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項目策劃培訓心得體會(huì )（通用10篇）
某些事情讓我們心里有了一些心得后，寫(xiě)心得體會(huì )是一個(gè)不錯的選擇，這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的項目策劃培訓心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇1
為加強項目部管理工作，提高項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)，打造一支更加強大的項目經(jīng)理隊伍，使項目管理更加規范有序，公司于20xx年xx月xx日至xx月xx日由西安公司協(xié)辦“中鐵建設項目項目經(jīng)理系列培訓”，我作為公司的一員，有幸參加了此次培訓學(xué)習，通過(guò)培訓學(xué)習使我對自己有了新的認識，感受頗多。一個(gè)項目的成敗很大程度上取決于項目經(jīng)理的水平和能力。項目經(jīng)理是一個(gè)項目管理的整體指揮者，任何一個(gè)決定都關(guān)系到項目的利益。
項目經(jīng)理是項目管理的角色，是實(shí)現項目目標的責任人，同時(shí)一個(gè)團隊的靈魂人物。項目經(jīng)理不一定是這個(gè)團隊中能力最強的人，卻是責任最重大的那個(gè)。他應該是有較強的意志力、凝聚力，有抗壓能力的人，不會(huì )輕易被外界和他人影響。當然一個(gè)好的領(lǐng)導人不必事必恭親，只要他懂得用賢才，懂信任，懂放權，懂珍惜，這樣一來(lái)他的團隊會(huì )凝結出更強的力量，他就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導。
此次培訓包含八個(gè)部分，分別從強化項目管理、實(shí)現降本增效，項目經(jīng)理交流匯報材料，高標準、樹(shù)標桿、打入區域市場(chǎng)，抓基礎、控風(fēng)險、提升項目技術(shù)質(zhì)量管理水平，項目預算及成本管理，物質(zhì)管理降本增效項目經(jīng)理篇，項目資金管理及風(fēng)險管控，及項目經(jīng)理廉潔教育等進(jìn)行一一培訓講解，使我受益頗深。
一、強化項目管理、實(shí)現降本增效
要做好“項目管理、實(shí)現降本增效”就要嚴格落實(shí)“周密策劃、精心建造、實(shí)現承諾、優(yōu)質(zhì)高效”的管理理論，具體從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1、進(jìn)場(chǎng)策劃在先
作為項目經(jīng)理，當看到新工地的一張圖紙時(shí)，腦子里就應該是一副副每個(gè)階段的畫(huà)面，根據目標進(jìn)行倒推，通過(guò)什么手段、方法才能實(shí)現目標。認真做好三項籌劃，六個(gè)集中，并總結以前的經(jīng)驗教訓、一一進(jìn)行詳細分析、反復論證。最終確定策劃方案。從而在施工過(guò)程中起到指導作用，少走彎路，實(shí)現有理可依、合理合法。實(shí)現利益的最大化。
2、強化項目管理
“沒(méi)有虧損的項目、只有虧損的管理”。一個(gè)團隊的管理得好，就是制度落實(shí)得好，就是項目領(lǐng)導班子帶頭得好�！氨苄芤粋�(gè)、將熊熊一窩”，我想主要項目領(lǐng)導班子都往前沖、處處為員工著(zhù)想、處處表?yè)P正能量、處處樹(shù)立好標桿。那么整個(gè)項目的凝聚了、執行力都會(huì )向做理想的方面發(fā)展，整個(gè)項目必定是一遍朝氣蓬勃、欣欣向榮的工作景象。
二、項目經(jīng)理袁瑞青的交流匯報材料
一個(gè)優(yōu)秀的項目就是公司甚至建筑行業(yè)系統內的一面旗幟，一個(gè)標桿。而項目經(jīng)理作為項目部的掌舵者與決策人，要帶好這個(gè)團隊，主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手進(jìn)行。
1、管理理念——家理念；
在袁瑞青經(jīng)理的講解中我了解到，項目經(jīng)理作為項目經(jīng)理部
“大家長(cháng)”，如何管理好這個(gè)“家”，如何讓這個(gè)“家”發(fā)揮出無(wú)窮的力量，袁瑞青經(jīng)理的“十條準則”（一個(gè)核心，兩個(gè)原則，三個(gè)基本，四個(gè)關(guān)鍵，五個(gè)必須，六個(gè)掌握，七個(gè)及時(shí)，八個(gè)思考，九個(gè)預防，十個(gè)不準）讓我受益良多，在項目管理過(guò)程中，只有建立“一家人、一家親、同甘共苦、榮譽(yù)與共、打造和諧團隊，建設品質(zhì)工程”的項目理念，才能使項目最終成為一個(gè)優(yōu)秀的項目。
2、管理標準——超標準
標準是組織施工生產(chǎn)的.卡尺和依據，施工現場(chǎng)無(wú)論何時(shí)何處，都有著(zhù)各自的標準。有道是“無(wú)規矩不成方圓”，工程建設之初，掌握建設單位的想法，需求和側重點(diǎn)，是項目經(jīng)理的首要工作。在我們北湖四期策劃和制定施工目標時(shí)，要知道建設單位的目標和要求，在分解它，并超標準的去完成它，才能確保擁有工程建設的主動(dòng)權，才能確保工程建設會(huì )按照我們既定策劃穩步進(jìn)行。
3、管理核心——重創(chuàng )效
成本是創(chuàng )效能力的檢驗標準，既在過(guò)程又在結果，最終該體現在完成的利潤指標上。所以項目經(jīng)營(yíng)的過(guò)程就是創(chuàng )效的過(guò)程。在這個(gè)“只講功勞，不講苦勞”的年代，利潤就是檢驗項目的唯一標準。在袁瑞青經(jīng)理的課件中提到，“人人分指標”這一管理方案，就是非常值得我們借鑒與學(xué)習，有力的確保項目部利潤的實(shí)現的同時(shí)還大大的調動(dòng)團隊成員積極性。
4、管理方法——靠團隊
正如袁瑞青經(jīng)理所說(shuō)，團隊建設是一個(gè)偉大的過(guò)程，只有一個(gè)好的團隊，才能建設一個(gè)好的項目。而如何管理好這個(gè)團隊，袁經(jīng)理提出了“立權威，樹(shù)正氣，抬頭看，穩步向前”四個(gè)方面。在日常管理過(guò)程中，不放棄任何一個(gè)人，也要讓每位成員感受到集體的存在，為每位成員提供一個(gè)堅強的后盾。
三、高標準、樹(shù)標桿，打入區域市場(chǎng)；
在北湖二期項目部建設之期，作為我當項目經(jīng)理的第一個(gè)項目，當時(shí)整個(gè)成都片區僅有我們一個(gè)項目。為了開(kāi)拓成都這個(gè)巨大的市場(chǎng)，集團及分公司為項目定下了超高標準，為集團及公司在成都片區樹(shù)立標桿。項目在策劃之初，根據甲方及我公司各項要求，就定下了成為西南分公司標桿項目這個(gè)目標。在施工過(guò)程中，嚴格按照各項策劃施工，不管是技術(shù)質(zhì)量，工程進(jìn)度，安全文明，成本控制等方面都取得了良好的成效。在項目施工期間，配合西南指揮部及西南分公司迎接了無(wú)數次的項目考察，并在甲方公司留下了良好的印象，僅在20xx年，成都片區就新拿到了3個(gè)項目。為集團順利打入成都這個(gè)區域市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。
