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寫(xiě)信的技巧

時(shí)間:2020-11-11 13:38:25 推薦信 我要投稿

寫(xiě)推薦信的技巧

  申請人必須有工作推薦信,過(guò)去10年曾工作過(guò)的每個(gè)單位都必須有推薦信,并應由技術(shù)負責人出具。

寫(xiě)推薦信的技巧

  使用有單位臺頭的信箋(中文字頭也可),不必蓋章。如信箋上無(wú)英文地址,則必須在信中注明地址和電話(huà)。

  推薦信要有推薦人的姓名、職位和簽名。

  每一份工作的時(shí)間段一定要寫(xiě)清楚起始年月,務(wù)必要與申請表上的一致。

  移民局規定,推薦信要詳細(detail)列出工作職責(duties/responsibilities)和你的主要課題。

  盡量多用專(zhuān)業(yè)名詞和術(shù)語(yǔ),推薦信越詳細越好。

  信中要寫(xiě)明你的職業(yè)(occupation),職業(yè)名稱(chēng)要與申請表上一致。職業(yè)名稱(chēng)(如:chem。ngineer,programmer)不同于職稱(chēng)或職位(如:manager,professor,visiting scholar)。

  加拿大目前不招收l(shuí)ecturer, professor,大學(xué)講師、教授必須寫(xiě)清是哪方面的專(zhuān)家,例如:物理學(xué)家,必須有70%的時(shí)間用于科研,教書(shū)時(shí)間不應超過(guò)30%。

  移民局可能會(huì )在申請期間電話(huà)詢(xún)問(wèn)推薦人。因此推薦人要選自己人,作好應對準備。

  復旦大學(xué)mba錄取過(guò)程當中,需要有三種類(lèi)型的人寫(xiě)推薦信,一為單位領(lǐng)導,二為單位同事,三為朋友。據說(shuō),這三封推薦信在錄取過(guò)程當中占著(zhù)非常重要的位置!

  您是如何認識申請人的?

  我和盧先生是在我朋友家的聚會(huì )上認識的。他的氣質(zhì)、談吐特點(diǎn)和講話(huà)內容引起了我的注意,交流過(guò)程當中發(fā)現,在生活、工作、愛(ài)好等方面有著(zhù)不少的共同語(yǔ)言,比如看球、評球、旅游等。

  您認為申請人的主要優(yōu)點(diǎn)體現在哪些方面?

  穩重、樸實(shí)是盧先生可以給人的第一印象,但在穩重的背后,還有一種有主見(jiàn)的果斷,他不輕易地決斷,但一經(jīng)深思熟慮過(guò)程,決定難改,當然也是正確的決斷。在無(wú)關(guān)輕重的小事上,不大愿意與人計較;在是非性的問(wèn)題上,不輕易讓步。他現在的工作決定他需要有一定的溝通協(xié)調能力,這方面他的優(yōu)點(diǎn)也使他能夠做好現在的工作。

  您認為申請人在哪些領(lǐng)域有能力進(jìn)一步提高?

  盧先生能把現在從事的工作做好,證明了他有較好的組織協(xié)調能力,有較好的決策能力,他的人品又使他與員工的溝通比較勝利。

  如果經(jīng)過(guò)貴校的培養,我相信他在這些方面有能力進(jìn)一步提高。

  您認為,事情人是否周詳地考慮過(guò)他的攻讀mba的計劃

  作為哈爾濱工業(yè)大學(xué)的優(yōu)秀畢業(yè)生,盧先生在不及他的許多同學(xué)紛紛考上研究生后,并沒(méi)有急于在能夠反映他學(xué)習潛能的考研路上表現自己,而是安心工作,認真學(xué)習,努力提高實(shí)際工作能力。這樣的`一個(gè)穩重、樸實(shí)的人,在mba已經(jīng)不稀罕的年代,認真地選擇了貴校的mba,你們覺(jué)得他對攻讀mba的計劃是否會(huì )周詳地考慮過(guò)?

