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目標責任協(xié)議書(shū)格式

時(shí)間:2020-10-21 16:44:01 協(xié)議書(shū)格式 我要投稿

目標責任協(xié)議書(shū)格式

  協(xié)議書(shū)是社會(huì )生活中,協(xié)作的雙方或數方,為保障各自的合法權益,經(jīng)雙方或數方共同協(xié)商達成一致意見(jiàn)后,簽定的書(shū)面材料。 以下是由應屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家收集整理出來(lái)的目標責任協(xié)議書(shū),希望能夠幫到大家。

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  目標責任協(xié)議書(shū)篇一:酒店目標責任協(xié)議書(shū)

  甲方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方) 乙方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方) 為了提高 酒店的業(yè)務(wù)與管理效益,控制生產(chǎn)成本、提升服務(wù)品質(zhì)、完善酒店的各環(huán)節流程控制。經(jīng)雙方協(xié)商,甲乙雙方本著(zhù)平等自愿原則,現達成如下協(xié)議:

  一、 乙方的工作職務(wù)

  甲方從 年 月 日起,聘請乙方擔任 酒店 一職,任期 年;期滿(mǎn)后是否續約由雙方另行再議。

  二、 乙方的工作范圍

  全權負責經(jīng)營(yíng)管理該酒店的日常業(yè)務(wù),包括建立和執行各項經(jīng)營(yíng)政策與程序,為甲方提供建議,爭取更加的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。

  三、 乙方的工作權限

  1、乙方受甲方受甲方總部董事長(cháng)的直接領(lǐng)導,每月定期負責向甲方匯報工作,及時(shí)提交總公司要求的各項報表。就工廠(chǎng)的業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、管理等事項,在其權責范圍內有決定權。

  2、因工作需要,甲方有權調動(dòng)乙方的工作崗位,重新安排乙方的工作,乙方應服從甲方的工作安排。

  3、任職期間內,乙方對“工廠(chǎng)”主管級(含)以下干部及員工有任免權;經(jīng)理的任免有建議權,主管級(含)以上干部的任免必須經(jīng)過(guò)董事長(cháng)同意,并報董事長(cháng)審批。

  4、財務(wù)單項開(kāi)支超過(guò) 元的,要及時(shí)報董事長(cháng)批準。

  四、 乙方的總目標

  xx年應完成的總產(chǎn)值目標: 億元。(xx年1—12月為 億元)

  五、 乙方管理團隊的獎金提取基數

  1、產(chǎn)值在 億元產(chǎn)值以下不予以提取獎金。

  2、產(chǎn)值在 億元,提取 %。

  3、產(chǎn)值在 億元,提取 %。

  4、產(chǎn)值在 億元,提取 %。

  5、產(chǎn)值在 億元,提取 %。

  六、花紅獎的分配方案,年終結算,春節前一次性發(fā)放

  管理團隊的分配比例為目標完成提取獎×考核指標=獎金分配

  總經(jīng)理/副總級占獎金的10%; 經(jīng)理/副理級占30%;

  主管/科長(cháng)級占獎金的'30%; 文員/組長(cháng)后勤占30%;

  七、 任期內乙方應實(shí)現的考核指標(總共滿(mǎn)分100分),超額完成10%以上加20分。

  1、每月應收貨款回籠率 %。 (18分)

  2、任職期內年度完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 個(gè)。 (6分)

  3、任職期內年度完成老產(chǎn)品更新 個(gè)。 (6分)

  4、產(chǎn)品合格率 %。 (18分)

  5、出貨準時(shí)率 %。 (12分)

  6、客戶(hù)投訴率 %。 (12分)

  7、客戶(hù)退貨率 %。 (12分)

  8、年度安全生產(chǎn) (6分)

  9、領(lǐng)導能力、團隊精神和個(gè)人修養 (10分)

  10、人工及可控成本降低 %,當年應節約 萬(wàn)元,上年同期標準。

  11、原材料成品降低 %,當年應節約 萬(wàn)元。

  12、實(shí)現無(wú)員工嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的行為發(fā)生。

  13、實(shí)現無(wú)嚴重生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  八、具體考核辦法乙方薪酬和花紅的發(fā)放與乙方實(shí)現職責指標掛鉤:

  1、乙方在任期內必須完成工業(yè)產(chǎn)值80%以上,方可享受年終花紅的分配。

  2、全年出現安全生產(chǎn)事故,造成經(jīng)濟損失15000元的,取消當年所有安全得分,并追究相關(guān)責任。

  3、該廠(chǎng)員工有嚴重違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的行為發(fā)生,造成公司直接經(jīng)濟損失超過(guò)3000元的,每發(fā)生一次,扣罰乙方當月薪酬的5%。

  4、該廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品發(fā)生嚴重質(zhì)量責任事故的,造成公司經(jīng)濟損失20000元的,每發(fā)生一次,扣罰乙方當月薪酬的20%。

  5、該廠(chǎng)發(fā)生嚴重遲延交貨的,(系工廠(chǎng)的原因所致)造成公司直接經(jīng)濟損失10000元,每發(fā)生一次,扣罰乙方當月薪酬的20%。

