電力車(chē)間先進(jìn)生產(chǎn)者事跡材料
符潤，男，28歲，黨員。**管理段電力車(chē)間線(xiàn)路維修工區工長(cháng)。作為一名青年黨員、工長(cháng)，他始終按照黨員的標準嚴格要求自己，以人為本、創(chuàng )新管理;勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司"優(yōu)秀安全監督崗員"、"優(yōu)秀團員"、"優(yōu)秀團干部"、"優(yōu)秀青年"、獲得段2010年生產(chǎn)運動(dòng)會(huì )電力外線(xiàn)第一名。主要事跡如下：
一、以人為本、創(chuàng )新管理。
1、在工作上，他認真貫徹落實(shí)"安全第一，預防為主"的方針。堅持"以人為本、創(chuàng )新管理"理念，要求每位員工做到"動(dòng)作前有所依，動(dòng)作后有依據"。施工前組織開(kāi)分工會(huì )，把施工方案拿出來(lái)大家討論，合理分工、明確責任、辦理好各種手續，工作結束后幾時(shí)開(kāi)總結會(huì )，談個(gè)人體會(huì )，總結施工存在不足，并做好記錄。在工作中嚴格執行"自控、互控、聯(lián)控、專(zhuān)業(yè)控"四控體系，嚴抓標準化作業(yè)，完善了《運統46》的登記和工作票的填寫(xiě)工作，從源頭上遏制違章違紀行為。針對員工在施工中 "缺穿少戴"、違反"標準化作業(yè)"內容等現象，加大了檢查考核力度。
2、在管理上，他突破常規，把班組一分為二，設立兩組長(cháng)，競爭上位，帶領(lǐng)小組在安全生產(chǎn)中相互比優(yōu)質(zhì)、比效率，把組長(cháng)培養成后備工長(cháng)，把組員培養成骨干。不止這些，他還針對工區員工各個(gè)時(shí)期在工作中暴露出的責任心不強，巡檢、檢修質(zhì)量不高，技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現象。堅持"以人為本、創(chuàng )新管理"的理念，不失時(shí)機的借助我段開(kāi)展"安全大檢查活動(dòng)"和"7.23"大反思活動(dòng)的契機檢查了各員工管轄的設備質(zhì)量、作業(yè)標準化。提高認識，扭轉了在以往工作中職工經(jīng)常在設備出現了故障才去處理、被動(dòng)推著(zhù)干的局面，現在員工都能積極主動(dòng)地查找故障、發(fā)現故障、解決故障或者通過(guò)小改小革的方式將故障消滅在萌芽之中。使工區的設備巡檢質(zhì)量有了很大地提高。另外，在安全大檢查中，共查出影響設備安全度汛的隱患和設備缺陷12件，全部納入工區防洪整治問(wèn)題庫，然后進(jìn)行一一解決。
二、勇挑重擔，處處起模范帶頭作用。
1、他十分珍惜自己做為一名電力工人的光榮稱(chēng)號。作為工長(cháng)，他帶領(lǐng)班組全體員工盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)做好貫通線(xiàn)的維護工作。面對工作上的艱難險阻，環(huán)境條件的惡劣變化，從無(wú)畏懼，勇挑重擔。多少次，他帶領(lǐng)班組成員冒著(zhù)嚴寒、酷暑、狂風(fēng)、暴雨，處理了一件件電力故障和搶險任務(wù)。9月28日6時(shí)臺風(fēng)"納沙"襲擊，導致黎欽電力貫通線(xiàn)**-陸屋供電臂出現短路故障，造成**-陸屋供電臂全部停電，急需隔離故障點(diǎn)。他接到調度命令后，立刻組織工區員工出動(dòng)配合電力二工區前去隔離查找故障，經(jīng)過(guò)連夜奮戰，于次日凌晨2點(diǎn)多將故障隔離恢復供電，緊接著(zhù)早上8時(shí)，他在連夜奮戰還來(lái)不及多加休息的情況下，又投入到巡線(xiàn)查找故障工作中去。于此同時(shí)9月30日早上7時(shí)，他又接到調度命令，黎欽K25公里處鐵路塌方，需要提供電力照明，不顧兩日來(lái)?yè)岆U修復的疲累，帶著(zhù)工區員工們又繼續投入塌方現場(chǎng)提供電力照明。保障了運輸生產(chǎn)的安全暢通。
2、在車(chē)間開(kāi)展"樹(shù)害通道整治"--平推式活動(dòng)中，首先他加強電力設施保護和電力法規的宣傳工作，提高廣大農村居民對線(xiàn)路清障的認知程度和電力設施保護意識。其次他提前和村委、護路辦等相關(guān)部門(mén)取得聯(lián)系，主動(dòng)上門(mén)與樹(shù)主溝通、協(xié)商，按要求給于適當的樹(shù)患砍伐補償，確保樹(shù)患清理工作有理、有據、有節。最后是他帶領(lǐng)工區12名員工，頂著(zhù)烈日、冒著(zhù)酷暑、帶上干糧，翻山越嶺對影響線(xiàn)路安全運行的樹(shù)木逐一按照線(xiàn)路12米通道進(jìn)行清理、砍伐，經(jīng)常從天亮出去、天黑回來(lái)，共計砍伐貫通線(xiàn)樹(shù)木3600棵，提高了設備的抗洪能力，保證了線(xiàn)路的安全運行。
3、在公司新的`形勢下，他要求工區員工要時(shí)時(shí)不忘自己是一名海鐵員工，以自己是一名海鐵電力人而感到自豪，把自己對企業(yè)的忠誠轉化為對工作時(shí)的激情，哪怕再大的困難，再艱巨的任務(wù)，也要迎難而上。在南防、黎欽10KV電力貫通線(xiàn) "天窗修"作業(yè)施工中，停、送電都有的嚴格的時(shí)間控制，他帶領(lǐng)工區12名員工經(jīng)常早晨5、6點(diǎn)起床出工搶點(diǎn)作業(yè)，克服環(huán)境差、難度大、要求高等困難，順利完成南防、黎欽線(xiàn)拉線(xiàn)、隔離刀、零克、設備線(xiàn)夾更換大修任務(wù)。共計更換絕緣拉線(xiàn)369條，避雷器39組，高壓熔斷器24組，隔離刀43組，擦拭污臟瓷瓶360個(gè)、綁扎線(xiàn)35條，設備線(xiàn)夾1600個(gè)。遙測接地電阻值130處設備接地電阻值，整改了不合格設備接地13處。充分展現青年黨員、工長(cháng)的良好精神風(fēng)貌，過(guò)硬的施工組織能力。
【電力車(chē)間先進(jìn)生產(chǎn)者事跡材料】相關(guān)文章：
車(chē)間優(yōu)秀員工簡(jiǎn)短事跡材料12-26
車(chē)間優(yōu)秀員工事跡材料（精選5篇）01-11
生產(chǎn)車(chē)間優(yōu)秀員工事跡材料（通用7篇）01-19
電力市場(chǎng)改革下的電力營(yíng)銷(xiāo)分析08-12
談?wù)勂髽I(yè)電力稽查與電力營(yíng)銷(xiāo)管理10-04
電力檢修與電力施工技術(shù)論文08-22
電力信息與電力通信技術(shù)論文07-16
電力簡(jiǎn)歷封面10-08
電力信息與電力通信技術(shù)分析論文06-30