工商聯(lián)主席離任審計述職報告
工商聯(lián)主席離任審計述職報告范文一
各位領(lǐng)導：
本人自任職至今已近兩個(gè)春秋，兩年來(lái)，在市委、市政府的親切關(guān)懷和鼓勵鞭策下，在市工商總會(huì )的直接領(lǐng)導和高度關(guān)注下，自身思想覺(jué)悟不斷升華，公司發(fā)展勢頭良好，經(jīng)營(yíng)規模日益拓展，兩個(gè)效益顯著(zhù)提高，下面就個(gè)人履職及企業(yè)進(jìn)展等方面情況作以簡(jiǎn)要匯報，請予評議。
一、加強學(xué)習、盡心履職。
個(gè)人的成長(cháng)進(jìn)步和事業(yè)發(fā)展繁榮離不開(kāi)黨的路線(xiàn)方針的引導，政策法規的支持;離不開(kāi)各級政府的關(guān)懷推助，社會(huì )環(huán)境的影響和熏陶。因此，不斷加強自身學(xué)習和思想改造，努力提升政策水平和展業(yè)能力尤為重要。
一是堅持勤學(xué)敏思、持之以恒。經(jīng)常讀書(shū)看報了解時(shí)政方針。二是定期組織公司管理人員學(xué)習政策法規，提高理論水平。日積月累、潛移默化，為企業(yè)的超常發(fā)展奠定了牢固的精神支柱和堅實(shí)的理論基礎。
積極參與工商聯(lián)的各種活動(dòng)，切實(shí)履行崗位職責是我們應盡的義務(wù)。盡管公司開(kāi)發(fā)項目涉及多處，本人在麻城時(shí)間不多，凡是工商聯(lián)召開(kāi)的會(huì )議和舉辦的活動(dòng)均盡力參與和了解，凡是工商聯(lián)布置的工作和征集資料都盡力完成。為麻城的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展獻計獻策，為麻城的經(jīng)濟建設添磚加瓦義不容辭、責無(wú)旁貸。
二、超常發(fā)展，商海揚帆。
融輝地產(chǎn)得益于市委市政府的重視扶持，得益社會(huì )各界的鼎力相助，項目建設日新月異，企業(yè)發(fā)展趕超預期，團隊規模不斷壯大，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益同步增長(cháng)。
融輝第一城項目建設歷經(jīng)八年拼搏即將收官，官邸、寶邸、和郡、名郡四大組團已經(jīng)形成。玉融街、盛唐街商鋪林立、日趨繁榮，36#、38#、39#地下人防工程順利驗收，整個(gè)小區共有樓梯房和小高層38棟，總建筑面積32萬(wàn)平方米，截止目前，已入住居民1400戶(hù)，商鋪500余家，總人口近萬(wàn)人，業(yè)主稱(chēng)心滿(mǎn)意，經(jīng)營(yíng)趨勢良好。尤其是上海匯豐村鎮銀行、湖南星燁3d影城的加盟對融輝第一城市場(chǎng)品位的提升具有積極的促進(jìn)作用。最近39號樓總面積達15600平方米的大型商場(chǎng)已與臺灣客好滿(mǎn)(上海)商貿有限公司簽訂租賃合同，麻城最大的綜合性商場(chǎng)即將面世，盛大開(kāi)業(yè)指日可待。
在市委、市政府的重視主導下。醞釀多年的融輝路貫通建設路建設工程終于正式啟動(dòng)，融輝作為墊資單位參與其中。道路沿線(xiàn)房屋征收戶(hù)拆遷協(xié)議簽訂工作進(jìn)展順利，征地規劃設計等程序按計劃進(jìn)行。按工程指揮部設想，力爭年前竣工通車(chē)。該路的貫通對于提升城市形象，緩解交通壓力，理順消防通道，美化商居環(huán)境，方便市民出行具有積極的推動(dòng)作用。此外，勸業(yè)場(chǎng)、商業(yè)大樓危房拆遷改造項目，已得到市委、市政府的高度重視，正在運作中。屆時(shí)，融輝第一城四通八達，交通更加順暢，環(huán)境更加優(yōu)美，居民更加舒適，市場(chǎng)更加繁榮，以大型商場(chǎng)為中心的黃金商業(yè)圈必將財源匯聚，引領(lǐng)全城。
我們在做好融輝第一城項目建設的同時(shí)，將業(yè)務(wù)延伸向周邊城市，先后在河南周口和湖北咸寧開(kāi)辟了新的地產(chǎn)市場(chǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
河南周口市融輝城項目規劃總建筑面積150萬(wàn)平方米，可同時(shí)容納近5萬(wàn)人生活居住，預計總投資額逾20億元。
湖北咸寧市“銀泉名座”項目占地面積1.5萬(wàn)平方米，總建筑面積8萬(wàn)多平方米，由5棟高層住宅組成，可容納居民近500戶(hù)。
2010年，公司成功收購湖北咸寧首家大型溫泉度假景區——楚天瑤池溫泉度假村。該度假村地處咸寧市中心城區，按國家4a級溫泉度假景區和四星級酒店、五星級休閑洗浴廣場(chǎng)標準投資興建。溫泉區每天可接待六千人，擁有客房150余間，溫泉別墅八幢，可容納500人住宿就餐。
融輝地產(chǎn)一貫秉承“誠信至上，質(zhì)量至上，服務(wù)至上”的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)宗旨，用一流的產(chǎn)品和誠實(shí)的信譽(yù)，贏(yíng)得社會(huì )的尊重與好評。唯其如此，企業(yè)才能超常發(fā)展，商海揚帆。
三、弘揚美德，回報社會(huì )
弘揚中華傳統美德、崇尚公益、濟困扶危，是每個(gè)企業(yè)家責無(wú)旁貸的神圣使命。為此，融輝地產(chǎn)自扎根麻城以來(lái)，一直把致力公益，回報社會(huì )當作義不容辭的義務(wù)和責任，不求名利，傾情奉獻。前六年，我們多次贊助和承辦大型公益活動(dòng)，如兩屆杜鵑節、焰火晚會(huì )，大型演唱會(huì )和體育競賽等，義務(wù)修橋鋪路，援建風(fēng)景名勝，救災助學(xué)、扶弱助殘，累計捐款近兩千萬(wàn)元。近兩年來(lái)，僅在麻城我們就舉辦和贊助各種大型文體活動(dòng)和公益活動(dòng)十余次。如舉辦慶祝建黨90周年大型文藝晚會(huì )，慶七一“融輝杯”老年人太極拳劍邀請賽，第三屆杜鵑文化旅游節，為家鄉福利院捐款，資助貧困大學(xué)生杜明、龔賀，向福田河鎮椏楓樹(shù)小學(xué)捐款捐書(shū)，主動(dòng)請纓翻修工業(yè)路等等，累計捐資近五百萬(wàn)元，加上周口和咸寧的公益投入，總計捐款達八百余萬(wàn)元。
