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中層干部個(gè)人述職報告

時(shí)間:2024-01-18 08:30:25 美云 述職報告范文 我要投稿

中層干部個(gè)人述職報告(精選10篇)

  在現在社會(huì ),報告的用途越來(lái)越大,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的中層干部個(gè)人述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

中層干部個(gè)人述職報告(精選10篇)

  中層干部個(gè)人述職報告 1

  一、基本情況:

  xxx,女,20xx年12月出生,現年x88歲。中國共產(chǎn)黨黨員。1984年7月參加工作,從教26年,小學(xué)高級教師。20xx年6月取得樂(lè )山師院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科學(xué)歷。20xx年6月xx中小學(xué)合并以來(lái),任xx學(xué)校教科室主任,分管小學(xué)部教育教學(xué)及日常事務(wù)管理工作、xx學(xué)校繼續教育工作、xx中心幼兒園管理工作等;兼任小學(xué)部一個(gè)班級的語(yǔ)文教學(xué)工作。工作中,本人恪盡職守,腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè),埋頭苦干,不斷地鍛煉自己,改變自己,提高自己和創(chuàng )新自己。堅持用情操感染學(xué)生,用愛(ài)心滋養學(xué)生,用人格塑造學(xué)生,在與學(xué)生的相互理解中,達到生命的交融,享受生命的價(jià)值與愉悅!教師從事的是根的事業(yè),要像根一樣扎根土地,自然就會(huì )得到花果的回報。20xx年9月我被評為樂(lè )山市中區優(yōu)秀教育工作者,接受區政府教師節隆重表彰。盡管如此,我還應該加強學(xué)習,不斷進(jìn)取,努力做一個(gè)有思想的教師、一個(gè)有責任感的教師、一名有專(zhuān)業(yè)感的教師。

  二、工作情況匯報

 。ㄒ唬┍M心盡職地抓好教育教學(xué)教研管理工作

  一年來(lái),我認真按照學(xué)校20xx年教育教學(xué)工作計劃提出的總體思路“抓好教師隊伍建設這個(gè)根本、抓住教育改革這個(gè)中心、抓牢教學(xué)質(zhì)量這根主線(xiàn)”的要求,堅持以“均衡發(fā)展、規范發(fā)展、內涵發(fā)展、和諧發(fā)展”為工作導向;以進(jìn)一步深入推進(jìn)課程改革,認真總結反思為重心;以改進(jìn)課堂教學(xué)方法,探索課堂教學(xué)模式,不斷提高教學(xué)質(zhì)量為目標;以加強教師隊伍建設,規范教師從教行為,提高教師專(zhuān)業(yè)素養為關(guān)鍵;以解決課堂教學(xué)問(wèn)題為突破口;全面優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)管理,進(jìn)一步提升我校整體辦學(xué)水平。 在這樣的`指導思想的指導下,在學(xué)校胡校長(cháng)的英明領(lǐng)導下,工作順利開(kāi)展,圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。

  1、抓好了教師繼續教育工作,促進(jìn)了教師隊伍建設。

  以深入實(shí)施校本培訓為重點(diǎn),從加快教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展入手,建立高效、務(wù)實(shí)的校本培訓機制,使每一個(gè)教師充分認識到了開(kāi)展繼續教育學(xué)習的重要性和必要性,提高了他們參與學(xué)習的自覺(jué)性、自發(fā)性和積極性。探索出了學(xué)校校本集體研討和個(gè)人隨機研修相結合的有效形式。

 。1)學(xué)習上級部門(mén)的各類(lèi)指導意見(jiàn)。注重理論學(xué)習,全校每位教師每學(xué)期完成了一本教育專(zhuān)著(zhù)或者教育教學(xué)經(jīng)驗文章的學(xué)習,寫(xiě)好了讀書(shū)筆記,填寫(xiě)好了教師讀書(shū)卡。

 。2)采用多種方法(自培、送培、常規培訓與特色培訓)加強教師教學(xué)業(yè)

  務(wù)的培訓,多方創(chuàng )造條件,為全體教師提供外出學(xué)習的機會(huì )。不斷充實(shí)知識,努力提高教學(xué)與科研能力。我們每期組織教師外出聽(tīng)課,積極配合區進(jìn)修校組織骨干教師培訓。參加區級骨干教師培訓的有張建琴、徐多、黃世橋三位教師。趙明珍、簡(jiǎn)利蘋(píng)、鄒可辛、毛志剛等多位教師參加了省、市級專(zhuān)題培訓。

 。3)開(kāi)展校內教學(xué)交流活動(dòng),強化“教學(xué)即研究、交流即學(xué)習”觀(guān)念,大力推進(jìn)“實(shí)踐反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”的校本教研機制。每個(gè)教師每期上好了一節校級公開(kāi)教學(xué)研究課,學(xué)好兩周一次的教學(xué)反思。外出培訓的教師組織專(zhuān)題匯報。采取多種形式積極為教師搭建成長(cháng)舞臺,吸收優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,提高辦學(xué)品位。

 。4)開(kāi)展校內教學(xué)設計(及上課)、教學(xué)案例、教學(xué)課件制作與展示、教育隨筆等多種形式自培活動(dòng)。以促進(jìn)培訓扎實(shí)有效實(shí)效,能真正使教師有所收獲。

 。5)組織教師參加市區教學(xué)競賽活動(dòng),效果好。張志軍老師參加區習作課堂教學(xué)評比活動(dòng)獲得一等獎,參加市習作教學(xué)活動(dòng)獲得二等獎;朱瓊參加小學(xué)數學(xué)遠程教學(xué)競賽獲得片區一等獎、市中區二等獎;楊群獲得小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)大比拼活動(dòng)一等獎;尚燕小學(xué)音樂(lè )教學(xué)大比拼活動(dòng)一等獎;陳科獲得小學(xué)美術(shù)教學(xué)技能比賽三等獎。

