那么他們還對自己有著(zhù)更高的要求：《電氣運行規程》《安全工作規程》和《安全運行規程》等各種電氣規程被翻了又翻，打開(kāi)每日進(jìn)行安全知識考問(wèn)本，“運行中更換碳刷”、“帶負荷拉隔離刀閘”等一個(gè)個(gè)問(wèn)題的答案寫(xiě)的清清楚楚，現在更是按照本安要求班班進(jìn)行危險源辨識。用班長(cháng)劉xx的話(huà)說(shuō)：“人要安全，設備也要安全，要保證對設備的了解，設備安全了才能保證人的安全�！庇捎诠芸氐轿�，劉xx班組在安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、標準化建設、發(fā)電量等方面都取得了不俗的業(yè)績(jì)。組長(cháng)劉xx多次被大漠發(fā)電公司評為先進(jìn)個(gè)人班組，更是于2010年和2011年連續兩年被能源公司評為巾幗文明崗。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 6
小楊，銅仁供電局220千伏玉屏變電站站長(cháng)，2003年加入中國共產(chǎn)黨。自加入共產(chǎn)黨后，該同志時(shí)時(shí)不忘自己是個(gè)光榮共產(chǎn)黨員，堅持用“六先”共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，用實(shí)際行動(dòng)踐行“三個(gè)代表”重要思想。正確處理苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng)。為玉屏變改造工作的安全順利進(jìn)行作出了應有的努力，得到了上級的充分肯定，其本人和管理的變電站多次榮獲上級表彰。2004年度榮獲xx電網(wǎng)公司變電運行先進(jìn)個(gè)人，xx電網(wǎng)調度系統優(yōu)秀值班長(cháng)，銅仁供電局先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號；2005年度榮獲銅仁供電局十佳先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱(chēng)號；2006年度榮獲銅仁供電局安全衛士榮譽(yù)稱(chēng)號。
勤于學(xué)習提升自己
一直以來(lái)，他始終堅持學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，特別是學(xué)習黨的十七大精神。通過(guò)參加黨組織的活動(dòng)，加深了他對黨組織先進(jìn)性的認識，更深刻地了解了黨的光榮歷史，堅定了為黨的事業(yè)奉獻畢生精力的信念。同時(shí)，他也深入學(xué)習南網(wǎng)方略，為其深刻且現實(shí)的內涵激勵，對我如何做好工作起到了指導作用。
由于玉屏變自2004年以來(lái)不間斷地進(jìn)行設備改造更新，原有的運行規程已不適應現在的工作需要。他認真學(xué)習設備說(shuō)明書(shū)，查閱行業(yè)技術(shù)標準，獨立修編了220kV玉屏變現場(chǎng)運行規程，并經(jīng)銅仁供電局規程編寫(xiě)委員會(huì )審核通過(guò)。
精于業(yè)務(wù)強化管理
圍繞銅仁供電局制定的各項安全生產(chǎn)目標，他帶領(lǐng)220千伏玉屏變電站全體員工完成了上級下達的各項任務(wù)。同時(shí)，嚴格執行各種規程、制度和規定，通過(guò)加強變電站的內部管理，認真開(kāi)展人身安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，切實(shí)加強“三不傷害”教育，堅持“以人為本”充分發(fā)揮全站職工的主觀(guān)能動(dòng)性，加大變電設備的運行維護管理，促進(jìn)了玉屏變電站的安全文明生產(chǎn)工作。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，保證了該站全年無(wú)生產(chǎn)責任事故、設備事故、誤操作事故。為xx東部電網(wǎng)的安全、穩定運行和銅仁地區的經(jīng)濟發(fā)展及社會(huì )穩定作出了應有的努力。
