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醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡范文（精選9篇）
在現實(shí)生活或工作學(xué)習中，大家都用到過(guò)事跡吧，事跡是為了表?yè)P先進(jìn)、弘揚正氣、推動(dòng)工作，對工作、學(xué)習中涌現出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編為大家收集的醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡范文（精選9篇），希望對大家有所幫助。
醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡1
醫院科室全體成員在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，盡職盡責工作，為醫院的發(fā)展和病人的健康貢獻自己的力量，同時(shí)又積極進(jìn)取，不斷學(xué)習。下面是醫院優(yōu)秀科室材料
一、狠下功夫，努力提高醫療質(zhì)量，形成了“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。
醫療質(zhì)量關(guān)系到病人的生命安全和身體健康，是醫院發(fā)展的根本。我們把縣衛生局年初部署的“醫療質(zhì)量管理年”活動(dòng)內容融入到創(chuàng )建“群眾滿(mǎn)意醫院”活動(dòng)當中，把提高醫院醫療質(zhì)量放在突出的位置。醫院先后出臺了一系列措施，確保醫療質(zhì)量和醫療安全，有效杜絕了醫療事故和減少了醫療糾紛的發(fā)生。
二、積極倡導人性化服務(wù)，想方設法提供便民措施。
為了給患者提供良好的就醫環(huán)境，使他們感受到人性化服務(wù)的溫暖，科室先進(jìn)事跡全院職工展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，想方設法為病人提供最溫馨的服務(wù)，全院先后推行了46條便民服務(wù)措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程，受到患者及其家屬的廣泛好評，全年醫院投訴明顯減少，信訪(fǎng)表?yè)P明顯增多。
三、優(yōu)化就醫環(huán)境，營(yíng)造花園式醫院。
為進(jìn)一步改善就醫環(huán)境，醫院在財力十分緊張的情況下仍然擠出資金5萬(wàn)余元，對院內及院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，完善了院內及院外責任區的衛生基礎設施，如：鋪設地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化，同時(shí)在各辦公區放置鮮花盆景等，從而改善了醫療環(huán)境，緩解了患者就醫的緊張情緒。
四、強化措施，進(jìn)一步調整醫院收入結構，控制藥品收入比例。
嚴格控制藥品在醫療業(yè)務(wù)收入中的比例，提高收入含金量，增加醫院可持續發(fā)展能力及抗風(fēng)險能力，先進(jìn)科室事跡材料使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是近兩年來(lái)醫院收入結構調整的主要目的。一年來(lái)，我們將一百多個(gè)價(jià)格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫院藥架，對使用量多、金額大的前50位藥品和國家發(fā)改委降價(jià)的21種藥品以及有關(guān)科室申購的藥品進(jìn)行了招標采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價(jià)格。同時(shí)堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開(kāi)檢查、開(kāi)大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結構和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導和控制，建立臨床用藥三線(xiàn)三級管理制度，嚴格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫院總收入的比例降到51，有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng)，較好地實(shí)現了醫院經(jīng)濟“軟著(zhù)陸”，醫院財力明顯增強，職工待遇逐步提高，醫院科室先進(jìn)事跡醫院經(jīng)濟狀況逐步進(jìn)入良性循環(huán)軌道，社會(huì )對醫院價(jià)格的抱怨情結日漸趨于平緩。
五、抓好醫院行風(fēng)建設。
按照衛生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛生廳的“六個(gè)不準”的要求，完善醫德醫風(fēng)考評制度，考評結果與醫務(wù)人員的工資、職稱(chēng)晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫德醫風(fēng)存在問(wèn)題的，實(shí)行“一次投訴待崗”制度。建立了醫療服務(wù)信息公示制度，在門(mén)急診、病房、藥房、醫技科室等醒目位置公示了醫務(wù)人員身份、常用藥品價(jià)格、主要醫療服務(wù)項目及收費標準、方便病人，接受患者及社會(huì )監督。醫院每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì )，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì )監督，醫院聘請了10名義務(wù)監督員，每季度定期召開(kāi)座談會(huì )，并在醒目位置設立投訴箱、意見(jiàn)箱，公布投訴電話(huà)，只要病人及家屬反映問(wèn)題屬實(shí)或提出的意見(jiàn)切實(shí)可行，科室事跡材料醫院便及時(shí)調查處理及組織整改。全年醫院共處理了5起違規違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。
六、不斷學(xué)習，全面提高科室成員素質(zhì)。
1、加強學(xué)科建設，逐步完善我院人才結構。抓好學(xué)科建設是提高醫療質(zhì)量的基礎，是醫院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設不甚規范，專(zhuān)科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現斷檔的現象，根據醫學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場(chǎng)的調節作用，對部分學(xué)科進(jìn)行結構性調整。目前，醫院正籌備將外科整合分為外一、外二、外三科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，其中，外一科專(zhuān)攻普外，外二科專(zhuān)攻骨科，外三科為綜合外科，醫院先進(jìn)科室事跡通過(guò)對醫院現有資源的整合，實(shí)現科有重點(diǎn)，人有專(zhuān)精的格局。