在北湖新城四期即將開(kāi)始之際，我項目要以更嚴更高的標準，向著(zhù)集團公司標桿項目的目標奮力前行。
四、抓基礎，控風(fēng)險，提升項目技術(shù)質(zhì)量管理水平
1、集團項目管理的經(jīng)驗與教訓
在項目管理的主要目標中了，質(zhì)量事故與進(jìn)度滯后是造成項目虧損的兩大主要原因。而一旦發(fā)生質(zhì)量事故，就會(huì )導致工期延長(cháng)，從而增加成本，造成虧損。另外成本的精細化管理不到位，未重視策劃的實(shí)用性及策劃的落實(shí)，也會(huì )造成項目虧損�？梢哉f(shuō)，成本的不重視管理，會(huì )產(chǎn)生還未施工就已虧損的局面出現。
2、集團公司技術(shù)質(zhì)量管理的基本要求
主要在以下幾個(gè)方面著(zhù)手出發(fā)：
�。�1）三項策劃：資金策劃，商務(wù)策劃，技術(shù)與成本策劃；
�。�2）臨時(shí)設施、模板方案標準化；
�。�3）技術(shù)雙優(yōu)化；
�。�4）高危方案管理；
�。�5）質(zhì)量管理四條紅線(xiàn)：工程滲漏，混凝土強度，后澆帶支撐，外裝飾脫落；
�。�6）質(zhì)量管理六項規定：施工依據不足不施工，沒(méi)有策劃不施工，沒(méi)做樣板不施工，材料構配件沒(méi)有檢驗不施工，達不到標準不驗收，驗收簽認不齊全不進(jìn)行下道工序。
3如何提升項目經(jīng)理管理水平
除去不斷提升項目經(jīng)理自身的素質(zhì)之外，抓好基礎管理就是提升項目管理的唯一途徑
我相信，只要我不斷地努力，用心去管理項目，不斷總結，取長(cháng)補短，一定能夠成為一名合格的項目經(jīng)理，管理好整個(gè)項目，努力為公司創(chuàng )造經(jīng)濟利益，為公司爭光添彩。
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇2
目前，就中國國情而言，新型城鎮化建設已成為我國經(jīng)濟社會(huì )健康、協(xié)調發(fā)展的必然要求。推進(jìn)新型城鎮化，不僅需要用好政府行政調控這只有形的手，還需要用市場(chǎng)調節這只無(wú)形的手。同時(shí)兼具政府部門(mén)和市場(chǎng)主體屬性的政府投融資平臺，盡快適應新型城鎮化的建設要求，實(shí)現發(fā)展轉型，顯得異常重要。
結合發(fā)達國家的經(jīng)驗來(lái)看，一般有三個(gè)特點(diǎn)：一是要結合項目的地區性、流域性和規模性等特點(diǎn)，決定由中央政府或地方政府誰(shuí)來(lái)投資建設；二是要結合項目的公益性或非公益性、社會(huì )性等特點(diǎn)，決定項目應由政府投資建設還是政府投融資平臺投資建設；三是對經(jīng)營(yíng)性或可收費項目，政府可充分利用市場(chǎng)競爭和民間資本來(lái)投資建設。因此，我國地方政府投融資平臺的發(fā)展轉型，也需要借鑒這方面的先進(jìn)經(jīng)驗。 當前地方政府投融資活動(dòng)存在的主要問(wèn)題，一是缺乏完整的法律保障體系，地方投融資平臺建設不規范，融資的隨意性強。由于缺乏“借、用、管、還”一體化的政府融資監管體制，地方政府如何借錢(qián)、花錢(qián)、投資效率如何，根本無(wú)法監管，這樣既增大了銀行業(yè)的風(fēng)險，也形成了地方政府未來(lái)長(cháng)期的.償還壓力。二是缺乏行之有效的監督機制；三是投融資運作效率偏低；四是政府投融資管理體制缺失，投融資管理簡(jiǎn)單粗放，地方政府投融資各自為政；五是地方政府債
務(wù)居高不下，2008年以來(lái)地方政府通過(guò)BT、信托、融資租賃、社會(huì )集資等“影子銀行”進(jìn)行融資，實(shí)際上的財政隱形負債遠遠高于政府顯性負債。至2013年上半年，各級政府性債務(wù)已達到20萬(wàn)億元。
隨著(zhù)我國投融資體制改革的深化，區域的開(kāi)發(fā)主體也由以政府開(kāi)發(fā)為主逐漸向多元化的開(kāi)發(fā)主體轉變，為地方政府融資平臺承擔區域開(kāi)發(fā)和運營(yíng)，提供了機遇。與此同時(shí)，地方政府融資平臺參與區域開(kāi)發(fā)必須注意：一、明確好與政府之間的關(guān)系；二、培育好自身經(jīng)營(yíng)的能力；三、做好區域開(kāi)發(fā)投融資規劃。
從政府層面來(lái)說(shuō)，減輕財政壓力，提高公共產(chǎn)品服務(wù)供給效率、實(shí)現資金價(jià)值；從企業(yè)來(lái)說(shuō)，以自由資金的杠桿效應，獲得長(cháng)期穩定的投資回報或者通過(guò)推出機制安排保障投資回收。實(shí)現政府與社會(huì )資本建立合作關(guān)系促進(jìn)經(jīng)濟轉型升級、支持新型城鎮化建設的必然要求，是加快轉變政府職能、提升國家治理能力的一次體制機制變革，是深化財稅體制改革、構建現代財政制度的重要內容。
推廣運用政府和社會(huì )資本合作模式，要做好制度設計和政策安排，明確適用于政府和社會(huì )資本合作模式的項目類(lèi)型、采購程序、融資管理、項目監管、績(jì)效評價(jià)等事宜。
地方各級財政部門(mén)要向本級政府和相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)大力宣傳政府和社會(huì )資本合作模式的理念和方法，按照政府主導、社會(huì )參與、市場(chǎng)運作、平等協(xié)商、風(fēng)險分擔、互利共
贏(yíng)的原則，科學(xué)評估公共服務(wù)需求，探索運用規范的政府和社會(huì )資本合作模式新建或改造一批基礎設施項目。
明確適宜采用政府和社會(huì )資本合作模式的項目，具有價(jià)格調整機制相對靈活、市場(chǎng)化程度相對較高、投資規模相對較大、需求長(cháng)期穩定等特點(diǎn)，并且要優(yōu)先選擇收費定價(jià)機制透明、有穩定現金流的項目。
完善項目支持政策。積極引入信譽(yù)好、有實(shí)力的企業(yè)參與示范項目建設和運營(yíng)。鼓勵和支持金融機構為示范項目提供融資、保險等金融服務(wù)。政府部門(mén)可以結合自身財力狀況，因地制宜地給予示范項目前期費用補貼、資本補助等多種形式的資金支持。在與社會(huì )資本協(xié)商確定項目財政支出責任時(shí)，政府部門(mén)要對各種形式的資金支持給予統籌，綜合考慮項目風(fēng)險等因素合理確定資金支持方式和力度，切實(shí)考慮社會(huì )資本合理收益。