 。6)鼓勵教師參加繼續教育和學(xué)歷提升,做好繼續教育登記審查工作。開(kāi)展校本教研提升教師隊伍職業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)水平作為教師隊伍建設的首要任務(wù)來(lái)抓,為真正落實(shí)教學(xué)中心地位,全面提高教育質(zhì)量打下堅實(shí)的基礎。我們頗具特色的校本專(zhuān)題學(xué)習與培訓,多次受到進(jìn)修校的表?yè)P。

  2、抓好教研組管理工作。

  教研組是教師專(zhuān)業(yè)提高的主陣地。注重了抓好陣地建設,促進(jìn)教師相互提高。

  1)、強化教研組管理,各教研組做到了教學(xué)研究活動(dòng)有計劃、有目的、有內容、有成果、有反饋。

  2)、各學(xué)科教研組從提高教師整體的實(shí)施新課程的水平的高度,豐富創(chuàng )新教研活動(dòng)形式,追求活動(dòng)的效果和效益。教研組營(yíng)造起了濃郁的教研氛圍,老師們在教研活動(dòng)中得到一定的提高;按照學(xué)!懊咳松弦还澭芯空n;寫(xiě)一篇教學(xué)案例;制作一件教學(xué)課件,寫(xiě)一篇代表自己科研水平的教學(xué)經(jīng)驗總結;寫(xiě)一篇教學(xué)論文,教師聽(tīng)課評課不少于15節,教學(xué)研究組長(cháng)和學(xué)校行政不少于2000字的規定,老師們自覺(jué)地上好研討課并參加聽(tīng)課、評課活動(dòng)。

  3)、利用好校園網(wǎng)絡(luò ),加強教師信息技術(shù)培訓,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。 我要求老師們要學(xué)的內容,自己先學(xué)會(huì ),起個(gè)表率作用。

  3、規范教學(xué)行為,推進(jìn)課程改革。

  1)作為管理者,我們加大對教學(xué)過(guò)程的指導和管理力度,對計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、檢測、總結中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析處理,讓指導與監控落到實(shí)處,為建立良好的課堂秩序,為提高常態(tài)課堂教學(xué)效益提供保證。

  2)、抓好了落實(shí)“教學(xué)六認真”制度,組織好每月一次“六認真”檢查。對教師存在的問(wèn)題直言不諱地指出來(lái),并要求改正。

  3)、大力鼓勵教師對教材的二度開(kāi)發(fā),善于組合各種教育資源,運用現代教育手段,制訂能激發(fā)學(xué)生主動(dòng)性和積極性的教學(xué)設計,提高課堂教學(xué)效果,提高課的“優(yōu)良”率。 我能對聽(tīng)課中存在的問(wèn)題,提出建設性意見(jiàn)。

  4、認真抓好幼兒園管理工作。不斷強化內部管理,實(shí)施“以人為本”的人性化管理模式,努力形成“敬業(yè)、團結、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的園風(fēng)。

  當然,管理工作紛繁復雜,這里也不能一一贅述。俗話(huà)說(shuō):“在其位謀其政!蔽視(huì )不斷學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),抓好抓好本職工作。

  中層干部個(gè)人述職報告 2

  1、20xx年工作點(diǎn)評

  我點(diǎn)評20xx年公司一年來(lái)的過(guò)程,分別用一個(gè)“字”來(lái)表達:

  第一個(gè)字“快”:公司一個(gè)廠(chǎng)區變成了三個(gè)廠(chǎng)區,人員從600多人變成了1000人,濱海廠(chǎng)區2個(gè)加工類(lèi)車(chē)間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車(chē)間的大廠(chǎng)區。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導的能力且沒(méi)有大幅度增加。

  第二個(gè)字“新”:廠(chǎng)區是新的、領(lǐng)導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統的都沒(méi)有積累。

  第三個(gè)字“亂”:“快”、“新”造成的結果必然是“亂”:系統與系統之間、系統內部各子系統之間必然會(huì )因為職責不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會(huì )十分低下。

  第四個(gè)字“差”:“快”、“新”帶來(lái)的結果必然是“亂”,而“亂”帶來(lái)的結果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結果是績(jì)效“差”。

  所以,20xx年的工作結果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌,20xx年的公司績(jì)效必然會(huì )受到極大的影響。

  從簡(jiǎn)要數據看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬(wàn)元外,還有模具的400多萬(wàn),樣品的100萬(wàn)以上,七七八八的雜費幾十萬(wàn),里里外外應該多花費了500萬(wàn)以上。

  從簡(jiǎn)要數據看,設備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬(wàn),當年進(jìn)入成本的也有200萬(wàn)以上。

  從簡(jiǎn)要數據看,材料上漲帶來(lái)的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬(wàn)

  從簡(jiǎn)要數據看,報價(jià)無(wú)管控帶來(lái)的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬(wàn)

  上述幾個(gè)數據一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒(méi)有賺到錢(qián)是很自然的事情了。

  2、20xx年的重點(diǎn)工作

  20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠(chǎng)、沉到車(chē)間、沉到班組,把基礎打扎實(shí)、把基礎管理慢慢建立起來(lái)。

  “管理下沉”包含兩個(gè)含義:

  一、強化計劃管理

  (一)計劃

  1)訂單完工計劃的強化

  (1)老機種訂單完工計劃的強化

  梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商,抓好齊套的基礎上,做好作業(yè)計劃

  (2)新機種訂單完工計劃的強化

  新機種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機、圖紙、供應商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機種訂單完工計劃的第一步。

  新機種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數量、質(zhì)量。

  新機種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對試做有一個(gè)流程性、總結性的表單管控,甚至簽批手續,才可以順利流動(dòng)。

  新機種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會(huì )順起來(lái)。

  2)強化工作計劃

  工作計劃在工廠(chǎng)內部一般涉及三個(gè)方面:技術(shù)改造、部門(mén)建設和培訓

  (二)計劃管理模式--臺賬式管理

  各類(lèi)計劃必須用臺賬式管理將計劃執行過(guò)程串接起來(lái),追蹤的結果紀錄下來(lái)。

  (三)、計劃檢討模式

  日例會(huì ),檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃,確保訂單完工

  周例會(huì ),檢討部門(mén)的一周運行狀況,重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時(shí)發(fā)現異常、控制異常。

  月例會(huì ),檢討工廠(chǎng)的預算達成、績(jì)效達成狀況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采用預防措施,以確保年終經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

  二、搭建基礎

  (一)、作業(yè)基礎的搭建

  物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎,要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎搭建起來(lái)。

  物料,要規范好倉庫的收料區的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤(pán)、收(車(chē)間退料)、退)和成品倉的(收(車(chē)間入庫、客戶(hù)退貨)、存、盤(pán)、發(fā)(貨)、銷(xiāo)(貨))各個(gè)環(huán)節,實(shí)物、表單、ERP數據三統一。

  BOM,是作業(yè)最基礎的基礎,BOM錯,凡事都錯。BOM錯,一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯誤(無(wú)圖紙、圖紙畫(huà)錯、尺寸標注錯誤)是最常見(jiàn)的。

  工時(shí),工時(shí)是車(chē)間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據;A是錯誤的,計劃也就不準確,薪水和成本更加不準確了,都是糊涂中的糊涂。

  (二)、文件基礎的搭建

  將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車(chē)間作業(yè)的依據,這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的'基礎。

  設備文件的基礎也需要建立起來(lái),包含了設備的臺賬及維修記錄,設備的技術(shù)文檔。

  安全管理文件基礎的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

  (三)、人事基礎的搭建

  從梳理部門(mén)的輸入、過(guò)程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門(mén)的組織結構、職責、部門(mén)所涉及的表單及其流轉的過(guò)程,匯總成冊一個(gè)部門(mén)的作業(yè)手冊。

  這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門(mén)的職責、任務(wù)和目標,協(xié)助各部門(mén)經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動(dòng)帶來(lái)的工作影響。

  (四)、文化基礎的搭建

  第一,是“狼”性文化的培養,要培養出團隊的進(jìn)攻性,不服輸的精神。

  第二,合作、協(xié)同的團隊精神,不能單打獨斗,要大群架。

  第三,要有學(xué)習的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來(lái),變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì )提高,都有自我提高的能力。

  上述是我在中層干部年度述職會(huì )上的一個(gè)簡(jiǎn)單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的PPT制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來(lái)的綜合思考的結果。

  中層干部個(gè)人述職報告 3

  過(guò)去的一年里,在領(lǐng)導的關(guān)心及全體同志的幫助下,能夠比較圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺(jué)悟等方面都有了一定的提高,本年度的總結主要有以下幾項:

  一、政治思想表現、品德素質(zhì)修養和職業(yè)道德方面

  本年度積極參加各個(gè)方面的學(xué)習,能用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理念統領(lǐng)學(xué)校的總務(wù)工作,加強了對現代教育理論,現代學(xué)校管理理論的學(xué)習與實(shí)踐。能夠自覺(jué)貫徹執行黨和國家制定的路線(xiàn)、方針、政策,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。能遵紀守法,忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會(huì )公德。

  二、業(yè)務(wù)知識和工作能力方面

  在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的'工作能力,能夠從容的處理總務(wù)處日常管理工作。在組織管理、綜合分析能力、協(xié)調能力等方面,都有了很大的提高。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),總務(wù)處工作雖然瑣碎,但關(guān)系學(xué)校教學(xué)和管理的正常運行,所以很多工作我都事無(wú)巨細,一馬當先,絕不推諉扯皮,積極主動(dòng)完成工作。能認真遵守學(xué)校的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時(shí)間。

  四、工作的數量、質(zhì)量、效益和貢獻

  能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達到了預期的效果,為學(xué)校做出了應有的貢獻。

  1、切實(shí)抓好學(xué)校食堂和食品衛生管理;

  2、重點(diǎn)做好節水、節電、節約辦公經(jīng)費工作,完善學(xué)校能源資源消耗統計分析;

  3、穩步推進(jìn)學(xué)校衛生工作。包括完成對新生體檢和學(xué)校日常晨檢、記錄及分析上報工作,積極應對H7N9禽流感,制定防控和應急預案;

  4、為學(xué)校整體置換、搬遷準備工作。主要包括老校區的評估相關(guān)業(yè)務(wù)工作,老校區房產(chǎn)處置相關(guān)工作。

  5、領(lǐng)導臨時(shí)布置工作和總務(wù)處日常維修和協(xié)調工作工作。

  總結一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。比如,有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,要認真學(xué)習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線(xiàn),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面上水平,為學(xué)校發(fā)展做出應有的貢獻。

  中層干部個(gè)人述職報告 4

尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  本人于20xx年參加了全市首批學(xué)校中層副職干部競聘上崗,5年過(guò)去了,我仍然很清楚地記得還是在這個(gè)會(huì )場(chǎng),就是在座的老師們投下了您神圣的一票,給了我為芳小的教育科研服務(wù)的機會(huì )。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績(jì)、責五個(gè)方面把5年來(lái)的思想和工作情況向大家匯報一下。

