領(lǐng)導述職報告范文錦集7篇
在現在社會(huì )，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的領(lǐng)導述職報告7篇，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導述職報告 篇1
又值年尾歲終，領(lǐng)導該遞交述職報告了。
一年來(lái)，本職工作做得怎樣，存在哪些不足，尤其是在廉政建設方面做得如何，都是述職報告應該講述的內容。何況，紀檢、組織部門(mén)總是將年底撰寫(xiě)述職報告作為一次思想政治教育活動(dòng)來(lái)抓。因而，領(lǐng)導往往會(huì )從講政治的高度來(lái)看待述職報告。
述職報告由誰(shuí)寫(xiě)？當然，個(gè)人的述職報告應由述職者本人來(lái)寫(xiě)，別人又不是孫悟空能鉆進(jìn)你肚里探個(gè)究竟，怎么知道他做啥？想啥？哪些該說(shuō)？哪些不該說(shuō)？然領(lǐng)導實(shí)在是太忙了。開(kāi)業(yè)慶典，領(lǐng)導要上臺發(fā)表熱情洋溢的講話(huà)；這會(huì )那會(huì )，領(lǐng)導都要親臨出席作重要指示；迎來(lái)送往，領(lǐng)導要盡地主之誼舉杯致辭；尤其是年底鋪天蓋地的檢查，少不了領(lǐng)導的躬親陪同。相比之下，領(lǐng)導干部的述職報告就變成小事了。領(lǐng)導是干大事、謀大事之人，豈能囿于如此雞毛蒜皮的小事？因而，領(lǐng)導的述職報告自然得由我等身邊人來(lái)代皰了。
幸喜，手下剛好招來(lái)六名名牌大學(xué)的高才生，對他們而言，寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)不在話(huà)下。我便張三李四地將任務(wù)分配下去，每人負責3名班子成員的述職報告，兩天后交打印稿。
可布置完后，大家你望著(zhù)我，我望著(zhù)你，竟不知從何處下手。也難怪，要他們寫(xiě)寫(xiě)理論文章或專(zhuān)業(yè)論文，或許洋洋灑灑下筆有神，可要他們搬弄官樣文章，確實(shí)是大姑娘上轎第一回。何況，領(lǐng)導年底工作日理萬(wàn)機，分分秒秒都是十分寶貴的，根本不能也不敢去找領(lǐng)導核實(shí)有關(guān)情況，而且兩天要完成三篇任務(wù)，這不愁煞人嗎？
看著(zhù)他們那一籌莫展的樣兒，我只好將自己的看家本領(lǐng)抖露出來(lái)，提綱挈領(lǐng)地給他們傳授著(zhù)自己在領(lǐng)導身邊工作十多年的寫(xiě)作秘笈：給領(lǐng)導撰寫(xiě)述職報告，就如同機械制煤，只要往機械模子里填充原料就行了，切忌自以為是，賣(mài)
弄文彩。而搜集“原料”，說(shuō)難就難，說(shuō)易就易，關(guān)鍵是掌握三個(gè)原則。
其一，資源整合原則。將過(guò)去兩年領(lǐng)導的述職報告從電腦中找出來(lái)，進(jìn)行合理化“克隆”。用時(shí)下的時(shí)髦語(yǔ)言來(lái)講就是整合資源，充分發(fā)揮原有的資源優(yōu)勢，整合閑置資源，實(shí)現效益最大化。在此基礎上與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造性地進(jìn)行繼承與發(fā)展，去粗取精，去偽存真。
其二，移花接木原則。這就是將領(lǐng)導的成績(jì)講深、講透、講足。成績(jì)可以是今年的，可以是前幾年的，也可以是別人的或網(wǎng)上下載的。這種張冠李戴的嫁接要講究裁剪技巧，注意與領(lǐng)導分管的工作巧妙吻合、不露痕跡。
其三，輕描淡寫(xiě)原則。講問(wèn)題要淡化、要略寫(xiě)、要把握分寸。其經(jīng)典規律一是學(xué)習不夠，二是開(kāi)拓性不強，三是調查不深。廉政建設是一個(gè)十分敏感的問(wèn)題，只能點(diǎn)到為止，諸如吃過(guò)幾餐飯、抽過(guò)幾包煙、收過(guò)幾回土特產(chǎn)之類(lèi)，不可細究、深挖。
聽(tīng)我這一傳授，他們個(gè)個(gè)茅塞頓開(kāi)，喜形于色，各自忙碌開(kāi)了。兩天后，他們準時(shí)完成了任務(wù)，我便分送給各位領(lǐng)導審閱。領(lǐng)導審閱得很認真、很仔細，但修改不多。完了，還不忘大筆一揮：同意發(fā)文。當然，我可不能“同意發(fā)文”，得另外重新打印一份送交紀檢、組織部門(mén)，要不然就露餡了。
今年領(lǐng)導的述職報告（不如說(shuō)是秘書(shū)的述職報告）就這樣完成了，至于這種假、大、空的述職報告是否有人看，看后又有何作用，這已不是我職責范圍內的事情了。
領(lǐng)導述職報告 篇2
我叫xx，現年31歲，現任xx街社區綜治委員。
今年以來(lái)在街道黨工委、辦事處的堅強領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)的親切指導下，盡心盡職地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。為不辜負上級的信任，使xx街社區綜治工作走上規范化軌道。我不斷加強思想政治和法律法規以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高自身的政治素質(zhì)和處理復雜事物的能力，總結經(jīng)驗、查找不足，審時(shí)度勢，自我加壓，搞好調查研究，做好本質(zhì)工作�，F將一年的工作述職述廉如下：
