標準實(shí)習報告格式及范文

　　時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的實(shí)習生活已經(jīng)結束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的實(shí)習經(jīng)歷，收獲頗豐，此時(shí)需要認真地寫(xiě)一份實(shí)習報告做好總結了。在寫(xiě)之前，可以先參考范文喔！下面是小編為大家整理的標準實(shí)習報告格式及，希望對大家有所幫助。

　　實(shí)習報告格式要求：

　　一、實(shí)習報告文字編寫(xiě)格式

　　實(shí)習報告裝訂的順序：封面、選題報告、目錄、正文、鑒定表。

　　1、封面文字、格式要求。

　�。�1）實(shí)習報告的封面采用最新的版式（帶�；盏模�。

　�。�2）實(shí)習報告題目：黑體、三號、加粗；文字較多的題目要平分兩行，采用“居中”的對齊方式（要保持美觀(guān)）。

　�。�3）封面填寫(xiě)的其他文字：宋體，四號，常規字形（不加粗）。

　�。�4）完成日期：填寫(xiě)定稿日期。

　　2、選題報告文字、格式要求。

　�。�1）選題報告要和目錄一起用羅馬數字編號后，用A4紙正反面打�。ㄖ挥幸豁�(yè)的，反面就為空白），附在實(shí)習報告的正文前面；

　�。�2）姓名、性別、學(xué)號、系部、專(zhuān)業(yè)、實(shí)習報告題目：黑體、五號、加粗；

　�。�3）內容提綱的一級標題、小結與心得的一級標題：宋體、五號、加粗；

　　其他需填寫(xiě)的漢字：宋體、五號、常規字形（不加粗）。

　　3、目錄文字、格式要求。

　�。�1）目錄與選題報告一起用羅馬數字編號后，用A4紙正反面打�。ㄖ挥幸豁�(yè)的，反面就為空白），附在實(shí)習報告的正文前面。

　�。�2）目錄：二字要居中，黑體、三號、加粗。

　�。�3）目錄內容包括：實(shí)習報告的一級、二級標題和附件（即：畢業(yè)（頂崗）實(shí)習報告鑒定表），標清楚目錄的頁(yè)碼。目錄左右兩邊要對齊。

　　4、實(shí)習報告正文的文字、格式要求。

　�。�1）實(shí)習報告一律要使用A4紙打印成文。

　�。�2）字間距設置為“標準”，一般電腦默認為“標準”。

　�。�3）段落設置為“行距1.5倍”。

　�。�4）字號設置為：

　�、贅祟}：宋體，小二號，加粗；

　�、谡�文一級標題：宋體，四號，加粗；

　�、壅�文二級標題：宋體，小四號，加粗；

　�、芷溆酀h字均為宋體小四號：

　�、菡�文中所有非漢字均為T(mén)imes New Roman 體。

　　二、頁(yè)面格式要求（這個(gè)格式模板已經(jīng)固定好，不要動(dòng)）

　　1、頁(yè)眉：從正文第1頁(yè)開(kāi)始書(shū)寫(xiě)頁(yè)眉，文字為廣州華商職業(yè)學(xué)院畢業(yè)（頂崗）實(shí)習報告（宋體、五號、常規字形（不加粗）），文字下劃線(xiàn)為上粗下細文武線(xiàn)（3磅）。

　　2、頁(yè)碼：從正文第1頁(yè)開(kāi)始按阿拉伯數字連續編排，置于頁(yè)面底端中間。

　　三、印刷要求

　　1、紙型與頁(yè)邊距：實(shí)習報告使用A4紙打印，行距為1.5倍。

　　2、頁(yè)邊距為：上為2.54厘米，下為2.54厘米，左為1.9厘米，右為1.9厘米，裝訂線(xiàn)為0.6厘米，裝訂線(xiàn)位置：左。

　　3、印刷與裝訂：實(shí)習報告一律在左側裝訂，正反面打印。

　　四、其他要求

　　1、實(shí)習報告后面必須有實(shí)習單位意見(jiàn)和實(shí)習單位章，否則實(shí)習報告無(wú)效。

　　實(shí)習報告要蓋兩個(gè)公章（必須是單位公章，不能蓋私人章）：一個(gè)蓋在實(shí)習報告的封面實(shí)習單位處；另一個(gè)蓋在實(shí)習報告里面的實(shí)習報告鑒定表的校外指導教師（簽名）處；

　　2、畢業(yè)生交給指導教師實(shí)習報告最好以郵件方式，便于修改。

　　實(shí)習報告范文：

　　一、實(shí)習目的

　　通過(guò)本次畢業(yè)實(shí)習，了解和熟悉超市物流，倉儲，營(yíng)銷(xiāo)以及管理等相關(guān)知識。使學(xué)到的計算機，營(yíng)銷(xiāo)渠道管理，數據庫，物流，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，經(jīng)濟管理等理論知識跟實(shí)踐相結合，在實(shí)習中檢驗，提高自己專(zhuān)業(yè)能力和技巧。

　　二、實(shí)習時(shí)間、實(shí)習單位及本人實(shí)習具體崗位與負責事務(wù)

