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縣經(jīng)濟合作局年度述職報告范文
縣經(jīng)濟合作局年度述職報告范文一
20xx年以來(lái)，我局面對局機關(guān)運轉艱難的局面，面對招商力量嚴重不足的狀況，為全面貫徹落實(shí)縣“3+2”發(fā)展戰略，班子成員同心協(xié)力，帶領(lǐng)全局干部職工，扎實(shí)工作，負重奮進(jìn)，取得了一定招商實(shí)效。下面我代表縣經(jīng)濟合作局黨組對20xx年我局履行班子隊伍及廉政建設、招商工作任務(wù)、服務(wù)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等方面進(jìn)行述職，請領(lǐng)導評議。
一、 狠抓隊伍建設及廉政建設，增強機關(guān)合力。
縣經(jīng)濟合作局黨組切實(shí)加強隊伍建設及廉政建設，加強機關(guān)內部協(xié)調，搞好團結，維護整體利益，大力推進(jìn)內部效能建設，共同創(chuàng )建客商滿(mǎn)意的服務(wù)團隊。
1、勤思善學(xué)，提高業(yè)務(wù)能力。注重理論知識的學(xué)習和更新，通過(guò)個(gè)人學(xué)習和集中學(xué)習兩種方式，全面提高干職工的業(yè)務(wù)能力。要求干職工自學(xué)招商、投資、稅務(wù)、土管、城建等方面的業(yè)務(wù)知識；組織干職工系統的學(xué)習了黨的“十八大”會(huì )議精神，組織干職工學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)、市場(chǎng)經(jīng)濟知識、科技文化知識和法律知識，特別重視對招商系統文件、法規的學(xué)習。
2、團結協(xié)作，堅持民主集中制。大事小事勤溝通，及時(shí)交換意見(jiàn)，不搞一言堂和個(gè)人說(shuō)了算，準確把握好協(xié)調、溝通、公開(kāi)透明和集體研究這把尺子，大事講原則，小事講風(fēng)格，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子一班人的作用。
3、加強領(lǐng)導，全面落實(shí)廉政建設。我局對廉政建設主題高度重視，不僅召開(kāi)局黨組會(huì )進(jìn)行了專(zhuān)題討論，還召集全局干部職工對相關(guān)文件精神進(jìn)行了宣傳講解和學(xué)習交流，堅持把廉政建設和其他業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)。
4、更新觀(guān)念、加強服務(wù)意識。在全局干部職工中開(kāi)展 “更新觀(guān)念，樹(shù)立客商就是上帝的理念，轉變作風(fēng)，強化全力為客商服務(wù)的思想”的活動(dòng)，并制定跟蹤服務(wù)、考核等各項制度。全局上下形成了不辭勞苦、不計得失，主動(dòng)為客商服務(wù)的新風(fēng)尚�？蜕虃儗ξ揖值姆⻊�(wù)工作給予了高度的評價(jià)。
二、招商引資工作基本情況
1、招商引資任務(wù)完成情況。
**年全縣累計新簽項目12個(gè)，合同引資8億元。其中工業(yè)項目11個(gè)，占項目總數的92%。引進(jìn)的項目已開(kāi)工8個(gè)，占實(shí)際引進(jìn)項目個(gè)數的66.7%。**年招商引資項目實(shí)際到位資金5億元，形成固定資產(chǎn)比率達80%以上，有效地完成了年初縣委政府給我局下達的工作任務(wù)。
2、重點(diǎn)引資項目情況。