2、積極開(kāi)展醫療新技術(shù)新項目，提高醫院技術(shù)水平。今年醫院已申報7項新技術(shù)項目：外二科2項，五官科2項，婦產(chǎn)科2項，檢驗科1項。其中外二科開(kāi)展的R—F治療腰椎骨折及帶鎖髓內釘治療長(cháng)骨骨折新技術(shù)，獲得良好效果，填補了我縣空白。婦產(chǎn)科施行的宮外孕保守手術(shù)獲得成功，利用陰道鏡篩查宮頸病變，效果良好。許多科室不斷拓展技術(shù)領(lǐng)域，通過(guò)提高醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，逐步形成自身的特色，如急診科對腦中風(fēng)、心梗等危重疾病的救治技術(shù)，有獨到之處，常受到病人及家屬的贊揚，科室先進(jìn)事跡材料在縣城內有一定的聲譽(yù)。放射科利用胃腸X光機及遙控灌腸器開(kāi)展了對腸套迭病人的鋇灌腸復位，并取得了成功，使病人免去了開(kāi)刀之苦。傳染科運用國內外先進(jìn)的肝病治療診斷新觀(guān)點(diǎn)新理念，提高診斷水平，如應用奧曲肽、洛賽克等救治肝硬化門(mén)脈高壓靜脈曲張破裂出血，止血好轉出院率達88。
3、認真總結臨床工作，積極撰寫(xiě)醫學(xué)論文。全院共有57篇專(zhuān)業(yè)論文在全國各級各類(lèi)醫學(xué)雜志上發(fā)表，其中國家級10篇：急診科2篇，中醫科1篇，五官科1篇，藥劑科2篇，醫�？�1篇，內科1篇，醫務(wù)科1篇。
4、加強繼續醫學(xué)教育，努力提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。文明科室先進(jìn)事跡為提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平，醫院十分重視繼續醫學(xué)教育和專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓。采取請進(jìn)來(lái)，派出去及遠程醫學(xué)教育等形式抓好繼續醫學(xué)教育。去年我院有9個(gè)專(zhuān)業(yè)選派13人次到北京等地知名醫院進(jìn)修深造，有9人次參加各類(lèi)短期培訓，請上級醫院專(zhuān)家來(lái)我院會(huì )診、開(kāi)展新手術(shù)16人次，對我院新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展，人才培養起到了積極的促進(jìn)作用。
5、想方設法籌措資金，改善醫院的硬件設施。醫院在財力緊張情況下，為滿(mǎn)足臨床醫療的需要，今年投資300余萬(wàn)元，購進(jìn)美國進(jìn)口的貝克曼全自動(dòng)生化分析儀、日本產(chǎn)的黑白B超、韓國產(chǎn)的C型臂機、除顫心電監護儀、電子結腸鏡、電子喉鏡、電動(dòng)手術(shù)床、手術(shù)整體無(wú)影燈等，使醫院的科技含量得到進(jìn)一步提升。
醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡2
校醫院現有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營(yíng)市委授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。
提高服務(wù)質(zhì)量，構造和諧醫患關(guān)系。多年來(lái)，校醫院充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個(gè)文明建設，開(kāi)展“不是親人勝親人，四個(gè)一樣見(jiàn)真心”主題教育活動(dòng)，要求醫護人員切實(shí)轉變思想觀(guān)念，增強服務(wù)意識和臨床醫療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫院的服務(wù)品牌。在醫療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責任心，換取病人的放心和滿(mǎn)意，構造出了和諧的醫患關(guān)系。
發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻盡顯本色。校醫院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂(lè )在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時(shí)刻，黨員不顧個(gè)人安危，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，為確保師生員工的安全，始終戰斗在工作第一線(xiàn)，得到了上級和廣大師生員工的高度評價(jià)。在集中為大學(xué)生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫院始終堅持“學(xué)生至上”原則，為保證學(xué)生正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個(gè)半小時(shí)，克服一切困難，用最短時(shí)間，安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對于青島校區學(xué)生的體檢，醫院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動(dòng)要求去參加體檢工作，他們總是說(shuō)“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現出了許多無(wú)私奉獻、真誠感人的典型事跡。
醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡3
校醫院現有職工62人，其中黨員16人，擔負全校師生員工及家屬的預防保健和醫療工作，曾先后被山東省委高校工委和東營(yíng)市委授予“先進(jìn)基層黨組織”和“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱(chēng)號。
提高服務(wù)質(zhì)量，構造和諧醫患關(guān)系。多年來(lái)，校醫院充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，狠抓黨員和職工兩個(gè)文明建設，開(kāi)展“不是親人勝親人，四個(gè)一樣見(jiàn)真心”主題教育活動(dòng)，要求醫護人員切實(shí)轉變思想觀(guān)念，增強服務(wù)意識和臨床醫療質(zhì)量，齊心協(xié)力，共同打造醫院的服務(wù)品牌。在醫療臨床中，他們力求用盡量多的囑咐，盡量多的責任心，換取病人的放心和滿(mǎn)意，構造出了和諧的醫患關(guān)系。
