新人入職培訓要開(kāi)設哪些課程

　　眾所周知，對于新人入職一般都需要組織入職培訓。而針對入職培訓課程的設計，卻需要HR花費一些心思，不可簡(jiǎn)單應付，草率了事。對于新人而言，入職培訓是提高他們對于單位認知、認同的最好機會(huì )。那么組織新人入職培訓，到底需要開(kāi)設哪些基本課程呢？

　　單位歷史。新人對于單位情況的了解幾乎是一片空白，在入職培訓上，應當邀請單位領(lǐng)導或是資深前輩給新人講解單位的歷史與過(guò)往、未來(lái)與展望，讓新人知道單位的基本情況，原是從哪里來(lái)，將向何處去。

　　規章制度。管理新人，莫過(guò)于在入職培訓上就組織新人學(xué)習單位的規章制度，包括基本的業(yè)務(wù)制度、財務(wù)制度、人事制度、廉潔制度、企業(yè)文化等，并讓新人牢記在心。這比以后再強調員工要遵守規章制度所取得的效果要好得多。

　　職業(yè)通道。新人進(jìn)入單位后，對于自己的職業(yè)通道、發(fā)展前景往往比較關(guān)注，人事部門(mén)應該結合單位的實(shí)際情況，從政策層面、具體操作上分門(mén)別類(lèi)地給新人講解成長(cháng)發(fā)展通道，可以從管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工勤人員三個(gè)類(lèi)別分別展開(kāi)。

　　禮儀修養。坦率來(lái)講，有些剛參加工作的新人，在禮儀修養上確實(shí)不太注意，需要在入職培訓上就加以培訓、強調。對于職業(yè)禮儀、職業(yè)道德、個(gè)人修養、行為舉止、說(shuō)話(huà)談吐等方面，加以集中培訓。

　　員工忠誠。新人好比一張白紙，可以進(jìn)行很好的塑造，對于員工忠誠更是如此。要對入職新人進(jìn)行員工忠誠方面的教育，可以結合實(shí)際，以例說(shuō)教，也可以循循善誘，春風(fēng)化雨。忠誠是單位對入職員工的基本要求。

　　心理調適。不少新人剛參加工作，缺乏社會(huì )閱歷和人際交往經(jīng)驗，再加上對于工作的.不熟悉，會(huì )有或多或少的壓力。入職培訓時(shí)需要對新人開(kāi)設心理調適方面的課程，幫助新人盡快度過(guò)職場(chǎng)適應期，并學(xué)會(huì )為人處事的方法、技巧。

　　素質(zhì)拓展。這里講的素質(zhì)拓展并非就是外包或是組織大型的戶(hù)外拓展活動(dòng)，這里主要是考慮到新人互相都不太熟悉，會(huì )有些拘謹和放不開(kāi)，而組織一些需要多人參加、共同完成的小游戲、小活動(dòng)，能迅速讓大家互相熟悉，并能迅速拉近彼此的距離。

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