一、強化學(xué)習，提高自身素質(zhì)
不斷加強政治和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力提高自己處理復雜矛盾的能力。在業(yè)務(wù)上，多向街道綜治辦領(lǐng)導請教，當好小學(xué)生。在日常工作中，多向兄弟社區學(xué)習，取長(cháng)補短，邊學(xué)習邊摸索。在實(shí)踐中，深入樓棟中，傾聽(tīng)群眾呼聲，了解群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。分析問(wèn)題的癥結，研究解決的辦法，不斷增強自己業(yè)務(wù)能力和駕馭綜治工作水平，盡可能使群眾少怨氣，多寬容，多做力所能及的事情。
二、增加壓力，強化動(dòng)力，充分發(fā)揮參謀助手作用
定期分析，準確了解和掌握轄區內的治安形勢，不定期匯報、多提建議，當好參謀。根據xx街社區綜治工作開(kāi)展情況，本著(zhù)不虛夸，不隱瞞的原則，定期對xx街社區治安形勢進(jìn)行分析，找準癥結，調整工作重點(diǎn)，拿出整改方案，重點(diǎn)放在抓好落實(shí)。深入開(kāi)展矛盾糾紛的排查、調處工作。今年以來(lái)，xx街社區上訪(fǎng)、信訪(fǎng)率成總體下滑，社區積極主動(dòng)梳理、解決老上訪(fǎng)戶(hù)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，從生活、工作上關(guān)心他們，緩解了上訪(fǎng)戶(hù)矛盾，有效地控制了上訪(fǎng)率。
在街道司法所的指導下，堅持調防結合，以防為主的方針，切實(shí)做好三防工作，幫助居民群眾對家庭、婚姻、債務(wù)、鄰里關(guān)系、事故糾紛等進(jìn)行調解，為群眾排憂(yōu)解難，今年社區因為進(jìn)行了水表一戶(hù)一表改造、全面的立面綜合整治、環(huán)境衛生綜合治理，矛盾糾紛比較突出，社區與街道相關(guān)部門(mén)一起共調解糾紛50余次，調解率100%，成功率98%以上。其中結合法官進(jìn)社區活動(dòng)，同渝中區法院一起調解4次，基本控制了矛盾糾紛的擴大化，確保了一方平安。
三、居安思危，未雨綢繆，增強領(lǐng)導的憂(yōu)患意識
多年工作實(shí)踐，我深深地體會(huì )到：領(lǐng)導重視對各項工作的開(kāi)展至關(guān)重要。只有領(lǐng)導的高度重視才能牢牢地把握綜治工作的主動(dòng)權，綜治工作是一項復雜的社會(huì )系統工程，單靠哪幾個(gè)人根本就不能完成，必須齊抓共管。
首先，讓領(lǐng)導從思想上改變，過(guò)去那種認為綜治工作就是補補材料，填填記錄，搞好迎查，協(xié)調好關(guān)系，那種片面錯誤認為。
其次，少報喜，多報憂(yōu)，增強憂(yōu)患意識。每次街道綜治會(huì )議之后，我都對照上級安排和會(huì )議精神，結合本社區實(shí)際將存在的不足向主要領(lǐng)導重點(diǎn)匯報，以得到他們的重視和支持。爭取綜治工作的地位，讓主要領(lǐng)導認識到社會(huì )治安的長(cháng)期性復雜性和反彈性決定著(zhù)只要稍一松懈就會(huì )嚴重反彈，樹(shù)立長(cháng)期作戰、持久作戰的思想。使主要領(lǐng)導逢會(huì )必講，班前會(huì )必說(shuō)，讓綜治工作重要性滲透到每一位社區干部的思想中，真正形成齊抓共管的良性循環(huán)。
第三，擺正位置，立足現狀，換位思索，樹(shù)立大局意識，多體諒領(lǐng)導的難處，處理好家庭與工作的關(guān)系，時(shí)刻提醒自己肩負的重任，盡心盡力盡職地發(fā)揮職能作用，讓領(lǐng)導放心。
四、廉潔奉公，忠于職守，加強同人民群眾的血肉聯(lián)系。
能夠認真學(xué)習并自覺(jué)遵守《黨風(fēng)監督條例》以及《紀律處分條例》，遵守黨紀政紀和法律法規，把自己置身于人民群眾的監督之下;認真執行廉潔自律有關(guān)規定，做到自尊、自警、自醒、自勵。正確看待樹(shù)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，實(shí)現自我人生價(jià)值。
綜上所述雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離街道的期望還有很大差距，在工作中存在著(zhù)很多不足之處，這些將在以后的工作中加以改進(jìn)，今后將一如既往地找準位置，找出差距，踏實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，突出綜治工作基礎，注重綜治工作特色，努力提高工作效率。力爭把xx街社區綜治工作做得更好，抓得更實(shí)，讓領(lǐng)導放心，讓群眾滿(mǎn)意。
領(lǐng)導述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！今天在此向各位領(lǐng)導進(jìn)行20xx年度述職，工作不足之處，請大家給予批評指正。
一、主要工作完成情況