  6、領(lǐng)導能力、團隊精神和個(gè)人修養按照上下級內部顧客的評分為依據進(jìn)行換算。公司各級干部每年考核二次,最后一名淘汰,倒數第二第三名列入公司考察范圍。

  7、可控制費(人工成本、車(chē)間費用)降低 %,當月節約 萬(wàn)元。

  8、原材料成本降低 %,當年節約 萬(wàn)元。

  以上按 年實(shí)際發(fā)生數為基數,以2007年生產(chǎn)任務(wù)為依據換算而得,當年完成下達指標節省部分進(jìn)行獎勵,年終一次性?xún)冬F。

  注:全公司利潤及銷(xiāo)售額達不到 年的80%,則取消花紅分配。

  九、乙方的辭職或辭退

  1、如果乙方因管理原因年度產(chǎn)值目標低于70%,或連續3個(gè)月品質(zhì)產(chǎn)能目標達不到公司ISO體系標準,又無(wú)合理的解釋?zhuān)曳綉陶堔o。

  2、全年考核分數低于80分。

  3、全年管理效益超支數大于應得花紅獎金。

  4、甲乙雙方如在協(xié)議期限未滿(mǎn)前違約,提出辭工或者辭退的賠償對方薪金 元人民幣。

  十、其他事項:

  1、甲、乙雙方同意按總公司的相關(guān)規定和規章制度執行本協(xié)議。

  2、經(jīng)甲、乙雙方同意可依法變更和解除本協(xié)議。

  3、本協(xié)議自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

  4、本協(xié)議一式三份,甲、乙雙方各執一份。

  甲方:(蓋章) 乙方:(簽署)

  甲方代表:

  時(shí)間: 年 月 日 時(shí)間: 年 月 日

  地點(diǎn):

  目標責任協(xié)議書(shū)篇二:銷(xiāo)售目標責任協(xié)議書(shū)

  公司名稱(chēng): (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

  員工姓名:

  身份證號碼: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

  為了進(jìn)一步強化公司銷(xiāo)售目標管理,提升公司對客服務(wù)效率,完成銷(xiāo)售目標,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,自愿達成以下責任協(xié)議:

  一、乙方工作地點(diǎn)及時(shí)間

  1、工作地點(diǎn):江蘇泰州

  2、工作時(shí)間:依照公司考勤制度,雙休以及國家法定節假日除外。

  二、權利職責

  1、甲方聘請乙方為 崗位工作,負責 和 工作。

  2、乙方基本工資為 元/月,績(jì)效考核工資 元/月;竟べY每月向 乙方發(fā)放,績(jì)效工資按季度發(fā)放。

  3、乙方應遵守職業(yè)道德,保守公司商業(yè)機密,切實(shí)維護公司的權益。

  4、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度,接受公司領(lǐng)導的監 督。

  5、乙方不得違背職業(yè)道德,不得從事有損本公司利益與聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

  三、協(xié)議期限

  本責任協(xié)議一年一簽,有限期自 年 月 日到 年 月 日止,如需續簽,應根據公司的經(jīng)營(yíng)情況以及市場(chǎng)變化重新協(xié)商一致,并在截至前一個(gè)月內確認續簽。

  五、考核辦法

  (一)、獎金的考核

  獎金的考核分為達標獎和超額獎

  達標獎:每月/每季度銷(xiāo)售目標完成70%(含70%),足額發(fā)放考核工資。超額獎:每月/每季度銷(xiāo)售目標完成80%(含80%),足額發(fā)放考核工資,超額獎根據實(shí)際銷(xiāo)售目標人數,提成按3個(gè)月管理費的40%。 計算方法:實(shí)際銷(xiāo)售目標人數*3個(gè)月管理費*40%。

  (二)、處罰措施

  1、每月/每季度銷(xiāo)售目標完成50%以上(含50%)--70%以下(不含70%),根據實(shí)際銷(xiāo)售目標完成情況進(jìn)行計算。

  計算發(fā)放:每月/每季度銷(xiāo)售目標比例*績(jì)效工資

  2、每月/每季度銷(xiāo)售目標完成50%以下(不含50%),扣發(fā)當月/當季度考核工資。

  3、連續2個(gè)季度銷(xiāo)售目標完成50%以下(不含50%),予以辭退。

  六、獎金分配相關(guān)規定

  1、為體現“公開(kāi)、公平、公正、”原則,接收公眾監督。

  2、甲方根據銷(xiāo)售目標完成情況,每季度發(fā)放績(jì)效工資一次。

  3、乙方辭職、辭退時(shí),則由甲方負責考核其工作期限內的業(yè)績(jì)并計發(fā)責任人應得收入。

  4、乙方相關(guān)人員獲得獎金應繳納的個(gè)人所得稅自行承擔,由公司代扣代繳。

  5、由于本目標責任書(shū)是企業(yè)內部管理之約定,故甲乙雙方同意因本目標責任書(shū)而引起的分歧,最終以甲方解釋為準。 6

  、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各保存一份。

  甲方: 乙方(簽名):

  法定代表人(蓋章):

  簽訂日期: 簽訂日期:

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