項目部辦公室述職報告范文

　　項目部辦公室是綜合辦事部門(mén)，是連接領(lǐng)導和基層的橋梁，保持整體工作正常運轉的中樞，搞好協(xié)調和服務(wù)的紐帶。

　　1、必須把講政治作為工作的前提。一是搞好服務(wù)。這是辦公室最基本的`職責，也是自身工作最基本的職責。二是當好參謀。為領(lǐng)導參謀獻策，是自身義不容辭的責任，也是政務(wù)服務(wù)的一項重要內容。三是抓好協(xié)調。辦公室擔負著(zhù)承上啟下，協(xié)調各方面的重要職責，既要做好協(xié)調上下，又要協(xié)調左右，還要協(xié)調內外。四是促進(jìn)落實(shí)。抓好項目決策后的工作落實(shí)，是辦公室的重要職責。

　　2、必須把服務(wù)大局作為工作的主題。辦公室工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復雜、大事小事交織在一起，事事都牽涉面廣，關(guān)系項目穩定。作為辦公室負責人就要時(shí)刻關(guān)注項目、認真研究項目、準確把握關(guān)注點(diǎn)。想問(wèn)題、辦事情、當參謀、提建議，都要站在大局的高度，把注意力集中在那些牽動(dòng)項目和諧穩定、涉及大眾利益的事上。

　　3、必須把圍繞項目中心工作作為工作的根本。項目施工管理工作是發(fā)展的前提。一是要找準工作的結合點(diǎn)，要結合施工生產(chǎn)中工作做好安全培訓、生活后勤、督辦工作、項目和諧等。二是要堅持實(shí)干的立足點(diǎn)。必須有實(shí)干精神，要察實(shí)情、想實(shí)招、辦實(shí)事，做一件成一件。三是提高自己的水準點(diǎn)。要處理好各種工作的關(guān)系加強學(xué)習，提高自己分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

　　4、必須把圍繞核心作為突出責任。自己作為辦公室負責人無(wú)論做任何工作都要自覺(jué)圍繞核心來(lái)開(kāi)展工作，不斷提高業(yè)務(wù)能力增強責任意識，認真負責辦好每一件事，做到工作高標準、事事?tīng)幰涣�。自主�?chuàng )新，為企業(yè)公司利潤最大化做出貢獻

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