發(fā)揮模范作用，關(guān)鍵時(shí)刻盡顯本色。校醫院每位黨員都充分發(fā)揮先鋒模范作用，吃苦在前，享樂(lè )在后。在防控非典和禽流感工作的關(guān)鍵時(shí)刻，黨員不顧個(gè)人安危，主動(dòng)放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)工作，為確保師生員工的安全，始終戰斗在工作第一線(xiàn)，得到了上級和廣大師生員工的高度評價(jià)。在集中為大學(xué)生組織的體檢、注射疫苗等工作中，醫院始終堅持“學(xué)生至上”原則，為保證學(xué)生正常上課，在黨員干部帶領(lǐng)下，全體職工推遲下班一個(gè)半小時(shí)，克服一切困難，用最短時(shí)間，安全高效地完成了全校5000多名大學(xué)新生甲、乙肝疫苗的集中注射；對于青島校區學(xué)生的體檢，醫院則利用周六周日派人到青島，白天晚上連軸轉，集中2天完成多人的體檢任務(wù)。很多黨員都主動(dòng)要求去參加體檢工作，他們總是說(shuō)“哪里任務(wù)重，我們就去哪里”。此外，黨員還經(jīng)常自發(fā)為貧困生捐款，涌現出了許多無(wú)私奉獻、真誠感人的典型事跡。
以病人為中心，營(yíng)造良好就醫環(huán)境。校醫院一直注重人性化服務(wù)，樹(shù)立以病人為中心的服務(wù)理念，全力搞好基本醫療服務(wù)，熱心周到地為廣大師生員工提供各種便利。醫院購買(mǎi)了存放疫苗的專(zhuān)用冰箱，免費為學(xué)生使用；看到部分住院學(xué)生，常常因治療耽誤就餐時(shí)間，專(zhuān)門(mén)買(mǎi)來(lái)了天然氣爐灶和部分炊具，為誤餐病人加熱食品；為了方便病人就診，重新制作了醒目的科室分布圖和指示牌，更換了監督臺，加深了病人與醫護人員之間的溝通。醫生和護士們還經(jīng)常為病人送去可口的飯菜和水果，用真情為病人送去一份溫暖。
醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡4
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，構建和諧醫患關(guān)系，是新時(shí)期、新形勢下的重要內容之一，我們如何加強醫院后勤基層黨支部的組織建設工作，構建醫院和諧后勤，醫院后勤黨支部先進(jìn)事跡材料。
一、健全組織機構，強化組織管理。
首先，支部要有健全的組織機構。這是醫院后勤支部構建和諧后勤工作的前提，沒(méi)有組織，任何工作都無(wú)從談起。支部作為黨的一級組織，嚴格按照章程規定的組織形式、組織程序、組織制度發(fā)揮職能。切實(shí)加強自身建設，帶頭講黨性、重品行、作表率，不斷提高和諧意識。按照黨員的標準發(fā)展黨員，堅持正常的組織生活制度，維護法規，遵守紀律，是保證基層黨組織的健康發(fā)展和促進(jìn)和諧后勤的最有效管理手段。其次，強調發(fā)揮組織系統的整體功能，高度重視各部門(mén)之間的聯(lián)系和溝通，形成相互配合默契、平衡協(xié)調、互相補充、相得益彰的工作氛圍，注意目標和行動(dòng)的協(xié)調統一，充分發(fā)揮支部的政治保障、組織保障和思想保障功能作用，實(shí)現基層組織內部的團結，是構建和諧后勤的基礎。
二、提高黨員素質(zhì)注重以人為本
和諧的理念就是以人為本，以人性化的管理來(lái)解決新形勢下醫院后勤保障工作所面臨的問(wèn)題，從整體上努力做到以發(fā)展求和諧，以穩定求和諧，事跡材料《醫院后勤黨支部先進(jìn)事跡材料》。首先，要抓住黨員思想教育不放松，是當前醫院后勤基層黨支部思想建設的主要任務(wù)，組織黨員認真學(xué)習黨的新理論，引導黨員解放思想，更新觀(guān)念，緊跟醫療需求，調動(dòng)黨員的主觀(guān)能動(dòng)性，是做好和諧醫院后勤管理工作的重要保證，其次，做好構建和諧后勤工作要重視以人為本，強化人本管理是醫院后勤保障工作的理論基礎，而實(shí)踐以人為本理念，就要加強黨員素質(zhì)教育，激發(fā)后勤人員的工作潛能，要建立競爭機制，調動(dòng)其積極性，要細化管理，提高規章制度執行效能，基層支部要了解人，關(guān)心人，團結人，尊重人，在工作中培養團隊精神，只有員工受到了尊重，他們才會(huì )真正感到被重視，被激勵，做事情才會(huì )真正發(fā)自?xún)刃�，使工作達到事半功倍的效果。
三、增強黨員凝聚力，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
團結、穩定是和諧的前提。和諧與穩定符合國家和人民的根本利益，促進(jìn)和諧與維護穩定是基層支部的責任。后勤優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是為醫院樹(shù)立形象，作為醫院后勤基層支部組織，要找準服務(wù)工作的著(zhù)眼點(diǎn)，增強服務(wù)工作的本領(lǐng)，搭建服務(wù)工作的平臺，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)力度，促進(jìn)后勤“社會(huì )化”的改革健康發(fā)展。要樹(shù)立一流的后勤服務(wù)工作目標，明確服務(wù)工作標準。要創(chuàng )一流的工作效率，及時(shí)、準確、優(yōu)質(zhì)為醫院職工和病人生活服務(wù)，提供高效后勤保障。所以增強后勤干部職工的凝聚力，倡導優(yōu)質(zhì)服務(wù)是醫院后勤和諧的根本點(diǎn)。因此，后勤部門(mén)之間、人與人之間團結協(xié)調十分重要。都要講大局、講團結、講質(zhì)量、講配合，齊心協(xié)力把醫院后勤服務(wù)保障工作搞好。
總之，構建醫院和諧后勤，強化醫院后勤基層支部建設，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，才能實(shí)現后勤和諧；而后勤是否和諧，又是檢驗支部建設，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的客觀(guān)標準。
醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡5
黨的支部輔助口語(yǔ)黨支部的成立于2005年4月。黨員15人，包括14個(gè)正式成員，預備黨員�？梢哉f(shuō)，中學(xué)黨支部是一個(gè)年輕的和不斷增長(cháng)的黨支部，激情和活力，是我們最大的特性分支。黨支部班子團結，務(wù)實(shí)，創(chuàng )新，通常集中在管理，教育和培訓黨員，黨員和群眾有良好的信譽(yù)，強大的凝聚力，創(chuàng )造力和戰斗力的有效性和更好的牙科醫院臨床輔助科室任務(wù)，提供了強有力的政治和組織保證。其次，由于口服輔助黨支部的主要工作是建立黨支部的全體黨員的共同努力下，醫院黨委的正確領(lǐng)導下，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)，創(chuàng )新，并與牙科醫院的建設作出了積極努力，真正發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘。理論研究和理論研究，加強思想教育和思想政治教育是黨的工作的核心，分支，發(fā)展勢頭，口服輔助黨支部建設，努力工作始終擺在黨的建設工作到新的水平。從這個(gè)黨支部自成立以來(lái)，我們一直在認真學(xué)習和貫徹黨的委員會(huì )中的所有文件和該組織的成員研究和討論的精神。