  一、熱愛(ài)學(xué)校,熱愛(ài)工作。

  從初參加工作時(shí)連續住校5年到如今每個(gè)節假日都能到學(xué)校轉轉,我想自己對這所曾在這兒學(xué)習又到這兒工作的家鄉學(xué)校是有深厚感情的,平時(shí)能自覺(jué)做到有利于學(xué)校的話(huà)多說(shuō),多做有利于學(xué)校的事,努力以樸實(shí)的行動(dòng)維護學(xué)校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的,但我時(shí)刻提醒自己既然走上了教育崗位,選擇了教育科研,那就必須做好它,人生的價(jià)值就體現于在坎坷中成長(cháng)。

  二、勤于學(xué)習,勤于實(shí)踐。

  “勤能補拙”這句話(huà)永遠是激勵青年人學(xué)習新知的動(dòng)力,從學(xué)生到教師,從教師到領(lǐng)導,這其中有太多的知識需要學(xué)習和更新。為此,我一是向書(shū)本學(xué),幾年來(lái),每一本訂閱的教育雜志均利用休息時(shí)間逐一翻閱,并有選擇地精讀幾篇,讓自己的教育教學(xué)思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學(xué)習,從大家的課堂教學(xué)藝術(shù)中汲取營(yíng)養,從師生關(guān)系的處理中得到啟發(fā),促進(jìn)了自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在此基礎上,我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學(xué)展示活動(dòng)。

  三、錘煉技能,挖掘潛能。

  今年上半年參加的一次說(shuō)課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀(guān)念、教學(xué)技能等方面與時(shí)代的差距。無(wú)論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上,都來(lái)不得半點(diǎn)自信與自滿(mǎn),站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地知道,業(yè)務(wù)技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突擊,而應扎扎實(shí)實(shí)抓住每一天,用陶行知先生的每日“四問(wèn)”精神來(lái)督促檢查,發(fā)揮出個(gè)人的最大潛能。

  四、物化成果,創(chuàng )造佳績(jì)。

  在這五年中,我在堅持教中高年級一個(gè)班數學(xué)和一個(gè)年級信息技術(shù)課,基本達到教師平均工作量的同時(shí),著(zhù)力抓好學(xué)校教育科研工作,先后有16個(gè)省市級課題結題或立項,已結題的不管涉及哪個(gè)學(xué)科、哪項工作全部獲教育科研成果獎,一批課題組、教研組和教師因教科研成績(jì)突出而受到各級表彰。學(xué)校于2006年獲得了宜興市教科研先進(jìn)學(xué)校,2007年首度獲得為數不多的無(wú)錫市教科研先進(jìn)學(xué)校榮譽(yù)。2005年至2006年上半年,我所兼管的學(xué)校德育工作也獲得了無(wú)錫市優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校、無(wú)錫市德育先進(jìn)學(xué)校等榮譽(yù),現在仍兼管的'現代教育技術(shù)工作獲得無(wú)錫市實(shí)驗學(xué)校稱(chēng)號。

  個(gè)人素質(zhì)在這五年中也得到了提高,在參加的課堂教學(xué)評比中,先后獲得了宜興市教學(xué)能手、全國優(yōu)質(zhì)課一等獎等成績(jì);20多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表,在剛剛過(guò)去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在國家級、無(wú)錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng )新大賽中,輔導學(xué)生5次獲得我們學(xué)校的最高獎。

  五、牢記職責,盡心盡力。

  站上今天的崗位是老師們給我的機會(huì ),更是對我的考驗。五年中,我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛,品嘗了研究成果的甘甜。有一點(diǎn)我始終不忘,那就是教育科研僅靠個(gè)別人是無(wú)法有效推進(jìn)的,任何成績(jì)的取得都與每位教師的支持和參與密不可分,老師們?yōu)橐淮未握n題活動(dòng)的全身心付出,新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)交來(lái)的一篇篇論文便是最好的證明。我,唯有更好地指導與服務(wù)學(xué)校的教科研工作,才能不辜負大家的期望與要求。

  各位老師,我的述職就到這兒,請予審議,謝謝!

  中層干部個(gè)人述職報告 5

尊敬的x院長(cháng),尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  首先感謝醫院黨委、院務(wù)會(huì )召開(kāi)的這次中層干部考核會(huì )議,我有幸向各位報告我一年來(lái)的思想、學(xué)習和工作情況。

  為了提高行政業(yè)務(wù)能力,提升業(yè)務(wù)管理水平,在遂寧市衛生局的正確領(lǐng)導和醫院領(lǐng)導的關(guān)心下,我有幸成為上派干部的一員,在今年4月1日上派到市衛生局鍛煉,由于有關(guān)工作安排,于10月26日上派結束,回院工作。

  上派期間,我自始自終都得到了市衛生局領(lǐng)導和同志們無(wú)微不致的關(guān)懷和誠摯無(wú)私的支持幫助,自始自終都得到了醫院領(lǐng)導和同事的關(guān)心和愛(ài)護,使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使上派工作順利圓滿(mǎn)結束,現將本人在上派工作期間有關(guān)情況總結如下:

  在思想上能積極要求進(jìn)步,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待事物和問(wèn)題,大事大非面前始終保持清醒的.頭腦。能認真學(xué)習貫徹黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,尤其是國家的衛生政策以及衛生部門(mén)的相關(guān)法律法規,使自己的行政能力有了一定的提高。

