土地整理項目辦公室述職報告

20xx年3月，農場(chǎng)成立了土地整理項目辦公室。按農場(chǎng)黨委安排，我擔任項目辦公室的主任。我深感責任重大，決心不辜負黨委的重托和領(lǐng)導對我的信任。

土地整理項目是國家為增加有效耕地面積，提高耕地質(zhì)量，保證耕地占補平衡而集中投入的基本建設項目。從2009年起，我場(chǎng)就開(kāi)始實(shí)施三江平原東部地區土地整理重大工程項目，到2012年總投入要到4億多元。項目的實(shí)施對我場(chǎng)改善農田基礎條件，加快灌區建設，推進(jìn)現代化大農業(yè)建設將起到劃時(shí)代的意義。

土地整理項目管理是一項系統的工程，項目從上報項目建議書(shū)、編制可研報告、勘測設計、招標投標、施工管理、逐級驗收和審計。每一個(gè)環(huán)節都要認真參與、審查和管理，而且環(huán)環(huán)相扣，不能有半點(diǎn)馬虎。

20xx年，土地整理項目辦公室主要有三項工作，一是2009年第一管理區的項目收尾工作，二是20xx年第二管理區招標投標與施工管理，三是20xx年項目上報和評審工作。到目前為止，2009年項目已經(jīng)結束，通過(guò)審計廳審計和管局、總局兩級驗收，現在正接受財政廳委派的佳木斯城源會(huì )計師事務(wù)所的審計，同時(shí)對驗收提出的問(wèn)題進(jìn)行整改。

20xx年項目集中在第二管理區，總投入是9994萬(wàn)元。今年上半年按照省國土廳和財政廳的要求，配合設計和審計單位對項目進(jìn)行了優(yōu)化與核減，然后委托中龍國際招標有限公司招標，7月份項目正式開(kāi)工，目前已經(jīng)完成了總進(jìn)度的30%以上，計劃明年年底全部完工。

20xx年項目目前財政已經(jīng)下發(fā)通知，總投資額為1.68億，分三個(gè)項目實(shí)施，位置在第一、第三和第四管理區，項目計劃工期為1年，現設計單位正在優(yōu)化設計上報后給予評審。目前進(jìn)入12月份，我們正抓緊進(jìn)行20xx年項目的變更調整，為明年其他項目實(shí)施爭取更多的時(shí)間。

土地整理項目辦公室一共6人，每個(gè)人都肩負重任，我不緊要管好項目，同時(shí)也要管好這個(gè)集體。水務(wù)局的兼職人員也為項目做出了重大貢獻。在工作中，我們要做的一是學(xué)習，二是發(fā)揚民主管理，三是相互協(xié)調合作。我們通過(guò)學(xué)習，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過(guò)民主管理，篩選出更好的辦法。發(fā)揚每個(gè)人的責任感和擔當精神，互相協(xié)調合作，把項目管理分解后集中。與此同時(shí)，我也努力解決本單位人員的`生活等問(wèn)題，免除除去他們的后顧之憂(yōu)，把更多的精力投入到工作中。

幾年的項目管理，我總結出很多不足，特別是有些經(jīng)驗是通過(guò)教訓總結出來(lái)的。首先工作需要更加細致，要有較真精神，一絲不茍，否則會(huì )產(chǎn)生很大矛盾，浪費時(shí)間和經(jīng)歷和不可挽回的經(jīng)濟損失。二是要把工作當己任，有更多的責任感和擔當精神。敢于承擔責任就有更多辦法來(lái)解決問(wèn)題。三是注意培養人才和養成良的工作習慣。從事項目管理工作的年青人比較多，通過(guò)項目深入管理，讓年青人學(xué)習到更多的實(shí)踐經(jīng)驗。在工作中關(guān)心、教育、嚴厲并存，這樣才能建成一個(gè)項目，造就一批人才。

明年的土地整理項目會(huì )更加繁重，有1.68億元的項目需要管理并實(shí)施。今年的項目也需要明年結束。為做好工作，我們要再接再厲，吸取以往的教訓，按照農場(chǎng)黨委的要求，做到會(huì )計把關(guān)，領(lǐng)導審批，按照法律程序和規章制度辦事，為鴨綠河人民交一份合格的項目答卷。

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