截止**月30日，支行收入完成**68.37萬(wàn)元，同比增長(cháng)36.42%，完成年度預算的87.91%。其中儲蓄余額3億元，比去年年終凈增46**萬(wàn)元，同比增幅22.68%，銷(xiāo)售保險18**.44萬(wàn)元，完成全年計劃252%，銷(xiāo)售理財2807萬(wàn)元；商易通完成46部，全市排名第一；信用卡本年累計進(jìn)件發(fā)卡331張，累計激活333張，完成全年進(jìn)件激活計劃58.94%；綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張，完成全年計劃**.17%，卡均余額3757元；實(shí)現公司存款時(shí)點(diǎn)余額達1.96億元，完成計劃**0.94%，完成日均余額1.58億，完成計劃**2.21%，公司網(wǎng)銀新增**戶(hù)，完成計劃**2.5%；發(fā)放小額貸款4844萬(wàn)元，凈增546萬(wàn)元，完成全年凈增計劃的23.74%；發(fā)放商務(wù)貸款434萬(wàn)元，凈增551萬(wàn)元，完成全年凈增計劃的30.59%；發(fā)放消費貸款337萬(wàn)元，凈增274萬(wàn)元，完成全年凈增計劃的22.8%；發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬(wàn)元，凈增**00萬(wàn)元，完成全年凈增計劃的66.67%。在對不良貸款的管理上，實(shí)行一戶(hù)一策，和法院組成專(zhuān)班上門(mén)催收，既催債務(wù)人，又催保證人，催收效果比較明顯。截止**月9日，不良貸款69.87萬(wàn)元，較去年下降6.06萬(wàn)元。
二、個(gè)人述職述廉情況
回顧20xx年，作為支行的副行長(cháng)，個(gè)人述職述廉情況如下：
一是抓學(xué)習，提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊伍，更需要高素質(zhì)的全員隊伍，加強學(xué)習就是有力的法寶。今年，一方面，個(gè)人積極參加各種方式的學(xué)習活動(dòng)，開(kāi)拓視野，提高素養，提升能力，為做好一把手的左膀右臂打下堅實(shí)的基礎；另一方面，抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質(zhì)建設，結合現有狀況，積極為員工營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍（如：發(fā)動(dòng)職工自學(xué)、組織集中學(xué)習等），提升員工的學(xué)習意識，團隊全員的素質(zhì)均有大幅度提升。
二是抓工作，促實(shí)效。一年來(lái)，在工作中，我們深深的感觸到肩負的重任和壓力，在日常工作中，我們多措并舉，不斷促進(jìn)存款提速的增長(cháng)、積極發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理的作用，做好客戶(hù)的拜訪(fǎng)工作，扎實(shí)做好實(shí)地建設數據庫的工作；以e路有禮活動(dòng)為契機，找準電子銀行發(fā)展目標，努力實(shí)現了五個(gè)百分百。同時(shí)認真學(xué)習并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)責細則，強化新規落實(shí)和責任追究力度，嚴把信貸管理關(guān)。此外，積極做好網(wǎng)點(diǎn)改善服務(wù)，不斷提高網(wǎng)點(diǎn)轉型工作，并注重管控好風(fēng)險，對所有存在的問(wèn)題督查到底，整改到位，確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務(wù)流程操作。
三是抓管理，促服務(wù)。作為金融服務(wù)行業(yè)，管理和服務(wù)兩項工作是基礎，近年，我們重點(diǎn)強化了管理和服務(wù)兩項工作，以管理促服務(wù)，以服務(wù)輔管理，具體而言，一是強化管理制度的完善性，對一些過(guò)去的管理制度，進(jìn)行了相應的完善，使得制度更加科學(xué)，更加具有可操作性；二是加大服務(wù)力度，要求每位員工對于每位客戶(hù)都能夠認真細致，認真細致的做好每項服務(wù)，注重在服務(wù)過(guò)程中的細節性，把握住服務(wù)的細節，在細節之處提升服務(wù)的品質(zhì)，用心服務(wù)，真心服務(wù)，努力塑造品牌。
四是抓內涵，增動(dòng)力。結合支行的實(shí)際情況，適時(shí)開(kāi)展一些文化組織活動(dòng)，如：結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢，開(kāi)展“我該怎樣做？”主題演講活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，增強職員的積極性，同時(shí)，利用各種現有的資源，不斷強化宣傳陣地建設工作，在潛移默化之中，增強職員的知識文化素養，能夠更好的服務(wù)金融工作的開(kāi)展。
三、個(gè)人存在的不足