面對當前經(jīng)濟發(fā)展與金融體制改革的形勢，我們不僅要拓寬城鎮化建設融資渠道，促進(jìn)政府職能加快轉變，完善財政投入及管理方式，盡快形成有利于促進(jìn)政府和社會(huì )資本合作模式發(fā)展的制度體系。
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇3
為進(jìn)一步拓寬公司投融資管理的運作思路，提升業(yè)務(wù)水平，也為確保公司融資工作的順利開(kāi)展與項目運作資金的安全與順暢提供強有力的人力資源支持，近期公司安排參加了由中國經(jīng)濟體制改革研究會(huì )培訓中心組織的培訓。
此次培訓班邀請了眾多國內在項目投融資領(lǐng)域的學(xué)者，重點(diǎn)對地方政府可持續融資問(wèn)題、地方政府融資平臺創(chuàng )新融資案例分析、融資平臺債券融資實(shí)務(wù)。在此過(guò)程中，參加培訓的'人員對在未來(lái)BOT項目的操作流程與風(fēng)險控制方面得到了一些啟示，這次培訓著(zhù)重講解了以下幾點(diǎn)，其中也包含自己的一些啟示：
首先中國現代集團公司總裁丁伯康為我們介紹了政府投融資平臺建設和轉型問(wèn)題，新型城鎮化面對諸多復雜問(wèn)題，投融資平臺建設和轉型要適應政府投融資體制改革的方向，做到市場(chǎng)化、實(shí)體化、規范化，推進(jìn)PPP政策落地。 其次是投融資平臺債務(wù)化解的問(wèn)題，建設政府誠信體系，債務(wù)安排與存量債務(wù)風(fēng)險的緩解，加大改革和資本運作，提高運行效率和企業(yè)活力，企業(yè)制定戰略目標、制度流程。 再次是關(guān)于投融資平臺擴大融資的問(wèn)題，第一步從資產(chǎn)整合開(kāi)始，逐步實(shí)現平臺參與和經(jīng)營(yíng)土地，加快從項目融資
轉向片區開(kāi)發(fā)，從獨立融資轉向聯(lián)合融資，提升平臺運營(yíng)管理水平，強化執行力。
第四是通過(guò)學(xué)習典型案例了解BT、BOT、TOT融資和城鎮化建設的模式。一種是政府調控下市場(chǎng)主導城鎮化，第二種是自由放任式城鎮化，還有一種是受殖民地經(jīng)濟制約城鎮化。
最后學(xué)習土地捆綁開(kāi)發(fā)和城市建設信托模式。土地捆綁開(kāi)發(fā)是指土地一二級捆綁聯(lián)動(dòng)模式，也稱(chēng)“生地熟掛”。城市資金信托用于基礎設施建設的優(yōu)勢，速度快、回報穩定、風(fēng)險小，方式靈活，適應基礎設施建設的多樣性。
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇4
xx日，公司在xx為xx年后畢業(yè)大學(xué)生組織了為期兩天的拓展培訓，培訓的項目有：尋找魔獸、七巧板、鱷魚(yú)潭、孤島求生、翻越“電網(wǎng)”、信任背摔、空中斷橋等。參加本次拓展培訓有169名大學(xué)生，在兩天的培訓過(guò)程中，每個(gè)人都積極地參與，并全身心地投入。通過(guò)這次的拓展培訓，使我受益匪淺、收獲特別多，體會(huì )最深刻的有以下幾點(diǎn)：
一、帶領(lǐng)一個(gè)團隊時(shí)，要顧全大局，明確分工。
拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“不想做將軍的士兵不是好士兵”，但是在軍隊中只有一個(gè)將軍，軍官和士兵只各司其責，軍隊才能打勝戰，在日常公司工作中也是如此。在做拓展培訓項目時(shí)，要明確分工、落實(shí)責任，有利于明確責任，發(fā)揮個(gè)體的主觀(guān)能動(dòng)性。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責任，準確、全面地了解自己、認知他人，進(jìn)而對自己的行為、團隊協(xié)作等做出相應調整。
二、有計劃才動(dòng)工，不能盲目。
做“電網(wǎng)”活動(dòng)項目時(shí)，大家在清楚游戲規則情況下，并沒(méi)有先急于過(guò)網(wǎng)，而是先劃策讓三個(gè)身強力壯的男生先從下面相對寬的網(wǎng)鉆過(guò)去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過(guò)去。這種目標清晰及周密的計劃，使得小組只用了15分鐘就順利完成了任務(wù)。因此，計劃很重要，在工作中做到有計劃才動(dòng)工，不能盲目。方法也很重要，工作中做事要先想好辦法，用正確有效的方法去做事。
三、應學(xué)會(huì )遇到問(wèn)題換位思考。
當“尋找魔獸”培訓課程一開(kāi)始，大家的心立即被深深地吸引——我到底屬于哪種“魔獸”角色呢？隨著(zhù)活動(dòng)過(guò)程的展開(kāi)，我們逐步清晰和定位了能夠代表自己行事風(fēng)格的主體“魔獸”角色。通過(guò)對老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹、變色龍五種主體魔獸角色的不斷深入認識，使我們準確、全面地了解自己、認知他人，從而對自己的行事方法和團隊協(xié)作上做出相應調整。通過(guò)參加進(jìn)一步的拓展培訓項目——從七巧板、鱷魚(yú)潭到孤島，我們思考的角度、探討的話(huà)題已經(jīng)在潛移默化中逐漸深入，圍繞著(zhù)五種天賦特質(zhì)展開(kāi)討論，一步步去反思自己的行為，不斷去了解和認識自我，并思考自己如何在團隊中能做出更大的貢獻。
四、面對困難敢于拼搏。
過(guò)“空中斷橋”主要是考驗了個(gè)人的膽量和意志，我們隊有一名隊友有恐高癥，但在大家的鼓勵和加油下，還是跨了過(guò)去，對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，成功跨越了人生的一大步，這是一個(gè)飛躍。面對困難敢于拼搏，對自己、對團隊、對企業(yè)都要充滿(mǎn)信心，這樣才能接受一次次的挑戰，并戰勝各種困難。
五、快速融入團隊、提高團隊整體作戰能力。
在拓展培訓中，每個(gè)小組都是臨時(shí)組建的，小組成員來(lái)自不同的部門(mén)。每個(gè)人都有不同的性格、生活習慣和工作方式，這些習慣有些對團隊有利、有些對團隊有害。要在短短20分鐘時(shí)間內，創(chuàng )作出團隊名稱(chēng)和隊訓，這種團隊組建的復雜性要求組長(cháng)和組員快速轉換自己的角色和心態(tài)，為了團隊利益，必須服從組織，發(fā)揮個(gè)人才智和發(fā)揚甘于奉獻的精神。在工作中也是這樣，要求新來(lái)的員工必須具有快速融入團隊的能力，并且與各部門(mén)有良好的溝通，建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )，依靠團隊優(yōu)勢開(kāi)展工作。
六、相信自己的團隊，相互信任是團隊建設的基石。
