- 相關(guān)推薦
勘察院院長(cháng)述職報告
勘察院院長(cháng)述職報告
一、強化管理，全面完成各項工作任務(wù)
一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得突破性進(jìn)展
全年預計完成產(chǎn)值2460萬(wàn)元左右，可足額上交折舊費和資產(chǎn)使用費，能夠完成上交管理費52萬(wàn)元和上交利潤377.5萬(wàn)元的任務(wù)，生產(chǎn)計劃完成率100；安全生產(chǎn)無(wú)任何上報事故，無(wú)重大設備責任事故發(fā)生，工程設計質(zhì)量合格率達到100，圖紙合格率100。
二是牢固占領(lǐng)油田內部市場(chǎng)，逐步擴大外部市場(chǎng)
今年，隨著(zhù)油田改革力度的加大，油田內部勘察設計市場(chǎng)逐步對外開(kāi)放，競爭日趨激烈，形勢逼人，不進(jìn)則退。我和班子成員一起，帶領(lǐng)職工，充分發(fā)揮技術(shù)和人才優(yōu)勢，創(chuàng )一流產(chǎn)品，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在油田兩家公司及外部市場(chǎng)創(chuàng )出品牌，使油田設計市場(chǎng)占有率達到95以上，外部市場(chǎng)收入超額完成任務(wù)。
三是科技進(jìn)步取得新成果
科技創(chuàng )新與進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，我院在生產(chǎn)過(guò)程中，不斷加強設計人員的創(chuàng )新意識，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設備、新材料，保持設計的先進(jìn)性，科研成果取得重大進(jìn)步。獲吉林省優(yōu)秀工程設計獎7項，吉林省優(yōu)秀咨詢(xún)成果獎2項，5項qc成果被評為省優(yōu)秀成果，其中有一項被評為國家級優(yōu)秀qc成果；獲中油公司優(yōu)秀工程設計獎1項，中油公司現代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團有限責任公司科技創(chuàng )新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優(yōu)秀工程設計獎評選，有30項科研創(chuàng )優(yōu)成果準備參加院里和集團公司的驗收，成果的取得為我院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為鞏固油田內部市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng )社會(huì )市場(chǎng)創(chuàng )造了有利條件。
四是質(zhì)量管理工作不斷向縱深推進(jìn)
產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，同時(shí)，質(zhì)量體系建設又是一個(gè)不斷吐故納新、持續改進(jìn)的過(guò)程，我院質(zhì)量管理水平始終保持與同行業(yè)先進(jìn)水平同步，今年順利通過(guò)某中設專(zhuān)家的第二次監督審核認證。通過(guò)貫徹iso9000國際質(zhì)量體系標準，使我院質(zhì)量管理體系高效運行，在資質(zhì)證書(shū)范圍內的工程勘察、工程咨詢(xún)、工程設計和服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，設計產(chǎn)品質(zhì)量穩步提高。在任務(wù)非常繁重、設計周期不足持續加班、加點(diǎn)，設計人員身心非常疲憊的情況下沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量事故，也未發(fā)生重大顧客投訴事件，持續改進(jìn)機制已經(jīng)基本建立。這是我院科學(xué)管理，加強設計把關(guān)和現場(chǎng)服務(wù)的結果，我院今年又被評為省質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)，我也有幸獲得中國石油天然氣集團公司優(yōu)秀項目經(jīng)理的稱(chēng)號。
五是全面落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，人才強企戰略取得突破性進(jìn)展
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業(yè)要實(shí)現長(cháng)遠的發(fā)展，就必須有充足的優(yōu)秀設計人員作保障。我院立足長(cháng)遠，建立和不斷完善發(fā)現人才、聚集人才、服務(wù)人才的機制，充分調動(dòng)科技人員的積極性和創(chuàng )造性。就職工關(guān)心的問(wèn)題和迫切需要解決的問(wèn)題給予充分的關(guān)心，并在住房、提干等方面專(zhuān)門(mén)制定向技術(shù)骨干傾斜的政策。今年吸收了22名大學(xué)生，在橫向單位中數量最多，并調入數名中專(zhuān)以上學(xué)歷人員。在生活和工作上給予充分的關(guān)心，使他們體會(huì )到組織的溫暖；在軟環(huán)境方面，無(wú)論在設計還是在管理上，敢于給他們壓擔子，盡量提供鍛煉與發(fā)展的機會(huì )，使他們盡快成長(cháng)起來(lái)，煥發(fā)在工作崗位上建功立業(yè)的激情。
通過(guò)對評為16名局級和16名院級“科技之星”人員的表彰，激發(fā)廣大科技人員的創(chuàng )造熱情和全院職工勤于學(xué)習、勤于思考、勇于實(shí)踐的精神，促進(jìn)科技工作的全面開(kāi)展，使更多、更優(yōu)秀的科技人員不斷涌現出來(lái)，在設計院形成“尊重勞動(dòng)，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng )造”的良好風(fēng)氣。
六是狠抓安全生產(chǎn)，基本建立安全管理機制