　　1、實(shí)習時(shí)間：20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日；

　　2、實(shí)習單位：深圳市崇尚百貨創(chuàng )業(yè)購物廣場(chǎng)；

　　3、實(shí)習崗位與負責事務(wù)：收貨部收貨員。主要負責事物是接收供應商貨物，收貨單據的保存、整理、分類(lèi)、歸檔，執行公司退貨或報損工作，保證周轉倉內商品碼放有序，通道順暢，重點(diǎn)商品管理盤(pán)點(diǎn)等等。

　　三、實(shí)習主要內容

　�。ㄒ唬�實(shí)習單位簡(jiǎn)介。

　　人人樂(lè )連鎖商業(yè)集團股份有限公司，成立于19xx年xx月。XX年跨入廣東省大型連鎖商業(yè)企業(yè)前列，XX年躍居中國連鎖百強第18位，進(jìn)入中國企業(yè)800強，截止20xx年xx月，人人樂(lè )在全國20多個(gè)市級以上城市，已擁有經(jīng)營(yíng)門(mén)店81家，簽約門(mén)店100多家，員工人數超過(guò)1.8萬(wàn)人，20xx年銷(xiāo)售額突破100億元。20xx年xx月xx日在深成功上市。

　　深圳市崇尚百貨創(chuàng )業(yè)購物廣場(chǎng)（現代城店）下屬人人樂(lè )連鎖商業(yè)集團股份有限公司。是人人樂(lè )第一家集大賣(mài)場(chǎng)、百貨、生活體驗館于一體大型購物廣場(chǎng)�，F代城店實(shí)行“大百貨（高檔百貨）+小超市（精品超市）”布局，百貨為主，超市為輔，以超市促進(jìn)百貨，百貨帶動(dòng)超市戰略，提升公司整體銷(xiāo)售額�，F代城店分為一，二，三樓，一樓主要有周大福，肯德基，屈臣氏，蒸功夫等連鎖，二樓和三樓一半都是百貨區域，三樓另一半是超市區域，營(yíng)業(yè)面積7萬(wàn)平方米。百貨和超市均有適量的店鋪招租�，F代城店有收貨部，商品部，防損部，促銷(xiāo)部，客服部，人事部，財務(wù)部等等部門(mén)，部門(mén)健全，制度完善。

　�。ǘ�）實(shí)習具體過(guò)程。

　　實(shí)習具體過(guò)程可以分為三個(gè)階段：學(xué)習，成長(cháng)，相對成熟期三階段。

　　第一個(gè)階段，x月xx—xx月xx日的學(xué)習期階段，這一階段，一邊參加培訓學(xué)習，一邊工作。把學(xué)習到的知識馬上應用于工作，在工作中檢驗，熟悉，改進(jìn)，使我提升很快。這一階段主要學(xué)習了接收供應商貨物，退貨，報損相關(guān)流程，學(xué)習r(shí)f機（無(wú)線(xiàn)終端速錄機）和無(wú)線(xiàn)電子磅稱(chēng)的使用，殘損倉和退貨倉貨物管理，相關(guān)單據使用公司泰斯碼系統（一種主要使用數據庫原理的系統）進(jìn)行錄入保存以及傳財務(wù)單據等等。

　　第二個(gè)階段，xx月xx日—xx月xx日的成長(cháng)期。這一階段主要是通過(guò)重復工作進(jìn)一步熟悉公司相關(guān)流程和工作技巧，提高工作效率，同時(shí)接受上司布置的一些比較重要工作進(jìn)行鍛煉，比如對制作退貨單，報損單等有關(guān)單據進(jìn)行審單，配合商品部進(jìn)行重點(diǎn)商品盤(pán)點(diǎn)等等。

　　第三個(gè)階段，xx月xx日—xx月xx日的相對成熟期。我基本上可以獨立完成收貨部80%的工作，這個(gè)階段，上司對我比較信賴(lài)，可以放手我去做一些相對比較重要的事情。配合總公司對收貨部一些工作的改進(jìn)工作和倉儲改造工作，讓一個(gè)人獨立上一個(gè)班次等等。這個(gè)階段基本上把工作重心移到早上生鮮的驗收，相關(guān)單據錄入審核以及轉送，重點(diǎn)商品管理等等，把相對于一些比較簡(jiǎn)單如接收供應商商品工作，報損，退貨工作移交給新人或是其他員工。

　　四、實(shí)習總結與建議

　�。ㄒ唬�實(shí)習工作的總結。

　　在這段將近2個(gè)月的實(shí)習時(shí)間里，從對超市物流，營(yíng)銷(xiāo)等迷糊的情況下，通過(guò)在收貨部，由最基礎的接受供應商商品到配合總公司對收貨部一些工作改進(jìn)等等相關(guān)工作的實(shí)踐上，使我對超市物流，營(yíng)銷(xiāo)，倉儲以及管理相關(guān)知識有了相對解和熟悉�，F揀一些認識和經(jīng)驗總結如下：

