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企業(yè)新員工入職團隊素質(zhì)培訓

時(shí)間:2020-12-15 20:36:53 入職培訓 我要投稿

企業(yè)新員工入職團隊素質(zhì)培訓

  新員工入職后要接受很多的培訓,其中團隊素質(zhì)就是一項。下面是yjbys小編為大家搜集的關(guān)于新員工入職素質(zhì)培訓,歡迎閱讀。

企業(yè)新員工入職團隊素質(zhì)培訓

  新員工團隊素質(zhì)培訓課程幫助學(xué)員了解一個(gè)好的團隊應該具備的特征,了解作為團隊成員應具備哪些素質(zhì)要求。在此基礎上進(jìn)行理論和實(shí)踐演練過(guò)程,讓學(xué)員真正感受到,作為團隊成員改如何認清自己在團隊中的角色,如何溝通,增強凝聚力,提升企業(yè)競爭力。

  新員工團隊素質(zhì)培訓方案介紹

  課程主題:新員工團隊素質(zhì)培訓

  培訓講師:新員工培訓網(wǎng)專(zhuān)家講師

  培訓時(shí)間:1-2天

  課程對象:企業(yè)新入職員工等。

  課程收益:

  認識團隊的作用,增加對團隊的參與意識與責任心;

  進(jìn)一步明確和認同組織目標,增強組織的凝聚力;

  樹(shù)立相互配合,互相支持的團隊精神和整體意識;

  改進(jìn)團隊內部的溝通與信息交流;

  加強學(xué)員對公司改革的理解并愿意付出行動(dòng);

  授課方式:理論講授+游戲互動(dòng)+案例分析+雙向溝通+疑難解答+針對性講解+參與式研討

  新員工團隊素質(zhì)培訓課程大綱

  第一講:新員工團隊融入訓練

  講師分享:當一名新員工加入企業(yè)時(shí),面對周?chē)哪吧婵、全新的工作,心中一樣?huì )充滿(mǎn)不安,懷疑周?chē)耐率欠駳g迎自己,懷疑自己是否有能力勝任新工作。如何幫助他們驅走這種陌生感?如何使新員工更好更快地融入團隊?

  游戲破冰:拍七令

  一、心態(tài)與員工心態(tài)

  怎樣才稱(chēng)得上職業(yè)

  三層次的職業(yè)素養

  成功人士必備的素質(zhì)模型

  團隊的心態(tài)需求

  空杯與學(xué)習

  二、職業(yè)道德修養

  忠誠

  感恩

  愛(ài)崗

  敬業(yè)

  責任

  協(xié)作

  創(chuàng )新

  執行

  第二講:新員工團隊人際關(guān)系改善

  講師分享:近年來(lái),用人單位在招聘新員工時(shí)最看重他們的綜合素質(zhì),其中一個(gè)最基本的素質(zhì)要求,就是要有良好的人際交往能力和密切合作的團隊精神。

  一、與下屬相處之道

  以身作則

  平等待人

  禮遇下屬

  關(guān)心下屬

  新人下屬

  接近下屬

  二、與同事相處之道

  真誠合作

  同甘共苦

  公平競爭

  寬容待人

  三、與上司相處之道

  理解上司的立場(chǎng)

  有事情先向上級報告

  工作到了一個(gè)段落,需向上級匯報

  向上級提出自己的意見(jiàn)

  向上司提供情報

  依照上司的指示行事

  不在背后上上層主管的壞話(huà)

  案例討論:小惠的煩惱

  游戲互動(dòng):趣味籃球

  第三講:新員工團隊凝聚力提升

  講師分享:凝聚力——就是與公司共命運,就是把自己當成公司的主人,任何時(shí)候都把公司的利益放在第一位,忠于職守,自覺(jué)主動(dòng),為公司奉獻最大的力量。這樣的員工將得到的榮譽(yù)和報酬,所有的公司都會(huì )不惜一切得到這樣的人才。

  個(gè)人與團隊的沖突管理

  生涯發(fā)展與團隊協(xié)作

  參與團隊與工作標準

  從建議者到參與者到組織者

  有效的團隊管理工具

  案例分享:螞蟻軍團

  互動(dòng)游戲:固若金湯

  第四講:新員工團隊協(xié)作能力

  講師分享:和諧的團隊通常為自己制定很高的標準,因為他們了解自己的能力,并且相信每個(gè)人都能夠履行自己的職責。團隊成員以自己是團隊的一員而自豪,也以自己能為團隊的成功做出貢獻而感到驕傲。

  團隊合作的前提

  高績(jì)效團隊特質(zhì)

  團隊中如何統一目標

  團隊中的分工合作

  團隊成員所需核心的能力與知識

  團隊沖突化解

  互動(dòng)游戲:折飛機(團隊協(xié)作能力)

  第五講:新員工團隊溝通能力

  團隊的一切活動(dòng)都與溝通過(guò)程相互作用。你為什么總是理解錯了同事的善意,為什么命令傳給你然后再傳出去意思就完全不同了呢?你和同事之間在協(xié)作的.時(shí)候為什么會(huì )經(jīng)常出現誤會(huì )?溝通其實(shí)是一門(mén)藝術(shù),也是一種學(xué)問(wèn)。加強自己的溝通技巧和理解能力也是非常重要的。

  一、團隊溝通的發(fā)展階段

  初創(chuàng )階段:謹慎相處

  初見(jiàn)成效階段:相互競爭

  持續發(fā)展階段:和諧融洽

  成熟階段:協(xié)作進(jìn)取

  二、溝通為什么對團隊合作很重要

  團隊合作中常見(jiàn)的障礙分析

  如何通過(guò)高效的溝通技巧解決團隊問(wèn)題

  溝通中的三大法寶

  有效地團隊溝通的關(guān)鍵

  互動(dòng)游戲:圈、圈、圈(智力、團隊溝通協(xié)作)

  第六講:團隊執行力

  講師分享:執行就是把目標變成結果的行動(dòng),團隊的執行力,就是把公司的經(jīng)營(yíng)計劃變成財務(wù)結果的組織能力。

  什么是我們要的結果

  執行力就是企業(yè)的競爭力

  做效率型員工

  高效執行力的24字流程

  團隊執行力八項訓練

  開(kāi)放分享

  互動(dòng)游戲:誰(shuí)是勝利者?

  第七講:新員工團隊素質(zhì)培訓課程總結

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