2007年是繼2006年后該站生產(chǎn)和改造任務(wù)又一個(gè)極為繁重的一年，他深感自己責任重大，在堅持“安全責任、重如泰山”的安全工作宗旨，切實(shí)加強變電站的安全生產(chǎn)管理之余，他積極開(kāi)展安全活動(dòng)、反事故演習、事故預想活動(dòng)，加大了安全生產(chǎn)工作力度，提高了職工的安全意識。通過(guò)認真開(kāi)展人身安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，切實(shí)加強“三不傷害”教育，讓職工真正樹(shù)立了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”安全理念。
為保證完成局年初制定的安全生產(chǎn)目標，2008年初，他就召集全站職工共同商定工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定把解決改造任務(wù)繁重與安全監督之間的矛盾、設備老化嚴重遺留缺陷較多與供電負荷不斷增加間的矛盾、新技術(shù)、新設備的不斷應用與人員技術(shù)業(yè)務(wù)相對落后間的矛盾作為今年工作中心。將安全責任層層分解，落實(shí)到人。
1、改造施工的安全監督和安全管理實(shí)行站長(cháng)和值班負責人共同負責制，做到每個(gè)間隔施工都制定詳細可行的“三措”，每次斷路器吊裝站長(cháng)或值班長(cháng)必須有一人到現場(chǎng)監護，每天檢查安全措施布置情況，每次施工均進(jìn)行安全交底，并定期與工作負責人對安全工作交換意見(jiàn)。
2、根據設備運行情況將其分為三類(lèi)，實(shí)行分級管理。對有嚴重缺陷或有發(fā)展趨勢的缺陷的設備定為三類(lèi)設備，由站長(cháng)和當值值班長(cháng)共同負責巡視檢查和管理；對存在缺陷但短期內對安全運行影響不大的設備定為二類(lèi)設備，由較為熟悉的值班員負責巡視檢查和管理；對正常設備定為一類(lèi)設備，由一般值班員負責巡視檢查和管理。同時(shí)規定站長(cháng)每周必須巡視檢查一遍全站設備，值班負責人每值必須巡視檢查一遍全站設備。全年共發(fā)現缺陷54項，消除50項，消缺率92.6%。
3、繼續貫徹落實(shí)規程、規定，嚴把生產(chǎn)工作質(zhì)量關(guān)。
2007年，玉屏變電站繼續貫徹落實(shí)南網(wǎng)公司新頒發(fā)的各項規定，認真組織學(xué)習南網(wǎng)公司頒發(fā)的“三大規定”、《電氣操作導則》、《電氣工作票技術(shù)規范》，規范了記錄填寫(xiě)，規范了運行日常工作標準，落實(shí)省公司和銅仁供電局對安全生產(chǎn)方面的規定，嚴格實(shí)施生產(chǎn)管理工作監督作用，確保了玉屏變電站的生產(chǎn)工作質(zhì)量。
4、抗冰保電、踐行南網(wǎng)方略。
2008年初，一場(chǎng)50年不遇的冰雪凝凍自然災害襲擊中國南方地區，電網(wǎng)遭受前所未有的重創(chuàng )。銅仁電網(wǎng)與省網(wǎng)解列，形成孤網(wǎng)運行。
作為變電站站長(cháng)，他始終把“保供電保民生”作為行動(dòng)指南，每天24小時(shí)與值班人員堅守在變電站，巡視設備、事故處理、信息報送，直至電網(wǎng)恢復正常運行方式。
玉屏變電站在抗冰保電及恢復重建期間，安全、快速地完成了1600余項操作，兩次通過(guò)湖南電網(wǎng)向網(wǎng)內華電大龍發(fā)電集團快速送去啟動(dòng)電源，配合調度成功完成了銅仁電網(wǎng)黑啟動(dòng)，正確、高效地處理了32條次線(xiàn)路跳閘事故。通過(guò)他和全站職工的共同努力，整個(gè)抗冰保電期間，玉屏變電站設備一直處于良好狀態(tài)，為銅仁電網(wǎng)圓滿(mǎn)完成抗冰保電及恢復重建任務(wù)作出了應有的.貢獻。
為人和善永葆本色
生活中，他堅持用黨員的標準嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處處維護黨員的形象。始終做到違法的事情不做，影響集體和國家利益的事情不做，影響黨員形象的事情不做。設身處地為他人著(zhù)想，為人處事方面得到同事們的一致好評，并用自己的行動(dòng)影響和感化著(zhù)身邊的同志，為構建和諧的玉屏變電站作了大量的工作，并取得了實(shí)效。
