實(shí)用的述職報告范文集合6篇
在人們素養不斷提高的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編整理的述職報告6篇，希望能夠幫助到大家。
述職報告 篇1
一、甘綠OA系統的特點(diǎn)
1）可定制：甘綠OA系統可以對組織機構、表單格式、工作流程、訪(fǎng)問(wèn)權限、打印格式、統計等全面提供自定義。
2）可規劃：甘綠OA系統根據單位的具體情況規劃工作流程和文件管理體系。按照需要設定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個(gè)層次進(jìn)行組織，文件庫可根據需要進(jìn)行設置，文件夾也可根據需要多 級設置。
3）可管理：甘綠OA系統以組織機構為基礎，對整個(gè)組織的工作和權限進(jìn)行管理。當組織機構中的部門(mén)、崗位或人員發(fā)生調整時(shí)，可對系統各模塊內相應的權限進(jìn)行同步更新，以確保數據的安全和完整。
4）B/S+C/S：采用群件技術(shù)和Web技術(shù)相結合，同時(shí)提供B/S和C/S兩種應用模式。用戶(hù)可根據自身需要選擇合適的應用模式，也可兩種模式混合應用。特別地，合強iOA在B/S模式下具有良好的運行速度， 可基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動(dòng)辦公。
5)事找人：為領(lǐng)導和辦公人員提供一個(gè)集中辦理工作的窗口。甘綠OA系統將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個(gè)窗口，在此各項工作進(jìn)行分類(lèi)，并按時(shí)間和輕重緩急進(jìn)行排列，每個(gè)人都可方便地在此依次辦理各項工作。
6)可擴展：開(kāi)放式體系結構、標準化接口、并配有二次開(kāi)發(fā)手冊。甘綠OA系統采用開(kāi)放式體系結構，各個(gè)模塊獨立實(shí)現，并具有標準接口，為今后系統的升級和擴展打下良好基礎。同時(shí)，客戶(hù)也可根據二次開(kāi)發(fā)手冊，并利用系統內置的二次開(kāi)發(fā)輔助工具自己進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出新的功能模塊或與其它系統互連。
二、甘綠OA系統的功能
用戶(hù)全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的B/S模式，通過(guò)IE瀏覽器，即可進(jìn)入系統的登錄畫(huà)面，方便用戶(hù)使用，降低了系統維護的工作量。完善的用戶(hù)登錄及安全機制登陸系統提供用戶(hù)名和口令后才能訪(fǎng)問(wèn)系統,保證系統的安全性。人員權限集中設置：系統可以將人員根據其崗位職責和職務(wù)劃分成不同用戶(hù)群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權限進(jìn)行分類(lèi)。系統管理分級機制：采用分級管理機制，整個(gè)系統的管理分成系統管理員和應用管理員，管理分開(kāi)。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類(lèi)型的請求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統管理員可以根據運行模式和本單位的規定設定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執行人、隸屬工作組、負責人、開(kāi)始時(shí)間、結束時(shí)間、執行路線(xiàn)及條件跳轉屬性等，以實(shí)現個(gè)人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預警。
1.個(gè)人辦公
此系列模塊主要起輔助工作的作用，是全體員工工作的好助手。包含個(gè)人設置、待辦事宜、日程安排、工作日志、消息提醒
2.工作流程
工作流簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一組人員分多個(gè)步驟完成某一項業(yè)務(wù)所進(jìn)行的所有工作與工作轉交（交互）過(guò)程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過(guò)程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過(guò)本部門(mén)以及其他部門(mén)的處理（如簽署、會(huì )簽），最終到達流程的終點(diǎn)（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。
1） 發(fā)文管理
發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢(xún)等處理。支持WORD, EXCEL文件的在線(xiàn)修改，提供數字簽名、電子印章技術(shù)。
2）收文管理
完成單位外來(lái)公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢(xún)等全過(guò)程處理；在原理上類(lèi)似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。
3）業(yè)務(wù)流程
運用工作流引擎技術(shù)，用戶(hù)可自定義日常辦公和業(yè)務(wù)工作流如工作請示，處理業(yè)務(wù)單據。 審批流程1.采購審批流程2.用車(chē)申請流程3.請假流程4.會(huì )議室申請
3.公共信息
公共信息系列模塊提供了一個(gè)信息發(fā)布和共享平臺，滿(mǎn)足了個(gè)人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。
4.行政辦公
此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò )管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會(huì )議管理、人事管理、車(chē)輛管理、辦公資產(chǎn)。
5.網(wǎng)絡(luò )通訊
此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時(shí)通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時(shí)通訊、通訊錄。
6.客戶(hù)管理
系列模塊可提供與客戶(hù)相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶(hù)、公共客戶(hù)、客戶(hù)共享、客戶(hù)分派、客戶(hù)分析。
7.合同訂單
此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷(xiāo)售合同管理、采購訂單、銷(xiāo)售訂單。
8.資料管理
此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商
資料維護、倉庫信息維護。
9.采購管理
采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為：
1）進(jìn)貨單:用于錄入企業(yè)的進(jìn)貨單，也分為主從兩張表。
2）進(jìn)退貨管理:用于錄入企業(yè)進(jìn)退貨單.包含產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、規格、數量、備注等.
