崗位學(xué)雷鋒事跡材料
***，漢族，**年**月生人，大專(zhuān)文化�，F任***公司***作業(yè)長(cháng)。多年來(lái)，該同志以雷鋒為榜樣，以對事業(yè)的執著(zhù)追求和對企業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)，無(wú)論是當一名普通職工，還是當班長(cháng)、作業(yè)長(cháng)，他都以廠(chǎng)為家，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，帶領(lǐng)廣大職工真抓實(shí)干，嚴格管理、堵塞漏洞，出色地完成了***工作，僅2010年至今，就發(fā)現和處理質(zhì)量異議**起、質(zhì)量問(wèn)題**起，避免經(jīng)濟損失**萬(wàn)元，為公司穩定發(fā)展做出了突出的貢獻。該同志曾被評為公司十大杰出青年、學(xué)雷鋒標兵，多次被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、優(yōu)秀班組長(cháng)，2011年和2012年連續兩年被評為公司勞動(dòng)模范。其主要事跡：
樹(shù)立責任意識，甘當進(jìn)場(chǎng)物資“守門(mén)員”
***以雷鋒同志愛(ài)黨、愛(ài)國、愛(ài)社會(huì )主義的情懷，視公司利益高于一切。在外面世界充滿(mǎn)誘惑，許多人放棄工作爭相去撈金的形勢下，該同志不為所動(dòng)。他深?lèi)?ài)著(zhù)這個(gè)企業(yè)，深?lèi)?ài)著(zhù)這個(gè)崗位。在他看來(lái)，公司利益就是他的生命，**就是呵護生命的防線(xiàn)。作為公司質(zhì)檢戰線(xiàn)上的一名“老兵”，有責任為公司把好進(jìn)廠(chǎng)物資質(zhì)量關(guān)，決不允許公司利益在這道防線(xiàn)上流失。正是這種責任意識，使他在進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量認證這個(gè)崗位上一干就是二十幾年，而且心無(wú)旁騖，兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè )在其中。
加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高質(zhì)量認證技能
***深知要做好一項工作，除了有工作熱情外，更要有干好這項工作的.技能。為此，他發(fā)揚雷鋒同志的“釘子精神”，把工余和業(yè)余時(shí)間都用在了學(xué)習上。為掌握原燃料的物理和化學(xué)特征，他在翻閱大量技術(shù)資料的基礎上，深入現場(chǎng)對每一個(gè)礦種從水分、色澤、粒度等方面進(jìn)行實(shí)際觀(guān)察和研究，使自己的業(yè)務(wù)技能有了大幅度提高。只要看到一種原燃料，他便能準確地說(shuō)出它的產(chǎn)地及水分和品位，練就了一雙過(guò)硬的“火眼金睛”。為進(jìn)一步做好管理工作，他自學(xué)了行政管理大專(zhuān)全部課程，做了十多萬(wàn)字的學(xué)習筆記，而且能學(xué)以致用，結合工作實(shí)際修訂和完善了相關(guān)規章制度。三年來(lái)，共修訂和完善了近20項管理制度和崗位技術(shù)操作規程，使基礎管理工作走上了規范化和制度化的軌道。
強化現場(chǎng)管理，嚴把質(zhì)量認證關(guān)
***以雷鋒同志銳意進(jìn)取、自強不息的創(chuàng )新精神，積極探索現場(chǎng)管理的新方式、新方法，提高了質(zhì)量認證工作的質(zhì)量和效率。通過(guò)實(shí)行汽運物資質(zhì)量認證前移辦法，去除進(jìn)廠(chǎng)物資不合理成分，把住了進(jìn)廠(chǎng)第一道質(zhì)量關(guān);在物資進(jìn)倉卸車(chē)工作中，實(shí)行兩次認證，對進(jìn)廠(chǎng)物資和車(chē)底進(jìn)行再次認證，保證了質(zhì)量認證的準確率，防止了假冒偽劣和以次充好現象的發(fā)生，維護了公司的利益，僅去年就發(fā)現并處理各類(lèi)進(jìn)廠(chǎng)物資質(zhì)量異議4起、質(zhì)量問(wèn)題20起，為公司避免經(jīng)濟損失100余萬(wàn)元。在認證過(guò)程中，他科學(xué)組織，精心協(xié)調，同時(shí)要求采樣人員做到腦勤、眼勤、口勤、腿勤、手勤，嚴格執行采樣操作規程，有問(wèn)題及時(shí)溝通和處理，保證了質(zhì)量認證的合格率。為了避免鐵運壓車(chē)發(fā)生延時(shí)費用，他提出了“寧可人等車(chē)、不可車(chē)等人”的管理理念，在接到調車(chē)預報后，及時(shí)把采樣員派到各個(gè)采樣點(diǎn)，保證了質(zhì)量認證的及時(shí)率。
推行精細管理，降低各種費用
***以雷鋒同志艱苦奮斗、勤儉節約的創(chuàng )業(yè)精神，在抓好質(zhì)量認證工作的同時(shí)，不忘厲行節約，處處精打細算，帶領(lǐng)職工積極開(kāi)展增收節支活動(dòng)，降低各種費用。首先，對采樣用的大塑料袋進(jìn)行回收再利用，三年共節約50000余個(gè)塑料袋;其次，為了節省費用，組織職工自己動(dòng)手，制作采樣用的探針、手鎬、縮分鏟、鐵錘等工具，對損壞的工具進(jìn)行及時(shí)修復，繼續使用。此外，為了節省采樣用車(chē)，科學(xué)組織，合理安排運送人員趟次，即節省了汽車(chē)用油，又提高了工作效率。同時(shí)，節約一滴水、一度電，做到了“水龍頭”人走即關(guān)、休息室人走燈滅，為公司挖潛增效做出了貢獻。
強化品德錘煉，追求無(wú)私無(wú)畏新境界
***以雷鋒同志甘于吃苦、不計得失的奉獻精神，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，工作沒(méi)有節假日，沒(méi)有八小時(shí)內外，只要有重點(diǎn)采樣的原燃料進(jìn)廠(chǎng)，不管白天黑夜，不管身體狀況如何，他總會(huì )出現在現場(chǎng)，有時(shí)一連幾天不回家。三年來(lái)，累計獻工近400天。對采樣過(guò)程中出現的質(zhì)量異議，敢于堅持原則，無(wú)論對方是利益誘惑，還是人身威脅，他都不為所動(dòng)，用自己的一身正氣維護了公司的利益。
強化班組建設，打造雷鋒團隊
***在自己學(xué)習雷鋒同志的同時(shí)，還積極引導帶動(dòng)職工向雷鋒同志學(xué)習，創(chuàng )建雷鋒團隊。通過(guò)形勢任務(wù)教育和警示教育，引導職工樹(shù)立責任意識、全局意識和廉潔意識，干干凈凈做好采樣工作;積極開(kāi)展崗位勞動(dòng)競賽、崗位練兵和技術(shù)能手大賽活動(dòng)，在作業(yè)區營(yíng)造出了“學(xué)技術(shù)、比貢獻”的工作氛圍;關(guān)心職工生活，為困難職工排憂(yōu)解難，特別是開(kāi)展的為重病職工捐款活動(dòng)，不僅是患病職工本人，也使廣大職工感受到了集體的溫暖，進(jìn)而調動(dòng)了廣大職工的工作積極性。
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