已開(kāi)工建設項目。湖南省茶葉總公司投資的白沙溪茶廠(chǎng)年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸清潔化黑茶生產(chǎn)項目、湖南華萊生物有限公司投資的安化黑茶產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)建設項目、中糧集團安化茶廠(chǎng)重組擴改項目、湖南華茗金湘葉茶業(yè)有限公司黑茶深加工項目、湖南盛唐黑金茶業(yè)有限公司投資建設的茶旅文化綜合開(kāi)發(fā)項目、安化清山源茶葉有限公司黑茶系列產(chǎn)品深加工項目、江西客商投資的安化老順祥茶葉開(kāi)發(fā)項目、湖南云上茶業(yè)有限公司投資的云臺山茶旅文化綜合開(kāi)發(fā)項目、湖南隆平茶業(yè)有限公司入股高馬二溪茶業(yè)項目、XX縣金龍山有限公司開(kāi)發(fā)的羊角塘油茶綜合開(kāi)發(fā)項目、安化五龍山茶葉有取公司投資的滔溪茶葉生產(chǎn)加工項目。已簽約的項目。福建客商投資的惠豐花崗石開(kāi)發(fā)建設項目、邵陽(yáng)水電開(kāi)發(fā)有限公司投資的長(cháng)塘羅溪電站水電開(kāi)發(fā)建設項目、安化黑茗源茶業(yè)入駐東部新區建設項目、沅江明星麻業(yè)投資滔溪麻業(yè)開(kāi)發(fā)綜合利用項目、湖南安化芙蓉山茶業(yè)有限公司和湖南潤和茶業(yè)股份有限公司兩家落XX縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區中國黑茶產(chǎn)業(yè)園、湖南南方茶葉交易中心有限公司和湖南久揚茶業(yè)有限公司兩家入駐縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區江南工業(yè)園。正在對接洽談的項目。北京中南潤海商貿有限公司投資的安化黑茶綜合利用開(kāi)發(fā)項目、金太陽(yáng)商貿有限公司投資的倉儲物流項目、湖北長(cháng)陽(yáng)宏信實(shí)業(yè)集團有限公司投資的仙溪3萬(wàn)噸電解金屬錳項目、廣東客商肖鴻投資的云松茶業(yè)黑茶系列產(chǎn)品加工項目、香港寶豐集團整體租賃梅城工業(yè)園的生物醫藥保健品生產(chǎn)項目、維維豆奶入股阿香美茶業(yè)項目、高家山茶業(yè)入駐東部新區項目。
三、開(kāi)拓創(chuàng )新，推動(dòng)工作全面發(fā)展
近年來(lái)各級黨委政府對招商引資高度重視，把招商引資作為工作的重中之重來(lái)抓。特別是市委、市政府對各縣、市、區的招商引資工作要求高、任務(wù)重、壓力大。為了更好地開(kāi)展工作，我局從以下幾個(gè)方面開(kāi)展招商工作。
1、強化招商服務(wù)工作措施。一是建立并完善重點(diǎn)項目調度制度。局黨組班子和機關(guān)干部實(shí)行項目分組對接、項目包干、量化管理，并規定每個(gè)星期一召開(kāi)全局干職工聯(lián)系項目調度會(huì )，通報項目和工作情況，及時(shí)了解重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，積極解決項目建設中存在的困難和問(wèn)題，確保項目順利推進(jìn)、建成、投產(chǎn)。二是將項目審批聯(lián)席會(huì )議的“缺席默認制”和“二次辦結制”落到實(shí)處。簡(jiǎn)化項目審批程序，建立項目審批綠色通道，加快推進(jìn)項目建設進(jìn)程。三是對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行掛牌保護。對重點(diǎn)企業(yè)掛“招商引資重點(diǎn)保護企業(yè)”牌子，杜絕“三亂”行為，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好地投資環(huán)境。
2、加大小分隊上門(mén)招商力度。截止目前，由縣主要領(lǐng)導帶隊組織開(kāi)展了10余次小分隊招商活動(dòng)，其中有：對湖北長(cháng)陽(yáng)宏信集團的投資考察；參加福建廈門(mén)、廣州、東莞、惠州、深圳等承接產(chǎn)業(yè)轉移的招商活動(dòng)；還有9月8日赴廣州開(kāi)展舉辦安化招商專(zhuān)題活動(dòng)的前期調研。同時(shí)，積極主動(dòng)參加“中博會(huì )”、“深洽會(huì )”、“湘商大會(huì )”、“全國百佳茶館頒獎活動(dòng)”等各種招商活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料，宣傳推介安化。并多次與省青年企業(yè)家協(xié)會(huì )進(jìn)行項目對接，通過(guò)其聯(lián)線(xiàn)搭橋，現正在對接的知名企業(yè)有維維集團、國藥集團等。
