廈門(mén)大學(xué)培訓心得體會(huì )
我們從一些事情上得到感悟后，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣我們可以養成良好的總結方法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才恰當呢？下面是小編為大家收集的廈門(mén)大學(xué)培訓心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
20XX年5月，我有幸到廈門(mén)大學(xué)參加公司組織的中層干部、先進(jìn)班組長(cháng)管理能力提升培訓學(xué)習。此次培訓學(xué)習班由世紀榮澤管理咨詢(xún)（廈門(mén)）有限公司主辦，廈門(mén)大學(xué)的老師主講授課。課程主要有以下內容：
1、軍旅出身的黃洋老師把企業(yè)管理的領(lǐng)導力和部隊的管理模式結合起來(lái)，將理論和實(shí)踐很好地結合起來(lái)，講得非常系統、非常實(shí)用到位。
2、傅小凡教授把管理和儒家的思想進(jìn)行有效結合，闡述了孔子、孟子、荀子的管理思想和依法治國的理念。
3、周琪老師就如何提團隊高執行力、協(xié)作精神，有效的溝通方法及激勵機制，和大家進(jìn)行了互動(dòng)交流解讀分享。
聽(tīng)了三位老師的精辟解讀，在進(jìn)一步拓寬視野，增強管理知識的同時(shí)，讓我深刻體會(huì )到，作為一名企業(yè)的基層管理者，應該具備以那些應有的管理水平和能力。創(chuàng )新是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，思路決定前途，細節決定成敗，以管理促創(chuàng )新，以創(chuàng )新促效益，只有不斷創(chuàng )新，企業(yè)才能在目前的改革中勇立潮頭于不敗之地。謹此，我將此次培訓學(xué)習的幾點(diǎn)體會(huì )感悟如下，與大家一起共同分享。作為領(lǐng)導干部，特別是基層領(lǐng)導者，我認為應具備以下八點(diǎn)能力，才能適應當今社會(huì )發(fā)展的需要，才能符合現代企業(yè)管理發(fā)展的需要：
1、科學(xué)決策的能力
決策是領(lǐng)導干部的主要職責。面對錯綜復雜的局面和瞬息萬(wàn)變的形勢，領(lǐng)導干部要善于及時(shí)作出正確抉擇，抉擇不及時(shí)就會(huì )貽誤戰機，影響企業(yè)發(fā)展。因此，領(lǐng)導干部要有決策的魄力，通過(guò)科學(xué)的比較，全面的分析，進(jìn)行權衡利弊得失，作出正確的決策。
2、貫徹執行的能力
如何提高執行能力是中層干部，特別是企業(yè)的部門(mén)負責人要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。領(lǐng)導干部要善于貫徹執行上級組織的決議和決，要把上級的精神和意圖根據工作實(shí)際制定出行之有效的方案和計劃不折不扣的貫徹下去，就象部隊執行打仗任務(wù)一樣，做到堅定性念，明確任務(wù)，令行禁止，執行有力。
3、組織管理的能力
每個(gè)企業(yè)的工作目標和發(fā)展規劃都要靠領(lǐng)導組織全員來(lái)實(shí)施。領(lǐng)導干部要善于把本企業(yè)的目標同員工的實(shí)際狀況結合起來(lái)，統籌兼顧，正確處理各種關(guān)系，合理組織各方力量，恰當使用各類(lèi)人才，有效發(fā)揮個(gè)人的長(cháng)處，從而達到預期效果，實(shí)現最終目標。
4、綜合協(xié)調的能力
作為領(lǐng)導干部，良好的協(xié)調能力是不可或缺的，要善于團結各種類(lèi)型的人，與其合作共事。一方面要有很好的感情因素，知兵愛(ài)兵，善于激發(fā)干部員工的熱情，營(yíng)造上下同欲、團結拼搏的向心力，為共同的目標努力奮斗。另一方面要善于社會(huì )交往，使各種外部的因素在特定情況下都能為企業(yè)的工作服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好的外部條件。
5、選材用人的能力
組織的發(fā)展和工作開(kāi)展得好與否，最關(guān)鍵的因素在于人，合理用人，因人施用是企業(yè)管理的'重要方面和領(lǐng)導干部的素質(zhì)體現。用人得當則事業(yè)興，用人不當則事業(yè)衰。一方面要善于發(fā)現人才，在用人選材上不能偏聽(tīng)偏信，要做深入的調查了解，把真正有能力的人放在重要崗位上去，用人不疑、疑人不用，使其能發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。另一方面，要善于因人施用。每位員工不可能都是人才，但每個(gè)人也都有各自的優(yōu)勢，而領(lǐng)導干部就要根據下屬各自的特點(diǎn)，把合適的人放到合適的崗位，這樣才能最大發(fā)揮每個(gè)人的能力，保障工作順利開(kāi)展。
6、處事應變的能力
社會(huì )在不斷的前進(jìn)，我們所面臨的環(huán)境也在不斷的變化，領(lǐng)導干部不能抱定以不變應萬(wàn)變的心態(tài)去開(kāi)展工作。因為世上沒(méi)有一成不變的事物，也不存在一勞永逸的辦法，光憑老經(jīng)驗和老辦法是無(wú)法應付的。必須認真了解新情況，加以分析研究，審時(shí)度勢，適時(shí)調整，爭取達到最佳效果。
7、開(kāi)拓創(chuàng )新的能力
在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一味墨守成規是無(wú)法取得良好業(yè)績(jì)的。如果領(lǐng)導干部?jì)H僅具備蕭規曹隨的作風(fēng)，是不能肩負起時(shí)代賦予的領(lǐng)導職責和任務(wù)的。必須敢于突破，敢于創(chuàng )新。以大無(wú)畏的精神，在企業(yè)原有的管理基礎上不斷推陳出新，闖出新道路，開(kāi)辟新領(lǐng)域，促進(jìn)工作不斷向前發(fā)展。
8、學(xué)習實(shí)踐的能力
這也是領(lǐng)導干部所應具備的、最基本的、也是最重要的能力。領(lǐng)導干部素質(zhì)的培養和提高，主要還在于自身的學(xué)習和實(shí)踐能力。時(shí)代在前進(jìn)，科學(xué)在發(fā)展，領(lǐng)導干部如果不通過(guò)加強學(xué)習提高自身的政治理論水平和能力素質(zhì)，就跟不上時(shí)代的步伐，也干不好既有的工作。學(xué)習的方法有多種，最行之有效的方法還是理論聯(lián)系實(shí)際，不僅要從書(shū)本中學(xué)，更要從實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)踐中加深對理論知識的理解，在實(shí)踐的過(guò)程中去分析和總結，不斷鍛煉自己，提高自己。
結語(yǔ)：作為公司的一名基層管理人員，我深知肩上責任重大，正所謂“任重而道遠”。謹此，我將以此次學(xué)習為契機，在以后的工作中，進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，轉變思想觀(guān)念，改進(jìn)工作模式，解決好工作中遇到的困難和問(wèn)題，貫徹執行好麗江供電局和公司的各項規章制度，充分發(fā)揮好基層部門(mén)“領(lǐng)頭羊”的作用，帶動(dòng)廣大干部員工，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
【廈門(mén)大學(xué)培訓心得體會(huì )】相關(guān)文章：
現場(chǎng)培訓心得體會(huì )-培訓心得體會(huì )12-31
酒店培訓的心得體會(huì )-培訓心得體會(huì )12-21
夜場(chǎng)培訓心得-培訓心得體會(huì )12-22