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大干部職工的生命財產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)發(fā)展和穩定的大局。我院通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)管理年”活動(dòng)，牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的原則，加大安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習宣傳和貫徹力度，普及安全生產(chǎn)法律知識，增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀(guān)念，積極推動(dòng)“無(wú)隱患管理”和“無(wú)污染作業(yè)”工作，制定《勘察設計院應急救援搶險預案》，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，堅決落實(shí)責任制原則，在重大節假日前后對我院的安全工作進(jìn)行大檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，杜絕了重大事故的發(fā)生，為設計院的發(fā)展創(chuàng )造了安全穩定的環(huán)境。
七是堅持不懈抓好班子建設，優(yōu)化人力資源配置
通過(guò)開(kāi)展“四查四提高”活動(dòng)，對班子成員的思想、作風(fēng)、紀律進(jìn)行全方位的約束。同時(shí)，在改進(jìn)領(lǐng)導方法上，引導大家不斷學(xué)習，努力提高領(lǐng)導藝術(shù)，增強了班子的凝聚力和戰斗力；在中層干部班子建設上，以發(fā)展為契機，促進(jìn)班子成員之間的交流與溝通，形成既有分工，又有協(xié)作，坦誠相待，合作共事，齊心協(xié)力的良好氛圍；促使他們用寬廣的胸懷帶好自己的隊伍，充分調動(dòng)全體人員的積極性，在階段性重點(diǎn)工作上保持大局意識，提高了中層干部的整體素質(zhì)，實(shí)現了人力資源的優(yōu)化配置，為設計院的發(fā)展提供了有力的組織保障。
二、加強思想政治建設，努力提高政治素質(zhì)和工作水平
領(lǐng)導者的素質(zhì)對企業(yè)的發(fā)展起著(zhù)關(guān)鍵性作用，我不斷加強自身思想政治建設，努力做政治堅定、服務(wù)大局的表率，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的表率；公道正派、清正廉潔的表率；聯(lián)系群眾、轉變作風(fēng)的表率。
一是堅持用科學(xué)理論武裝頭腦，樹(shù)立大局意識
作為單位的主要領(lǐng)導，我不斷學(xué)習政治理論知識，深化理解“三個(gè)代表”重要思想理論體系、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，把學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和學(xué)習鄧小平理論結合起來(lái)，用科學(xué)的發(fā)展觀(guān)指導工作，把握與時(shí)俱進(jìn)的理論實(shí)質(zhì)；認真領(lǐng)會(huì )黨的十六屆四中全會(huì )精神。在大是大非問(wèn)題上，立場(chǎng)堅定，旗幟鮮明，堅決同黨中央保持一致；在對待集體群訪(fǎng)問(wèn)題上，堅持和集團公司保持一致，把穩定工作拿到政治的高度來(lái)認識，確保大局穩定。
二是堅持用科學(xué)理論指導實(shí)踐，明確發(fā)展思路
在學(xué)習實(shí)踐中我進(jìn)一步認識到，團結協(xié)調好各方面的關(guān)系，是做好工作的重要條件，為搞好與班子成員和廣大職工的團結，我堅持實(shí)行民主集中制，接受不同的觀(guān)點(diǎn)和意見(jiàn)，在廣大職工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題上，充分發(fā)揚民主，在住房分配上，職工代表進(jìn)行集體討論，從打分到分配方案的制定都公開(kāi)、公平、公正；“科技之星”和職稱(chēng)的評比過(guò)程公開(kāi)透明，實(shí)現了高度民主。
三是堅持用科學(xué)理論推動(dòng)工作，促進(jìn)廉政建設
堅持用中央及集團公司有關(guān)廉政規章制度規范自身言行，堅持原則，按規定辦事，牢固樹(shù)立正確世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，抽出時(shí)間系統學(xué)習黨員領(lǐng)導干部廉潔自率的制度，在政治上時(shí)刻保持清醒的認識，養成良好的道德情操，以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，把黨的優(yōu)良作風(fēng)與創(chuàng )新的時(shí)代精神結合起來(lái)，勇于創(chuàng )新，淡泊名利，樂(lè )于奉獻，樹(shù)立起公仆觀(guān)念，努力為職工群眾辦實(shí)事，辦好事。
四是堅持用科學(xué)理論提高素質(zhì)，增強領(lǐng)導能力
我清醒認識到，今天知識更新速度日新月異，作為一名企業(yè)領(lǐng)導，不學(xué)習就要落后，就要被歷史淘汰。我從改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)出發(fā)，加強新知識的學(xué)習，完善知識結構，不斷學(xué)習十六屆四中全會(huì )《決定》精神，增強領(lǐng)導者的執政能力，針對實(shí)際工作中遇到的新問(wèn)題，加強學(xué)習和研究，不斷提高工作水平。
這一年來(lái)的工作，如果說(shuō)有一點(diǎn)成績(jì)的話(huà)，主要歸功于集團公司的正確領(lǐng)導，歸功于全體干部職工的大力支持，在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，增加壓力，銳意創(chuàng )新，為圓滿(mǎn)完成勘察設計任務(wù)，再創(chuàng )佳績(jì)。
以上述職，請領(lǐng)導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn)，借此機會(huì )，向一貫關(guān)心、支持我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。
【勘察院院長(cháng)述職報告】相關(guān)文章：
檢察院副院長(cháng)述職報告08-08
院長(cháng)述職述職述廉報告10-27
檢察院干部述職報告09-19
法院副院長(cháng)述職報告09-20
基層醫院的院長(cháng)述職報告12-22
縣檢察院領(lǐng)導述職報告09-20
醫院院長(cháng)述職報告范文07-28
鎮衛生院長(cháng)述職報告07-29
院長(cháng)述職述廉報告范文08-08