3）進(jìn)貨價(jià)格調整:用于調整歷史進(jìn)貨單的價(jià)格，內容包括內部編號、編號、進(jìn)貨數量、原進(jìn)價(jià)、新進(jìn)價(jià)、調整日期、制單人等。
4）進(jìn)貨單位調整:用于調整歷史進(jìn)貨單的供貨商，內容包括內部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調整日期、制單人等。
5）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)商品采購、進(jìn)貨的歷史。一般可以讓用戶(hù)根據任何條件查詢(xún)，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。
10.庫存管理
庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為：
1）庫存查詢(xún):用于查詢(xún)企業(yè)商品的庫存，可以查詢(xún)總庫存和分倉庫查詢(xún)。
2）庫存轉庫:用于將一個(gè)倉庫的商品轉移到另一個(gè)倉庫，內容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數量、單價(jià)、合計金額、調撥日期、制單人、調貨原因等。
3）庫存盤(pán)點(diǎn):用于管理企業(yè)的庫存盤(pán)點(diǎn)工作，將實(shí)際盤(pán)存的商品數量輸入計算機，計算機自動(dòng)與數據庫中的庫存數量進(jìn)行核對并產(chǎn)生盤(pán)盈盤(pán)虧統計信息。
4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內容包括編號、貨號、倉庫、數量、庫存單價(jià)、金額、日期、責任人、制單人等。
5）上下限設定:用于設置庫存的上限和下限，當商品庫存的數量超出指定的范圍時(shí)系統可以自動(dòng)報警，內容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。
庫存上下限報警:根據當前商品庫存和指定的庫存上下限自動(dòng)列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據最佳存量直接生成采購訂單。
6）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)各種轉庫、盤(pán)點(diǎn)、損益的歷史數據。
11.銷(xiāo)售管理
銷(xiāo)售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為：
1）銷(xiāo)售單:用于錄入企業(yè)的銷(xiāo)售單，主表“銷(xiāo)售單”內容包括編號、客戶(hù)編號、銷(xiāo)售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價(jià)合計、不含稅價(jià)、稅額、訂單號等，從表“銷(xiāo)售單明細”內容包括編號、銷(xiāo)售單號、貨號、銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售價(jià)、稅價(jià)合計、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。
2）銷(xiāo)售退貨單:用于錄入企業(yè)銷(xiāo)售退貨單，內容包括編號、銷(xiāo)售單編號、貨號、退貨數量、銷(xiāo)售價(jià)、稅價(jià)合計、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。
3）調整歷史售價(jià):用于調整歷史銷(xiāo)售單的價(jià)格，內容包括內部編號、編號、銷(xiāo)售數量、原銷(xiāo)價(jià)、新銷(xiāo)進(jìn)價(jià)、調整日期、制單人等。
4）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)商品銷(xiāo)售的歷史。一般可以讓用戶(hù)根據任何條件查詢(xún)，如按照客戶(hù)、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢(xún)。
12.財務(wù)管理
財務(wù)管理分為:應付款管理與應收款管理及賬務(wù)管理。
1）應付款管理