3、加強了招商隊伍水平建設。為提高招商隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平，加大了對招商人員專(zhuān)業(yè)培訓力度，通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)人士授課、網(wǎng)絡(luò )教學(xué)、集體學(xué)習等方式，組織機關(guān)全體干職工學(xué)習招商專(zhuān)業(yè)知識和法律知識，使其通曉縣內支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和規劃，掌握項目發(fā)展各生產(chǎn)要素成本，了解招商項目?jì)热莺颓⒄劻鞒�，熟悉項目談判基本程序，提升了招商引資工作實(shí)效。
4、重點(diǎn)突出了園區招商。近年來(lái)，二廣高速、207國道擴改、鄉村公路硬化使我縣的交通條件逐步改善，園區基礎設施建設完善，為項目落戶(hù)園區創(chuàng )造了條件，并成為我縣招商引資項目的主要載體。因此，我們把縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區所管轄的江南工業(yè)園、梅城工業(yè)園、高明循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園、縣城東部新區，以及東坪、清塘、平口、柘溪、小淹等鄉鎮工業(yè)小區作為招商重點(diǎn)，積極引導企業(yè)入戶(hù)園區�，F落戶(hù)園區的企業(yè)有：華萊生物、梅山黑茶、高馬二溪、華茗茶業(yè)等。
四、加強跟蹤，強化服務(wù)，推進(jìn)項目進(jìn)展
1、加強聯(lián)系，強化服務(wù)。繼續實(shí)行縣級領(lǐng)導聯(lián)系招商引資重點(diǎn)項目制度。對每個(gè)引進(jìn)的重點(diǎn)項目在招商項目評審會(huì )議通過(guò)后，明確一名縣級領(lǐng)導具體協(xié)調，一個(gè)專(zhuān)門(mén)班子具體抓落實(shí)，一抓到底的工作機制，確保重點(diǎn)項目盡快投產(chǎn)生效，轉變?yōu)樾碌?經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、加強跟蹤，加快推進(jìn)。辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)在招商引資的地域競爭中凸顯出越來(lái)越重要的作用。我們著(zhù)重履行服務(wù)客商這一職責，盡全力為客商提供高效服務(wù)，所有重點(diǎn)招商引資項目都實(shí)行局領(lǐng)導班子包干，機關(guān)干職工分項目。我們制訂了“一周一報表、一旬一調度、一月一總結”的工作措施，及時(shí)掌握情況、分析動(dòng)態(tài)、推介經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題。及時(shí)與投資客商聯(lián)系，加強配合、加快進(jìn)度。
3、服務(wù)基層，為民辦實(shí)事。落實(shí)上級文件精神，落實(shí)以“促發(fā)展，解民憂(yōu)”為主題的三訪(fǎng)三化工作任務(wù)。今年以來(lái)，下到基層開(kāi)展企業(yè)回訪(fǎng)、調研和上門(mén)服務(wù)總次數達80次以上，廣泛了解企業(yè)的心聲和難處，為企業(yè)發(fā)展排憂(yōu)解難。深入開(kāi)展民情直達和“三訪(fǎng)三化”活動(dòng)，轉變干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，為人民群眾辦實(shí)事。在我局工作經(jīng)費嚴重不足的情況下，先從干職工身上借用2萬(wàn)元為民情直達點(diǎn)、扶貧村購買(mǎi)急需的抗旱設備，鼓勵和指導村民在村委領(lǐng)導下開(kāi)展自救共渡難關(guān)。到目前為止，我局共走訪(fǎng)了325多戶(hù)農戶(hù)，制作了民情卡片，收集各種意見(jiàn)、建議40多條，我們都一一進(jìn)行了整理形成匯報材料，并將有關(guān)情況反饋給相關(guān)職能部門(mén)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題8個(gè)。