  以前,我在醫院擔任行政辦公室主任,一致認為辦公室的工作十分繁雜,但上派以后,面對新的工作崗位、新的知識領(lǐng)域、新的工作環(huán)境,我才發(fā)現:這里的有些工作比起醫院辦公室還要復雜,醫政科除了要做好全市各類(lèi)醫療機構的準入,醫師護士資格的準入,還要搞好相關(guān)的檢查、考核;面對的是全市幾百萬(wàn)人民群眾生命安全的把關(guān),同時(shí),還要做好各種公共衛生突發(fā)事件的應急處理。

  上派以后,我結合自身以前工作實(shí)際,加強學(xué)習,嚴格遵守工作紀律,按時(shí)上下班。能夠做到尊敬師長(cháng),團結同志,服從安排,注重搞好同事的關(guān)系,從不向單位提條件,嚴格遵守上派干部的行為規范。凡事積極主動(dòng),不懂就問(wèn),虛心請教。在上派期間,我對《執業(yè)醫師法》、《醫療事故處理辦法》、《醫療機構管理條例》、《突發(fā)公共衛生事件應急處理條例》等有了更深的認識和理解。能夠自覺(jué)遵守衛生局各項規章制度,自覺(jué)參加局里組織的各種政治學(xué)習,并做好記錄,向其他同志學(xué)習辦事程序,認真做好本科室來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的記錄及解釋工作,及時(shí)辦理有關(guān)公文。工作積極主動(dòng),服務(wù)意識較強,能夠緊緊圍繞中心和重點(diǎn)工作,協(xié)助工作的順利開(kāi)展。

  “5.12”汶川地震期間,我第一時(shí)間報名參與紅十字會(huì )志愿者赴災區,由于工作需要,我負責各種報表資料的統計上報工作。核查工作十分復雜,每天有大量的傳真收發(fā),有時(shí)一個(gè)傳真十幾頁(yè),需要發(fā)到各個(gè)區縣衛生局,甚至是各家鄉鎮醫院,發(fā)下來(lái)就是兩三個(gè)小時(shí)。我全程參與接收、轉運災區傷病員的協(xié)調、會(huì )診查房工作。同時(shí),制作處理關(guān)于地震的文件、報表上百份,幾千頁(yè)。

  我還堅持參與局里面的應急值班,常常是中午顧不上休息,下午下班以后還加班,甚至放棄了每周一次的休息。我的愛(ài)人在機關(guān)單位工作,本來(lái)平時(shí)加班的時(shí)間就多,而孩子也還小,十分依戀父母。而我在正常的休息時(shí)間,往往是回到了幾十公里外的家里,一接到電話(huà),都是在第一時(shí)間打的回到局里面報表,從沒(méi)有一絲怨言。

  中層干部個(gè)人述職報告 6

尊敬的校長(cháng):

  您好!我始終拖到今日才對你說(shuō)辭職的事,除了我個(gè)人的勞碌外,更大的緣由是對你的關(guān)切和期望始終感到慚愧、內疚。我很尊敬你的為人,很觀(guān)賞你的處事看法、工作作風(fēng),所以能在你的領(lǐng)導下工作,我真的很快樂(lè )。因此,我總怕在向您辭職時(shí),自己的不善表達會(huì )讓你難過(guò)難受,也無(wú)法應對你那親切的話(huà)語(yǔ),更不敢面對你那悲觀(guān)的眼神?赊o職這一念頭在我腦海早已出現、潛藏已久!在勞碌的工作中不但無(wú)法變更這一想法,反而讓自己這一想法更加堅決。新學(xué)期立刻就要到了,我思慮一再,最終鼓起最大的志氣,決意向你辭去學(xué)校教育主任一職務(wù),做一名一般老師。緣由有三:

  首先,個(gè)人性格不適合做學(xué)校主任。這點(diǎn),我想你也早已看到。我表面一時(shí)的.自信無(wú)法掩蓋內心的自卑,而且我的自卑由來(lái)而久,難以變更。所以會(huì )上不敢淡然講話(huà)和布置工作,也不敢面對老師的眼神,更別說(shuō)有“領(lǐng)導的威歷”了。

  其次,我上進(jìn)心不夠。不管我表面有多堅毅,我也只是一個(gè)簡(jiǎn)潔的女人,我只求我能對得起我的工作和學(xué)生就行,從沒(méi)想過(guò)要做什么很大的成果或建樹(shù),根本不想做“學(xué)校領(lǐng)導”,所以我也始終不能非常專(zhuān)注于我的主任工作。單這點(diǎn)就確定我會(huì )讓你悲觀(guān),會(huì )有負于你對我寄予的期望。以前的我熱愛(ài)工作,工作熱忱高,學(xué)生的學(xué)習和點(diǎn)滴經(jīng)常牽動(dòng)著(zhù)我的心?勺詮慕尤沃魅喂ぷ饕詠(lái),我無(wú)法顧及學(xué)生的動(dòng)態(tài),也無(wú)法對他們進(jìn)行課外輔導,更別說(shuō)和他們談心了,有時(shí)甚至連上課也無(wú)法正常完成。曾有學(xué)生就給我送過(guò)一張卡片,寫(xiě)過(guò)這樣一個(gè)愿望:希望老師能多來(lái)上我們的課!與其教學(xué)和業(yè)務(wù)都不能做好,還不如讓我用心于教學(xué)工作,我信任這一方面的工作我不會(huì )讓你悲觀(guān)。 再次,我無(wú)法擔當主任的工作壓力。雖然我始終在努力做好自己的本職工作,可主任的業(yè)務(wù)工作繁多,工作稍為一多一趕,我就會(huì )心急、煩燥、埋怨,以致常常在工作上出錯。身心俱疲已成了我不行避開(kāi)的問(wèn)題,它時(shí)時(shí)刻刻糾纏著(zhù)我,我無(wú)法擺脫這沉重的精神枷鎖! 我表面的堅毅掩飾不了內心的脆弱,雖然我的言語(yǔ)乏力,但卻情之切切,請您成全我這個(gè)小小的愿望。接受我的辭職!