1、學(xué)習的深度和獨立思考不足。在學(xué)習過(guò)程中，個(gè)人雖然能夠積極主動(dòng)的參加各種學(xué)習活動(dòng)，但常常是淺嘗輒止，尤其是對一些專(zhuān)業(yè)的法律法規學(xué)習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。
2、2、與員工溝通交流的次數較少。與員工的交流和溝通的次數和時(shí)間較少，不能全面的掌握員工的真實(shí)想法，對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關(guān)心和支持力度還需加大。
3、文體活動(dòng)的質(zhì)量需要提高。今年同比去年，支行自行組織開(kāi)展的文體活動(dòng)次數明顯加大，但活動(dòng)的質(zhì)量不高，精品文體活動(dòng)較少，與總行的企業(yè)文化實(shí)踐要求相比尚存差距。
最后祝大家工作順利，闔家幸福！
謝謝大家！
領(lǐng)導述職報告 篇4
我六十年代出生于一個(gè)普通的農民家庭，在艱難的環(huán)境中度過(guò)了自己平凡而有意義的童年、少年，苦難磨礪了我的意志，讀書(shū)成就了我的人生，老師是我的恩人，因此，懷著(zhù)對教師的崇敬、對教育的感恩我于八十年代走上了注定一輩子不容后悔的教育之路，當過(guò)小學(xué)、初中教師，當過(guò)班主任老師、也當過(guò)教導主任、還當過(guò)書(shū)記、校長(cháng)，體味了育人的重要和艱辛，也深深感到我的所有老師的偉大。過(guò)去不再重提，20xx年8月我受組織照顧，從邊遠的xx小學(xué)來(lái)到了我今天工作的學(xué)�！獂x小學(xué)，擔任學(xué)校副校長(cháng)，原以為這下可以輕松了，“上有校長(cháng)，下有主任、教師”，可是我的想法錯了，實(shí)質(zhì)上也不可能，因為早就知道xx小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展潛力，這里有一支年輕化的領(lǐng)導班子，有一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)精良的教師隊伍，有著(zhù)深厚的文化底蘊與優(yōu)良的校園風(fēng)氣，有幾千個(gè)嗷嗷待哺的孩子，還有家長(cháng)、社會(huì )的期盼……我怎么能誤人子弟呢？事實(shí)上，我也不是一個(gè)沒(méi)有良心和責任的教育人，也不是一個(gè)知恩不圖報的糊涂人，教師嘛，黨員嘛，副校長(cháng)嘛，覺(jué)悟不可能這么低。如今，我也成為xx人，不僅感到肩上的擔子更重，而且也為新的工作極具挑戰性而感到熱血沸騰。學(xué)校安排我分管安全、穩定、信訪(fǎng)、黨務(wù)、師德建設、社會(huì )力量辦學(xué)等工作，聯(lián)系二年級組，任教《科學(xué)》和《品德和社會(huì )》教學(xué)工作。
作為xx小學(xué)的一名新成員，我首先抓緊時(shí)間熟悉校園環(huán)境，了解師生動(dòng)態(tài)，掌握教學(xué)常規，在大家的關(guān)心與幫助下盡快地實(shí)現角色轉變，信心十足地擔當起責任，履行好職責。我的格言是：要干就要干好，不干就算了，莫和良心過(guò)不去。因此，我努力做好了以下工作：
1、分管學(xué)校安全、穩定、信訪(fǎng)工作，建立了各種制度，落實(shí)了各類(lèi)人員職責，不斷增強師生的安全意識和提高師生的安全行為能力，把安全衛生教育、法制教育、心理健康教育和學(xué)生思想品德教育結合起來(lái)，建立學(xué)校安全工作長(cháng)效機制；我校學(xué)生人數多，樓道狹窄擁擠，在各樓道醒目位置張貼上下樓道安全規程和樓道值守責任教師，堅持檢查，有效的杜絕了樓道踩塌事件發(fā)生；在學(xué)校園轉彎磨角處提醒學(xué)生“慢行”；建立午休安全管理制度：與在家午休同學(xué)的家長(cháng)（或監護人）簽訂管護責任書(shū)，采集在學(xué)校午休同學(xué)的信息（主要是家庭地址、聯(lián)系電話(huà)）張貼在教室，便于守護教師和領(lǐng)導查詢(xún)；開(kāi)學(xué)前、每月讓各責任人員檢查各自責任范圍內的安全隱患，并及時(shí)匯報整改；建立堅持小賣(mài)部日監管（全程監管）制度；提出并逐步實(shí)施我校安全文化建設，把被動(dòng)、盲目的一些安全工作方法化為師生的一種自覺(jué)行動(dòng)……20xx年我校安全工作獲得教育局表彰。
2、分管黨務(wù)工作，逐步使我校黨建工作制度化、系統化、科學(xué)化，建立黨員教育、培訓、管理制度，堅持開(kāi)展“三會(huì )一課”，堅持開(kāi)展黨員“八個(gè)一”活動(dòng)，開(kāi)展與黨員的談心交心工作，做好了發(fā)展黨員工作。我支部現有黨員21名，并且很多是年輕同志。
3、分管師德建設工作，建設一支更加優(yōu)秀的教師隊伍。我對教師職業(yè)道德的理解是：有“德”便有“得”，無(wú)“德”便無(wú)“才”，再好的老師，如果沒(méi)有良好的職業(yè)道德，也不會(huì )被學(xué)生和社會(huì )認可，因此，“治學(xué)”必先“修德”。教師職業(yè)道德的核心是“愛(ài)”和“責任”。因此，我作為教師，也作為教師的管理者只有率先垂范，注重師德修養才能以德育德，影響教師，鑄造學(xué)生健康人格。帶領(lǐng)全體教師向學(xué)生和家長(cháng)（或監護人）莊嚴承諾：愛(ài)每一個(gè)孩子，保護每一個(gè)孩子，不傷害任何一個(gè)孩子；帶領(lǐng)和與全體老師在業(yè)務(wù)上不斷精進(jìn)，當“精品”教師，做有品德和品位的人；做老師的益友，幫助思想和行為有偏差的教師；做學(xué)生的良師，讓學(xué)生“親其師，信其道”，共同豐富和進(jìn)步人生。