成績(jì)已屬于過(guò)去，新的任務(wù)和挑戰又擺在面前。我們相信，他定會(huì )與玉屏變電站全體職工一起不斷自我完善、恪盡職守，把玉屏變電站建設成為真正的一流變電站，為xx東部電網(wǎng)的安全運行和銅仁地區的經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定作出更大的貢獻。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 7
xx，一位普普通通的中華兒女，以短暫而不平凡的一生，展示了一個(gè)對黨和國家赤膽忠心，對人民群眾深情厚義，對事業(yè)執著(zhù)追求，對工作認真負責，與病魔頑強斗爭，不屈不饒，無(wú)私奉獻的中國共產(chǎn)黨員的高風(fēng)亮節。她的事跡，讀來(lái)令人感動(dòng)，發(fā)人深思，促人奮進(jìn)。
作為一名紀檢戰線(xiàn)的斗士，xx的一生寫(xiě)滿(mǎn)忠誠；作為一名普通的共產(chǎn)黨員，她帶給我們的不僅是震撼，更多的是新時(shí)代的楷模風(fēng)范。
xx值得我們學(xué)習的地方太多太多。首先，作為一名電力從業(yè)人員，我們要像她那樣，始終牢記全心全意為客戶(hù)服務(wù)的根本宗旨，以一顆高度的責任心，熱愛(ài)電力事業(yè)，忠于電力事業(yè)，以最大的熱忱投入到電力事業(yè)當中，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民生活水平提高提供可靠電力保障；
其次，作為一名電力工作者，我們要學(xué)習他對待事業(yè)的熱忱，工作中不斷強化服務(wù)意識，心懷客戶(hù)，認真踐行“服務(wù)黨和國家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì )發(fā)展”的企業(yè)宗旨和“真誠服務(wù)、共謀發(fā)展”的服務(wù)理念，始終把提高造福一方作為自己的.追求目標，想方設法為客戶(hù)排憂(yōu)解難，盡最大可能滿(mǎn)足客戶(hù)需求。
第三，作為一名光榮的中國共產(chǎn)黨員，我們要增強自律意識，自重、自省、自警、自警，牢牢把握做人的底線(xiàn)，在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中，要耐得住清貧，抗得住誘惑，遵規守紀，正確行使權力，正確對待物質(zhì)利益；做到知行一致，形成良好的行為操守和職業(yè)道德，樹(shù)立電力員工的良好形象。
第四，作為社會(huì )的一員，我們要像xx一樣，始終保持一種樂(lè )觀(guān)向上的人生態(tài)度，樹(shù)立崇高的理想追求,心胸豁達,志存高遠，始終保持旺盛的學(xué)習、工作和生活熱情，面對困難和挫折無(wú)所畏懼，在順境中戒驕戒躁，在逆境中不屈不饒，以堅定的信念和頑強的斗志勇往直前，書(shū)寫(xiě)人生的華彩樂(lè )章。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 8
xx，男，30歲，中共黨員，xx是火電廠(chǎng)燃料電修班的班長(cháng)，xx作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)的黨員和班組長(cháng)，深感自己肩上責任重大：全班10人，要負責全廠(chǎng)燃料輸煤系統、燃油系統、程控系統、電視監控系統、廣播呼叫系統等400多臺套設備檢修及1000多盞的照明維護。事無(wú)巨細，都需要他這個(gè)班長(cháng)來(lái)一一安排。為此，他堅持每天提前進(jìn)車(chē)間、下現場(chǎng)，早早地瞧瞧缺陷登記、看看設備狀況、了解運行情況，然后根據班上每個(gè)同志的特點(diǎn)，將一天的工作仔細分工、安排妥當，讓同事們一到班組就知道自己今天要做什么、怎么做、要注意哪些安全事項，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。當然，每天最臟、最累、最重的活他都安排給了自己干。xx憑借著(zhù)優(yōu)異的表現，連續三年被廠(chǎng)里授予“優(yōu)秀勞動(dòng)模范”，xx所在的班組，也連續多年被廠(chǎng)里評為優(yōu)秀班組。
一、積極獻身工作事業(yè)