形式在許多部門(mén)的口頭和輔助黨支部（藥房，放射，檢驗，病理，特殊門(mén)診，供應室，緊急治療，潔牙室），分公司的實(shí)際，有效的教育活動(dòng)集中學(xué)習與個(gè)人自學(xué)采用個(gè)別談話(huà)相結合，制定有針對性的教育活動(dòng)集中學(xué)習教育活動(dòng)�？诜С终吸h派，團體活動(dòng)，除按照學(xué)校的要求，又是如何保持先進(jìn)性的長(cháng)效機制，特殊的科學(xué)發(fā)展觀(guān)的骨干和建設和諧社會(huì )的建設，團結和抗震救災教育黨員和青年團員。
積極引導廣大黨員和積極分子認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“17”的精神，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生的愛(ài)黨愛(ài)國，愛(ài)社會(huì )主義的熱情。為了滿(mǎn)足黨的建設工作評估為契機，以促進(jìn)在按照科學(xué)化，系統化和標準化建設的先導性試驗，變革的催化劑，促進(jìn)黨的建設，重點(diǎn)建設分支服務(wù)中心，工作控制中學(xué)后在江蘇省省基層黨的建設的學(xué)校工作的評價(jià)標準的原則，認真總結成功經(jīng)驗，黨的基層組織，找到了差距，正確的，并形成長(cháng)期的機制，以促進(jìn)科學(xué)和基層黨的建設工作，學(xué)校工作的各個(gè)方面和順利實(shí)施提供組織保證，精神動(dòng)力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用的制度化和標準化（ 1）黨的建設工作的部門(mén)是醫院的重要工作，黨的建設工作，是不是一個(gè)孤立的工作，以及黨的建設工作是非常重要的促進(jìn)發(fā)展的精神，研究，醫院結束所有黨員成為商界領(lǐng)袖，生活。
醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡6
一、醫院基本情況
醫院建于1950年4月，集醫療、科研、教學(xué)、預防為一體，是隆陽(yáng)區唯一一所綜合性的國家二級甲等醫院。是隆陽(yáng)區醫療中心和技術(shù)>培訓中心，保山中醫藥高等專(zhuān)科學(xué)校非直屬附屬醫院，省內外多家醫學(xué)院校教學(xué)實(shí)習基地，醫療輻射周邊各縣群眾100余萬(wàn)人。編制床位463張，實(shí)際開(kāi)放床位626張。占地38。89畝，業(yè)務(wù)用房面積40874。0平方米。有12個(gè)臨床科室，8個(gè)職能科室。一個(gè)靜脈配置中心。2015年6月，開(kāi)設健康體檢服務(wù)部。
二、科室基本情況
保山市第二人民醫院檢驗科現有醫務(wù)人員15名，碩士研究生1名，本科學(xué)歷13人（在讀碩士2人），大專(zhuān)1名，副主任技師1人，主管技師4人，技師（士）10人，35歲以下醫務(wù)人員占80%�？剖以O有生化、免疫、微生物、臨檢、血庫五個(gè)專(zhuān)業(yè)組�？剖易猿闪⒁詠�(lái)，始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念放在首位，加強了服務(wù)窗口的規范化管理，堅持用質(zhì)量取信患者、用服務(wù)謀求發(fā)展，展現良好的職業(yè)形象和精神風(fēng)貌。在保障廣大人民群眾身體健康、促進(jìn)醫院快速發(fā)展方面做出了積極的貢獻。
科室以服務(wù)臨床和患者為宗旨，以人為本，以先進(jìn)的儀器設備為基礎，注重業(yè)務(wù)拓展和質(zhì)量建設。重視科室的質(zhì)量管理工作，堅持把臨床檢驗工作質(zhì)量放在第一位。通過(guò)制定一系列的質(zhì)量管理制度，規范各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室的工作，確保為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在實(shí)際工作中，不斷強化全面質(zhì)量管理的概念，注重分析前、分析中和分析后的質(zhì)量控制�？剖乙幎ǜ鲗�(zhuān)業(yè)實(shí)驗室要以室內質(zhì)控、室間質(zhì)評、實(shí)驗室內或實(shí)驗室間比對等多種方式、嚴格監控運行項目的質(zhì)量，多年來(lái)各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗室在省中心組織的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)中，均取得了優(yōu)異的成績(jì)。檢驗科不但采取多種方式主動(dòng)與臨床對話(huà)交流，宣傳標本分析前質(zhì)量控制的重要性，還制定了檢驗報告核發(fā)的標準程序、危急值報告程序、咨詢(xún)服務(wù)程序等一系列管理程序，做好分析后質(zhì)量控制工作。管理團隊在多年的質(zhì)量管理建設實(shí)踐中、積累了豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗，質(zhì)量管理體系的有效運行和不斷完善也促進(jìn)了檢驗科質(zhì)量的持續改進(jìn)�？剖业淖谥己头⻊�(wù)理念是：展人才技術(shù)設備優(yōu)勢；創(chuàng )學(xué)科質(zhì)量信譽(yù)品牌；獻高新快捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、引進(jìn)設備、重視科研，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)可信度
為加強服務(wù)，拓展檢測項目，縮短報告時(shí)間，及時(shí)掌握本專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)，技術(shù)發(fā)展前沿，積極與臨床聯(lián)系，引進(jìn)新技術(shù)、新項目及先進(jìn)進(jìn)口設備，將最新、最有價(jià)值的檢驗診斷項目和技術(shù)應用于臨床。2011年以來(lái)，先后引進(jìn)的先進(jìn)儀器設備有日立7600全自動(dòng)生化分析儀、羅氏Cobase602 全自動(dòng)免疫分析儀、羅氏Cobase411全自動(dòng)電化學(xué)分析儀、丹麥ABL—80血氣分析儀、美國強生Vitros350 干式生化分析、日本JCA—BM6010/C全自動(dòng)生化分析儀、美國貝克曼IMMAGE 800特定蛋白儀、法國VITEK2 COMPACT30微生物自動(dòng)鑒定及藥敏分析、法國B(niǎo)acT/ALERT 3D（120）全自動(dòng)細菌培養系統培養箱、法國VIDAS全自動(dòng)熒光免疫分析儀、日本SYSMEX CA1500全自動(dòng)血凝儀、日本SYSMEX尿液分析流水線(xiàn)、邁瑞BC—5390血細胞分析儀、邁瑞BC—6800血細胞分析儀、邁克全>自動(dòng)化學(xué)發(fā)光儀IS1200等20余臺。先進(jìn)的儀器設備為臨床檢驗工作的快速發(fā)展提供了優(yōu)越的平臺，也是現代檢驗科準確、及時(shí)地為臨床提供檢驗服務(wù)的基礎。 開(kāi)展的新項目有生化16項，免疫44項，臨檢12項，微生物15項，合計90項左右。檢驗科開(kāi)始進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道，