五、夯實(shí)基礎，完善政策，服務(wù)縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展
1、高起點(diǎn)包裝了一批招商項目。依照我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略要求，聘請有關(guān)專(zhuān)家對項目進(jìn)行整理升級開(kāi)發(fā)包裝，現已開(kāi)發(fā)包裝項目32個(gè)，涉及：礦冶化工、醫藥藥材、茶葉食品、文化旅游、機電建材、商貿物流、能源開(kāi)發(fā)等10大領(lǐng)域。并在縣招商網(wǎng)絡(luò )上分類(lèi)公開(kāi)發(fā)布。
2、制作高要求宣傳資料。為加大安化推介宣傳力度，重新編寫(xiě)印刷了《安化招商手冊》、招商宣傳彩頁(yè)、開(kāi)通了招商網(wǎng)站。同時(shí)，通過(guò)縣主要領(lǐng)導與湖南省電廣傳媒有限公司對接洽談，我們于9月18日在長(cháng)沙簽訂推介安化專(zhuān)題宣傳片制作合同。9月26—28日省電廣傳媒彭總一行來(lái)我縣進(jìn)行了拍攝前的踩點(diǎn)工作。近日，專(zhuān)業(yè)攝制組將到達我縣開(kāi)展為期2個(gè)月的專(zhuān)題宣傳片的攝制和制作。
3、加快了項目資源庫建設。項目開(kāi)發(fā)好與壞將直接影響招商引資工作的成效，為加大項目開(kāi)發(fā)力度，充實(shí)招商項目庫。9月份縣委、縣政府出臺安辦發(fā)〔**〕9號《關(guān)于做好全縣招商引資項目開(kāi)發(fā)工作的通知》和安辦[**}]34號《XX縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調研實(shí)施方案》兩個(gè)文件，目前各任務(wù)單位正在積極抽調精干人員組織調研，編寫(xiě)、開(kāi)發(fā)和包裝項目。
4、建立健全了客商資源庫。已調查摸底整理600余人客商資源名錄，主要是在安投資者、安化籍在外成功人士、回鄉創(chuàng )業(yè)人員、各地在湘商會(huì )人員、湖南籍在外地商會(huì )人員，安化在外省市經(jīng)促會(huì )會(huì )員等，已整理成冊。同時(shí)，定時(shí)與之聯(lián)系傳遞家鄉的發(fā)展變化、戰略規劃和投資政策，鼓勵他們回鄉創(chuàng )業(yè)。并在節日期間發(fā)送短信表達問(wèn)候，已頗有收效。
5、完善招商投資政策。一是制定了《XX縣鼓勵投資的若干規定（試行）》，出臺了《XX縣招商引資考核獎懲辦法（試行）》安辦發(fā)〔**〕10號，明確了我縣的招商引資優(yōu)惠政策，招商引資獎勵辦法和考核獎懲機制。二是為了加強招商引資項目管理，結合我縣實(shí)際制定出臺了《XX縣招商引資項目評審實(shí)施辦法》安辦發(fā)〔**〕8號和《關(guān)于成立XX縣招商引資項目評審小組的通知》安辦〔**〕36號，明確了項目管理機構和職責，從項目信息捕捉與管理、推介和申報預審、洽談和審核、簽約和推進(jìn)、管理和服務(wù)等六個(gè)方面進(jìn)行了明確和規范。三是為了全面推進(jìn)招商引資項目落地建設，根據我縣實(shí)際制定出臺了《關(guān)于調整XX縣招商引資領(lǐng)導小組成員的通知》安辦〔**〕35號，通過(guò)定期不定期的召開(kāi)招商項目工作會(huì )議，研究審定全縣招商引資工作的重大決策和部署，突出解決項目落地建設中存在的困難和問(wèn)題，推進(jìn)項目落地建設。
招商引資工作雖然實(shí)現了新的起色，但仍存在很多不足。在今后的工作中我們將加強改進(jìn)和提高。我相信安化的招商引資工作一定會(huì )蒸蒸日上，在領(lǐng)導們的高度重視和正確領(lǐng)導下，我縣的招商引資必將再攀新高，再創(chuàng )實(shí)效，為我縣經(jīng)濟跨越式發(fā)展助推力量而不懈努力。
縣經(jīng)濟合作局年度述職報告范文二