4、作為管理者，我知道育人是我的天職，服務(wù)是我的宗旨。要做好這兩件事，沒(méi)有時(shí)間和精力我將認真學(xué)習，提高素質(zhì)，盡快熟悉、精通分管工作，把握工作特點(diǎn)，研究工作方法，落實(shí)工作措施，完成分管工作的目標；真抓實(shí)干，身體力行，勇于創(chuàng )新，講究效率，把工作抓緊、抓實(shí)、抓細、抓活，抓出成效。
領(lǐng)導述職報告 篇5
一年來(lái)，我認真貫徹市委、市人民政府的各項決策和部署，嚴格按照環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農業(yè)穩市、商貿旺市的發(fā)展戰略組織開(kāi)展各項工作，樹(shù)立了正確的權力觀(guān)和政績(jì)觀(guān)，做到講黨性、講紀律、講原則、講風(fēng)格，時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己，發(fā)揮了決策部署、統籌協(xié)調、推動(dòng)落實(shí)、服務(wù)大局的領(lǐng)導表率作用, 圓滿(mǎn)地完成了年度工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
一、加強理論學(xué)習，提高執政水平
一是加強政治理論學(xué)習，努力提高立黨為公、執政為民的執政意識。把科學(xué)的理論作為加強修養、堅定信念、指導工作的有力武器，進(jìn)一步深入系統地學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，加深對加強執政能力建設重要性和緊迫性的認識，自覺(jué)強化執政意識、提高工作執行力。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，努力提高適應新形勢要求的工作能力。堅持把加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高工作水平的重要途徑，注重向實(shí)踐學(xué)習與向書(shū)本學(xué)習相結合，提高了決策的主動(dòng)性、自覺(jué)性和科學(xué)性。三是堅持學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，認真撰寫(xiě)分析檢查報告，增強貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性，使科學(xué)發(fā)展觀(guān)成為指導各項工作發(fā)展的行動(dòng)方針。
二、認真履行職責，扎實(shí)做好崗位工作
規劃編制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市總體規劃(20xx-2025)》編制審批工作。同時(shí)在城市總體規劃的指導下，組織了中心組團、來(lái)華投資區中心區、河西區、教育園區、城北商貿組團、城南綜合組團、來(lái)華投資區南區、紅水河兩岸景觀(guān)等片區的控制性詳細規劃編制工作，提高控制性詳細規劃的覆蓋率。為進(jìn)一步提高城市品位，積極組織體育公園、高速路兩廂、行政中心軸的城市設計編制工作，為建設現代化城市提供了科學(xué)依據。
領(lǐng)導述職報告 篇6
xx考核組各位領(lǐng)導、同志們：
20xx年，是極不平凡的一年，國內出現非典疫情，xx發(fā)生了罕見(jiàn)秋汛。面對困難和挑戰，我局廣大干部職工在xx 黨組的正確領(lǐng)導下，創(chuàng )新思維，強化管理，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，全面完成了xx下達的各項目標任務(wù)，各項工作保持了良好發(fā)展勢頭，被xx授予“xx系統經(jīng)濟工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將20xx年領(lǐng)導班子的工作情況述職如下：
一、努力奮斗，開(kāi)拓進(jìn)取，順利完成各項目標任務(wù)
經(jīng)營(yíng)工作有了新突破，承攬工程合同額再創(chuàng )歷史新高——面對嚴峻的市場(chǎng)競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保3億元，力爭實(shí)現3.5億元的奮斗目標，繼續把經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，不斷加大經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作力度。全年共中標29項，實(shí)現合同額4.23億元，比上年提高32%，增長(cháng)1億多，其中外部工程中標25項，合同額3. 71億元，完成xx下達計劃的185%，再創(chuàng )歷史新高。