在“信任背摔”項目中，最能證明這一點(diǎn)，信任很重要的，當每個(gè)人站在高臺上時(shí)，身體直直的向后倒下，僅靠后面的同事雙手拖住，這需要付出多么大的勇氣與對別人的信任。如果我們不能相信團隊的其他人，在我們的世界里，永遠可以相信的只有自己，總提防著(zhù)團隊的'黑手，大家相互提防的話(huà)，我們的團隊就會(huì )像一盤(pán)散沙一樣，工作效率低下，工作環(huán)境壓抑，一切都會(huì )覺(jué)得很困難。相互信任是團隊建設的基石，只有在相互信任的基礎上，才能共同地做好每一件情事。充滿(mǎn)信任、沒(méi)的猜疑的團隊就好象一棟有著(zhù)堅固地基的大樓。
七、學(xué)會(huì )溝通和理解。
語(yǔ)言的溝通勝過(guò)任何肢體的表達。日常生活和工作中，我們需要溝通和理解，也需要相互配合和協(xié)作，只有統一的整體才能完成共同的任務(wù)。善于言辭的人能夠把尷尬的場(chǎng)面化成幽默的氛圍，善于溝通的人能夠把矛盾與誤會(huì )的障礙清除，變成和諧的氣氛。在工作中，我們面對各種問(wèn)題與事情時(shí)，若能及時(shí)溝通，減少隔閡，減少矛盾，多些理解，多些支持，就會(huì )避免諸多不必要的麻煩。
八、企業(yè)為什么需要拓展。
在培訓過(guò)程中，培訓老師通過(guò)故事、游戲或者是精彩案例的分析，讓大家勇于嘗試各方法去解決問(wèn)題，這樣更能啟發(fā)我們的靈感，充分表達自己的觀(guān)點(diǎn)，而這比單純的說(shuō)教有效得多，使我們在解決問(wèn)題過(guò)程中，能更靈活去處理問(wèn)題。并會(huì )給企業(yè)帶來(lái)如下收獲：增強團隊的自信心，增強團隊成員間的相互信任、團結，增強團隊之間、人與人之間的溝通與交流，培養團隊合作的精神，有助于提高團隊的勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低離職率、營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，培養團隊整體在有效的時(shí)間科學(xué)地解決問(wèn)題，提高合理利用資源的意識。
通過(guò)本次拓展培訓，使我們每個(gè)人都能準確了解自己的性格屬性、重新認識自我、發(fā)覺(jué)自我潛力、揚長(cháng)避短，對自已有了全新的認識和定位。為了強化培訓效果，拓展培培訓束后的半個(gè)月，公司培訓部還邀請拓展培訓老師對我們大學(xué)生進(jìn)行回訪(fǎng)，將培訓內容再次進(jìn)行梳理和強化，幫助我們將學(xué)到的知識與技巧運用到工作與生活中，達到職業(yè)生涯和生活的優(yōu)化匹配。在工作中不斷地“塑造自我、提升自我”，最終達到個(gè)人與公司共同快速成長(cháng)。
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇5
為期半年的校園加速項目培訓即將落下帷幕，半年前還是一個(gè)職場(chǎng)新鮮人，而現在的我已經(jīng)成熟很多，通過(guò)這個(gè)培訓項目，使我學(xué)到了很多東西，有些東西也許是一生都會(huì )受用無(wú)窮的。
在這里，我學(xué)會(huì )了如何去調整自己的心態(tài)，使自己能夠更快實(shí)現從學(xué)生到職場(chǎng)人的角色轉變。學(xué)會(huì )用積極的心態(tài)去對待困難和壓力。工作和日常生活中困難和壓力在所難免，關(guān)鍵在于你是選擇逃避和推托，還是勇敢的去面對和解決它。方法總比問(wèn)題多，選擇逃避和推托也許會(huì )使你一時(shí)半刻感到輕松，但是你卻喪失了一次提高自己的機會(huì )；而勇敢的面對，也許會(huì )使你感受到強大的壓力，然而這卻是一次提升你自己的機會(huì )，你面對了，你嘗試了，你的能力也就得到相應的提高，而當你把困難和問(wèn)題解決掉的時(shí)候，你更會(huì )感到一種莫大的成就感。
在這里，我學(xué)會(huì )了如何更好的去溝通，如何處理好同事間的關(guān)系。在公司里，做事重要，做人同樣重要，只會(huì )做事而不會(huì )做人那是一臺工作的機器。工作中，同事之間和睦相處是非常重要的，只有當你融入了環(huán)境，并且在這個(gè)環(huán)境中真心感到舒服和快樂(lè )的時(shí)候，你才會(huì )以更好的狀態(tài)投入到工作中。
在這里，我學(xué)會(huì )了如何去把握時(shí)間，如何提高工作效率。有些事情重要而緊急，有些事情緊急但不重要，有些事情重要而不緊急，還有些事情是不重要也不緊急的。把握重要而不緊急的事情，每天上班時(shí)，先把當天要處理的事情在記事本上羅列出來(lái)，忙而不亂，從容而有條理。
在這里，我看到了榜樣的力量。很多比我們早來(lái)也才畢業(yè)一兩年的'同事，他們現在已經(jīng)發(fā)展的很好，甚至做得非常優(yōu)秀，他們用他們的切身體會(huì )，用他們的成長(cháng)經(jīng)歷，為我們解除了一些疑惑，給我們樹(shù)立了學(xué)習的榜樣，也幫我們樹(shù)立了信心。
在這里，通過(guò)游戲、戶(hù)外活動(dòng)和拓展訓練, 使我更加深刻領(lǐng)會(huì )團隊合作的力量。很多任務(wù)看似艱難無(wú)比，甚至你會(huì )認為是不可能完成的任務(wù)，但是，在團隊中，在隊員的集思廣益、相互信任和密切合作下，卻往往激發(fā)出人的潛能，創(chuàng )造了奇跡。
在這里，我更收獲了友誼。在這里，有幸認識來(lái)自各個(gè)部門(mén)、全國各地的年輕朋友，他們都非常優(yōu)秀，每個(gè)人身上都有我值得學(xué)習的地方。在這里，我們一同學(xué)習，互相交流，年輕的朋友思想活躍，思想與思想的碰撞會(huì )開(kāi)出更美麗的生命之花。在這里，我們一起成長(cháng)，我們一起騰飛。而這些都將是我一生的寶貴財富，取之不盡用之不竭。
校園加速項目給我們插上了一雙隱形的翅膀，給我們注入了一股隱形但強大的力量，在今后的人生路上，給了我們無(wú)畏的勇氣，即使前方是山溝險塹，我們也一樣勇往直前，我們不再害怕征途中的困難，這些困難其實(shí)是一朵朵彩虹偽裝而成的，只要我們跨過(guò)了困難，我們就可以看見(jiàn)掛在天邊美麗的彩虹。
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇6
我十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會(huì )，積極認真的參與了線(xiàn)上和線(xiàn)下的各種活動(dòng)�？v觀(guān)本次培訓活動(dòng)安排，既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專(zhuān)題講座、討論互動(dòng)、觀(guān)摩研討的理論培訓，也有親近課堂、體驗名師風(fēng)采的課例觀(guān)摩。這些活動(dòng)都是我們農村教師所關(guān)注的領(lǐng)域，是我們發(fā)自?xún)刃南朐谶@次培訓中能得到提高的內容�？梢哉f(shuō)此次培訓使我受益終身，猶如一縷春風(fēng)吹進(jìn)我的心田，讓我進(jìn)行了一次過(guò)腦�，F培訓已近尾聲，我簡(jiǎn)單地談?wù)勁嘤柕膸c(diǎn)體會(huì )：