應付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為： 預付款管理:用于管理企業(yè)的預付款信息，內容包括供貨商號、預付款總額等。填寫(xiě)付款單時(shí)可以選擇付款的方式，如果是“減預付款”則“預付款”信息表中的“預付總額”自動(dòng)減少。包括應付款明細、應付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢(xún)。
2）應收款管理
應收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為： 預收款管理:用于管理企業(yè)的預收款信息，內容包括客戶(hù)編號、預收款總額等。填寫(xiě)收款單時(shí)可以選擇收款的方式，如果是“減預收款”則“預收款”信息表中的“預收總額”自動(dòng)減少。包括應收款明細、應收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢(xún)。
3）帳務(wù)管理
帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個(gè)月都要進(jìn)行一次結帳操作，確定該財務(wù)月份所有商品成本的進(jìn)、銷(xiāo)、結存情況，為財務(wù)提供數據。各子功能模塊實(shí)現的功能分別為：結帳日期設定、模擬結帳、正式結帳、進(jìn)銷(xiāo)存匯總、歷史查詢(xún)。
13.統計分析
統計分析功能模塊用于統計和分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數據，供企業(yè)決策者作為決策依據。 統計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數據進(jìn)行統計分析，以直觀(guān)的形式表現出來(lái)，最好可以用圖表的形式表現出來(lái)。
14.系統管理
管理員主要管理下列內容：用戶(hù)管理、部門(mén)設定、角色管理、手機短信、權限設置、數據備份、數據恢復、日志管理。
述職報告 篇2
大家下午好！
很高興大家能夠如約而至，這次理事會(huì )最重要的一個(gè)議程是啟動(dòng)第五屆與第六屆輪值委的交替對接。我們第五屆輪值委是由8個(gè)人組合而成，他們分別是：張家港旗美進(jìn)出口有限公司 何麗平、江蘇國泰華泰實(shí)業(yè)有限公司 馮劍波、蘇州市康力骨科器械有限公司 陸軍、江蘇科技大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院 黃徐進(jìn)、蘇州松遠環(huán)�？萍加邢薰� 陳杰以及薛婷、張家港興鑫醫用設備制造有限公司 張姝琛、張家港市萬(wàn)德進(jìn)出口有限公司 秦芳。在這里，我作為本次輪值會(huì )長(cháng)，感謝其他七位輪值委員這三個(gè)月來(lái)的默默奉獻與辛苦付出，謝謝大家！
第五屆輪值委于20xx年7月1日開(kāi)始任職到9月底結束，為期三個(gè)月，在這三個(gè)月的輪值期間，我們八個(gè)輪值委員始終堅持商會(huì )章程，全心全意為商會(huì )會(huì )員服務(wù)，努力促進(jìn)商會(huì )健康發(fā)展。而我，作為第五屆輪值委會(huì )長(cháng)，我覺(jué)得這不僅是一份榮譽(yù)，更多的是承載著(zhù)責任與期望。當我們第五屆輪值委任職的那刻起，我們就決定團結協(xié)助，不懈奮斗，認真履行各自的職責，力爭向商會(huì )以及所有會(huì )員交出了一份合格的答卷。誠然，第五屆輪值委根據商會(huì )的總體工作部署，在各領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，有條不紊的完成了本季度輪值，商會(huì )工作穩步、有序、有效推進(jìn)�，F在，我代表第五屆輪值委就具體工作匯報如下：
一、發(fā)展壯大會(huì )員隊伍
自商會(huì )成立以來(lái)，一直致力于發(fā)展壯大會(huì )員隊伍，第五屆輪值委也一直在做好這項任重而道遠的工作，8月28日，我們舉行了新會(huì )員入會(huì )儀式，14名新會(huì )員在商會(huì )會(huì )議室進(jìn)行了隆重而莊嚴的入會(huì )儀式，順利加入我們商會(huì )。目前，我會(huì )共有83名會(huì )員，這些會(huì )員來(lái)自張家港各地區，涉及我市多個(gè)行業(yè)，商會(huì )隊伍逐步壯大。