  中層干部個(gè)人述職報告 7

各位領(lǐng)導、職工同志們:

  20xx年以來(lái),在礦黨政工團領(lǐng)導的正確指引下,在各部門(mén)的大力支持下,我堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)任務(wù)指標,F將上半年的工作情況匯報如下:

  一、六個(gè)“堅持”,不斷提升自身信念

  半年來(lái),我堅持正確的政治方向,堅定地走建設有中國特色的社會(huì )主義道路,堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策,堅持用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法自覺(jué)拒腐防變,堅決反對消極腐敗現象,堅持民主集中制,作風(fēng)民主,團結同志,通過(guò)不間斷的學(xué)習,樹(shù)立正確的人生觀(guān),不斷提升了自身的政治信念,堅決擁護共產(chǎn)黨,全心全意為職工服務(wù)。

  二、五種“能力”,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)水平

  自我隊使用懸移支架工作面以來(lái),已有近三年的時(shí)間了,面對新設備,我帶領(lǐng)全隊職工認真學(xué)習,綜合分析,一次又一次發(fā)現問(wèn)題,一次又一次地解決問(wèn)題。從中,使我學(xué)會(huì )了綜合分析問(wèn)題的能力;組織領(lǐng)導的能力;統籌全局的能力;對工作面遇地質(zhì)條件的應變能力;面對困難處理復雜問(wèn)題的能力,使我的專(zhuān)業(yè)水平得到更進(jìn)一步的提高。

  三、嚴格制度、克服困難,為全隊職工謀福利

  20xx年以來(lái),我加強了班組制度的執行力,2月份對一名在安全工作不到位的班組長(cháng)進(jìn)行了調整,這一做法有效的增強了班組長(cháng)的競爭意識,激發(fā)了班組長(cháng)的工作主動(dòng)性。此外,加強內部管理,推行了經(jīng)濟考核責任制,重新對原有的考核辦法進(jìn)行了修改補充,將各項任務(wù)指標層層分解,落實(shí)到班組、個(gè)人;月底,按任務(wù)指標的完成情況,對每一位作業(yè)人員進(jìn)行嚴格考核,獎罰兌現。此舉極大地調動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節約的好風(fēng)尚,凝聚起了一個(gè)有戰斗力的團隊。

  今年5月份,我隊在2801工作面回采過(guò)程中,工作面多處遇地質(zhì)構造,頂板不平,采高不等,工作面片幫、滾幫現象嚴重,給職工的正常操作帶來(lái)了極大的`安全隱患。我和隊技術(shù)員根據現場(chǎng)情況,總結分析片幫、滾幫的主要原因,并由技術(shù)員編制出防治措施,認真貫徹落實(shí),保障了職工正常工作的安全環(huán)境。

  今后工作的努力方向:

  1.繼續提高自身素質(zhì),為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎;

  2.廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人;

  3.發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,為建設安全型礦井,和諧型礦區,打好堅實(shí)的基礎!

  述職完畢,謝謝大家!

  中層干部個(gè)人述職報告 8

  我叫xxx,現任xx市商業(yè)銀行監事長(cháng),主要負責監事會(huì )的工作,分管稽核監督部和風(fēng)險控制部。一年來(lái),監事會(huì )在市委市xxx府領(lǐng)導下,在銀監分局、市人民銀行的有效監督和指導下,在行xxx總支的直接帶領(lǐng)下,以“履職責、強監督、求創(chuàng )新、務(wù)實(shí)效、嚴規范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā)揮監事會(huì )工作的主動(dòng)性和能動(dòng)性,認真履行章程賦予的職責,切實(shí)做好風(fēng)險防范工作,積極推動(dòng)董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子制訂的科學(xué)發(fā)展戰略的貫徹實(shí)施,初步建立了一套能夠較好的促進(jìn)商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系,并在有序運行中初見(jiàn)成效。

  一、主動(dòng)參與,認真履職

  過(guò)去的一年,是商業(yè)銀行的開(kāi)局之年,也是關(guān)鍵的一年。一年來(lái),在我的'帶領(lǐng)下,監事會(huì )立足于商業(yè)銀行科學(xué)和諧發(fā)展的全局,主動(dòng)增強監督意識和風(fēng)險防范意識,多次列席我行董事會(huì )、行務(wù)會(huì )等重要會(huì )議,在發(fā)展戰略制訂、經(jīng)營(yíng)決策、重要人事任免,規范經(jīng)營(yíng)行為、風(fēng)險防范、高管人員履職監督等方面,充分發(fā)揮監事會(huì )的監督作用,對涉及到風(fēng)險防范的問(wèn)題,積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時(shí),根據章程規定和實(shí)際情況的需要,我及時(shí)組織召開(kāi)了20xx年監事會(huì )會(huì )議,會(huì )議通過(guò)了監事會(huì )的工作報告,研究和制訂了監事會(huì )下一步的工作任務(wù)和目標。