一、專(zhuān)家講座，風(fēng)趣幽默，智慧親和，精彩紛呈，讓我折服。
xx校長(cháng)三位專(zhuān)家們的講座，內容既深刻獨到又通俗易懂、既旁征博引又緊扣主題、既發(fā)人深省又生動(dòng)有趣，讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮，享受了一頓豐盛的精神大餐，他們的講座為當前的教育教學(xué)指明了方向。培訓的'內容都是當前所關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，如教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，如何評課，寫(xiě)課堂觀(guān)察，學(xué)生核心素養的研究等等，都和課堂教學(xué)、教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)有緊密聯(lián)系，針對性、操作性很強，很有實(shí)用價(jià)值。
二、認真觀(guān)摩優(yōu)秀教師課例，認真寫(xiě)聽(tīng)課記錄及活動(dòng)反思，將所學(xué)所感落實(shí)在教學(xué)實(shí)踐中。
以前在教材的處理上，我發(fā)覺(jué)自己以前還僅僅停留在表層上，甚至只是在教教材，還有很多的東西沒(méi)有真正研究透。通過(guò)理論學(xué)習與課例觀(guān)摩，我受到了啟發(fā)，今后教學(xué)時(shí)必會(huì )真正研究透教材，敢于質(zhì)疑，敢于挖掘，敢于挑戰常規，并且教學(xué)中會(huì )教給學(xué)生思考問(wèn)題的方法，讓學(xué)生學(xué)會(huì )思考，敢于挑戰，將學(xué)生核心素養的養成落實(shí)到課堂中。
三、在一系列線(xiàn)上理論學(xué)習活動(dòng)中，我了解到了新課程的很多新理念、新方法，對我的觸動(dòng)很大。
1、將國培中學(xué)習的教育理論投入到教學(xué)實(shí)踐中去，為做科研型老師而努力。
2、加強學(xué)習。除繼續學(xué)習理解本次學(xué)習培訓內容外，還要多讀報刊雜志，積極撰寫(xiě)教育論文、案例分析和教學(xué)反思，爭取能在刊物上發(fā)表作品。
3、充分利用好“國培計劃”這個(gè)平臺，加強交流，讓智慧碰撞，讓“國培”播下的“種子”生根、發(fā)芽、結果。
4、將培養學(xué)生核心素養真正落實(shí)到每一節英語(yǔ)課中。
總之，國培給了我一個(gè)極好的學(xué)習機會(huì )，讓我從中學(xué)到了很多，也彌補了我以前認識上的不足，同時(shí)也促進(jìn)了我的教育教學(xué)，對我的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)有很強的指引作用。我會(huì )以國培學(xué)習為契機，努力完善自己，勇于探索進(jìn)取，不斷提高自身的教育教學(xué)水平。
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇7
通過(guò)這次“國培計劃”遠程項目的培訓，使我提高了認識，理清了思路，學(xué)到了新的教學(xué)理念，找到了自身的差距和不足。我從中學(xué)習到了很多知識，而且在國培計劃中有幸傾聽(tīng)了眾多專(zhuān)家和學(xué)者的精彩講解，使我對教學(xué)有了更多新的認識。本次培訓給我許多思考，深刻的體會(huì )到自己有很多東西要去學(xué)習。怎樣成為一個(gè)受歡迎的數學(xué)老師呢？我認為要解決的問(wèn)題還很多，還需要自己不斷的積累，不斷的去學(xué)習。下面是我通過(guò)培訓獲得的點(diǎn)滴體會(huì )：
一、拓寬了視野，開(kāi)闊了眼界
這次研修，我領(lǐng)略了名師的智慧和風(fēng)采，專(zhuān)家們知識淵博、理念精深，在各自的研究領(lǐng)域都有獨到的分析和精辟的見(jiàn)解。正所謂：聆聽(tīng)的是智者的聲音，感悟的是知識的力量；學(xué)到的是管理的精華。能夠有機會(huì )通過(guò)此次國培研修來(lái)充實(shí)和完善自己，我在感到非常高興之余，更多感到的是責任、是壓力！這次的培訓，我們總共學(xué)習了《“數與代數”的教學(xué)分析與案例評析》等4門(mén)課程，培訓可謂是是內容豐富、形式多樣、效果明顯。尤其是兩位一線(xiàn)教師賈艷、鄧權關(guān)于“空間與圖形”的教學(xué)和策略問(wèn)題的講座，既有理論高度，又有實(shí)際案例，對我今后的日常教學(xué)很有啟發(fā)。加強學(xué)習，不斷充實(shí)自身的業(yè)務(wù)知識。教師業(yè)務(wù)的提高，離不開(kāi)知識、經(jīng)驗的積累，一名優(yōu)秀的教師必須要具備豐厚的學(xué)識。教師應在繁重的教學(xué)工作之余，擠時(shí)間去學(xué)習充電。讀書(shū)學(xué)習，永無(wú)止境，方能使自己知識淵博、觀(guān)察敏銳、充滿(mǎn)自信，永葆教育智慧之活水永不干涸。
二、教育理念與學(xué)生評價(jià)機制要轉變
通過(guò)國培培訓，使我對新的教育理念有進(jìn)一步的理解，即強調以學(xué)生為本，面對全體學(xué)生，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，教學(xué)評價(jià)要促進(jìn)全體學(xué)生的終身發(fā)展。這個(gè)新理念，符合客觀(guān)實(shí)際，符合社會(huì )發(fā)展的需要，與時(shí)俱進(jìn)。學(xué)生的認知水平不同，個(gè)性發(fā)展快慢也不同，各種潛能未挖掘，如果只關(guān)注少數人的能力培養，放棄對大多數學(xué)生的培養，阻礙學(xué)生個(gè)性發(fā)展，這與國家的發(fā)展，與提高全民族的文化素質(zhì)和科學(xué)素養的國策不相符。新的教學(xué)理念要求賦予學(xué)生更多自主活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)、親身體驗的機會(huì )。但如果課堂活動(dòng)有量無(wú)質(zhì)，則活動(dòng)
