【必備】領(lǐng)導的個(gè)人述職報告3篇
在人們素養不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一聽(tīng)到寫(xiě)報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的領(lǐng)導的個(gè)人述職報告4篇，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇1
廣播臺的前輩們，我是第十九屆副臺長(cháng)梁學(xué)文。
以下是本人的個(gè)人非正式述職報告。
在任期里，我盡心盡力地完成了廣播臺交給我的任務(wù)。
去年送舊晚會(huì )前后，我統籌了廣播臺的首屆劇本創(chuàng )作大賽頒獎晚會(huì )，參與了晚會(huì )視頻制作、音樂(lè )燈光總控并參與了節目的演出。
其后，在廣播臺同仁的努力下，華農廣播臺校道廣播在去今年建好。我與播音部部長(cháng)胡宇毅參與了廣播系統的安裝與調試，見(jiàn)證了廣播之聲再次響徹全校。
設備老舊已經(jīng)成為廣播臺發(fā)展的障礙，在XX—XX學(xué)年第一學(xué)期開(kāi)學(xué)之前，我成功與方老師一同爭取到資金，并連日調查以最低廉的價(jià)格，采購了一臺yamahagm166cx十六路調音臺、兩只舒爾sm58高端動(dòng)圈麥克風(fēng)、一臺lenovo雙核電腦，現廣播臺還擁有16路音視頻矩陣一臺，廣播系統一套（其中包括：fm射頻編碼機三臺，編碼發(fā)送機1臺，光信號發(fā)射機3臺、dvd及卡帶機各一臺。）由于廣播安全需要，原fm103。0不再使用，僅用作臺內監聽(tīng)�，F廣播臺可接上手機構建簡(jiǎn)易短信平臺并實(shí)現電話(huà)接入，拉近了與聽(tīng)眾的距離。
經(jīng)我小幅改動(dòng)，廣播臺監制室內的功放現以音頻線(xiàn)接入直播間音頻矩陣，實(shí)現有線(xiàn)監聽(tīng)。同時(shí)編輯室內安裝了原來(lái)用作戶(hù)外宣傳的音箱，實(shí)現了編輯室內監聽(tīng)節目，減輕了試用聽(tīng)節目時(shí)給臺里帶來(lái)的壓力。
從今年起，廣播臺網(wǎng)絡(luò )技術(shù)組升組為部，在我代理部長(cháng)的最后一段時(shí)間，我帶領(lǐng)新一屆試用學(xué)習了廣播系統的使用與維護，并讓試用整理出網(wǎng)上收聽(tīng)節目的方案。希望他們可以為廣播臺實(shí)現網(wǎng)絡(luò )直播。
換屆選舉時(shí)，我們細心籌備，選出了第二十屆臺委。臺長(cháng)為第十九屆播音部部長(cháng)胡宇毅。經(jīng)過(guò)一年的共事，我相信胡宇毅有能力將廣播臺推向另一高峰。而我和其他第十九屆的臺委也順利卸任。下階段將是工作交接。
過(guò)去的一年里，很高興可以與各臺委共事，但其中難免出現摩擦，但臺委會(huì )始終以廣播臺大局為重，盡力化解矛盾。第十九屆臺委工作的順利完成，離不開(kāi)歷屆臺員的鼓勵，在此感謝歷屆廣播人的無(wú)私奉獻。
愿廣播臺事業(yè)蒸蒸日上。
領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇2
各位領(lǐng)導,同志們，大家好!