xx平時(shí)“認認真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，早在1998年我市遭遇的那場(chǎng)百年一遇特大洪災。那股來(lái)勢洶洶的洪水嚴重威脅到了河東生活區的安全，住戶(hù)們都在緊張地做好搬家撤離的準備。剛剛處理完14道螺旋卸煤機電源滑線(xiàn)缺陷的xx接到了妻子帶著(zhù)哭腔的電話(huà)：“我們出不去了，你快回來(lái)吧!”話(huà)筒里還夾雜著(zhù)兒子驚嚇的哭聲。一方是妻兒的期盼，一邊是生產(chǎn)的險情：大量雨水已經(jīng)涌入了卸煤溝，所有排水泵必須持續運轉，否則可能造成水淹輸煤皮帶設備的嚴重后果。來(lái)不及細想，xx匆忙對妻子說(shuō)：“我現在脫不開(kāi)身，你帶著(zhù)兒子快跑!”一頭扎入現場(chǎng)認真檢查每一臺設備，并一直堅守到第二天早上雨勢減弱、險情排隊。所幸的是，在他所住的河東生活區被浸之前，他的家人已經(jīng)被廠(chǎng)里組織的搶險隊及時(shí)轉移。至于班組日常工作安排，急、難、險、臟、累的活基本上都少不了xx自己的一份。行車(chē)電源滑線(xiàn)大修，高空作業(yè)，危險性高；輸煤皮帶電機加裝軟啟動(dòng)裝置，作業(yè)環(huán)境粉塵大、噪音響，工作時(shí)間長(cháng)；#9乙輸煤皮帶改造，技術(shù)要求高，勞動(dòng)強度大，等等，xx總是自己先上。時(shí)間長(cháng)了，大家對此也已習慣，但同事們打從心眼里，對xx有了更深一層的認識和欽佩。
二、點(diǎn)滴真情更顯勞模本色
《電工維護手冊》，每個(gè)在燃料電修班呆過(guò)的人對它都是那么熟悉而又親切。班組分管設備多、種類(lèi)雜，新到班組人員一時(shí)難以全面掌握。為了幫助班員提高故障診斷和檢修技術(shù)水平，xx利用業(yè)余時(shí)間在自家的電腦上自編了這么一本小冊子，里面既有燃料電氣設備系統圖，也有一些平時(shí)工作中用得到的基本電工知識，內容豐富，突出現場(chǎng)，圖文并茂，通俗易懂，都是他自己多年來(lái)的'經(jīng)驗積累。這本小冊子可發(fā)揮了大作用，大伙兒都說(shuō)，這本小冊子是勞模對大家的關(guān)心，有了它，大家干起活來(lái)輕松多了。
xx作為班長(cháng)，始終堅持以人為本、知人善用，不僅在工作上能針對班員的實(shí)際能力進(jìn)行合理分工，更在生活上對班員們視如手足、情同一家。每次安排工作時(shí)，他總要先看看哪個(gè)班員更適合這項任務(wù)、哪個(gè)班員今天狀態(tài)不太好等等，然后再設身處地為班員考慮可能出現的一些特殊情況以及應急措施。在自己干完活之后，他也會(huì )到其它工作組轉轉，看看進(jìn)度如何，幫著(zhù)一起搭把手、做點(diǎn)事。班上同事遇有感冒發(fā)燒的，他也關(guān)心地噓寒問(wèn)暖、悉心關(guān)照。在他的影響和帶動(dòng)下，全班同志同心同德，心往一處想，勁往一處使，有力地促進(jìn)了班組各項工作的開(kāi)展。
平凡的崗位，平凡的人，但矢志不移的奉獻精神卻讓xx如此“不平凡”。敬業(yè)奉獻型黨員表率、十佳檢修工、十佳文明職工，是企業(yè)和同事們對他的認可與肯定；三明市勞動(dòng)模范、三明市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、原省電力局十佳職工、福建省勞動(dòng)模范、中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等一系列榮譽(yù)，是社會(huì )和上級對他的嘉獎與表?yè)P。這位樸實(shí)、誠懇的永電人，以自己的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，在平凡的崗位上彰顯著(zhù)不平凡的“勞�！憋L(fēng)采。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 9
小李，女，28歲，黨員。于2008年7月浙江大學(xué)研究生畢業(yè)后，就職于發(fā)電工程分公司物料室，從事運煤除灰專(zhuān)業(yè)設計工作至今。目前擔任發(fā)電第四黨支部支部組織委員。該同志在思想上積極進(jìn)取，自覺(jué)學(xué)習和貫徹黨的各項理論和會(huì )議精神;在工作上，切實(shí)履行崗位職責，具有高度的事業(yè)心和責任感，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;在生活中積極向上，樂(lè )于奉獻，充分發(fā)揮了一名青年黨員應有的先鋒模范作用;在黨組織里，組織和參加了大量黨組織活動(dòng)，多次得到上級黨組織的肯定，充分體現了一名青年黨員支委應有的朝氣和活力，在平凡的工作崗位上做出了不平凡的事跡。