的價(jià)值也就喪失殆盡。一堂課下來(lái)熱熱鬧鬧，恐怕留在學(xué)生腦海中的只有熱鬧的場(chǎng)景，很難有真正的思維活動(dòng)。課堂的學(xué)生活動(dòng)是為了更有效的完成教學(xué)目標而采取的教學(xué)方式，因此流于形式的“活動(dòng)”是形同虛設的。為了能使全員參與課堂活動(dòng)并提高其有效性，教師應努力提高活動(dòng)的“質(zhì)”的水平。對探究問(wèn)題或任務(wù)的設計要符合學(xué)生的經(jīng)驗水平；情境的創(chuàng )設要貼近學(xué)生的實(shí)際生活并能引起學(xué)生的共鳴；活動(dòng)過(guò)程中要多加鼓勵，創(chuàng )造“思維性討論”的氣氛，激發(fā)全員的參與欲望，并注意適時(shí)評價(jià)。
三、教師應善于反思
教師要在教學(xué)中反思。尤其是一線(xiàn)教師，重要的工作陣地就是課堂。但，教師不能只是課堂技術(shù)的機械執行者，讓我明白它是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的必然選擇。教師要在讀書(shū)中反思。本次培訓學(xué)習，讓我充分領(lǐng)略到專(zhuān)家與名師那份獨特的魅力——廣博的知識積累和深厚的文化底蘊。這些專(zhuān)家與名師都有一個(gè)共同的嗜好——讀書(shū)，他們充滿(mǎn)智慧和靈氣的'課堂正是得益于他們讀書(shū)。讀書(shū)，可以讓自己從不同層面得到豐厚；讀書(shū)，可以加深自身文化底蘊，提高自身專(zhuān)業(yè)素養。幾乎每個(gè)專(zhuān)家在講座結束之前都向我們推薦了幾本好書(shū)，讓我覺(jué)得自身知識的貧乏的可憐。知之而改之，今后我努力的方向就是每天要讀書(shū)，只要堅持，哪怕讀一點(diǎn)點(diǎn)都是好的。在讀書(shū)的過(guò)程中，還必須要學(xué)會(huì )思考，在思考中進(jìn)步。善于反思，反思教學(xué)能使教師自覺(jué)的在教前、教中、教后嚴謹地審視自已的教學(xué)行為，改進(jìn)自已的教學(xué)實(shí)踐，從而提高教學(xué)質(zhì)量、教師的道德感、責任感和教師的教學(xué)技能與能力。教學(xué)反思是我們教師成長(cháng)的階梯，它記錄著(zhù)我們曾經(jīng)的迷茫，見(jiàn)證了我們?yōu)⑾碌暮顾�，更奠定了我們堅�?shí)的腳步。
四、建立良好的師生關(guān)系
教師在教育教學(xué)工作中，一方面，教師要形成尊重學(xué)生的良好教風(fēng)，在教育工作中要真正尊重學(xué)生的人格、思想、情感、意志等，決不能挫傷學(xué)生的積極性，更不能諷刺、挖苦、打擊學(xué)生的自尊心和主動(dòng)進(jìn)取精神；另一方面，教師要善于給學(xué)生提供表達自己思想、看法、意見(jiàn)、思維等的機會(huì )，鼓勵他們積極思考、自由探索、勇于創(chuàng )新。注重教師人格魅力的塑造和培養，教師的人格影響著(zhù)孩子的成長(cháng)，好教師是引領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行積極選擇的向導，好老師能給無(wú)助的心靈帶來(lái)希望。優(yōu)秀教師應加強個(gè)人品味的修煉，用熱情去點(diǎn)燃學(xué)生，用人格魅力去影響學(xué)生，用生命去關(guān)照學(xué)生。我從課程中、從教師們的教學(xué)魅力中感悟到了：教師的品味在于內外兼修、在于人格與專(zhuān)業(yè)的共同提升，修煉、激情與創(chuàng )新是成為優(yōu)秀教師的不可缺少的因素。
五、教師要學(xué)會(huì )終身學(xué)習
新課程要求教師樹(shù)立終身學(xué)習的目標，實(shí)現自身的可持續發(fā)展。首先必須樹(shù)立終身學(xué)習的意識，把不斷學(xué)習作為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力。其次，教師應把學(xué)習貫徹在自己的教學(xué)實(shí)踐中，將學(xué)習與實(shí)際教學(xué)結合起來(lái)，努力探索新的教育教學(xué)方法。再次，在豐富自身專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，廣泛涉獵各種社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)知識，從而更好地適應學(xué)生對知識的需要。最后，要充分利用現代信息通訊技術(shù)，不斷擴大學(xué)習資源和學(xué)習空間，及時(shí)了解專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域以及其他領(lǐng)域的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，注重與其他教師和專(zhuān)家的合作探討，教師要秉承終身學(xué)習和教育理念，以適應教育改革的浪潮。教師要采取探索、研究式的教學(xué)方法。在教學(xué)工作中教師正確而恰當地運用探索、研究、發(fā)現式的教學(xué)方法，對于促進(jìn)學(xué)生智力的發(fā)展，對于培養學(xué)生的創(chuàng )新能力都具有積極的意義。為了適應知識經(jīng)濟對人才創(chuàng )造性的需求，教師在教學(xué)工作中既要注意給學(xué)生創(chuàng )設問(wèn)題情景，激發(fā)他們的疑問(wèn)；又要引導好學(xué)生的思維過(guò)程，鼓勵他們大膽地提問(wèn)，富有創(chuàng )造性地解決問(wèn)題。
小學(xué)教學(xué)是一個(gè)系統工程，既要整體把握，又要分段了解、分析、探究�！皣唷睂�(zhuān)家各從自己擅長(cháng)的研究領(lǐng)域談起，理論結合實(shí)例，既注重“言傳”，又注重“身教”；讓我們很好地把握了不同學(xué)段、內容的特征；為我們深入教本探究，科學(xué)“備課”，有效施教指明了方向。
20xx年教師遠程培訓活動(dòng)，再一次為我們教師創(chuàng )造良好的學(xué)習機會(huì )，提供了優(yōu)越的學(xué)習條件。在培訓期間，我積極參與學(xué)習，認真聆聽(tīng)名家視頻講座，學(xué)習了“數與代數”、“統計與概率”、“空間與圖形”等知識理論，結合自身的教學(xué)工作，用心去領(lǐng)悟教育理論觀(guān)點(diǎn)，積極參與研討。這次培訓使我在教學(xué)理論和教育觀(guān)念上得到了大量的補充，反思了以往工作中的不足，同時(shí)也解決了一些教學(xué)中的困惑，培訓只是短暫的，不斷學(xué)習進(jìn)取才是終生的。為不斷提升自己的教育思想，不斷完善自己的知識結構和能力結構，以適應新課程理念下的教育教學(xué)活動(dòng)，今后要加強學(xué)習，使自己的教育教學(xué)工作得到更全面的提高。
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇8