  20xx年,是商業(yè)銀行流程再造的關(guān)鍵年,城市信用社式的管理制度、經(jīng)營(yíng)模式和業(yè)務(wù)操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展,各項制度都需要進(jìn)一步的修訂和完善,各項業(yè)務(wù)的操作都需要進(jìn)一步的嚴格規范。在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下,監事會(huì )從制度建設和構建風(fēng)險防控體系的高度入手,精心組織有關(guān)科室,落實(shí)金融法規、風(fēng)險指引等有關(guān)規定和董事長(cháng)對流程再造的高標準要求,修訂完善了全行10大類(lèi)、102項操作流程,內容涉及風(fēng)險控制、稽核監督、財務(wù)會(huì )計、信貸管理、辦公行xxx、人事勞資、資金管理等全行各類(lèi)業(yè)務(wù)和管理的方方面面;同時(shí),我們還組織監察稽核部、風(fēng)險控制部,對修訂后的業(yè)務(wù)操作流程進(jìn)行嚴格的審核和客觀(guān)的評價(jià),緊緊圍繞制度規范、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真實(shí)性、合法性和風(fēng)險性等工作重心,對在業(yè)務(wù)操作中可能出現的風(fēng)險、可能存在的問(wèn)題進(jìn)行了科學(xué)的論證。我們從操作流程的合法性、科學(xué)性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進(jìn)行嚴格的審核評價(jià),并拿出規范性意見(jiàn),切實(shí)將監督檢查和風(fēng)險防范落實(shí)到了業(yè)務(wù)操作流程中的每一個(gè)環(huán)節,做到制度先行、內控優(yōu)先。同時(shí),我要求監察稽核部門(mén),對操作流程實(shí)行定期、不定期的對各操作流程進(jìn)行評價(jià),確保操作流程的及時(shí)性、有效性,通過(guò)嚴密的流程操作,嚴格控制各類(lèi)風(fēng)險,及時(shí)發(fā)出預警信息,初步構建和形成了以客戶(hù)為心,以風(fēng)險控制為主線(xiàn)的防控體系。

  二、高度重視案件專(zhuān)項治理工作

  案件專(zhuān)項治理是監事會(huì )常抓不懈的工作,在我的帶領(lǐng)下,監事會(huì )全面貫徹《關(guān)于落實(shí)案件專(zhuān)項治理采取有效措施防范銀行案件風(fēng)險的通知》、《關(guān)于加大防范操作風(fēng)險工作力度的通知》、《銀監會(huì )關(guān)于防范操作風(fēng)險“13條”措施》等文件規定和山西銀監局加強防范操作風(fēng)險暨案件專(zhuān)項治理的各項工作部署和要求,通過(guò)創(chuàng )新措施、完善機制,全面推動(dòng)案件治理工作的深入開(kāi)展。上半年,我們組織召開(kāi)了由各支行行長(cháng)、各部門(mén)經(jīng)理參加的案件專(zhuān)項治理工作會(huì )議,傳達貫徹省、市銀監會(huì )議精神,安排部署了20xx年全行案件專(zhuān)項治理工作。

  20xx年,我一直高度重視防范操作風(fēng)險的規章制度建設,三月份,要求紀檢xxx門(mén)根據關(guān)于防范操作風(fēng)險“十三條”和內控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”等文件精神,結合我行實(shí)際,制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問(wèn)責制度》,要求紀檢部門(mén)建立健全問(wèn)責制度,探討建立xxx問(wèn)責管理體系,進(jìn)一步完善問(wèn)責相關(guān)的考核辦法,監督問(wèn)責執行情況,把實(shí)施嚴格問(wèn)責與獎勵合規有機結合起來(lái)。

  為進(jìn)一步加強稽核部門(mén)的建設,由我牽頭組織,在全行范圍內公開(kāi)選拔優(yōu)秀稽核人員,通過(guò)業(yè)務(wù)考試和資格審查,選拔了一批業(yè)務(wù)能力強、xxx治素質(zhì)高,工作作風(fēng)硬的業(yè)務(wù)尖子,充實(shí)到稽核力量。

  在監事會(huì )的領(lǐng)導和督促下,我要求事后監督中心和稽核監督部門(mén),根據全行新業(yè)務(wù)系統上線(xiàn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際情況,及時(shí)調整監督工作的重心,更新監督方案和措施,保證監督的及時(shí)性和有效性,進(jìn)一步加強對關(guān)鍵崗位、敏感環(huán)節工作人員的監督,主要包括:一是完善基層機構負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節工作人員的監督約束,建立不當行為檔案和相應的行為失范監督制度,發(fā)現有涉及黃、賭、毒,以及未報告買(mǎi)賣(mài)股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的,立即建議調離原崗位并進(jìn)行審計;監督落實(shí)基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度,明確具體的程序和規定;二是落實(shí)強化與客戶(hù)對賬制度,督促開(kāi)展經(jīng)常性的全面對賬工作,保證對賬覆蓋面,提高對賬的頻率,改進(jìn)對賬方式和手段,加強未達賬項和差錯處理的過(guò)程控制,實(shí)行xxx審核和責任復核;三是建立完善內部信貸、會(huì )計、資金營(yíng)運、票據業(yè)務(wù)、柜臺操作等各個(gè)要害崗位風(fēng)險管理制度,并切實(shí)監督落實(shí);四是建立信貸、會(huì )計結算等各項業(yè)務(wù)的檔案和臺賬,強化對要害崗位和重點(diǎn)業(yè)務(wù)全過(guò)程的即時(shí)監督。

  中層干部個(gè)人述職報告 9

各位領(lǐng)導、同志們:

  你們好!