對臨床、對病人的檢驗報告時(shí)間大幅度縮短，服務(wù)質(zhì)量得到了很大提升，現已實(shí)現全時(shí)段急診綠色通道，業(yè)務(wù)年收入增長(cháng)了7倍。
科室重視科研，科主任帶頭完成課題《合理應用抗生素新指標降鈣素原的引進(jìn)及臨床應用》、《心力衰竭診斷新指標N末端腦鈉肽前體引進(jìn)及臨床應用》、《應用VITEK 2 COMPACT和WHONET對泌尿系統感染患者細菌耐藥性研究》，其中《合理應用抗生素新指標降鈣素原的引進(jìn)及臨床應用》項目獲2011—2012年度保山市科學(xué)技術(shù)獎科技進(jìn)步三等獎；撰寫(xiě)《血清降鈣素原在感染性疾病診治中的臨床應用》等數篇學(xué)術(shù)論文在《檢驗醫學(xué)與臨床》等核心期刊發(fā)表，注重本實(shí)驗室對二級以下醫療機構的培訓、輔導。組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員衛生下鄉，到衛生院面對面、手把手的進(jìn)行業(yè)務(wù)指導；多次邀請省級專(zhuān)家到科室、到臨床進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導；積極參加醫院組織的義診活動(dòng)。
四、科室管理做到科學(xué)、規范、高效
�。ㄒ唬┛剖屹|(zhì)量方針、持續整改方面：檢驗科作為醫療工作的偵察兵，肩負著(zhù)發(fā)現潛在疾病、協(xié)助診斷、判斷病情、衡量治療效果的重任。檢驗科按照《臨床實(shí)驗室管理辦法》、《二甲醫院等級評審標準實(shí)施細則》等相關(guān)要求建章立制，制定了科室的質(zhì)量方針和目標，并建立了完善的《臨床檢驗質(zhì)量體系文件》和《臨床輸血質(zhì)量體系文件》，同時(shí)匯編《臨床檢驗標本采集手冊》使臨床各科室、醫生、護理人員能在第一時(shí)間了解檢驗檢測項目、臨床意義以及標本的采集要求�？剖屹|(zhì)量與安全管理根據科室內部人員組織結構圖由上至下實(shí)行分級管理，明確各管理層和各組工作人員的崗位職責，做到定崗、定人，上崗簽名，保證每個(gè)崗位安全、高效。各專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)每周安排行政班，認真檢查、監督各組存在的`問(wèn)題，并提出整改措施。每月定期召開(kāi)各專(zhuān)業(yè)組會(huì )議，討論當月存在的各種問(wèn)題及整改實(shí)施方案。不定期召開(kāi)質(zhì)量與安全管理小組會(huì )議及科室會(huì )議。
�。ǘ┰噭┖牟墓芾矸矫妫鹤龅礁鲗�(zhuān)業(yè)組組長(cháng)擬申購計劃，科主任審批，試劑管理組長(cháng)訂購，貨到后由醫院藥劑科專(zhuān)職人員和試劑管理組長(cháng)共同驗收入庫。每月組長(cháng)都要對物資使用進(jìn)行監督檢查，有問(wèn)題要在每月小組會(huì )議上進(jìn)行討論并整改。
�。ㄈ┵|(zhì)量控制方面：室內質(zhì)控每天認真執行，對失控項目認真查找原因，并記錄。室間質(zhì)評實(shí)行誰(shuí)當班誰(shuí)檢測，結果統一由各組組長(cháng)報臨檢中心，成績(jì)均較優(yōu)秀。
�。ㄋ模﹥x器使用、維護和保養方面：儀器管理組長(cháng)和各室組長(cháng)共同負責管理檢驗科儀器設備。規范使用和維護保養儀器，并認真記錄。儀器設備出現故障及時(shí)反映給組長(cháng)，組長(cháng)啟動(dòng)應急預案，處理故障、調動(dòng)人員和妥善處理標本。每年底由儀器設備管理組長(cháng)或公司技術(shù)人員針對各種儀器設備的使用、維護保養、故障排除等進(jìn)行全方位培訓，并考核。
�。ㄎ澹┛剖铱记诜矫妫嚎剖胰w人員上下班必須刷卡，每月結束做考勤統計，未刷卡每次50元，遲到小于5分鐘罰50元；遲到5—10分鐘罰100元；遲到10—30分鐘扣除當天獎金；遲到大于等于30分鐘算曠工，礦工超過(guò)三次，次年獎金下調10%。經(jīng)過(guò)這幾年的嚴格執行，我科室工作紀律有了巨大的改變，主動(dòng)加班加點(diǎn)，早來(lái)晚走，而沒(méi)有絲毫的怨言。
五、加強學(xué)習、注重引導，大力夯實(shí)科室業(yè)務(wù)基礎
檢驗科作為醫院窗口科室之一，始終把建設學(xué)習型科室作為科室發(fā)展的重要內容。堅持理論引導和技術(shù)練兵，夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎技能。把業(yè)務(wù)學(xué)習作為考核各組的硬指標，由教學(xué)秘書(shū)負責審核課件和安排講課時(shí)間。主講人每次講課獎勵100元，并將講課納入年底履職考核。通過(guò)學(xué)習和培訓，不斷提高年青職工的綜合素質(zhì)，增強參與意識、競爭意識和服務(wù)意識，使科室圓滿(mǎn)完成各種目標任務(wù)。
六、服務(wù)臨床、服務(wù)患者、醫德高尚、科室團結，努力搞好科室行風(fēng)建設
檢驗科是一個(gè)年輕、富有朝氣、和諧、工作成績(jì)優(yōu)異的團隊。檢驗科的工作宗旨是
一切為了病人，服務(wù)于病人，一切為了臨床，服務(wù)于臨床。努力做好醫院輔助科室的角色，為醫院的全面發(fā)展貢獻我們的力量。幾年來(lái)，出色地完成了檢驗工作任務(wù)，為臨床的診斷治療提供了大量準確可靠的實(shí)驗室數據。
檢驗科是一個(gè)文明形象良好的科室。我們對每位病員實(shí)行首接負責制，強調微笑服務(wù)。增強服務(wù)意識，增強敬業(yè)精神，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作。抽血窗口早上提前三十分鐘上班并向患者耐心介紹檢驗科檢測流程，回答好患者提出的每個(gè)問(wèn)題，并盡力滿(mǎn)足患者的需求，遇到家庭困難的患者我們會(huì )提供免費檢測的服務(wù)，為他們解決實(shí)際困難。在工作中使用文明用語(yǔ)，視病人如親人，對病人有愛(ài)心、同情心，對工作有責任心、細心、耐心�？剖乙呀�(jīng)從傳統的坐等病人的服務(wù)方式轉變?yōu)榍袑?shí)以病人為中心的主動(dòng)服務(wù)方式。每年科室都會(huì )組織工作人員向災區和貧困地區捐款捐物獻愛(ài)心和無(wú)償獻血活動(dòng)。近年來(lái)檢驗科的優(yōu)質(zhì)服務(wù)多次被患者及家屬表?yè)P，也得到醫院的肯定。檢驗科是一個(gè)充滿(mǎn)希望，憧憬未來(lái)的團隊；是一個(gè)工作中忘我，娛樂(lè )中有我，充滿(mǎn)勃勃生機的年輕的團隊；是一個(gè)牽掛四方，遍撒愛(ài)心的團隊。正在前進(jìn)中的檢驗科團隊，腳步會(huì )越來(lái)越快，越來(lái)越穩，凝聚力也會(huì )越來(lái)越強。和諧、奮進(jìn)的團隊精神會(huì )繼續發(fā)揚光大，檢驗科將繼續勇往直前，風(fēng)雨無(wú)阻，再創(chuàng )輝煌！
醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡7
小枚，自97年開(kāi)始任長(cháng)春市西裝有限責任公司董事長(cháng)、總經(jīng)理，長(cháng)春市服裝研究所所長(cháng)。
小枚同志到公司工作的八年時(shí)間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產(chǎn)由1007萬(wàn)元，增加到2709萬(wàn)元，年產(chǎn)量由16萬(wàn)件提高到28萬(wàn)件，銷(xiāo)售收入由522萬(wàn)元提高到1586萬(wàn)元，利稅由負數增加了130萬(wàn)元，產(chǎn)品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個(gè)陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區服裝旗艦。公司連續五年被評為長(cháng)春市紡織系統先進(jìn)企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位，花園式工廠(chǎng)，質(zhì)量誠信企業(yè)，市職業(yè)道德建設十佳單位，市文明單位，市廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，市五〃一獎狀等榮譽(yù)稱(chēng)號，小枚同志被評為長(cháng)春市勞動(dòng)模范，長(cháng)春市特等勞動(dòng)模范，吉林省勞動(dòng)模范等光榮稱(chēng)號。
全心全意 依靠職工辦企業(yè)
小枚同志倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強，公司的重大決策由董事會(huì )研究后，都要提交職代會(huì )討論通過(guò)后實(shí)施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規劃，經(jīng)營(yíng)方針，技術(shù)改造，職工福利，工資分配，財務(wù)預算，重大規章制度等都要召開(kāi)職代會(huì )討論。業(yè)務(wù)招待費提取和使用實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領(lǐng)導班子的成員尊重、信任，每次職代會(huì )測評，小枚同志的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。
這就是小枚同志“以人為本”的思想內涵。他曾經(jīng)多次提到：“企業(yè)不是一個(gè)人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實(shí)踐中，要認真貫徹落實(shí)黨的“依靠”方針，牢固樹(shù)立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質(zhì)量，確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營(yíng)者的主體地位基礎上。1998年，他進(jìn)行股份制改制，改制后的領(lǐng)導班子實(shí)行真正的民主選舉，從而改革過(guò)去，由領(lǐng)導選能人向群眾選能人轉化，選出的領(lǐng)導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被
動(dòng)當主人向主動(dòng)當企業(yè)主人轉化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，質(zhì)量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但小枚認為更重要的是決策質(zhì)量的競爭，高質(zhì)量的決策來(lái)自班子整體，來(lái)自職工群體的智慧，一個(gè)好的領(lǐng)導要善于引導、啟發(fā)、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問(wèn)題的決策，都是經(jīng)過(guò)董事會(huì )討論研究，并且工會(huì )主席進(jìn)入董事會(huì )，發(fā)揮黨群組織的監督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平，而且融洽了干群關(guān)系，他堅持每半年向職代會(huì )報告一次工作，將重大問(wèn)題提交職代會(huì )討論和通過(guò)，從而將董事會(huì )的.工作置于職工代表的監督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
銳意改革 敢闖新路
企業(yè)轉制以后，首先按《合同法》建立了適應市場(chǎng)要求的管理體制。本著(zhù)精簡(jiǎn)高效的原則，把公司原有的十個(gè)科室，壓縮合并成五大部。公司實(shí)行了董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制�？偨�(jīng)理聘任付總經(jīng)理，付總經(jīng)理聘任分管部門(mén)經(jīng)理，完善了經(jīng)濟責任制，每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。在改革的幾個(gè)
月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學(xué)專(zhuān)科畢業(yè)生充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，給企業(yè)帶來(lái)了生機，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路，創(chuàng )高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來(lái)的設想。小枚認為品牌是企業(yè)的象征，競爭的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng )自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設計老華，生產(chǎn)的西裝在市場(chǎng)上沒(méi)有占有率，小枚通過(guò)市場(chǎng)調查預測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場(chǎng)要效益，隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來(lái)越大，高檔西裝，時(shí)裝的需求量不斷加大�？渴止ぴO計，手工排料和裁剪，已滿(mǎn)足不了人們的需求。