施工管理有了新舉措，工程質(zhì)量再上新臺階—— 在今年的施工中，我局立足一個(gè)“早”字，以“質(zhì)量”和“效益”為中心，一手抓施工，一手抓防疫，強化項目部的建設與管理，適時(shí)開(kāi)展了“工程建設質(zhì)量年”、 “施工建設高潮月”和“亮點(diǎn)工程建設”活動(dòng)，確保了全年施工任務(wù)的順利完成。全年共完成各類(lèi)土石方220萬(wàn)立方米;砌石12萬(wàn)立方米;砼及鋼筋砼13萬(wàn)立方米;瀝青砼路面22萬(wàn)平方米，完成施工產(chǎn)值2.9億元，占目標任務(wù)的.xx6%。工程質(zhì)量合同率100%，優(yōu)良品率達95%以上。
各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成——我局經(jīng)濟保持了健康持續發(fā)展，各項經(jīng)濟指標完成較好，在足額提取折舊費的情況下，實(shí)現經(jīng)濟總收入2.51億元;國有資本的保值增值率達 101%;資產(chǎn)負債率為67%;成本費用利潤率達1%;資金回收率達90%;職工收入比上年增長(cháng)18%;并足額完成了xx下達的上交管理費指標。經(jīng)自查，經(jīng)營(yíng)合同各項指標均超額完成。之所以取得這樣顯著(zhù)的成績(jì)，主要采取了以下措施：
(一)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制，奮力開(kāi)拓市場(chǎng)
一是以市場(chǎng)為導向，研究市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)，作好投標前期工作。市場(chǎng)情況瞬息萬(wàn)變，機會(huì )稍縱即逝。為準確把握市場(chǎng)脈搏，搶抓市場(chǎng)機遇，我們把開(kāi)拓市場(chǎng)放在經(jīng)營(yíng)工作的首位，通過(guò)科學(xué)分析，瞄準我局具有一定優(yōu)勢的建設項目，局領(lǐng)導帶頭跑市場(chǎng)，協(xié)調各方關(guān)系，對項目進(jìn)行長(cháng)期跟蹤，加大前期投入，不斷增強信息收集的前瞻性，使公關(guān)工作前移，確保了老市場(chǎng)不斷穩固，新市場(chǎng)不斷增加。今年僅陜西府店路和天津引灤工程兩處老市場(chǎng)中標工程3項，新增合同額1.44億元。內部工程實(shí)現合同額 5201萬(wàn)元，較去年增長(cháng)60%。在穩定老市場(chǎng)的同時(shí)，新開(kāi)辟了治淮工程臨淮崗和南水北調東線(xiàn)工程等國家級重點(diǎn)水利建設大市場(chǎng)。
二是著(zhù)眼未來(lái)，培養了一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)營(yíng)工作是我局的核心工作，因此經(jīng)營(yíng)隊伍建設無(wú)論是當前還是未來(lái)都是一項刻不容緩的基礎性工作。一年來(lái)，我們通過(guò)調整領(lǐng)導力量，加大培訓力度，充實(shí)人員力量，對有發(fā)展前途的經(jīng)營(yíng)干部放手使用，勇于壓擔子，塑造了一支素質(zhì)高、責任心強，能打硬仗的經(jīng)營(yíng)隊伍。在工作中表現出了強烈的事業(yè)心和責任感。在投標繁忙時(shí)，他們廢寢忘食，加班加點(diǎn)，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一份標書(shū)，確保了全年投出的100多份標書(shū)沒(méi)有一個(gè)廢標。
三是健全規章制度，完善激勵政策，不斷提高經(jīng)營(yíng)人員的工作積極性。在投標中，嚴格執行《工程項目投標管理辦法》，實(shí)行項目責任制，根據工程大小、特點(diǎn)確定項目負責人，成立編標班子，負責項目的報名、預審、編制等全部工作，做到了分工細致，責任明確。在調動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員的積極性上，我們不斷完善激勵政策，賞罰分明，對在投標中做出突出貢獻者給予重獎，對工作失誤者給予處罰，使經(jīng)營(yíng)人員始終感到肩上有壓力，有動(dòng)力，保證了工程中標率的不斷提高，今年達28%。
四是科學(xué)決策，合理報價(jià)，不斷提高經(jīng)濟效益。首先是科學(xué)選擇投標項目，選擇最佳項目投標，對沒(méi)有把握的項目堅決放棄。今年我局抓住南水北調工程上馬、淮河治理和天津水利市場(chǎng)后續項目多的機遇，調整工作思路，將水利水電工程作為主攻方向，采取科學(xué)、靈活的經(jīng)營(yíng)方式，取得了顯著(zhù)效果。其次是精心編制標書(shū)，認真研究施工方案的可行性、先進(jìn)性，科學(xué)選用取費依據，合理套用定額，結合企業(yè)管理水平和工程實(shí)際情況分析工、料、機等各項成本消耗，合理報價(jià)，防止惡性競爭，確保了每一項中標工程都能夠創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益。
(二)強化項目管理，提高施工管理水平