  2020年,在大隊領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿(mǎn)完成了各項工作,和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡(jiǎn)單報告年本職工作完成情況。

  一、加強政治理論的學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)

  我始終認為,樹(shù)立崇高的理想,可以培養堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個(gè)人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰勝一切困難。

  在工作中,我堅決貫徹執行大隊領(lǐng)導班子的各項指示、規定。時(shí)刻不放松對政治思想的學(xué)習,始終使自己的思想跟得上時(shí)代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。

  二、提高組織和領(lǐng)導能力

  作為一名中層干部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的.職責,積極協(xié)調與總公司各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,配合各稽查部門(mén)作好稽查工作。

  在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會(huì )工作。為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向總公司工會(huì )和大隊有關(guān)領(lǐng)導學(xué)習,逐漸熟悉和掌握了工會(huì )的工作方法,認真落實(shí)總公司工會(huì )要求,加強大隊隊務(wù)公開(kāi)、民主管理建設,認真部署、精心組織召開(kāi)了稽查大隊二屆二次會(huì )員職工大會(huì )。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見(jiàn)和建議,認真維護職工權益,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)調動(dòng)職工的工作熱情,將大隊對職工的關(guān)心送達到每名職工心中。

  三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

  去年,在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我積極帶領(lǐng)團結本部門(mén)同志,圓滿(mǎn)完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生重大安全事故。

  在作好本職工作的同時(shí),我認真學(xué)習行政執法和各項燃氣法律法規,經(jīng)常深入一線(xiàn),配合各兄弟科室進(jìn)行稽查工作,對稽查工作的深入開(kāi)展做出了自己的貢獻。

  同時(shí),我積極向大隊領(lǐng)導提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊內部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。

  四、服從大局,團結協(xié)作

  我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì),就必須依靠全體同志,形成合力,才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

  我常想,在大隊內部,只要不是原則問(wèn)題或無(wú)礙大局的事情,就應當至少作到這么幾點(diǎn),即:對同志要寬容一點(diǎn),諒解一點(diǎn),豁達一點(diǎn);

  要聽(tīng)得進(jìn),容得下,想得開(kāi)。只要無(wú)礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。

  在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;

  對自己在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔責任,并努力糾正。

  五、創(chuàng )新發(fā)展,聯(lián)系群眾

  綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門(mén),與其他稽查部門(mén)不具有可比性,要在現有的體制下取得發(fā)展,能否成功關(guān)鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀(guān)念、舊有思想的束縛和影響。全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,加強服務(wù)意識,即一切措施服務(wù)于稽查工作,一切行動(dòng)有利于稽查工作,尋求在觀(guān)念、管理和思路上有所創(chuàng )新。

  為此,我經(jīng)常主動(dòng)深入一線(xiàn),與稽查隊員們一起工作,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡(luò ),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

  六、以身作則,廉政勤政

  稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒(méi)有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì )看你實(shí)際做得如何。

  以上是我對去年工作的簡(jiǎn)要回顧。通過(guò)一年的努力,我在工作上取得了一定的成績(jì),我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:組織和領(lǐng)導能力有待加強,工作方法單一等,我會(huì )在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。

  中層干部個(gè)人述職報告 10

  作為一名技術(shù)部技術(shù)員,我始終秉承領(lǐng)導滿(mǎn)意、公司滿(mǎn)意、游客滿(mǎn)意的原則,做好每一項設備維修維護和保養工作;仡欉^(guò)去的工作,我的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  一、樹(shù)立服務(wù)意識,做好技術(shù)保障工作。

  我期中一項重要的工作是確保運營(yíng)部單體設備正常運行,因此需要我樹(shù)立服務(wù)意識,做好設備的技術(shù)保障工作。在工作崗位上,我嚴于律己,自覺(jué)加強理論修養,努力提高思想覺(jué)悟,恪守公司的各項規章制度。積極參加公司和部門(mén)組織的理論學(xué)習,全力做好設備日常的保養維修工作和景點(diǎn)改造任務(wù)。努力延長(cháng)設備的使用壽命,節約成本。認真查找設備發(fā)生故障的原因,讓設備時(shí)刻正常運轉,降低故障率,保證單體的節目保持良好的演出效果。

  二、按照公司制度要求,做好庫房管理工作。

  在領(lǐng)導的指導下,根據公司和技術(shù)部的庫房管理制度,編制所管理庫存物品的電子臺賬和手工賬本,每天都有出入庫記載,領(lǐng)取物品必須簽字,及時(shí)更新數據并核對庫存,做到賬實(shí)相符,月底盤(pán)點(diǎn)。確保每月的庫房盤(pán)點(diǎn)無(wú)差錯無(wú)出入。積極配合完成了集團財務(wù)對部門(mén)庫房的審計工作。

  三、其他方面工作。

  在領(lǐng)導的指導下,完善和優(yōu)化了運營(yíng)部相關(guān)單體的操作員運行操作手冊和運行日記,并客觀(guān)公正的完成了操作員月度考核和相關(guān)單體新上崗操作員的考試出題工作。較好的完成了黃金周支援景點(diǎn)和配合安保消防檢查工作。

  四、克服不足,提升自我,做好接下來(lái)的`工作。

  在工作中,我還存在一些不足之處,主要體現在:

  1、在工作中有時(shí)考慮不夠周全,出現了一些小疏忽。

  2、本職工作范圍內的業(yè)務(wù)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習。

  在今后的工作中,我將在公司和部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,嚴格要求自己,堅決服從領(lǐng)導的工作安排,更加認真學(xué)習,積累工作中的經(jīng)驗,養成嚴謹的工作態(tài)度,虛心請教,做好與同事的溝通和交流。多看,多問(wèn),多學(xué),多練,努力提高自己的技能水平。與同事們密切合作,以最良好的精神面貌,最積極的工作態(tài)度,出色的完成領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù)!

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