一、自覺(jué)學(xué)習和貫徹黨的各項理論，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性
七年工作以來(lái)，該同志為了提升自己，不僅在工作中努力刻苦地學(xué)習所必需的專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識，而且時(shí)刻在思想上保持與黨、國家大政方針、與企業(yè)黨政的政策一致，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地成長(cháng)。他時(shí)常提醒自己不僅是專(zhuān)業(yè)設計人員，同時(shí)也是一名普通的共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者，在不放棄業(yè)務(wù)知識學(xué)習的同時(shí)，將黨的理論學(xué)習擺在人生世界觀(guān)的重要位置，時(shí)刻將馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)作為工作的指南，時(shí)常自覺(jué)通過(guò)閱讀理論書(shū)籍、與黨員交流、組織生活等多種形式，不斷完善自己，提高自己的理論水平和實(shí)踐能力。他所在的支部組成雖然經(jīng)過(guò)數次調整，專(zhuān)業(yè)科室及人員組成變化很大，但他始終為黨支部工作不斷的奉獻自己的努力和智慧，為支部的發(fā)展和建設貢獻一名普通黨員的綿薄之力。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，爭當優(yōu)秀主設人
該同志工作認真，敬業(yè)愛(ài)崗，具有較強的責任感。善于思考，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，向有經(jīng)驗的同事虛心學(xué)習，能將理論和實(shí)踐較好地結合，努力提高設計水平。為了完成工程任務(wù)，經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證了工程計劃的嚴肅執行，已完成了多項工程的設計工作。同時(shí)，該同志十分重視工作質(zhì)量，勇于克服困難，敢于向高峰挑戰，務(wù)必做到精益求精，能圓滿(mǎn)地完成所承擔各項工作，在工作中，她堅決服從領(lǐng)導的安排，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，認真完成領(lǐng)導交給的每一件工作任務(wù)，時(shí)刻嚴格要求自己，出手的文件質(zhì)量都十分過(guò)硬。先后擔任了多個(gè)工程的主設人，主要擔任海南國電西南部電廠(chǎng)2X350MW初步設計及施工圖設計專(zhuān)業(yè)主設人，完成了大量施工圖卷冊的設計任務(wù)，參與了神華國華廣投北海電廠(chǎng)2×1000MW新建工程、華能寧夏大壩電廠(chǎng)四期2×660MW工程、江西分宜電廠(chǎng)2×1000MW機組“上大壓小”擴建工程、山東魏橋鋁電有限公司6×660MW超超臨界純冷凝機組項目等多個(gè)項目初步設計(投標)專(zhuān)業(yè)主設人，以及國內外一些項目的前期工作。
由于工程項目較多，科室每月的出圖任務(wù)均較為繁重，經(jīng)常自覺(jué)加班加點(diǎn)。不僅能在工程中學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還鑄就了吃苦耐勞的堅韌品質(zhì)。根據室主任的人力資源調配，就如革命的一塊磚，哪個(gè)工程需要，就往哪個(gè)工程里搬。這種能打硬仗的風(fēng)格也獲得了同事們的好評。經(jīng)過(guò)不懈努力，個(gè)人產(chǎn)值多年名列科室前茅，為提高整個(gè)科室的生產(chǎn)力貢獻了力量，體現了一名求知欲較強、熱心助人、著(zhù)眼于科室生產(chǎn)任務(wù)大局的年青同志應有的精神風(fēng)貌。