施工是我局的工作重點(diǎn)，今年以建設優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標，強化項目管理，在施工中積極開(kāi)展“工程建設質(zhì)量年”、“施工建設高潮月”、“亮點(diǎn)工程建設”、“創(chuàng )優(yōu)評先”等項活動(dòng)，收到了預期效果。
—— 抓項目，不斷提高施工管理水平。一是強化領(lǐng)導，明確責任。我局每中標一項工程，都根據其工程特點(diǎn)配備合適的項目經(jīng)理，抽調精干人員組成項目班子，在工程開(kāi)工前，與項目經(jīng)理簽定《目標責任書(shū)》并嚴格考核，年終兌現獎罰，使施工人員責任明確。二是在施工過(guò)程中實(shí)行“五控制”。通過(guò)對成本、技術(shù)、進(jìn)度、資金、物資設備的控制，使施工工藝不斷優(yōu)化，項目成本不斷降低，確保了施工進(jìn)度，實(shí)現了安全、文明施工，各項目部管理水平有了不同程度的提高。
——抓質(zhì)量，努力塑造亮點(diǎn)工程。質(zhì)量首先是工程的生命，更是企業(yè)的生命。對此，我們提出以黨性、人性保質(zhì)量。今年我局以東平湖八里灣閘改建、天津引灤濟津、陜西府店路三項工程為重點(diǎn)，在施工中全面貫徹ISO9001標準，深入貫徹落實(shí)《質(zhì)量管理辦法》、《施工管理辦法》和《分包工程管理規定》，在全體職工中樹(shù)立品牌意識，強化質(zhì)量管理，努力建造質(zhì)量過(guò)硬，顧客青睞的亮點(diǎn)工程，取得了明顯成效，全年沒(méi)有出現一起客戶(hù)投訴現象，沒(méi)有出現一起質(zhì)量責任事故。東平湖八里灣閘改建工程經(jīng)過(guò)140天的緊張施工，順利通過(guò)了xx的階段驗收，被評定為優(yōu)良工程。天津引灤濟津暗渠工程堅持“質(zhì)量第一”的原則，使工程質(zhì)量合格率 100%，優(yōu)良品率達95%以上，經(jīng)初驗，被評定為優(yōu)良工程。通過(guò)在施工中推行“四新”工藝，實(shí)行鋼筋、沙石料定額承包制，僅鋼筋一項就節約300多噸，減少成本100余萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高。我局陜西府店路12合同段項目部，精心組織，嚴格管理，奮力拼搏，創(chuàng )出質(zhì)量、進(jìn)度第一名，獲得50萬(wàn)元獎勵，業(yè)主稱(chēng)大局(鐵19局)干不過(guò)小局(黃工局)。由于表現突出，我局被陜西省交通廳授予“陜西省重點(diǎn)工程建設先進(jìn)施工企業(yè)”稱(chēng)號。
通過(guò)建設“亮點(diǎn)工程”，帶動(dòng)了全局工程項目的全面進(jìn)步。東營(yíng)xx大橋第一合同段堅持“抓管理、增效益，抓質(zhì)量、樹(shù)形象，抓安全，保穩定”的工作方針，強化管理，提高信譽(yù)，受到了業(yè)主的高度評價(jià)，并在xx管理創(chuàng )新工作會(huì )議上做了典型發(fā)言。濱州xx大橋工程經(jīng)業(yè)主對該項目部107個(gè)分項工程的綜合評定，工程優(yōu)良品率達 100%，xx也被譽(yù)為“信得過(guò)，水平高、善管理、能打硬仗”的施工單位。國道206招遠項目部由于工程質(zhì)量、進(jìn)度在全線(xiàn)名列前茅，被業(yè)主譽(yù)為“正規部隊”，總監處多次在該部施工的K8+109大橋召開(kāi)全線(xiàn)施工質(zhì)量現場(chǎng)會(huì )，介紹施工經(jīng)驗。
——抓防疫，確保施工順利進(jìn)行。四月份以來(lái)，非典疫情日益嚴峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設想。各項目部面對嚴峻形勢，一手抓施工，一手抓防疫，采取多項措施，克服距離疫區近、施工人員多等重重困難，既保證了施工進(jìn)度，又沒(méi)有發(fā)現一起非典病例，確保了施工防疫兩不誤。
領(lǐng)導述職報告 篇7
今年，我分管戰線(xiàn)工作承接去年大好來(lái)勢，經(jīng)過(guò)各個(gè)部門(mén)的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、主要工作情況
(一)教育工作緊緊圍繞“興辦赤峰市一流教育，建設自治區教育強縣”的總體目標，突出重點(diǎn)抓管理，以人為本搞服務(wù)，很抓隊伍創(chuàng )品牌，保證質(zhì)量求效益，各項工作取得新成效。辦學(xué)條件進(jìn)一步改善，投入危改資金3331.07萬(wàn)元，新建校舍43622平方米，修繕和改造校舍21970平方米。同時(shí)，投入資金304萬(wàn)元，改善了27所薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件。學(xué)校布局調整邁出堅實(shí)步伐，共撤并中小學(xué)27所，教學(xué)點(diǎn)22個(gè)。落實(shí)幫扶資金1499萬(wàn)元，其中“兩免一補”資金1374萬(wàn)元，救助學(xué)生64933名，小學(xué)鞏固了無(wú)輟學(xué)成果，中學(xué)輟學(xué)率控制在1.52%以?xún)�。加快教育現代化步伐，投入資金387萬(wàn)元，新上遠程項目學(xué)校12所。加強師資隊伍建設,公開(kāi)招聘63名師范類(lèi)畢業(yè)生充實(shí)到教學(xué)一線(xiàn)。強化教育教學(xué)管理，教育教學(xué)質(zhì)量得到提高。今年高考上線(xiàn)2788人，其中一二本上線(xiàn)1857人，萬(wàn)人口升學(xué)率達到31.1。