我們在會(huì )員隊伍建設方面，注重抓了以下兩點(diǎn)：首先我們注重發(fā)展知名大企業(yè)。其中包括知名度高、實(shí)力較強的王牌機械等企業(yè)，這些企業(yè)加入商會(huì )，壯大了商會(huì )的隊伍，提升了社會(huì )影響力。其次是吸收了一批張家港精英企業(yè)，新入會(huì )的會(huì )員中，有來(lái)自商貿、金融、法律、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)精英，他們加入商會(huì )，提高了商會(huì )會(huì )員隊伍的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力。
二、為會(huì )員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
第五屆輪值委以"服務(wù)、奉獻"為宗旨，為商會(huì )及商會(huì )會(huì )員的發(fā)展提供了以下服務(wù)。
一、信息服務(wù)。在第五屆輪值委輪值期間，利用商會(huì )群、商會(huì )QQ及商會(huì )微信平臺，宣傳推廣了多家商會(huì )企業(yè)、發(fā)布了各種外貿干貨文章、下達商會(huì )各活動(dòng)會(huì )議通知以及及時(shí)報道商會(huì )最新的活動(dòng)動(dòng)態(tài)，為會(huì )員提供了豐富多彩的.信息服務(wù)。
二、培訓服務(wù)。在7月16日下午，成功召開(kāi)了張家港電商會(huì )"營(yíng)改增"專(zhuān)業(yè)知識培訓，為了幫助企業(yè)順利應對"營(yíng)業(yè)稅改征增值稅"政策的重大變革，貫徹落實(shí)"營(yíng)改增"的相關(guān)稅改精神，有效規避稅務(wù)風(fēng)險，第五屆輪值委邀請了蘇州華永稅務(wù)師事務(wù)所有限公司—魯兵所長(cháng)對"營(yíng)改增"政策進(jìn)行了詳細的講解并提出了相關(guān)的應對策略，幫助商會(huì )會(huì )員企業(yè)規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，合理減輕稅負，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，我們還為會(huì )員提供了多次有針對性的培訓活動(dòng)通知，會(huì )員可以根據自身需求選擇參與，這大大節約了大家的工作時(shí)間，既學(xué)習到了知識又提高了效率。
三、親情服務(wù)。為了充分體現商會(huì )大家庭的溫暖，第五屆輪值委組織了電商會(huì )體檢活動(dòng)以及過(guò)中秋、送月餅活動(dòng)。商會(huì )體檢活動(dòng)使得商會(huì )會(huì )員能夠及時(shí)了解到自身的健康狀況，起到了"早發(fā)現、早診斷、早治療"的防病治病的目的，此舉深得大家的贊譽(yù)，會(huì )員們也紛紛表示，這次體檢非常及時(shí)，通過(guò)體檢，使大家能夠及時(shí)了解自己的身體狀況，有針對的進(jìn)行防治，以充滿(mǎn)活力的體魄，迎接挑戰，以健康的身體和心態(tài)積極投入到工作之中。而送月餅活動(dòng)，真正彰顯了商會(huì )以人為本、關(guān)愛(ài)會(huì )員的理念，使廣大會(huì )員深切感受到商會(huì )對大家的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，體會(huì )到了商會(huì )大家庭的溫暖，活動(dòng)得到了商會(huì )會(huì )員一致的好評！
四、綜合服務(wù)。輪值期間，第五屆輪值委開(kāi)展了企業(yè)走訪(fǎng)活動(dòng)，我們一共走訪(fǎng)了9家企業(yè)，他們分別是：張家港市鑫港貨運代理有限公司、張家港金天銳國際貿易有限公司、張家港市立達金屬制品有限公司、蘇州華永稅務(wù)師事務(wù)所有限公司、張家港百寶匯工藝品有限公司、蘇州云貝網(wǎng)絡(luò )科技有限公司、張家港王牌機械進(jìn)出口有限公司、蘇州杰泰隆精密壓鑄工業(yè)有限公司、張家港富美鋁業(yè)有限公司。走訪(fǎng)活動(dòng)因形式簡(jiǎn)約、直接、效果好，深得廣大會(huì )員們喜愛(ài)。走訪(fǎng)期間，多家會(huì )員企業(yè)輪流進(jìn)行交流，借助企業(yè)管理者的介紹、企業(yè)宣傳資料和現場(chǎng)產(chǎn)品展示等手段，互相了解各自的產(chǎn)品、項目及經(jīng)營(yíng)情況，為會(huì )員搭建實(shí)質(zhì)交流平臺，得到商會(huì )會(huì )員的贊許。
三、真情回報社會(huì )
