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拓展項目之有軌電車(chē)

時(shí)間:2024-05-16 18:44:50 登綺 拓展項目 我要投稿
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拓展項目之有軌電車(chē)

  團隊游戲有很多,其中有軌電車(chē)是其中一個(gè)著(zhù)名的拓展項目,你知道怎么玩嗎?下面是小編幫大家整理的拓展項目之有軌電車(chē),僅供參考,歡迎大家閱讀。

拓展項目之有軌電車(chē)

  拓展項目之有軌電車(chē)

  項目名稱(chēng):

  大腳板(有軌電車(chē))

  項目準備:

  1、(四根繩子+兩塊木板)*N(N代表組數)。

  2、寫(xiě)好規則的白板。

  3、起點(diǎn)和終點(diǎn)的標線(xiàn)。

  項目類(lèi)型:

  團隊合作項目

  項目目標:

  在規定的時(shí)間內利用提供給你們的工具,以4—5人/組競爭的形式,獲得最高分數為最終目標。

  規則及注意事項:

  1、本項目共分為3輪。

  2、R1規則為第一到最后一名的得分依次降低;R2由培訓師先宣布規則,各組派一名代表協(xié)商并溝通,選擇一種規則后重新進(jìn)行項目。R3由培訓師先宣布規則,并依此征求各組意見(jiàn),各組不能溝通,根據比賽結果依學(xué)員選擇的規則對各組的結果進(jìn)行評分,最終以三輪累計為最終成績(jì)。

  四組為例

  ROUND1:5,3,0,—3。ROUND2:5,3,0,—3或都為5(第一名和最后一名距離在1M以?xún)龋?0(第一名和最后一名距離在1M以外)ROUND3:5,3,0,—3或都為5(第一名和最后一名距離在0.5M以?xún)龋?0(第一名和最后一名距離在0.5M以外)各自按照各自選定的規則記分。

  3、在項目行進(jìn)的過(guò)程中,若有學(xué)員的腳觸及地面,須重新上板后再出發(fā)。

  操作流程:

  1、使大家集中注意力,布置項目名稱(chēng),項目目標。

  2、宣布項目規則(先講分三輪進(jìn)行,首先講第一輪規則)。

  3、講項目足以事項和項目完成的衡量標準(可根據起點(diǎn)和終點(diǎn)和木板的首尾具體描述)。

  4、開(kāi)始第一輪,完畢后開(kāi)始宣布第二輪規則,并請各隊代表協(xié)商并取得統一意見(jiàn),培訓時(shí)根據所選規則執行評判。

  5、第二輪完畢后,開(kāi)始第三輪宣布規則,注意各隊不得討論,培訓師要單獨記錄各隊的規則,執行中根據所選進(jìn)行評判。

  培訓師監控要點(diǎn):

  1、注意排頭學(xué)員的安全,對0.5M或1M的標準控制不需太嚴,以板尾通過(guò)終點(diǎn)線(xiàn)位標準。

  2、學(xué)員的腳板不許穿入繩子內。

  3、服從培訓師口令的原則。

  拓展項目之有軌電車(chē)

  一、有軌電車(chē)游戲流程與目標

  隊員兩腳踩著(zhù)木板,手提兩根與木板連接的繩子,統一口令,步調一致,在規定的時(shí)間內走完一段20米長(cháng)的指定方向的路程。

  二、有軌電車(chē)游戲規則

  1)學(xué)員按照軌道上繩的數量站在軌道上,多余的學(xué)員做安全保護。聽(tīng)到開(kāi)始的發(fā)令后比賽。賽前練習非常重要。

  2)活動(dòng)中要保持步調一致,遇到情況及時(shí)調整,如果調整不及出現摔倒狀況,手要扔掉繩子,同時(shí)大聲告訴隊友停止前進(jìn)。

  3)不要把繩子纏繞在手上,失去平衡的時(shí)候要把腳向兩側踏,不要向中間。

  4)人數多的時(shí)候建議一名教練負責一套電車(chē),教練講解要重點(diǎn)突出、語(yǔ)意清楚、反饋及時(shí),確保學(xué)員清楚規則。

  5)首先分開(kāi)練習,然后比賽。沒(méi)有參與的學(xué)員一定要做好保護,同時(shí)注意觀(guān)察自己隊伍有什么問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。

  6)如果有指揮,最好是參加的學(xué)員指揮,不要在不默契的時(shí)候由旁觀(guān)學(xué)員指揮。

  三、有軌電車(chē)游戲目的及意義

  1)訓練團隊在短時(shí)間里建立統一指令,達成一致行為。

  2)領(lǐng)導藝術(shù):提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團隊的領(lǐng)導和控制技巧;

  3)人力資源的合理分配和運用:行動(dòng)之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用,培養人處理事情良好的計劃性和條理性;

  4)團隊合作意識:增強團隊整體意識、協(xié)作精神和凝聚力,擺正個(gè)人主義與團隊合作的關(guān)系;

  5)企業(yè)文化:培養隊員集體榮譽(yù)感,為團隊勇于奉獻的精神。

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