(二)衛生工作繼續“抓好三個(gè)質(zhì)量、增加兩個(gè)效益”，取得長(cháng)足發(fā)展�！昵叭齻�(gè)季度全縣醫療收入達到6300萬(wàn)元，比～年同期增長(cháng)1134萬(wàn)元，增長(cháng)幅度為22%。全力實(shí)施艾滋病防治試點(diǎn)縣建設項目，投資1962萬(wàn)元，新建業(yè)務(wù)用房21834平方米，改善了14所衛生院的醫療條件。加強中蒙醫機構建設，實(shí)現了中蒙醫院與縣第二人民醫院的合并。加強艾滋病防治工作，篩查出艾滋病病毒感染者和患者4人。完善公共衛生應急體系，開(kāi)展了人間禽流感防治工作。廣泛開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)，天義城區通過(guò)了自治區六星級文明城鎮驗收。
(三)文化體育工作牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，呈現了繁榮活躍局面。一是群眾性文化活動(dòng)豐富多彩，文藝創(chuàng )作成效顯著(zhù)。大明廟會(huì )、卡拉OK大獎賽、農民文化節等系列文化活動(dòng)豐富了城鄉人民的文化生活。烏蘭牧騎創(chuàng )作的《牛玉儒和他的親人們》被市委保持黨員先進(jìn)性教育辦公室推薦在全市巡演。新創(chuàng )作、移植評劇、歌曲、舞蹈、小品、曲藝等作品35個(gè)。加強了蒙古禮儀接待隊的建設，新增了禮儀接待曲目。二是文化下鄉活動(dòng)內容豐富，為廠(chǎng)礦演出12場(chǎng)，為農民放映電影420場(chǎng)，為農村送書(shū)2800余冊。三是舉辦了全民健身月活動(dòng)，組織了網(wǎng)球、乒乓球、門(mén)球等比賽，推動(dòng)了全民健身運動(dòng)的深入開(kāi)展。
(四)廣播電視工作從滿(mǎn)足人們群眾日益增長(cháng)對文化生活的需求出發(fā)，不斷加強基礎建設。繼續實(shí)施了從～年開(kāi)工的城鄉廣播電視光纜干線(xiàn)傳輸及城域網(wǎng)絡(luò )改造工程。到今年10月1日，累計投資810萬(wàn)元敷設光纜主干線(xiàn)路520公里，分支線(xiàn)路1520公里，提前一年實(shí)現了城鄉連網(wǎng)，全縣26個(gè)鄉鎮開(kāi)通了光纜傳輸的40套高清晰電視節目。實(shí)施了鄉鎮廣播電視基層基礎建設工程，13個(gè)站通過(guò)等級站驗收。加強“村村通”廣播電視工程，完成178個(gè)點(diǎn)的建設任務(wù)。
(五)計劃生育工作繼續以進(jìn)一步穩定低生育水平為目標，完善體制，創(chuàng )新機制，全面推進(jìn)計劃生育各項工作，緩解了人口增長(cháng)給經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)的壓力。到本年末，全縣總人口610,573人，出生6,527人，出生率為10.76‰，自增率為5.02‰。今年，重點(diǎn)開(kāi)展了性別比偏高問(wèn)題的專(zhuān)項治理活動(dòng)。承辦蒙遼冀三省區六縣(市)綜合治理出生性別比偏高問(wèn)題合作會(huì )議，簽署了《三省區六縣(市)跨區域治理出生人口性別比協(xié)議》，為治理出生性別比偏高問(wèn)題創(chuàng )造了良好外部環(huán)境。完善村級計劃生育專(zhuān)職工作員選聘工作，通過(guò)培訓和考核，進(jìn)一步優(yōu)化了村級計劃生育隊伍。建立健全利益導向機制，鞏固和新發(fā)展三結合戶(hù)8285戶(hù)。積極做好農村部分計劃生育家庭獎勵扶助工作,核定我縣符合獎勵扶助條件的目標人群為613人，并將獎勵扶助金發(fā)放到獎勵扶助對象手中。
(六)積極做好民族宗教工作，及時(shí)妥善處理了民族中的新情況和問(wèn)題，維護了民族團結和社會(huì )穩定。
(七)發(fā)揮紅十字會(huì )優(yōu)勢，開(kāi)展救災救濟工作，為完善社會(huì )保障機制起到了有益的補充作用。
二、自身建設情況
不斷加強政治理論學(xué)習，努力提高自己的政治理論素養和理論政策水平。努力培養良好的工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層，了解社情～，幫助基層解決實(shí)際困難和問(wèn)題。堅持民主集中制原則，自覺(jué)維護班子團結。嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，自覺(jué)抵制和反對消極～現象。
一年來(lái)，我在工作中雖然取得了一些成績(jì)，但與黨和人民對我的要求和期望相比，還有較大差距，我將在今后的工作中，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步做出應有的貢獻。
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