20xx年8月14日，第五屆輪值委攜手女神幫開(kāi)展了"港城因您而美麗，關(guān)愛(ài)環(huán)衛工人" 公益活動(dòng)以及"相約暨陽(yáng)湖，環(huán)保踐于行"公益活動(dòng)。在活動(dòng)中，電商會(huì )的成員慰問(wèn)了環(huán)衛工人，讓環(huán)衛工人在炎炎夏日感受到了我們電商會(huì )對于他們的關(guān)心與關(guān)愛(ài)，同時(shí)大家去暨陽(yáng)湖撿拾垃圾，減少環(huán)衛工人的工作強度，以實(shí)際行動(dòng)像大家傳遞了保護環(huán)境的意識，大家通過(guò)點(diǎn)滴的付出，奉獻了愛(ài)心，凝聚了人心，在付出與收獲間，讓愛(ài)的精神得到傳承和延續。今后，電商會(huì )將把這種精神發(fā)揚光大，將愛(ài)心公益活動(dòng)內化于心、外化于行，用真情回報社會(huì )，用行動(dòng)創(chuàng )造價(jià)值！
四、塑造商會(huì )良好形象
第五屆輪值委十分重視商會(huì )的整體形象建設。通過(guò)全體會(huì )員的共同努力，商會(huì )的社會(huì )形象越來(lái)越好，影響力不斷增強。主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是在張家港各商會(huì )中增強了知名度。在市工商聯(lián)以及商會(huì )各領(lǐng)導的正確指導下，第五屆輪值委認真落實(shí)商會(huì )的工作部署與要求，切實(shí)加強商會(huì )的自身建設，同時(shí)舉辦了多次活動(dòng)，商會(huì )活躍度較高，得到了市工商聯(lián)的認可，在各商會(huì )中的知名度也不斷增大。
二是注重與周邊商會(huì )的聯(lián)系。商會(huì )長(cháng)期保持與周邊商會(huì )的聯(lián)系與交往，8月19日下午，商會(huì )外聯(lián)部部長(cháng)吳律新攜手艾比摸機械的陳總以及云朝文化傳播公司的盛總前往安徽參與安徽民營(yíng)跨境電商協(xié)會(huì )20xx年跨境高峰論壇，利用參加論壇和慶典活動(dòng)的機會(huì )，與周邊商會(huì )進(jìn)行了交流，建立了友好的關(guān)系。
時(shí)光飛逝，短短的三個(gè)月，我們與電商會(huì )的成員共同參加了每一次活動(dòng)，共同留下了每一個(gè)精彩瞬間，我們互相學(xué)習，互相鼓舞，建立了猶如家人般的感情。雖然我們第五屆輪值馬上結束，但是第六屆輪值委已經(jīng)整裝待命，他們是以周明學(xué)會(huì )長(cháng)為核心的新一屆輪值委。我相信，第六屆輪值委任職之后，將會(huì )在市工商聯(lián)以及商會(huì )各領(lǐng)導的指導下，搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新、團結奮進(jìn)，努力為商會(huì )進(jìn)步作出新的貢獻。
最后，我再次衷心地向大家表示感謝！感謝商會(huì )領(lǐng)導們的鼎力相助，感謝大家一直以來(lái)對我們第五屆輪值委的信任與支持，感謝我們其他七位輪值委員的辛苦付出！我們一致認為，不管那一屆輪值委輪值，我們有決心、有信心讓電商會(huì )這面旗幟更加鮮艷，有責任、有能力把商會(huì )建設的更好。我們懇請各位理事、全體會(huì )員一如既往的關(guān)心支持輪值委的工作，加強對輪值委的監督檢查，讓輪值委更好的履行職責，圓滿(mǎn)完成會(huì )員們賦予我們的神圣使命。謝謝大家！
述職報告 篇3
述職報告的內容，不同行業(yè)、不同層次的領(lǐng)導各不相同。但不論哪一行業(yè)，哪一個(gè)級別和層 次的領(lǐng)導的述職報告，都應該具有以下幾個(gè)方面的內容：
(一)崗位職責
述職報告首先要簡(jiǎn)明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務(wù)，任職時(shí)間。然后要詳細介紹 自己的崗位職責范圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹， 是因為崗位職責是群眾評議和干部考核部門(mén)衡量述職者是否稱(chēng)職的標準。同一層次甚至同一 職位的領(lǐng)導者因為分工的不同其職責范圍各不相同，但崗位職責是任何一個(gè)職位都具有的。
(二)指導思想
這是每一位領(lǐng)導干部工作的不可缺少的前提條件。領(lǐng)導干部的工作有其目的性和原則性，那 就是站在黨的立場(chǎng)上，依據黨和國家的政策法規去觀(guān)察事物、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題，開(kāi)展工 作。沒(méi)有正確的指導思想，沒(méi)有對黨和國家的方針政策的深入領(lǐng)會(huì )，就不可能辨明工作中的 是非曲直，看清事物的本質(zhì)，找出存在的問(wèn)題，采取正確的方法，從而很好地完成自己的本 職工作。