  請您對申請人的成就、在管理方面所具有的潛能和其他方面的人品性格等作一評價(jià)。

  要說(shuō)盧先生所以、取得的成就,現在為時(shí)過(guò)早,因為他承擔了一個(gè)部門(mén)的管理,但他對自己的工作是負責的,工作也是出色的,就這一點(diǎn),他在管理方面具有潛能。21世紀的人才,需要的已不僅僅是知識和能力,需要的更是人品,因為大家都重視了重視和能力。在以后的工作中,怎樣才能脫穎而出、勝人一籌,就是靠你的學(xué)養、你的人文素養、你的氣質(zhì)、你的親和力、你的人品。而盧先生在這些方面都是既有基礎,又有潛能的。

  xxx先生/女士:

  我謹作為蔣龍先生在集團工作四年間的直接領(lǐng)導寫(xiě)此推薦信。

  今天的蔣龍與四年前的他相比,已經(jīng)產(chǎn)生了非常顯著(zhù)的變化。而作為一位獨立負責一個(gè)分廠(chǎng)所有行政事務(wù)的管理者來(lái)講,這些變化亦是他個(gè)人在管理與領(lǐng)導能力上日趨成熟的真實(shí)體現。

  對于他這四年來(lái)在分廠(chǎng)所作出的實(shí)際貢獻,如完善分廠(chǎng)具體行政管理制度、全面提升行政服務(wù)品質(zhì)、連續三年被評為集團6s優(yōu)異獎等,我不作贅述,因為這些只能代表他的過(guò)去。我將從溝通、學(xué)習與傳播三方面對他作出適當評價(jià),以期您能對他有更全面、更深入的認識。

  他首先是一位樂(lè )于溝通且善于溝通的管理人員。盡管曾經(jīng)在工作中因為溝通不足導致工作失誤的發(fā)生,但他能夠直面自己的不足,而主動(dòng)改善溝通方式,加強與服務(wù)對象職員工、與生產(chǎn)部管理層的溝通,從而改變并形成了一種較為民主的分廠(chǎng)行政事務(wù)決策模式。這種改變產(chǎn)生了巨大的粘合力,把生產(chǎn)與行政緊密結合起來(lái),以行政來(lái)支持生產(chǎn),并在生產(chǎn)促進(jìn)中發(fā)揮更大的作用。

  他還是一位樂(lè )于學(xué)習且善于學(xué)習的管理者。作為一名基礎管理者,他這四年來(lái)的學(xué)習實(shí)踐集中在三個(gè)方面,一是從失誤中學(xué)習,一是從同事的成功經(jīng)驗中學(xué)習,一是從外界培訓及自我學(xué)習中學(xué)習。他把所學(xué)在實(shí)踐中加以運用,從他所取得的成就直接且充分顯示了他在學(xué)習上謙虛與勤奮,充分顯示了他在管理實(shí)踐過(guò)程當中對學(xué)習的不斷檢驗與總結,充分顯示了他在為豐富其職業(yè)生涯而進(jìn)行的拓展性學(xué)習、關(guān)聯(lián)性學(xué)習中所表現出來(lái)的追求心!更為難能可貴的是,他帶動(dòng)了一群人對學(xué)習新知識、新技能的興趣與嘗試!

  他更是一位樂(lè )于傳授并不斷升華管理理念的職業(yè)人士。耐心傳授并不斷升華管理理念,是一項真正的管理者必須做到且永無(wú)止境的工作。他已經(jīng)在實(shí)踐中,且有所成效,比如教育同事調整工作態(tài)度、培養溝通意識、主動(dòng)研究可行性方案、加強執行力、鼓勵創(chuàng )新等等。雖然我仍希望他在這方面持續加強,但我依然欣賞他正表現出來(lái)的在管理研究與實(shí)踐上的專(zhuān)注與專(zhuān)業(yè)。

  作為蔣龍先生曾經(jīng)的領(lǐng)導、永遠共勉的朋友,我期望蔣龍先生在將來(lái)通過(guò)全面提升其管理智慧、領(lǐng)導能力及人格魅力來(lái)攀登其職業(yè)生涯的新高峰!

  順頌

  商祺!

  沈東楓

  xx年10月16日

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