轄區負責人述職報告
轄區負責人述職報告
一、 堅持發(fā)揚馬列主義學(xué)風(fēng)，堅持實(shí)事求是原則，理論聯(lián)系實(shí)際，思路指導出路。
一年來(lái)，我堅持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，努力推進(jìn)“三個(gè)轉變”，將所學(xué)理論知識與自身工作實(shí)際結合起來(lái)，隨時(shí)用先進(jìn)思想指導工作，認真執行學(xué)習制度，在學(xué)習中做到自覺(jué)、主動(dòng)、積極，起到了很好的表率作用。
“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習，使我進(jìn)一步加強主觀(guān)世界改造，切實(shí)推進(jìn)“三個(gè)轉變”，為實(shí)現區發(fā)展新跨越，全面建設小康社會(huì )，在區委、區政府領(lǐng)導下，向加快企業(yè)發(fā)展，實(shí)現自身壯大，將企業(yè)做大、做強、做優(yōu)而努力。
通過(guò)一系列理論的學(xué)習，我認識到自身存在的差距。一年來(lái)，我著(zhù)重對如何實(shí)踐“三個(gè)轉變”，將我辦管理的豐富的國有資源轉化為資本為我區建設注入活力？如何加強培養人才，將我辦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員資源優(yōu)勢轉化為人力資本？如何把握市場(chǎng)在資源配置中的基礎性作用，進(jìn)一步深化改革，創(chuàng )新體制，摸索出企業(yè)化運作的新思路？如何打造誠信的品牌，樹(shù)立良好的口碑等等問(wèn)題進(jìn)行了深刻的思考和探索，并提出了全面走向市場(chǎng)，全方位尋找項目，積極參加我區舊城改造的工作思路，這一思路得到了區委政府領(lǐng)導的一致認同。工作幫手網(wǎng)
二、 按照“先做人、再做事”的原則，加強自身品德修養，嚴于律己，清正廉潔。
1、 首先強化了宗旨意識，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺(jué)遵守中央關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規定，經(jīng)得住考驗，守得住原則。潔身自好，嚴守制度，作為單位一把手，制定了嚴密的工程招投標、材料定價(jià)、預決算管理等規章制度，從沒(méi)利用職權違規干預和插手建設工程、房屋開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)，沒(méi)有違規接受他人禮金、有價(jià)證券，沒(méi)有參與任何形式的賭博。
2、 工作中加強干部監督制度，不但做到無(wú)條件接受來(lái)自組織和群眾的監督，接受法律監督和其他形式的'監督，不以任何借口、任何理由、任何形式拒絕監督、逃避監督，同時(shí)做到作為中層領(lǐng)導干部，切實(shí)肩負起加強監督的政治責任，主動(dòng)加強對單位其他同志的監督，加強對班子和黨員干部隊伍的監督。大力恢復和發(fā)揚批評和自我批評的好風(fēng)氣，開(kāi)展積極健康的思想探討，堅決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無(wú)過(guò)的現象，一年來(lái)，我辦政令暢通，團結奮進(jìn)蔚然成風(fēng)，無(wú)一起違法亂紀案件發(fā)生。
3、 有全局意識，工作中能站在全辦的高度，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅持“班長(cháng)抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展”，領(lǐng)導班子制度健全，工作中堅持集體領(lǐng)導，民主集中，嚴格按照議事日程辦事，凡屬重大事項堅持由黨組會(huì )、辦公會(huì )討論，杜絕了一人說(shuō)了算。作為部門(mén)負責人，服從全區經(jīng)濟建設大局，服從區委、區政府做出的安排，不局限于局部利益。
4、 樹(shù)立了正確的權力觀(guān)。能夠正確認識手中的權力，明確權力是人民群眾賦予的，要為人民群眾做主，對人民群眾負責這一原則。樹(shù)立了良好的公仆意識，全心全意為老百姓服務(wù)。通過(guò)自己的身體力行和帶領(lǐng)，2003年我辦完成了多項遺留問(wèn)題，切實(shí)為老百姓排憂(yōu)解難，并得到了群眾的好評。
5、 嚴于律己，全方位實(shí)行制度化管理，作為單位負責人，要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，常常和同志們一起加班加點(diǎn)奮戰在工作第一線(xiàn)，起到了良好的帶頭表率作用。
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