(三)主要工作
這是述職報告最主要的內容。要向組織向群眾如實(shí)地匯報自己所做的主要工作，工作過(guò)程中 所取得的成績(jì)以及由此帶來(lái)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都 要一一匯報。具體說(shuō)來(lái)，主要包括下面這些方面：
T自己主持開(kāi)展了哪幾項工作，結果如何；
T協(xié)助別人開(kāi)展了哪幾項工作，結果如何，自己所起的作用如何；
T在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出臺，自己是如何貫徹執行的，效果如何；
T在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實(shí)的，效果如何；
T在工作實(shí)踐中遇到了哪些新的情況和新的問(wèn)題，自己是如何處理的。
以上各點(diǎn)，都包括成功和失誤兩個(gè)方面，不能只說(shuō)成績(jì)，報喜不報憂(yōu)。
(四)經(jīng)驗和教訓
對自身的工作實(shí)踐，還要能夠概括出一些規律性的認識，其中包括成功的經(jīng)驗有哪些，今后 應該如何發(fā)揚；失敗的教訓有哪些，今后應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概 括，要提高到理論的高度來(lái)認識。對于教訓，則應著(zhù)重分析造成失誤的主客觀(guān)原因，明確自 己應負什么樣的責任。
述職報告是領(lǐng)導干部依據自己的職務(wù)要求，就一定時(shí)期內的任期目標，向選舉或任命機構、 上級領(lǐng)導機關(guān)、主管部門(mén)以及本單位的干部群眾，匯報自己履行崗位責任情況的書(shū)面報告， 是干部管理考核專(zhuān)用的一種文體。
述職報告雖以“報告”為名，跟作為黨政主要公文的“報告”卻不是同類(lèi)文體，內容、功能 和作者身份都有很大不同。述職報告的內容包括任職期間所取得的工作成績(jì)、不足和失誤之 處以及存在的主要問(wèn)題，跟總結倒有不少相似之處。
述職報告可分為年度述職報告、階段述職報告、任期述職報告等類(lèi)型。
述職報告 篇4
三月份上柜以來(lái)，摸索中前進(jìn)，受益匪淺。綜合柜員強調一個(gè)柜員的綜合能力，所以在業(yè)務(wù)上熟練，不容有錯，然而在營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)上也要面面俱到。很榮幸來(lái)到這個(gè)具有挑戰性的網(wǎng)點(diǎn)，讓我業(yè)務(wù)知識與營(yíng)銷(xiāo)能力不斷提高。三月份開(kāi)始上柜，雖然剛接觸，但是上崗了就沒(méi)有新人與熟手之分，只有做的規范與不規范之分，對與錯很簡(jiǎn)單，第一次整改、第一次抹賬......告訴我會(huì )計方面是嚴謹的，不容有失。三月份熟悉基本存取的業(yè)務(wù)知識、五月份管理大額現金，開(kāi)始接觸復雜的業(yè)務(wù)、十月份辦理外幣業(yè)務(wù)......業(yè)務(wù)量與業(yè)務(wù)種類(lèi)在增加，風(fēng)險也在增加，但是我沒(méi)能很好的控制風(fēng)險，這點(diǎn)要深刻的檢討。業(yè)務(wù)知識的學(xué)習不是一朝一夕，要長(cháng)期的積累與學(xué)習。
在這一年的工作中，我有以下三點(diǎn)深刻的體會(huì )：一是服務(wù)：任何工作都強調一個(gè)服務(wù)，誠信待人，從心底的微笑，才是真正的服務(wù)。很開(kāi)心能在這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，大家團結友愛(ài)、互相幫助，大家每天微笑待客，也微笑對待身邊的同事！很重要的一點(diǎn)，就是任何心情都不能帶到工作當中。二是業(yè)務(wù)知識，全球經(jīng)濟變化很快，同樣銀行的業(yè)務(wù)標準也在日新月異，每天都要關(guān)注改革更新，不僅要鞏固以前的知識，也要適應變化，跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每個(gè)知識落到實(shí)處，不能憑自己想象或者道聽(tīng)途說(shuō)，任何事情都要講求一個(gè)根據，辦事也要做到細心。