今年以來(lái)，我局在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的堅強領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的具體指導下，以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為契機，按照“突出重點(diǎn)保安全、狠抓落實(shí)謀發(fā)展、強調紀律抓典型、端正作風(fēng)樹(shù)形象”的工作思路，全體干職工進(jìn)一步統一思想，真抓實(shí)干，負重奮進(jìn)，銳意進(jìn)取，有效防范和遏制了較大事故的發(fā)生，促進(jìn)了轄區煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。到目前為止我縣共銷(xiāo)售原煤15萬(wàn)噸，收取稅費1500萬(wàn)元，發(fā)生事故2起，死亡2人�，F將主要工作情況報告如下：
一.創(chuàng )新思路,加大安全監管力度,遏制較大事故發(fā)生
1.創(chuàng )新安全監管思路，嚴抓煤礦復產(chǎn)驗收。我局始終將煤礦安全生產(chǎn)工作作為全局工作的重中之重，年初與各煤礦簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，收取了安全生產(chǎn)責任人風(fēng)險押金，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制。安全監管工作實(shí)行分片包礦，責任到人，并在全省率先推行“四位一體”責任制（即產(chǎn)煤鄉鎮政府明確1名監管責任領(lǐng)導，煤冶局明確1名監管責任人，煤源村和煤礦各明確1名監管責任人），在每個(gè)煤礦醒目處進(jìn)行了公示，明確了監管職責，實(shí)行責任追究，確保監管到位。同時(shí)我局抓早抓實(shí)煤礦節后復工復產(chǎn)工作，實(shí)行“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負責”的原則。面對一系列高標準、嚴要求的復產(chǎn)條件，目前全縣12家煤礦僅有4家復產(chǎn)。
2．深入開(kāi)展打非治違，認真組織安全檢查。年初制定了全年煤礦安全生產(chǎn)行政執法重點(diǎn)及處罰標準下發(fā)至各礦，做到關(guān)口前移，重心下移。今年以來(lái)，對新勝煤礦擅自啟封不予利用的井筒和落水洞煤礦在停產(chǎn)整改期間組織煤炭生產(chǎn)進(jìn)行了行政立案調查和罰款；針對夏橋一礦、鍬溪四礦、長(cháng)沖煤礦超深越界開(kāi)采下達了守界開(kāi)采通知書(shū)，并停止供應火工產(chǎn)品，有效的規范了全縣煤礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。在安全檢查方面，我局除了定期的季度大檢查和每月例行檢查以外，還規定了局執法人員和駐礦安監員的最低下井檢查次數和檢查要求，目前共組織了5次集中執法檢查，共排查出隱患425處，下達現場(chǎng)檢查筆錄和現場(chǎng)處理決定書(shū)37份，復查意見(jiàn)書(shū)7份。對檢查中發(fā)現的安全隱患建立了隱患臺賬，落實(shí)責任人實(shí)行跟蹤督促整改，一一進(jìn)行銷(xiāo)號，已落實(shí)整改415處，整改率為95%，實(shí)現了隱患排查治理常態(tài)化、制度化。
3．開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，狠抓煤礦全員培訓。針對當前煤炭市場(chǎng)持續疲軟、煤礦企業(yè)安全意識有所下降的現狀，我局 “突出重點(diǎn)，專(zhuān)項整治”，開(kāi)展了通風(fēng)系統、提升運輸系統、防治水工作、礦領(lǐng)導帶班下井執行情況、特殊工種作業(yè)人員執證上崗情況和瓦斯專(zhuān)項檢查，做到了發(fā)現問(wèn)題，堅決整治。同時(shí)我局堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)逐項分解，細化量化，克服重重困難，有條不紊地開(kāi)展了各項培訓工作，今年以來(lái)共舉辦特種作業(yè)人員培（復）訓班4期，培訓153人；煤礦安全管理人員培訓班1期，培訓84人；“四位一體”監管人員培訓班1期，培訓74人；職業(yè)病防治培訓班1期，培訓28人；從業(yè)人員培訓班14期，培訓989人，培訓率和合格率均達到98%以上，并組織相關(guān)人員赴重慶學(xué)習宣貫《七條規定》暨預防煤礦頂板事故專(zhuān)題技術(shù)講座。