　�。�1）在現在零售業(yè)競爭如林的情況下，零售行業(yè)在品牌，服務(wù)，商品，素質(zhì)等相持難分高下情況下越來(lái)越需要通過(guò)成本這一殺手锏，使自己立于不敗之地。作為行業(yè)老大沃爾瑪總裁就宣稱(chēng)，他們最大的優(yōu)勢就是擁有完善先進(jìn)的超市物流系統。在實(shí)習過(guò)程中，使我認識到，收貨部是超市物流很重要組成部分。收貨部工作的好壞直接影響到公司的經(jīng)營(yíng)成本，進(jìn)而影響到公司其他一系列問(wèn)題。比如，我在初次退貨錄單中，由于疏忽，把商品數量錄錯，在返配回配送中心后，又返配回了門(mén)店，在商品一來(lái)一去的運輸過(guò)程中，這就增加了公司的運輸成本。

　�。�2）超市倉儲是一門(mén)大學(xué)問(wèn)，比如既要保持商品一定庫存量保證賣(mài)場(chǎng)不會(huì )出現缺貨少貨，又要防止庫存量過(guò)大加大倉庫壓力或是導致商品積壓，增加商品因發(fā)現不及時(shí)出現臨期過(guò)期等事情發(fā)生，這會(huì )提高公司損耗率，增加公司運營(yíng)成本和損失。比如在4月份底商品清場(chǎng)轉場(chǎng)工作中，就發(fā)現到大量因商品庫存量大導致的臨期過(guò)期和盤(pán)點(diǎn)難問(wèn)題。還有倉儲管理上要使商品排放有序，易于識別，方便拿取，保重商品安全不能使商品遭到損害，以及合理利用倉儲有限的空間等等。

　�。�3）超市所有部門(mén)都是核心部門(mén)，各個(gè)部門(mén)之間，通過(guò)分工明確，協(xié)調工作，為顧客提供一個(gè)高質(zhì)量服務(wù)，完美購物環(huán)境體驗，最終增加超市營(yíng)業(yè)額。零售行業(yè)最終收入來(lái)自營(yíng)業(yè)額，這也是提供享受購物環(huán)境的物質(zhì)保障。而每一個(gè)部門(mén)好壞都最終影響著(zhù)超市銷(xiāo)售狀況的好壞。比如，商品首先要通過(guò)收貨部驗收，接受質(zhì)量好的商品，根據商品條碼等相關(guān)信息錄入系統，為財務(wù)和收銀等等提供相關(guān)信息。其次商品被商品部按照相關(guān)知識和規定進(jìn)行上架排放，同時(shí)保障商場(chǎng)衛生等等提供一個(gè)舒服購物環(huán)境，經(jīng)營(yíng)管控部，對商品進(jìn)行檢查，防止商品質(zhì)量出現問(wèn)題或是標價(jià)出現問(wèn)題。促銷(xiāo)部，根據店總安排，舉行一些促銷(xiāo)活動(dòng)，對顧客人流進(jìn)行引導。顧客購買(mǎi)商品，這時(shí)候就是收銀部的工作了。如果這中間出現什么問(wèn)題，就需要客服部進(jìn)行調節。

　�。ǘ�）畢業(yè)實(shí)習的體會(huì )、收獲。

　　這次畢業(yè)實(shí)習，使我受益匪淺，有很多收獲和體會(huì )：

　�。�1）心態(tài)上調整的體會(huì )收獲：學(xué)校人向社會(huì )人轉變，在學(xué)校接受了16年的教育，真正的和社會(huì )接觸并不是太多，而這次畢業(yè)實(shí)習，則是由學(xué)校人走向社會(huì )人一個(gè)緩沖階段。在這個(gè)過(guò)程中最需要調整的就是心態(tài)。我們并不是什么天之驕子，也沒(méi)有什么可以值得炫耀的資本，而從學(xué)校走出就直接到一個(gè)公司最基層上班，接受公司嚴格的規章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰，當然會(huì )使很多同學(xué)落差很大。這中間最大的挑戰就是我們自己心理上的調整。要有一切歸零心態(tài)，從零開(kāi)始，我們不可以改變環(huán)境，只有改變自己來(lái)適應這個(gè)環(huán)境。

　�。�2）相關(guān)知識上的收獲我由一個(gè)不熟悉超市物流，倉儲，營(yíng)銷(xiāo)，管理等等，到對這些相關(guān)知識的了解熟悉。以及與自己相關(guān)知識的進(jìn)一步學(xué)習加強，如數據庫，管理學(xué)，物流學(xué)，計算機，財務(wù)會(huì )計，營(yíng)銷(xiāo)渠道管理等等。很多工作都是一項需要挑戰一個(gè)人綜合能力的，在工作中，我認識到了自身知識不足和優(yōu)勢，這促使我改進(jìn)和加強。

　�。�3）人生目標感的清晰通過(guò)這次實(shí)習，我自身其他各方面都有所提升，如交際，口才，做事情，心理等等，但是最大的收獲，是讓我認清了我自己身上的優(yōu)勢和不足，以及如何去規劃自己的時(shí)間，工作，生活，使我的許多目標變的清晰。

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