三是營(yíng)銷(xiāo)，隨著(zhù)上市，我們要緊跟行業(yè)的轉型，緊跟銀行發(fā)展方向的變化，單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的，要大力的營(yíng)銷(xiāo)，為銀行服務(wù)！這就需要學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)技巧，與產(chǎn)品的學(xué)習。同時(shí)也要兼顧業(yè)務(wù)與服務(wù)，如果一味的營(yíng)銷(xiāo)，而不顧業(yè)務(wù)規范與辦事效率，是不可取的，所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì )服務(wù)、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)這三方面的融洽的結合。不能顧此失彼，必須做到融會(huì )貫通，才能做好這份工作。20xx綜合柜員述職報告文章20xx綜合柜員述職報告出自，此鏈接！。
經(jīng)過(guò)一年的工作，我知道了我的不足之處�；ǘ嘁环昼娙W(xué)習，就少錯一筆業(yè)務(wù)、提高一倍效率；多張一個(gè)心眼，就多一個(gè)屬于我們網(wǎng)點(diǎn)的客戶(hù)。勤奮與努力，不能單單的放在心里，要付出行動(dòng)；放在腿上，放在嘴上，用腦子做事，而不是用手。在下一年里，我會(huì )認真學(xué)習有關(guān)金融法律、法規、學(xué)習業(yè)務(wù)規章和業(yè)務(wù)知識，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身廉潔自律教育，忠于職守，依法辦事。同時(shí)學(xué)習上級有關(guān)文件精神。投身網(wǎng)點(diǎn)任務(wù)的浪潮，為網(wǎng)點(diǎn)出一份微薄的力量。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只
限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他柜員同志學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上就是我的述職報告，謝謝大家！
述職報告 篇5
20xx年2月25日，我通過(guò)在糖卡二級市場(chǎng)增持紅顏六號糖卡成為大糖塊，并向知府申請，正式擔任了紅顏六號百夫長(cháng)一職，感到非常榮幸，但同時(shí)也深感身上的責任。我的主要工作是：協(xié)助知府對府內布衣進(jìn)行日常管理，解答布衣提出的問(wèn)題，讓布衣盡快熟悉有糖，提高布衣對有糖平臺各項業(yè)務(wù)板塊的參與度。一個(gè)月很快就要過(guò)去了，在這期間經(jīng)歷了有糖“競價(jià)規則”、“有糖兩周年一彈至五彈”、“糖卡認購”等相關(guān)規則的更改，特別是近段時(shí)間的糖卡火爆交易。作為百夫長(cháng)，以下我匯報本任期的工作內容：
因為最近這段時(shí)間出了很多新的公告，所以大家都需要及時(shí)的去學(xué)習，需要理解最新的動(dòng)態(tài)，向布衣傳達，讓他們明白，我認為一個(gè)特別重要的就是關(guān)于經(jīng)營(yíng)權額度，經(jīng)營(yíng)權額度包括糖卡分紅，俸祿，任務(wù)賞金等等，都需要經(jīng)過(guò)一次完成的交易才能轉出，只有這樣資金真正的流動(dòng)起來(lái)才有意義。這個(gè)需要和布衣及時(shí)的傳達，我所做的就是把我的理解及時(shí)的和布衣分享，然后讓他們及時(shí)的提出不懂的問(wèn)題我還會(huì )把鏈接消息類(lèi)，轉發(fā)到qq群u聊群里宣傳，鼓勵大家參與電商購物，有需要的可進(jìn)行購買(mǎi)。同時(shí)如果出現問(wèn)題，也及時(shí)溝通處理。貨權券兌換貨權囤貨上，目前比較多布衣已經(jīng)熟悉了操作，能順利的完成兌換和囤貨。在有糖，平臺規則政策的變化，我都在學(xué)習了解適應著(zhù)，我也都堅信并追隨有糖的發(fā)展，堅持著(zhù)在人才市場(chǎng)和線(xiàn)下圈子招人，提高所轄人口優(yōu)秀布衣數量。
作為百夫長(cháng)要跟上平臺的發(fā)展，不要被落在后面，為有糖的發(fā)展貢獻自己的一份力量，下個(gè)階段主要的工作方向還是引導布衣購物為主，及時(shí)的更新動(dòng)態(tài)，及時(shí)的和布衣溝通。我會(huì )努力學(xué)習努力提高，成為一名優(yōu)秀的百夫長(cháng)，希望有糖越來(lái)越好。
述職完畢，謝謝！