該同志還很注重自身素質(zhì)的提高，業(yè)務(wù)學(xué)習上她按照“缺什么，補什么”的原則，嚴格要求自己，在學(xué)習中提高理論水平，在時(shí)間中積累實(shí)際經(jīng)驗，經(jīng)常向有經(jīng)驗的老同志請教，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。此外，她還積極參加各種培訓，不斷學(xué)習，力求全方面提升自己，發(fā)揚黨員先鋒模范作用。
2009年6月，該同志參加了由清華大學(xué)核能與新能源技術(shù)研究院舉辦的首期中南電力設計院清華核電培訓班，并獲得培訓結業(yè)證書(shū);2011年下半年，該同志還參加了院組織的為期三個(gè)月的全脫產(chǎn)英語(yǔ)學(xué)習，并獲得培訓合格證書(shū);針對我院急需的注冊資質(zhì)，結合自己的專(zhuān)業(yè)，在注冊咨詢(xún)工程師執業(yè)考試上，堅持擠時(shí)間踏實(shí)學(xué)習，于2013年獲得注冊咨詢(xún)工程執業(yè)證書(shū)。同時(shí)，她還積極申報和承擔科標信項目，參與開(kāi)發(fā)的《帶式輸送機計算選型軟件》擁有自主知識產(chǎn)權，于2012年獲得多項省部級獎勵，參與的《人字形封閉煤場(chǎng)》也申請了專(zhuān)利。參與了科標信《大型鋼板倉原煤儲運系統及設備研究》的編制工作等。并于2013年被評為技術(shù)新秀。
三、用熱情和服務(wù)，團結和聯(lián)系群眾
該同志不僅黨性強、作風(fēng)正，在工作中也堅持原則、廉潔自律，敢于開(kāi)展批評和自我批評，勇于同不正之風(fēng)做斗爭，在黨員和群眾中樹(shù)立了較高的威信。在工作之余，充分發(fā)揮青年人的活力，樂(lè )于幫助科室內每一位需要幫助的同事、解決科室內部的鎖碎雜務(wù)、積極組織科室的各項活動(dòng)、在方便大家的同時(shí)鍛煉了處理各項事務(wù)的能力，用自己滿(mǎn)腔的熱情化作了為同志們服務(wù)的原動(dòng)力。例如積極承擔并成功組織科室秋游活動(dòng);積極主動(dòng)地進(jìn)行了科室日常宣傳報道活動(dòng);科室感動(dòng)人物視頻拍攝、新員工招聘活動(dòng)等。正所謂事無(wú)大小，只有是否鍛煉人。正因為在小事上的不斷磨練，奠定了解決大事的能力。在承擔科室內部事務(wù)的過(guò)程中，培養了為同志們服務(wù)的耐心和無(wú)私奉獻的精神。
四、思維激蕩，勇于在黨支部活動(dòng)中不斷嘗試
2012年擔任發(fā)電第四黨支部組織委員后，認真做好本職工作：正確掌握發(fā)展黨員的工作方針，了解要求入黨積極分子的情況，負責對積極分子的培養、教育和考察，制定切實(shí)可行的發(fā)展黨員的工作計劃，按照黨章規定，具體辦理吸收黨員的各項工作，做好預備黨員的考察工作，按時(shí)辦理預備黨員轉正的手續;做好黨員的管理，編制黨員花名冊，定期完成黨員統計，轉接黨員組織關(guān)系，收繳黨費情況。
按照上級黨組織提出的各項要求和部署，認真開(kāi)展工作，及時(shí)完成上級交給的各項任務(wù)，并結合我支部的實(shí)際情況，努力增強工作的針對性和實(shí)效性，協(xié)助支部書(shū)記開(kāi)展對同志們的思想政治教育工作，認真做好黨員承諾踐諾工作，有效的發(fā)揮黨員先鋒模范作用。了解和掌握黨支部的組織狀況，組織黨員開(kāi)展民主生活會(huì )，并按照黨章規定，積極做好黨支部換屆工作。
在黨總支的.領(lǐng)導下，和支部全體委員一道同心協(xié)力，帶領(lǐng)支部?jì)鹊那嗄挈h員們繼續組織了第四期主題為“爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)，迎接”的黨員直播間活動(dòng)，活動(dòng)生動(dòng)有效的宣傳了黨的精神，頗具有吸引力，提升了黨員同志們參加支部活動(dòng)的積極性和興趣。在原有黨員品牌工程——“黨員直播間”的基礎上，組織開(kāi)展了一個(gè)全新的黨員品牌工程——“崗位練兵”活動(dòng)，活動(dòng)結合生產(chǎn)，為提高和規范年輕的設計人員的技術(shù)水平和提高設計人員的溝通表達能力起到了很好的作用�；顒�(dòng)邀請了支部全體團員、工會(huì )成員以及其他支部的代表參與，為黨工團搭建了較好的交流平臺，增強了人員間的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和情感交流，為發(fā)電分公司的生產(chǎn)起到了積極的促進(jìn)作用，支部成員及其他支部代表也紛紛表示該活動(dòng)對自身也是很好的學(xué)習機會(huì )。此外，還積極開(kāi)展了“衣加衣”愛(ài)心傳遞、“綠色出行、節能環(huán)�！�，“黨員進(jìn)社區”等公益活動(dòng)。