4.加大安全宣傳力度，營(yíng)造活動(dòng)濃厚氛圍。
我局緊緊圍繞“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”的主題活動(dòng)，營(yíng)造安全宣傳活動(dòng)的濃厚氛圍。在全縣煤礦開(kāi)展安全警示教育，發(fā)放安全事故警示教育光碟12張，并督促煤礦組織職工觀(guān)看，同時(shí)要求各煤礦懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅兩條以上，張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)不得低于10條，并辦好安全生產(chǎn)宣傳欄、板報，進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育，做到深入人心，家喻戶(hù)曉。
二.夯實(shí)基礎,推行先進(jìn)工藝技術(shù)，改變百年采煤歷史
我縣煤炭開(kāi)采歷史悠久，但采煤方法陳舊落后，要想發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)，必須徹底改變落后的采煤技術(shù)。為了提高各煤礦的生產(chǎn)能力和管理水平，做大做強我縣煤礦企業(yè)，我局從轉變人的傳統觀(guān)念開(kāi)始，多次召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )統一思想，組織12家煤礦實(shí)際控股人、礦長(cháng)、技術(shù)人員和煤礦安全監管人員赴相關(guān)產(chǎn)煤地區學(xué)習先進(jìn)的采煤技術(shù)和管理經(jīng)驗，明確了“先行先試，典型引路，以點(diǎn)帶面，分類(lèi)推進(jìn)”的工作思路，下達了全縣煤礦安全質(zhì)量標準化建設達標年度計劃，并組織工程技術(shù)人員和專(zhuān)家駐礦進(jìn)行跟蹤指導，完成了對縣內10家煤礦企業(yè)的生產(chǎn)水平、生產(chǎn)頭面及下井人員的核定工作。目前振興煤礦已達到機械化開(kāi)采前期條件，振興煤礦、清塘鎮煤礦、皮井煤礦已采用單體液壓支護，另有4對礦井形成正規工作面、10對礦井巖巷掘進(jìn)作業(yè)使用錨噴支護，徹底打破了“安化煤礦不能實(shí)行機采”的說(shuō)法，改變了我縣百年采煤的歷史，為煤炭產(chǎn)業(yè)的持續發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
三.加強管理,規范稅費征管工作,確保稅費應收盡收
我縣煤炭稅費征收工作一直按照1996年縣政府會(huì )議紀要執行，時(shí)過(guò)境遷，當時(shí)制定的標準已不能適應當前煤炭市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，加上征管工作多頭管理，相應增加了此項工作的執行難度，出現了少征和漏征稅費的現象。為規范涉煤稅費征收工作，實(shí)現稅費應收盡收，我局多次向縣政府主要領(lǐng)導匯報，積極與相關(guān)單位聯(lián)系，提請縣政府召開(kāi)了煤炭稅費征收工作專(zhuān)題會(huì )議，并形成了xx縣人民政府縣長(cháng)辦公會(huì )議紀要（[**]20號），明確了涉煤規費執收主體，確保了稅費足額征繳，維護了煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。同時(shí)我局督促煤炭管理站加強內部管理，嚴格稽查制度，杜絕了偷漏稅費的現象，做到了應收盡收。
四.狠抓作風(fēng)，加強班子隊伍建設，各項工作齊頭并進(jìn)