2009年4月8日至4月12日，我有幸參加了的英特爾求知計劃項目培訓班，典禮上領(lǐng)導說(shuō)：培訓是教師最好的福利，做為年輕教師來(lái)說(shuō)，在這次的培訓中，我深刻地體會(huì )到這句話(huà)的意義，因為，對我來(lái)說(shuō)，這是一次別開(kāi)生面的培訓，我應該感謝上級，感謝學(xué)校給了我這個(gè)珍貴的機會(huì )。
當我接到培訓通知，我一直在期待著(zhù)，因為本人對網(wǎng)絡(luò )雖然略知一二，但很有興趣，所以，剛開(kāi)始時(shí)，我的對英特爾的理解，只是停留在網(wǎng)絡(luò )的層面上，以為只是利用網(wǎng)絡(luò )資源，觀(guān)看教學(xué)實(shí)例，學(xué)習別人更好的教學(xué)方法，準備教學(xué)課件素材，學(xué)習課件制作軟件之類(lèi)的，全然沒(méi)有想到這五天的培訓是一種超脫傳統教學(xué)模式的教學(xué)技能培訓，雖然與我想象的有著(zhù)天壤之別，但我依舊渴望學(xué)習，渴望新理論指導我今后的教學(xué)。
第一天時(shí)，如果你問(wèn)我什么是英特爾求知計劃項目，我還真的會(huì )摸不找北，我只知道，是種先進(jìn)的教育模式，具體有什么操作，培訓后我能有什么新的思想沖擊，我心里一點(diǎn)譜也沒(méi)有。在開(kāi)課典禮上，上級項目主管及骨干教師熱情洋溢的講話(huà)以及全國開(kāi)展英特爾求知計劃的現狀讓我覺(jué)得這次培訓的重要性，能讓我們這些西北教育落后的地區也能學(xué)習這些先進(jìn)的教育教學(xué)理念，我深深覺(jué)得此次培訓獲益匪淺。時(shí)代是進(jìn)步的，我們的一線(xiàn)教師隊伍也必須跟隨時(shí)代的腳步，與時(shí)俱進(jìn)，我們的必由之路是實(shí)現教師的專(zhuān)業(yè)化，也就是有自己獨特的職業(yè)特色，再者是提高自己的信息素養。我們抱著(zhù)這樣的期待開(kāi)始了我們的英特爾求知計劃項目培訓。
英特爾求知計劃項目培訓的教學(xué)目的是：通過(guò)培訓使中小學(xué)各學(xué)科教師學(xué)習和掌握全新的.教育理念、教學(xué)方法和先進(jìn)的教學(xué)手段。它的最終目標是要求每一位教師和他所教的每個(gè)學(xué)生都要學(xué)會(huì )運用信息技術(shù)和資源進(jìn)行交流和學(xué)習，讓學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )總結、學(xué)會(huì )創(chuàng )造，培養學(xué)生的創(chuàng )新思維、動(dòng)手技能、團隊合作精神和研究能力。教育理念的改變是英特爾求知計劃項目培訓的精髓。這也正是我們現行的新課程標準的理念。
學(xué)員在整個(gè)培訓過(guò)程中，會(huì )經(jīng)常處于“教師—自己的學(xué)生—培訓班的學(xué)員”之間的角色互換。在培訓班里，是一個(gè)學(xué)員，認真去完成自己的學(xué)習任務(wù)；作為一名學(xué)科教師，去精心設計自己的單元計劃，把自己所理解的教育思想和所掌握的教育方法融入自己的單元計劃中去；作為一名學(xué)生，帶著(zhù)老師給自己安排的任務(wù)，經(jīng)過(guò)自己的努力探索，找出問(wèn)題的答案，制作出演示文稿或網(wǎng)站展示出來(lái)，與大家交流共享。這樣有利于教師去探索學(xué)生學(xué)習的過(guò)程，更好地來(lái)修改自己的單元計劃，使它更貼近學(xué)生生活的實(shí)際，激起學(xué)生更大的學(xué)習熱情。短短的幾天培訓，讓我找到了做學(xué)生的感覺(jué)。
英特爾求知計劃項目增強了學(xué)生的自信心，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習的積極性。英特爾求知計劃項目重視過(guò)程、體現從做中學(xué)。整個(gè)完成學(xué)習任務(wù)的過(guò)程是體驗、領(lǐng)悟的過(guò)程，也是學(xué)習、提高的過(guò)程，是一種以學(xué)生為中心的教學(xué)思想的體現。學(xué)生在自主探究中體會(huì )到學(xué)習的樂(lè )趣，通過(guò)調查、搜索、收集、處理信息后獲得的成果時(shí)品味到成功的愉悅，學(xué)習不再是被動(dòng)地接受，不再是負擔，而是一件快樂(lè )的事情，為學(xué)生的終身學(xué)習奠定了良好的習慣和情感基礎。
英特爾求知計劃項目單元問(wèn)題和基本問(wèn)題的教學(xué)設計，培養了學(xué)生的好奇心、創(chuàng )造性、思維能力、解決問(wèn)題以獨立學(xué)習的能力。英特爾求知計劃項目也促進(jìn)了教師角色的轉變。
在這次培訓中，我不僅學(xué)到了先進(jìn)的技術(shù)，更重要的是學(xué)到了一種新的教育思想和教育的理念。培訓是用未來(lái)教育的先進(jìn)思想武裝每一位學(xué)員的頭腦，用現代先進(jìn)信息技術(shù)訓練每一位學(xué)員的技能，從而達到使思想和技術(shù)融為一體，使信息技術(shù)和其他課程有機整合，培養學(xué)生探索精神和創(chuàng )造能力的目的。求知計劃教育是以學(xué)生為中心，以培養學(xué)生創(chuàng )造性思維為目的的教學(xué)理念的具體操作，是我國素質(zhì)教育實(shí)施的重要途徑。這種教育方式所包含的教育思想追求教育理念必將改寫(xiě)人類(lèi)教育思想的新篇章。
通過(guò)學(xué)習英特爾求知計劃教育,我深切地感受到如何科學(xué)的運用網(wǎng)上教育資源的迫切性。我們學(xué)科教師可以在網(wǎng)上查尋自己教學(xué)所需要的相關(guān)學(xué)科資料，也可以在浩如煙海的網(wǎng)絡(luò )中通過(guò)搜索引擎便捷地收集自己的單元材料。網(wǎng)絡(luò )既是巨大的取之不盡的教學(xué)資源庫，可以檢索到大量信息資料，又是超越時(shí)空界限的教育教學(xué)研討室，可以與有興趣者共同交流教育心得體會(huì )�；陧椖康募夹g(shù)與社區教本及學(xué)生用書(shū)也有同樣的作用，是我們教學(xué)學(xué)習的主要工具。
雖然培訓過(guò)程非常辛苦，但有了這么多的收獲還是值得的。培訓中，它使我們這些來(lái)自四面八方素不相識的同學(xué)之間多了一份信任，多了一份友誼，它使我感覺(jué)到了團隊的重要，團隊團結一致更重要。這次培訓給我的感受是：教師這一職業(yè)要求我們緊跟時(shí)代步伐，不斷地學(xué)習，才能滿(mǎn)足學(xué)生的求知欲；只有擁有了更豐富的知識，才能更好地為我們的教學(xué)服務(wù)。讓我們把所學(xué)到的知識運用到實(shí)際教學(xué)中。