述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫xxx，現任xx長(cháng)兼xx長(cháng)，部隊軍官述職報告。我的主要職責是在支隊黨委的統一領(lǐng)導下，協(xié)助xx主官抓好工作，負責xx機關(guān)的日常工作。
任現職以來(lái)，我始終堅持自覺(jué)置身于支隊黨委和主官領(lǐng)導下開(kāi)展工作，在支隊黨委和主官的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和支持下，較好地履行了職責。按照要求，對學(xué)習、工作和廉政建設情況述職如下：
一、堅持把學(xué)習作為第一要務(wù)擺在首位，不斷提高理論素養和政治素質(zhì)
實(shí)踐使我更加深刻體會(huì )到，作為一名領(lǐng)導干部，抓好學(xué)習，不斷加強思想道德修養，提高理論和政治素養，增強政治敏感性，不僅是需要，更是一種責任。為此，我始終堅持把加強學(xué)習作為第一要務(wù)擺在首位，堅持做到經(jīng)常學(xué)反復學(xué)。
一是理論知識經(jīng)常學(xué)，不斷提高理論素養和政治素質(zhì)。能否把書(shū)本上的知識學(xué)深學(xué)透，達到入心入腦，用以改造思想和指導實(shí)踐，是檢驗一個(gè)人學(xué)習能力的試金石。幾年來(lái)，除參加黨委中心組和機關(guān)統一組織的學(xué)習外，每天堅持進(jìn)行自學(xué)，先后自學(xué)了《高科技知識讀本》《世界新軍事變革新論》《軍事技術(shù)哲學(xué)》等書(shū)籍。通過(guò)廣泛學(xué)習理論和高科技科知識，以此來(lái)不斷提高善謀全局的藝術(shù)和統領(lǐng)部隊的能力，解決思想和理論上存在的一些困惑，從而使理性思維層次和政治素質(zhì)以及觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力有了進(jìn)一步提高，對實(shí)踐中遇到的一些問(wèn)題和困難，能夠做到理性分析，客觀(guān)認識，正確對待，妥善處理，述職報告《部隊軍官述職報告》。
二是業(yè)務(wù)知識反復學(xué)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。作為黨委和主官的參謀和助手，就是要充分發(fā)揮謀劃指導、輔助指揮、協(xié)調控制和領(lǐng)導表率作用，對職責要求、制度規定、本條線(xiàn)工作了如指掌。為此，我注重緊密聯(lián)系本職工作實(shí)際，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習了《xxx工作條例》、《xx長(cháng)工作》、《軍隊管理思緒與對策》等書(shū)籍，學(xué)習一些單位在抓落實(shí)、抓創(chuàng )新方面的經(jīng)驗做法，緊密結合實(shí)際研究對策。通過(guò)不斷學(xué)習總結，并注重在抓落實(shí)過(guò)程中加強研究和探索，對相關(guān)制度規定和工作標準做到了心中有數、對如何依據標準、制度和規定，抓好工作落實(shí)心中有譜，進(jìn)一步增添了干好工作的信心和勇氣，提高了業(yè)務(wù)水平、綜合素質(zhì)和工作能力，較好地發(fā)揮了參謀和助手作用。
三是實(shí)踐經(jīng)驗研究學(xué)，不斷提高指導部隊建設的能力水平。作為黨委和主官的參謀和助手，我深知自己肩上的責任，要想不辱使命，就必須具備按照黨委的工作思路和主官的意圖抓好工作落實(shí)和指導部隊建設的能力和水平。為此，我始終注重緊密聯(lián)系部隊建設實(shí)際加強實(shí)踐知識的學(xué)習和研究。反復學(xué)習了《軍隊基層建設綱要》《按照xxx部隊建設論述實(shí)施工作指導要則》《支隊（團）落實(shí)〈綱要〉三十條》《支隊（團）以上領(lǐng)導機關(guān)蹲點(diǎn)、調研、幫扶工作規定》等政策法規性文件。通過(guò)學(xué)習思考和調查研究，對新時(shí)期武警部隊建設特點(diǎn)規律，對如何更好地履行職責，更好地按照黨委部署和主官意圖抓好工作，更好地完成指導部隊建設任務(wù)，有了新的認識和理解，指導部隊建設和開(kāi)拓創(chuàng )新抓好工作落實(shí)的能力有了進(jìn)一步提高。近四年來(lái)，記學(xué)習筆記30萬(wàn)余字，寫(xiě)體會(huì )文章42篇，調查報告16份。
二、堅持把作風(fēng)建設擺在突出位置，不斷加強司令機關(guān)建設，充分發(fā)揮職能作用
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