2010年擔任團支部支委期間，在黨總支的領(lǐng)導下，該同志和其他支委一起帶領(lǐng)團員青年，相繼組織了主要包括武漢大學(xué)學(xué)生會(huì )與我院團委聯(lián)合舉辦的第一屆“名校進(jìn)名企”活動(dòng)，開(kāi)展了“五四青年知識競賽”，“相約圣誕”，等精彩分層的活動(dòng)，得到了廣大團員青年的歡迎和好評。作為黨支部和團委成員，她還積極發(fā)揮團委宣傳堡壘作用，踴躍向院中南熱線(xiàn)投稿，熱情和大家交流各項學(xué)習心得，積極展示黨工團各交流活動(dòng)，在黨帶團的建設工作起到了積極的作用。并于2013年被評為優(yōu)秀團干。
發(fā)電廠(chǎng)運行優(yōu)秀員工事跡 10
張xx，男，31歲，2009年畢業(yè)于長(cháng)春工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專(zhuān)業(yè)，現為華能銅川照金電廠(chǎng)運行二值環(huán)化主值班員。
一、加強素質(zhì)鍛煉，提高管理能力
作為一名合格的主值班員，小張同志深感自己肩上責任重大：運行二值環(huán)化專(zhuān)業(yè)共11人，負責脫硫、除灰、化學(xué)、電氣以及供熱水處理等專(zhuān)業(yè)大量設備運行維護工作，大大小小的操作都需要主值班員一一安排。他需要提前深入了解系統整體運行情況，再根據專(zhuān)業(yè)各值班員的具體情況，最后將各專(zhuān)業(yè)工作仔細分工、安排妥當，讓每個(gè)值班員都知道"做什么、怎么做、注意哪些安全事項".另外，在繁雜的工作中仍然發(fā)揮出"傳、幫、帶"的積極作用，為專(zhuān)業(yè)的不斷發(fā)展培訓一大批新學(xué)員。小張同志一直勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹求實(shí)，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)；并以飽滿(mǎn)的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jì)，贏(yíng)得了部門(mén)領(lǐng)導及同事的普遍好評。
二、刻苦鉆研技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平
自入廠(chǎng)從事環(huán)化工作以來(lái)，小張同志努力克服專(zhuān)業(yè)不對口的問(wèn)題，始終堅持立足本職，腳踏實(shí)地，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，認真學(xué)習研究各種規章制度和安全生產(chǎn)標準，跟隨前輩師傅深入生產(chǎn)現場(chǎng)，對照系統圖就地查找缺陷，排除安全隱患，不到一年時(shí)間便完成脫硫、除灰、化學(xué)及電氣專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，多次在部門(mén)培訓考試中取得優(yōu)異成績(jì)，具備環(huán)化副值班員的崗位技能，達到提前轉正的要求并獨立上崗，最終于2014年順利通過(guò)了環(huán)化主值班員的`選拔。在工作中嚴格執行"兩票三制",按照運行規程、安全規程推進(jìn)各項工作，該同志先后經(jīng)歷了煙氣旁路擋板封堵、"引增合一"、脫硫系統增容、電除塵增容和超低排放等多項重大技術(shù)改造工程，經(jīng)常在機組檢修期間主動(dòng)放棄休假，積極響應黨員義務(wù)加班的號召，協(xié)助專(zhuān)工完成設備各項異動(dòng)分析及調試工作。在這些艱難的過(guò)程中，他始終能夠保持飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情，不斷更新充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識結構，適應各種新的工作環(huán)境，努力解決出現的各種新問(wèn)題，保證各項新設備的安全穩定運行，未發(fā)生任何重大設備及人員傷害事故。