期間，我們有過(guò)困惑、碰撞，在一陣忙碌之后，似乎有了一些感悟，但是如何內化為自己有效的教學(xué)行為該是培訓之后應該思考的，究竟未來(lái)教學(xué)與Intel培訓如何有機結合起來(lái)？框架問(wèn)題中的基本問(wèn)題究竟往哪個(gè)方向去提更為確切？在設計各個(gè)問(wèn)題的時(shí)候如何把握？對于框架問(wèn)題，仍然存在疑惑。還有，我們究竟怎樣把這次培訓活動(dòng)中學(xué)到的知識帶到我們的教育教學(xué)活動(dòng)實(shí)踐中？我所教的科目是小學(xué)信息技術(shù)，在框架問(wèn)題的設計方面，如何設計好這個(gè)基本問(wèn)題，要直向學(xué)科的核心？我的對象是只有兩三年信息技術(shù)基礎的學(xué)生，在解決這方面問(wèn)題時(shí)，他們會(huì )不會(huì )受到某些的限制？如果用專(zhuān)業(yè)語(yǔ)言的話(huà)，會(huì )不會(huì )起反作用呢？畢竟我們小學(xué)信息技術(shù)的目標是語(yǔ)言的掌握運用，這一點(diǎn)，希望與老師共同商榷。
通過(guò)培訓我最想說(shuō)的一句話(huà)是：英特爾求知計劃項目教育，將會(huì )給我們的教育和觀(guān)念帶來(lái)重大變革，將會(huì )使我們的孩子，以更強的能力參與未來(lái)競爭！我們全體教育工作者，要盡快團結行動(dòng)起來(lái)，利用現在教育技術(shù)和國際互連網(wǎng)，把英特爾求知計劃項目教育變?yōu)楝F代教育！本次的培訓學(xué)習收獲頗豐，非常感謝老師為我們所做的工作和努力。
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇9
首先感謝壹基金四川原點(diǎn)公益慈善中心，是你們讓我有幸與大家相遇在美麗的南昌，參加這次壹樂(lè )園·音樂(lè )教室項目培訓。為期三天的培訓讓我感慨萬(wàn)千！
12月4日，陳老師向我們介紹了壹樂(lè )園·音樂(lè )教室項目，并提出問(wèn)題讓我們討論展示。這一過(guò)程使我對壹基金音樂(lè )教室項目有了更深的了解。使我堅定信念，對改變我固有的音樂(lè )教學(xué)理念，突破自身短板，讓壹樂(lè )園·音樂(lè )教室項目發(fā)揮出最大作用有了更大信心。
隨后張老師講授了奧爾夫活動(dòng)理論及奧爾夫游戲活動(dòng)。讓我拓展了教學(xué)思路，“原來(lái)音樂(lè )還可以這樣教！”“教學(xué)活動(dòng)還可以這樣組織！”我想這樣的課堂沒(méi)有學(xué)生不喜歡。這樣既教授了知識，促進(jìn)了兒童的情感發(fā)展和社會(huì )交往，又幫助了孩子們在快樂(lè )中發(fā)展潛能。
12月5日，青年指揮家羅樂(lè )老師講授了合唱指揮法、中小學(xué)合唱隊組建與訓練。讓我認識到什么才是指揮，指揮的要素有哪些及情感在指揮中的重要性。教學(xué)中他那忘我工作的精神，和對每一個(gè)“學(xué)困生”也不放棄的.教學(xué)態(tài)度深深打動(dòng)了我。我想，這才是作為一名教師應有的狀態(tài)。
12月6日早上，楊瑜教授教授了感受理解、表達--基于音樂(lè )體驗的唱歌教學(xué)探索。下午X教授教授了感受、理解、表達--基于音樂(lè )體驗的欣賞教學(xué)探索。 兩位教授的一言一行，一舉一動(dòng)深深吸引感染著(zhù)我，使我感受到了教師的素養、基本功等等的重要性，讓我真正理解了“沒(méi)有學(xué)不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師�！�
最后陳老師教了我們圖片拍攝方法及如何收集故事。在三天的授課期間X老師還精心設計了暖心的小游戲來(lái)活躍氛圍。
短短的三天培訓結束了，但老師們傳授的知識，他們的教學(xué)思維、教學(xué)態(tài)度以及他們自身的素養深深感染著(zhù)我�！耙揽考w的力量，我們要看見(jiàn)每一個(gè)孩子，”這是壹樂(lè )園項目所倡導的。改變不了現狀，改變自己的心態(tài)，我會(huì )努力提升自己各方面素質(zhì)，將培訓內容、教學(xué)模式滲透到我的教學(xué)中，通過(guò)音樂(lè )、通過(guò)教學(xué)培養完整的人！
項目策劃培訓心得體會(huì ) 篇10
7月10日—15日，散學(xué)典禮剛剛結束，我們就積極投入到“英特爾未來(lái)教育”培訓中。雖然天氣酷熱，但我們都每天按時(shí)到校，認真聆聽(tīng)主講教師的講授，一絲不茍地完成當天作業(yè)，培訓現場(chǎng)時(shí)時(shí)可以看到大家勤學(xué)好問(wèn)的情景。本次培訓歷時(shí)6天，盡管學(xué)習任務(wù)繁重，但我覺(jué)得這是一次很值得的、很有意義的培訓，是一次頭腦的大革命。
這次培訓名為“英特爾未來(lái)教育”，實(shí)際上并非單純的電腦操作技術(shù)，而是一種新的教學(xué)理念、教學(xué)方式的學(xué)習。與以往培訓完全是聽(tīng)講座的形式不同，這次的培訓課堂上比較注重教師們的自我體驗和相互交流。培訓中要求參訓教師將信息技術(shù)應用的立足點(diǎn)放在學(xué)生身上，考慮如何讓學(xué)生在學(xué)習過(guò)程中使用信息技術(shù)。因此在許多創(chuàng )作活動(dòng)中，要求教師扮演學(xué)生的角色，去制作供學(xué)生參考的電子作品范例（稱(chēng)為學(xué)生作品，如多媒體演示文稿、電子小報以及網(wǎng)站）和支持學(xué)生研究型學(xué)習的工具模板。
通過(guò)這次培訓，我們在思維的訓練與碰撞中，接受并掌握一種全新的、與國際接軌的、真正體現素質(zhì)教育精神的教育觀(guān)念。我們獲得的不止是技術(shù)，更多的是全新的、與新一輪課程改革的理念相吻合的教育觀(guān)念。它所倡導的研究性學(xué)習、做中學(xué)、案例教學(xué)、以學(xué)生為中心、協(xié)作共享、教法研討、反思學(xué)習、頭腦風(fēng)暴、資源型學(xué)習，帶給我們的是全方位的`教育理念變革，為我們理解并實(shí)現課程改革提供諸多啟示，為深化課改帶來(lái)無(wú)窮的力量。
經(jīng)過(guò)“英特爾未來(lái)教育項目培訓”的洗禮，我們認識到：教育信息化的制高點(diǎn)，不在于信息化的管理，而在于信息化的課堂。英特爾未來(lái)教育作為一種創(chuàng )新的理念和教學(xué)模式，已經(jīng)并將持續影響著(zhù)我們的教育教學(xué)工作向深層發(fā)展�；谶@種認識，我們力求在英特爾未來(lái)教育思想的指引下，結合本校和各學(xué)科教學(xué)的實(shí)際，探索出信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的路子，用現代信息技術(shù)改造我們的課堂，改造習以為常的教與學(xué)的方式。
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