局領(lǐng)導班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。凡遇重大問(wèn)題按規定程序集體討論決定，保證各項決策、決定落實(shí)到位。對工作中的矛盾和問(wèn)題，堅持開(kāi)誠布公，主動(dòng)溝通，分清是非，積極協(xié)調，交流思想，增進(jìn)了解。從而形成了大家和衷共濟、各盡其責，全局上下一心、你追我趕，各項工作齊頭并進(jìn)，上級領(lǐng)導和部門(mén)熱情關(guān)心、支持煤冶局建設的良好局面。對工作人員我們嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理，做到始終把廉政建設貫穿于思想建設，注重抓好隊伍廉潔自律，營(yíng)造廉潔執法的`氛圍，樹(shù)立了公正廉明的良好形象。另外我局開(kāi)展了 “三訪(fǎng)三化促發(fā)展解民優(yōu)”專(zhuān)項活動(dòng)，局3名黨組成員與3戶(hù)困難農戶(hù)結成幫扶對子，進(jìn)行跟蹤幫扶。同時(shí)，組成工作組積極幫助村兩委班子查找經(jīng)濟發(fā)展中存在的主要問(wèn)題，理清發(fā)展思路，建立長(cháng)效機制。并對石板村軍烈屬、貧困戶(hù)進(jìn)行了慰問(wèn)，給予物質(zhì)上幫助。
五.存在問(wèn)題
1.近年來(lái)因國家機構改革和產(chǎn)業(yè)政策的調整，我局主要職責和經(jīng)費性質(zhì)已有較大的變化，有些職責進(jìn)一步強化，有些職責已不存在，原“三定”方案已不能充分適應當前工作的需要。煤礦安全監管人員結構嚴重老化，缺少必要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，安全監管和生產(chǎn)技術(shù)工作開(kāi)展的難度大。
2．我局經(jīng)費來(lái)源主要是財政撥款、自收費和代征手續費，我縣到目前僅銷(xiāo)售原煤15萬(wàn)噸，每噸原煤收取的費用煤冶部門(mén)可支配的僅為10元，導致目前我局經(jīng)濟包袱繁重，安全監管工作處于兩難境地。嚴格監管，依規辦事，勢必影響煤炭生產(chǎn)；無(wú)煤無(wú)經(jīng)費來(lái)源，安全監管難度增大。
3. 湖南金諾礦業(yè)有限公司（原謙易公司）現拖欠我局固定回報資金200萬(wàn)元、探礦補償費49萬(wàn)元，合計249萬(wàn)元，導致縣黃金總公司職工無(wú)法繳納社勞保險金，已達退休年齡人員無(wú)法辦理退休手續，存在較大的不穩定因素。
六.**年工作規劃
1．堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做到標本兼治，強化現場(chǎng)安全監管，嚴格隱患排查治理，落實(shí)帶班下井制度，堅決杜絕較大以上事故。
2．進(jìn)一步落實(shí)煤礦企業(yè)主體責任。通過(guò)增加安全生產(chǎn)投入，加強現場(chǎng)生產(chǎn)監管，嚴查“三違”行為、嚴格 “四位一體”監管責任落實(shí)等措施，確保煤礦責任落實(shí)到位。
3．堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念，持續推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組，減少煤礦開(kāi)發(fā)主體數量，促進(jìn)煤炭產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級，提高煤炭產(chǎn)業(yè)集中度，提高煤礦安全裝備和管理水平，增強企業(yè)抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，逐步提高單井規模，努力提高煤炭產(chǎn)量。
4．其他各項工作做到爭優(yōu)創(chuàng )先，齊頭并進(jìn)，保質(zhì)保量完xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)和上級主管部門(mén)交給的各項工作任務(wù)。
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