他組織召開(kāi)班子會(huì )，提出了引進(jìn)CAD的設想。為發(fā)展高檔西裝做準備，利用CAD高效能設計新款，更新老款，創(chuàng )自己品牌。這一設想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產(chǎn)的當今世界最先進(jìn)的服裝CAD艾維系統，引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用，實(shí)現了設計，打版、放碼排料一體化，經(jīng)實(shí)踐采用CAD提高設計效率十倍，做到快投產(chǎn)、快上市、搶點(diǎn)市場(chǎng)，員工們對發(fā)展高檔西裝，創(chuàng )自己的品牌，充滿(mǎn)信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗，對找合作伙伴，小枚親自到內蒙古《仕奇》集團視察學(xué)習，在暫短一個(gè)月交往中，與仕奇集團達成技術(shù)合作協(xié)議，同時(shí)設資150余萬(wàn)元購置40臺西裝生產(chǎn)專(zhuān)用設備，組建了一個(gè)高檔西裝生產(chǎn)車(chē)間。通過(guò)幾年的生產(chǎn)實(shí)踐，到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套，創(chuàng )產(chǎn)值260萬(wàn)元，實(shí)現利稅70萬(wàn)元，成為公司長(cháng)足發(fā)展的一個(gè)新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，得到了省、市領(lǐng)導的重視，受到社會(huì )各界的好評，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長(cháng)工程”。
小枚十分注重產(chǎn)品質(zhì)量，他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者，產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶(hù)滿(mǎn)意。推行國際標準化管理，強化ISO9002質(zhì)量運行體系。為加入WTO做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質(zhì)量認證中心專(zhuān)家來(lái)公司授課。分批分期對公司員工進(jìn)行培訓，結合公司實(shí)際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊》及各項規章制度，從強化質(zhì)量管理入手，大打攻堅點(diǎn)，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來(lái)保證貫標的落實(shí)。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴大了產(chǎn)品品牌的知名度，并獲得了中國進(jìn)出商品質(zhì)量認證中（CQC）頒發(fā)的ISO9002認證證
醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡8
“早上似茶館，中午像飯館，晚上成旅館”，這是幾年前縣人民醫院社會(huì )治安狀況的真實(shí)寫(xiě)照。
如今，無(wú)論你什么時(shí)候走進(jìn)人民醫院，首先映入眼簾的是窗明幾凈，秩序井然，感受到的是不是花園勝似花園的良好環(huán)境。
人民醫院的廣大干部職工都知道，這里面有著(zhù)保衛科長(cháng)的心血。
20年的保衛工作，使他從一名熱血青年變成了一個(gè)飯否老者，也使他獲得了無(wú)數的榮譽(yù)，榮立二等功、被省公安廳評為先進(jìn)工作者等。
雖然已經(jīng)56歲，可是那股子犟勁，卻一點(diǎn)也不亞于二、三十歲的年輕人。只要他認準了的事，同事們說(shuō)是八頭牛也拉不回來(lái)。
93年下半年的一天上午，值班人員從監控設備中發(fā)現有一個(gè)中年女子在門(mén)診大樓里轉悠，既不掛號，也不交費，好像不大對勁，立即將這個(gè)情況報告了同志。聽(tīng)到這個(gè)信息后，就帶了一個(gè)人趕到現場(chǎng)。他沒(méi)有驚動(dòng)這個(gè)女子，假裝成若無(wú)其事的樣子，其實(shí)卻在監視著(zhù)她的一舉一動(dòng)，但是這個(gè)女子當天不一會(huì )功夫就走了。估計這個(gè)女子是個(gè)小偷，就安排人員進(jìn)行監視，可是一連四天也沒(méi)有發(fā)現什么情況。大家都有點(diǎn)灰心，認為如果是小偷不會(huì )連續四天不下手的，但是卻認準了死理，自己帶頭去監視，并且鼓動(dòng)大家不要松勁。就這樣監視到了第十天，那是一個(gè)星期天的上午，門(mén)診大樓里前來(lái)就診和檢查的人很多，而這正是作案的有利時(shí)機。憑著(zhù)直覺(jué)判斷，作案者今天肯定會(huì )來(lái)。上午九點(diǎn)多鐘，那個(gè)女子又提著(zhù)一個(gè)塑料袋子果然出現了，她在門(mén)診收費處轉了一圈后，就直奔三樓的功能科。功能科有數十人正在等待檢查心電圖、B超和做胃鏡等，帶了一個(gè)保衛人員跟了上去。
不到十分鐘，這個(gè)女子就乘亂偷到了一只黑色三星手機，被當場(chǎng)抓住，被扭送到公安機關(guān)。經(jīng)審查，該女子是陜西漢中市人，是個(gè)慣犯，被判過(guò)兩次刑，她一路走，一路偷，到后踩點(diǎn)踩了好幾天，以為萬(wàn)無(wú)一失，沒(méi)想到一出手就被抓了個(gè)正著(zhù)。
別看醫院巴掌大的地方，可是治安情況卻十分復雜。光每年門(mén)診量就接近30萬(wàn)人次，住院量每年超過(guò)一萬(wàn)人次，每年進(jìn)出醫院的流動(dòng)人員超過(guò)200萬(wàn)人次，這進(jìn)進(jìn)出出的人流中，形形式式，隨之而來(lái)的治安壓力更是驚人。
為了提高防范水平，近幾年，人民醫院在技防上加大了投入，先后安裝了電子監控、紅外線(xiàn)報警、CK報警等設備。但是并沒(méi)有從此高枕無(wú)憂(yōu)，每天的值班巡邏是雷打不動(dòng)，同時(shí)進(jìn)一步加大人防力度，對技防設備反饋的情況總是以最快速度處理，力求抓獲現行。他認為，“再先進(jìn)的設備也不能離開(kāi)人去操作，更不能因為有了先進(jìn)的設備就高枕無(wú)憂(yōu)，放松警惕�！本褪菓{著(zhù)這股子細心和耐心，這幾年，保衛科每年僅現場(chǎng)抓獲各類(lèi)違法犯罪人員就有十多人。
保衛科只有10個(gè)人，每班3人實(shí)行三班倒，他也知道人手非常緊張。就他自己來(lái)說(shuō)，妻子身患肝硬化，自己也是三等乙級傷殘，也沒(méi)有體力和精力操勞更多的事情。
可他卻不這么想，他說(shuō)，“與急需搶救的生命比起來(lái)，這些都算不了什么。120急救人員，每一分每一秒都是寶貴的，有時(shí)甚至直接關(guān)系到生命的安危。而我們保衛科天天有人值班，動(dòng)作快，承擔這一任務(wù)是最合適的�！�
一開(kāi)始，隊員們也有不少牢騷，可看到五十多歲的老科長(cháng)和自己一樣要求時(shí)，不少同志牢騷話(huà)到了嘴邊又咽了回去。
由于日夜操勞，現已56歲的同志已滿(mǎn)頭白發(fā)了，頭發(fā)也掉的差不多了，不少人常常因為這個(gè)和他開(kāi)玩笑，他也從不與人爭論，只是嘿嘿一笑了之。
在不少眼里，認為有些傻，因為他從不計較個(gè)人得失。其實(shí)，他并不是不計較得失，只不過(guò)他把集體的得失和群眾的得失放在了第一位，把個(gè)人的得失放在了一邊。
對于份內事，做得盡心盡責；對于別人看來(lái)的份外事，也是義不容辭。對于這些，是這樣說(shuō)的，“我首先是一個(gè)公民，然后才是一個(gè)保衛科長(cháng)，做保衛科長(cháng)不可能做一輩子，但是做人卻要做一輩子�！�
2004年7月份，正在門(mén)衛值勤的保安，發(fā)現有個(gè)人在醫院對面的步行街上轉，而這個(gè)人前不久在醫院偷竊被當場(chǎng)抓住。門(mén)衛通過(guò)對講機將情況報告了，聽(tīng)到這個(gè)消息，帶了兩個(gè)人，在步行街的三個(gè)出入口守候。大約過(guò)了半個(gè)小時(shí)，對方騎了一輛電動(dòng)自行車(chē)過(guò)來(lái)了，出了步行街向西，等人追了過(guò)去，對方也發(fā)現了他們，加快速度拐彎向北逃去。眼看就要追不上了，正好過(guò)來(lái)一個(gè)騎摩托車(chē)的，他搭上摩托車(chē)繼續追。眼看距離越來(lái)越近，對方見(jiàn)勢不妙，扔掉車(chē)想溜，被一把抓住。據審查，他叫馬永來(lái)，上次在人民醫院偷竊時(shí)被抓住，這次不敢去了，沒(méi)想到還是被人醫保衛科抓住了。今年以來(lái)，等人先后抓獲了四個(gè)在醫院外偷車(chē)的小偷，使醫院附近車(chē)輛丟失現象得到了遏制，也使醫院周?chē)闹伟驳玫搅撕棉D。
算起來(lái)他在保衛科長(cháng)這個(gè)位置上已經(jīng)干了二十年，有人說(shuō)他有官隱，可在他眼中，從來(lái)沒(méi)有把這個(gè)保衛科長(cháng)當作一個(gè)官，而是一份帶頭干事、帶頭吃苦的責任。多少年來(lái)，無(wú)論是安全保衛，還是巡邏防范，無(wú)論是面對歹徒，還是醫患糾紛，無(wú)論是抗洪救災，還是防御非典，保衛科總是人民醫院的第一道屏障，而更是身先士卒。
由于年齡增大，身上各部分零件的毛病也多了起來(lái)，做事的時(shí)候感到很吃力，多次找到院長(cháng)說(shuō)想退到二線(xiàn)上去，可院長(cháng)就是不同意。同志愛(ài)崗敬業(yè)，克盡職守，不僅得到了院領(lǐng)導的充分肯定，也得到了上級有關(guān)部門(mén)的一致好評，他連續8年被評為優(yōu)秀保衛干部，保衛科也連續6年被市公安局評為先進(jìn)集體。
醫院先進(jìn)個(gè)人工作事跡9
在大隊黨委、中隊黨支部的重視和領(lǐng)導下，東山縣消防大隊一中隊團支部狠抓自身的建設，緊緊圍繞著(zhù)中隊黨支部開(kāi)展各項消防保衛工作，保證了部隊以執勤為中心的各項公安消防保衛任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，在落實(shí)《軍隊基層建設綱要》開(kāi)展部隊正規化建設和精神文明建設中，為連續幾年保持達標單位，強化警民共建關(guān)系及在當地政府、群眾中樹(shù)立了消防部隊的良好形象等方面，發(fā)揮了助手和橋梁的作用。我們的主要做法：
一、加強團支部的自身建設，發(fā)揮團組織的先鋒模范作用幾年來(lái)，我團支部以抓好自身建設為重點(diǎn)，服從中隊黨支部、大隊黨委的領(lǐng)導，在加強自身學(xué)習的同時(shí)，積極協(xié)助黨支部完成各項工作任務(wù)，按照：“政治合格、軍事過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、保障有力”的總要求。在中隊黨支部的領(lǐng)導下，團支部積極摸清青年團員的思想狀況，做好青年團員的思想工作，做到以先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，使廣大青年團員發(fā)揮了先鋒模范作用，帶領(lǐng)廣大青年團員為發(fā)展消防事業(yè)做出了應有的貢獻。積極完成以滅火戰斗和搶險救援為中心的各項戰斗任務(wù)。贏(yíng)得了上級和社會(huì )各界的好評。
二、積極弘揚健康向上的精神，促進(jìn)了部隊的穩定。
幾年來(lái)，團支部在消防部隊正規化建設、精神文明建設和滅火救災中發(fā)揮了主力軍的作用，在開(kāi)展《軍隊基層建綱要》和創(chuàng )建文明單位活動(dòng)中，發(fā)揮助手和橋梁作用，積極開(kāi)展政治教育，弘揚積極、健康向上的精神，團結廣大青年團員、先進(jìn)青年，在部隊中宣傳革命傳統和英模、先進(jìn)的精神事跡，激勵官兵安心服役、愛(ài)崗敬業(yè)。充分利用黨、團活動(dòng)日的課余時(shí)間、休息日進(jìn)行黨的路線(xiàn)、、方針、政策、我軍的宗旨、專(zhuān)題教育以及人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)教育。在組織學(xué)習的同時(shí)，還組織全體團員參觀(guān)了谷文昌紀念館，學(xué)習了谷文昌的奉獻精神，從而提高了對加強精神文明建設的重要性和必要性的認識，增強了官兵同心同德搞好精神文明建設工作的責任感。通過(guò)學(xué)習和討論，寫(xiě)出心得體會(huì )，把全體官兵的思想真正地統一到精神文明建設上來(lái)，為東山大隊的精神文明建設工作順利開(kāi)展打下了良好的思想基礎，保證了消防隊伍的純潔和穩定。
三、積極開(kāi)展愛(ài)民、利民、便民活動(dòng)，努力為東山的經(jīng)濟建設和改革開(kāi)放創(chuàng )造良好的消防安全環(huán)境團支部始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，積極開(kāi)展愛(ài)民、利民、便民活動(dòng)，努力為社會(huì )提供良好的服務(wù)。一是開(kāi)展愛(ài)民活動(dòng)和警民共建共學(xué)活動(dòng)，組織團員為企事業(yè)單位、銅陵繁華街道打掃、清理環(huán)境衛生，到福利院為打掃衛生、擦洗窗戶(hù)等，捐款獻物照顧孤寡老人，去年來(lái)為工廠(chǎng)單位運載生活用水50多車(chē)次，緩解了工廠(chǎng)用水困難等問(wèn)題，受到了群眾的好評。團支部經(jīng)常積極開(kāi)展健康向上的活動(dòng)，如文體娛樂(lè )活動(dòng)、智力知識競賽、組織軍訓和傳授消防知識等，取長(cháng)補短，密切警民漁水情。二是帶領(lǐng)團員青年圓滿(mǎn)完成滅火救災等戰斗任務(wù)。以上是我中隊團支部在幾年來(lái)工作中的一點(diǎn)體會(huì )，但還存在著(zhù)很大差距和不足之處，離上級要求還很遠，有待于在今后工作中不斷努力、完善、進(jìn)取。
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