有耕耘必有收獲，我們收獲的不是金錢(qián)，而是千金難買(mǎi)的.崇高榮譽(yù)。僅去年至今，公司先后獲得地、市“消費者滿(mǎn)意單位”、“全市納稅大戶(hù)”、“綜合治理先進(jìn)單位”和文化部頒發(fā)的“全國愛(ài)心公益企業(yè)”以及咸寧市總商會(huì )頒發(fā)的“抗災救災貢獻獎”等多項榮譽(yù)稱(chēng)號。同時(shí)，個(gè)人也先后當選為麻城市十一屆政協(xié)常委，咸寧市第四屆政協(xié)常委，咸寧市福建商會(huì )執行會(huì )長(cháng)。
承載諸多榮譽(yù)和重任，深知責任如山，任重道遠�；仡欉^(guò)去，雖取得了一定成績(jì)，但離工商總會(huì )的要求和政府的期望相差甚遠，尤其在參與商會(huì )工作以及個(gè)人履職方面投入精力不足，盡職盡責不夠。因此，揚優(yōu)補缺，造福于民，將是我為之踐行的奮斗目標。
展望未來(lái)，決不辜負黨和政府的栽培重托，決不辜負麻城人民關(guān)懷信任，決不辜負社會(huì )各界的無(wú)私幫扶。將帶領(lǐng)我的團隊一如既往、做大做強，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，積極擔當社會(huì )責任，為麻城的城市建設和經(jīng)濟騰飛作出應有的貢獻。
工商聯(lián)主席離任審計述職報告范文二
我自擔任工商聯(lián)副會(huì )長(cháng)以來(lái)，在市委市府的正確領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)和各級部門(mén)的關(guān)心和支持下，在工商聯(lián)領(lǐng)導和同志們的幫助下，通過(guò)自身不懈努力，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會(huì )精神，堅持工商聯(lián)工作統戰性、經(jīng)濟性、民間性的統
一、不斷強化學(xué)習，提高認識，認真履行參政議政和民主監督職能，服從領(lǐng)導，積極為xx的經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。并緊緊圍繞市委市府的中心工作，把自身企業(yè)的發(fā)展和全市的發(fā)展緊密結合起來(lái)，把個(gè)人富裕與全市人民的共同富裕結合起來(lái)，誠實(shí)守信、依法納稅，明確自己的社會(huì )地位和社會(huì )責任，不斷壯大企業(yè)實(shí)力，積極主動(dòng)回報社會(huì )，積極參加工商聯(lián)舉行的各種活動(dòng)，服從安排，主動(dòng)協(xié)助會(huì )長(cháng)工作，完成會(huì )長(cháng)辦公會(huì )安排的各項任務(wù)。倡導和參與公益事業(yè)，向貧困地區捐資助學(xué)，扶貧濟困。為xx社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )盡一份微薄之力，創(chuàng )造性的開(kāi)展各項工作，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。
在認真履行工商聯(lián)副會(huì )長(cháng)職能的同時(shí)，狠抓xx公司的建設與發(fā)展，取得了一定的成績(jì)。20xx年，我帶領(lǐng)公司全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，充分發(fā)揚“忠誠、團結、求實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神，大力倡導“精、細、實(shí)、高、新”的管理理念，同心同德，真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)尿素噸，比上年增長(cháng)%;實(shí)現產(chǎn)值萬(wàn)元，比上年增長(cháng)%;銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年增長(cháng)%;工業(yè)增加萬(wàn)元，比上年增長(cháng)%;利稅突破萬(wàn)元，比上年增長(cháng)%。各項指標均達到企業(yè)建成以來(lái)的最好水平。
二、狠抓安全不放松，重視環(huán)保求發(fā)展。
公司堅持以“安全責任重于泰山”為指導，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，經(jīng)費落實(shí)，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作，全年未發(fā)生輕、重傷和死亡事故。同時(shí)公司按照iso14001環(huán)境管理體系要求，加大環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償比去年下降了25%，并且公司的工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工作已列入國家環(huán)保治理專(zhuān)項資金。公司長(cháng)期保持了xx市“無(wú)泄漏工廠(chǎng)”、xx市“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
三、堅持技改不停步，擴大生產(chǎn)創(chuàng )效益。
公司運用新技術(shù)、新設備、新材料、新工藝實(shí)施x項技術(shù)改造，共投入技改資金xx余萬(wàn)元，通過(guò)技改，年可新增產(chǎn)值xx萬(wàn)元，可創(chuàng )利潤xx萬(wàn)元，尿素日產(chǎn)由上年的xx噸增加到xx噸，并x次打破了日產(chǎn)記錄，x次打破月產(chǎn)記錄。在實(shí)施技術(shù)改造的同時(shí)，公司進(jìn)一步強化管理，著(zhù)力節能降耗降成本，尋求新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。全年噸尿素綜合耗氣耗電分別比上年平均下降了xxm3、xxkwh。