xx年是全市供銷(xiāo)事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線(xiàn)運行戰略部署,在各位領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，配合處長(cháng),和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去，并取得了一定成績(jì)。被市政府授予建設工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面,分三部分向大家匯報。
第一部分：積極努力學(xué)習，增強全面素質(zhì)�；鶎忧闆r錯綜復雜，因此，做好系統工作需要多方面素質(zhì)。一年來(lái)，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門(mén)，多學(xué)習。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統管理的專(zhuān)業(yè)人才，又要努力向供銷(xiāo)事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過(guò)參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，重溫毛主席老三篇，學(xué)習李家庚先進(jìn)事跡和趙書(shū)記講話(huà)，深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為三農服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長(cháng)做好業(yè)務(wù)管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任，負責6個(gè)縣社的村站建設。首先，協(xié)助領(lǐng)導組織了對2個(gè)縣的調研活動(dòng)，設計了調研方案，撰寫(xiě)了對2個(gè)縣的調研報告，提出了合理化建議，為村站建設的順利開(kāi)展奠定基礎;其次，在建站過(guò)程中，編發(fā)典型經(jīng)驗2篇，召開(kāi)調度會(huì )3次，深入到各縣鄉村建站一線(xiàn)30多次，進(jìn)行督導、協(xié)調、檢查和驗收;同時(shí)還起草了規范村站服務(wù)標準等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設。通過(guò)扎實(shí)工作，6個(gè)縣在市政府規定時(shí)間內全部超額完成任務(wù)，示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高，服務(wù)功能強，成為全省現場(chǎng)會(huì )在我市村站方面唯一觀(guān)摩點(diǎn)，為市社爭了光。
二是大力參與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)工程。通過(guò)培育典型，總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，規范運作，全系統的合作經(jīng)濟組織出現了數量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會(huì )各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導總結的2家農產(chǎn)品協(xié)會(huì )的典型經(jīng)驗在全系統推廣;同時(shí)起草了參與小康建設綱要、農副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )3年規劃、對縣市區社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。
三是積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會(huì )、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評為xx年度參與農村全面小康建設先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農產(chǎn)品協(xié)會(huì )建設情況的調研，并在中華合作時(shí)報等報刊上刊登，宣傳了供銷(xiāo)社風(fēng)采;另外，配合處長(cháng)在與各有關(guān)部門(mén)溝通情況，做好處室內部自身建設，提高團隊凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細述。
第三部分：工作中存在的問(wèn)題及今后努力的方向�；仡欉^(guò)去，盡管取得了一定成績(jì)，但工作中還存在一些問(wèn)題。主要是：作為副職，主動(dòng)配合意識還不夠濃;作為處長(cháng)，協(xié)調溝通能力還不夠強;作為基層處的一員，指導系統力度還不夠大。
xx年，要按照市社總體部署，配合處長(cháng)，樹(shù)立六種意識，做好本職工作，爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹(shù)立學(xué)習意識，提高綜合素質(zhì);二是樹(shù)立紀律意識，增強整體合力;三是樹(shù)立求實(shí)意識，真抓實(shí)干創(chuàng )業(yè)績(jì);四是樹(shù)立窗口意識，全心全意為基層;五是樹(shù)立責任意識，不用揚鞭自?shī)^蹄;六是樹(shù)立奉獻意識，越是艱險越向前。
以上述職不妥之處，敬請指正。
謝謝大家!