在廠(chǎng)部進(jìn)行的機組供熱改造工作中，積極配合專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工，繪制系統圖，編寫(xiě)操作規程，休息期間來(lái)廠(chǎng)配合供熱設備調試，為按期保質(zhì)保量的完成供熱工作奉獻了自己的力量。
三、加強政治修養，提升思想境界
自入廠(chǎng)以來(lái)嚴格遵守廠(chǎng)部及部門(mén)的各項規章制度。在這五年的工作中能認真學(xué)習理論知識，在每次的專(zhuān)業(yè)考試中都能取到優(yōu)秀的成績(jì)。今年以來(lái)，結合"兩學(xué)一做"學(xué)習教育的開(kāi)展，定期組織員工開(kāi)展集中學(xué)習，還通過(guò)知識競賽，抄黨章，撰寫(xiě)學(xué)習筆記、心得體會(huì )等形式，充分調動(dòng)員工尤其是黨員員工的學(xué)習性及自覺(jué)性，提高了員工隊伍的整體素質(zhì)，有效提高了運行二值的各項工作水平和工作效率。
四、強化服務(wù)意識，提高團隊凝聚力
作為電廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)普通工人，小張同志始終對自己高標準、嚴要求，用實(shí)際行動(dòng)立足于本崗，做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，用心干好每一件事，在平凡的崗位上默默耕耘著(zhù)，為電廠(chǎng)各類(lèi)環(huán)保指標始終保持前列貢獻著(zhù)自己的力量。他沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但有一顆執著(zhù)的心，并以身作則鼓舞著(zhù)身邊的每一個(gè)人。
作為黨小組組長(cháng)，張xx能夠"想員工之所想，急員工之所急",真正為員工辦實(shí)事、辦好事，組織送溫暖活動(dòng)，關(guān)心員工身體健康。員工家中的紅白喜事、生病等，他都會(huì )積極主動(dòng)去探望、慰問(wèn)，使同事們切實(shí)感受到了大家庭的溫暖。成功策劃和組織開(kāi)展了值內員工春游活動(dòng)；積極配合廠(chǎng)工會(huì )組織舉辦乒乓球、籃球及拔河比賽，動(dòng)員值內員工踴躍報名參加；多次積極幫扶留守兒童，為他們送去溫暖；在清明期間，策劃組織工會(huì )員工學(xué)習郭秀明精神，瞻仰革命烈士陵園。近期，在廠(chǎng)工會(huì )組織的"弘揚長(cháng)征精神、譜寫(xiě)銅電新篇"騎行活動(dòng)中，積極協(xié)助參與活動(dòng)組織。通過(guò)一系列活動(dòng)的舉辦和開(kāi)展，不僅豐富了員工的業(yè)余生活，增強了員工們的工作積極性，還使同事們在閑暇之余通過(guò)相互溝通、相互了解，增進(jìn)了彼此間的感情，起到了凝心聚力的作用，有益于推動(dòng)工會(huì )工作及電廠(chǎng)的全面發(fā)展。
五、任勞任怨講奉獻，兢兢業(yè)業(yè)干工作
運行部輔網(wǎng)專(zhuān)業(yè)育齡婦女多，近年來(lái)，國家修訂計劃生育政策，放開(kāi)二胎生育。多數女工均出現懷孕情況，輔網(wǎng)運行人員緊缺，尤其是主副值崗位人員休假困難，當出現員工病、事假時(shí)更是難以為繼。小張同志一方面主動(dòng)加班，替換有事的同志休息，另一方面積極帶動(dòng)班組學(xué)員開(kāi)展人員培訓和儲備工作。2016年，將4名新學(xué)員培養到環(huán)化輔助值班員崗位，為部門(mén)人資儲備提供了堅實(shí)的基礎。連續好幾個(gè)月，運行二值環(huán)化值班員基本由女同志值班，小張同志發(fā)揮主值作用，主動(dòng)帶頭，精心組織班組工作，安全高效的完成了部門(mén)交代的各項生產(chǎn)任務(wù)。
一分耕耘一分收獲，這些年在同事的幫助和領(lǐng)導支持下，踏實(shí)工作，默默奉獻，爭創(chuàng )一流，也取得不錯的成績(jì)，得到了領(lǐng)導的認可和肯定。在今后的工作中，我會(huì )更加努力，爭取做得更好。
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