四、強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基矗
一是加強財務(wù)監督，保障資金需求。為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，進(jìn)一步對資金使用實(shí)行分級計劃，層層把關(guān)，實(shí)行總經(jīng)理嚴格審核制，保證資金統籌安排合理運用，同時(shí)，加大資本動(dòng)作力度，用好用活資金。
二是推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。為了改變傳統的辦公方式，公司在進(jìn)一步加強計算機日常維護管理的同時(shí)，加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。完善了設備管理、銷(xiāo)售管理、采購管理、庫存管理、生產(chǎn)統計管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財務(wù)接口管理等模塊，逐步實(shí)現無(wú)紙化辦公。20xx年11月，公司通過(guò)xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現了新的跨躍。
三是加強物資供應，調整營(yíng)銷(xiāo)策略。為了確保公司的正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實(shí)現，公司千方百計實(shí)現比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資的質(zhì)量。減少中間環(huán)節，降低采購成本，提高進(jìn)銷(xiāo)差率，并認真對全國市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準確地把握化肥走勢，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，建立誠信的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò )，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，公司產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率均達到xx，外購物資按時(shí)到貨率達到了xx%，一次驗收合格率達到xx%，進(jìn)銷(xiāo)差率>xx%。
五、實(shí)施資本運作，追求財富最大化。
面對市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展，公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè)，圍繞20xx年追求財富最大化這一目標，抓住發(fā)展契機，以求實(shí)的精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，靈活的經(jīng)營(yíng)戰術(shù)，不斷強化資本運作水平和質(zhì)量，進(jìn)行產(chǎn)品結構調整，實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略，先后出資控股機械公司、農資公司、車(chē)用天然氣公司，以及參股經(jīng)營(yíng)xxx燃氣有限公司、xxxx化工有限公司。這些公司的良好發(fā)展，為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基矗
六、著(zhù)眼未來(lái)，注重員工綜合素質(zhì)提高。
在新經(jīng)濟背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競爭中生存和發(fā)展，建立學(xué)習型和創(chuàng )新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。公司根據各部門(mén)工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了18項培訓,培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、勞動(dòng)保護、民主管理、檔案管理、化工專(zhuān)業(yè)技術(shù)、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設等。通過(guò)培訓，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現了企業(yè)人力資源的不斷增值。
七、注重企業(yè)文化建設，推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。
20xx年，公司黨政工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成，將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上，極大地鼓舞和調動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。公司被市政府繼續命名為“文明單位”，連續兩年獲得“xx市工業(yè)十強”稱(chēng)號。公司黨委連續七年保持了xx市“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號，公司工會(huì )再次被評為xx市“模范職工之家。
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