領(lǐng)導的個(gè)人述職報告 篇3
剛剛30出頭的我，從鄉黨委書(shū)記崗位上調到剛組建的縣地稅局任主持工作副局長(cháng)。十二年來(lái)，我親眼目睹了地稅事業(yè)的從無(wú)到有，親身感受了地稅創(chuàng )業(yè)的堅辛，見(jiàn)證了地稅事業(yè)發(fā)展的歷程。十二年來(lái)，作為縣級地稅局的當家人，從組建之初起步創(chuàng )業(yè)到現在的發(fā)展飛躍，我都深感責任重大，每一項工作決策和部署，都曾經(jīng)認真思考，經(jīng)過(guò)班子認真討論，及時(shí)制定具體的思路、目標和措施，使全局工作不斷創(chuàng )新，不斷取得新的'業(yè)績(jì)，不斷推向新的高度。十二年來(lái)，我作為局長(cháng)，既是全局工作的指揮者，又是貫徹上級精神的實(shí)施者，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：
�。ㄒ唬┲�(zhù)力抓稅收收入
組織稅收收入是地稅部門(mén)的首要任務(wù)，是工作的重中之重，更是本職所在。十多年來(lái)，我始終緊緊抓住組織稅收收入這一中心不動(dòng)搖，一切工作部署都圍繞這一中心來(lái)進(jìn)行。石城縣是一個(gè)偏遠的山區農業(yè)縣，交通不便，經(jīng)濟基礎薄弱，稅源相對匱乏，組織收入工作異常艱難。面對如此困難，我帶領(lǐng)局里一班人深入基層，開(kāi)展調查研究，摸清稅源情況，每年通過(guò)稅源監控、提早落實(shí)收入計劃、領(lǐng)導包片、股室掛鉤、獎懲掛鉤、及時(shí)督促調度等措施，并通過(guò)狠抓征管質(zhì)量、規范稅收執法、強化稽查職能、加大欠稅清繳力度等手段，在全體地稅干部職工的共同努力下，石城縣地稅收入從1994年的616萬(wàn)元增長(cháng)到年的1551萬(wàn)元，確保了收入的持續穩定增長(cháng)和上級下達收入計劃的完成。到工作時(shí)，針對稅源底數不清、征管基礎薄弱的實(shí)際，我一上任就深入各基層單位進(jìn)行調查，充分掌握第一手資料，基本摸清了全市的稅源分布情況，并通過(guò)夯實(shí)征管基礎，強化征管措施，堵塞了稅收征管漏洞，稅收收入從年的4512萬(wàn)元增長(cháng)到年6754萬(wàn)元，年、年都以20％以上的速度增長(cháng)。
�。ǘ┲�(zhù)力抓管理創(chuàng )新
為了提高地稅各項管理水平，我在堅持學(xué)習現代管理理念的基礎上，結合地稅工作實(shí)際，極力倡導依法管理、依制度管理、人性化管理相結合的理念，注重以人為本，下大力氣抓思想政治工作，制定各種激勵措施，充分調動(dòng)每個(gè)地稅干部的工作積極性。
在征收管理方面，堅持依法治稅原則。
首先是理順了征管體制，根據上級征管改革的要求，實(shí)行征、管、查三分離的征管模式，在稽查內部實(shí)行選案、檢查、審理、執行四分離制，明確了崗位職能，同時(shí)建立健全了一系列管理制度、辦法、措施。
其次是積極探索稅收征管的新辦法、新路子。針對各行各業(yè)的實(shí)際情況，分別建章立制，先后出臺了建筑安裝行業(yè)、飲食服務(wù)行業(yè)、農副產(chǎn)品、磚瓦窖待業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)“先稅后證”等稅收征管辦法。年初，瑞金率先在全省推行社會(huì )綜合治稅，并取得較好成效，在全省地稅工作會(huì )議上進(jìn)行了經(jīng)驗交流，并在贛州市地稅系統推廣。
第三，大力推行信息化建設，不斷提高科技含量。在年，大部分縣市地稅局都還處于手工操作的時(shí)候，石城
縣地稅局就把征管軟件開(kāi)發(fā)列入議事日程，為了完善開(kāi)發(fā)商提供的征管程序，專(zhuān)門(mén)把原在基層搞專(zhuān)管員的計算機專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生溫賢生調到辦稅中心任副主任，配備專(zhuān)機，每天另發(fā)補貼，專(zhuān)攻征管程序，最終設計出適應基層辦稅廳使用的“贛通源”征管軟件，在贛州市地稅系統得到廣泛應用，還被鄰省部分地方采用。年辦公樓建成后，又在全市范圍內率先靠自主力量建成了局域網(wǎng)，充分發(fā)揮了現代化手段在稅收征管中的作用，提高了征管工作效率。
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