【精品】學(xué)習培訓心得體會(huì )模板集合7篇
我們從一些事情上得到感悟后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的學(xué)習培訓心得體會(huì )7篇,希望能夠幫助到大家。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇1
作為一名剛剛上任不久的中層領(lǐng)導干部,在管理工作上,不僅要在平時(shí)的工作中不斷的摸索,總結,創(chuàng )新,還要加強學(xué)習,提高自己的綜合素質(zhì),才能走出一條切合實(shí)際的、有效的管理路線(xiàn),通過(guò)公司開(kāi)展的兩個(gè)星期的集中培訓學(xué)習,給了我很大的啟發(fā)和提高。
一、提高執行力方面
執行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關(guān)鍵。一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關(guān)鍵是要從以下三個(gè)方面做起:
一要著(zhù)眼于“嚴”,積極進(jìn)取,增強責任意識。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大小;進(jìn)取心強弱,決定執行效果的好壞。
因此,要提高執行力,就必須樹(shù)立起強烈的責任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高,精神狀態(tài)調整到最佳,自我要求調整到最嚴,認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
二要著(zhù)眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結果終究是一事無(wú)成。
因此,要提高執行力,就必須發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)、勤勉刻苦的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來(lái),從小事做起,從點(diǎn)滴做起。一件一件抓落實(shí),一項一項抓成效,干一件成一件,積小勝為大勝,養成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習慣。
三要著(zhù)眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率!懊魅諒兔魅,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!币虼,要提高執行力,就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
每項工作都要立足一個(gè)“早”字,落實(shí)一個(gè)“快”字,抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,時(shí)刻把握工作進(jìn)度,做到爭分奪秒,趕前不趕后,養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
二、要有創(chuàng )新精神
開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng )新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。
因此,要提高執行力,就必須具備較強的改革精神和創(chuàng )新能力,堅決克服無(wú)所用心、生搬硬套的問(wèn)題,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作、執行指令。
在日常工作中,我們要敢于突破思維定勢和傳統經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法,使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學(xué)習、善于思考的良好習慣。
三、做好職工的業(yè)務(wù)技能培訓及思想教育工作
作為一名中層領(lǐng)導,我們要想辦法提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù),幫助員工解決問(wèn)題。
我們還有承擔培訓員工的責任,要向汽車(chē)教練那樣,第一次上路時(shí)給予鼓勵。當在糾正錯誤時(shí),進(jìn)行訓練工作,幫助有潛能的員工充分體現自己的工作能力;當發(fā)生問(wèn)題時(shí)、工作受到影響時(shí),給予員工好的建議、支持和鼓勵、進(jìn)行雙向討論、甚至于把員工的工作上嚴重的失誤公布出來(lái),讓大家一起來(lái)解決問(wèn)題,糾正錯誤,也能起到培訓其他員工的作用;我們應培養員工的自主能力,才能讓員工獨立作業(yè)。
我們應時(shí)刻關(guān)心員工的工作情緒,當一個(gè)員工的情緒不好、信心不足和內心不安時(shí)會(huì )直接決定他的工作效率,易影響他人工作和安全。我們應及時(shí)與下屬溝通,打開(kāi)下屬的心結,調動(dòng)下屬積極的心態(tài)。用我們的激情和熱情來(lái)喚起下屬的信心。
作為中層主管,我們應對下屬的行為負責。下屬的行為是否推動(dòng)公司的發(fā)展,是否推動(dòng)了部門(mén)的發(fā)展,是我們應該負責的問(wèn)題,因此,應對下屬進(jìn)行合理的監控和糾正。公司有行為守則、流程和標準,我們要進(jìn)行“細節管理”,做到時(shí)刻“糾偏”,對下屬違反規則的行為進(jìn)行及時(shí)糾正,才能讓員工養成良好的工作習慣。
我們必須根據部門(mén)的目標,結合部門(mén)實(shí)際情況制定實(shí)現目標的計劃,主動(dòng)尋求與下屬和其他部門(mén)的配合支持,來(lái)保障部門(mén)目標的實(shí)現。還有責任提出部門(mén)的發(fā)展方向和項目發(fā)展建議,只有我們做到了主動(dòng)、積極、向上,我們的企業(yè)才會(huì )蓬勃發(fā)展。
在這世上沒(méi)有一個(gè)完美的個(gè)人,但能有一個(gè)完美的團隊。每個(gè)人都不同,我們要關(guān)心身邊的每一個(gè)人,建立一個(gè)優(yōu)秀的團隊。姜廠(chǎng)長(cháng)曾組織我們觀(guān)看執行力的講座vcd,里面也提到團隊的“狼性管理”即生存第一,永遠的危機與斗爭意識;規則第一,永遠的服從與執行意識;團隊第一,永遠的合作與大局意識;忠誠第一,永遠的犧牲與感恩意識。我們也要學(xué)習這種精神,這樣我們的部門(mén)之間、同事之間在困難面前,就不會(huì )相互推卸責任。
我們不同于一般員工,我們的素質(zhì)高低在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為,甚至關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的程度。因此,我們要養成良好的工作習慣。如:遵規守紀、關(guān)注細節、講究原則、以身作則,說(shuō)到做到、自動(dòng)自發(fā),全力以赴,具有務(wù)實(shí)并且積極的態(tài)度。
做好表率,作為管理者,我們的言行舉止都會(huì )對他人產(chǎn)生巨大的影響,很多人會(huì )認為是企業(yè)戰略不正確、制度不健全、流程設計不科學(xué)的原因。其實(shí)我們關(guān)鍵的問(wèn)題出在我們能不能做到上行下效,高效執行。因此,我們必須以身作則,說(shuō)到做到,只有這樣才能上行下效,我們的團隊才是一支具有執行力的團隊。否則“上梁不正下梁歪”,并會(huì )在整個(gè)團隊當中制造消極悲觀(guān)的氣氛,帶來(lái)我們不想見(jiàn)到的.結果。
正人先正已,做事先做人,就如公司的準則:
“要做產(chǎn)品,先做人品”。勇于替下屬承擔責任,要事事為先,嚴格要求自己做到“已所不欲,勿施于人”,我們通過(guò)表率的行為樹(shù)立起在員工中的威望,就能上下同心,大大提高團隊的整體戰斗力。
因此,我們應樹(shù)立“主人翁”的意識和正確的責任觀(guān),建立與下屬的正常的工作關(guān)系,在工作中給下屬做好表率;以一種良好的心態(tài)對待工作。
三、協(xié)調溝通,建設有戰斗力的管理團隊
一位富有發(fā)展潛質(zhì)的中層管理者應表現出團隊取向的工作風(fēng)格,他們樂(lè )于協(xié)同作戰,在實(shí)際管理工作中,他們是“領(lǐng)頭雁”,是排球場(chǎng)上的“靈魂人物”;他們善于營(yíng)造一種團隊協(xié)作、平等溝通的文化氛圍;他們堅信1+l不等于2,善于運用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧;他們以開(kāi)放的心態(tài)歡迎批評、面對沖突,從來(lái)不放棄尋找最好的問(wèn)題解決辦法;他們彼此欣賞,鼓舞士氣,關(guān)注團隊成員的共同發(fā)展。
團隊合作對中層管理者的最終成功起著(zhù)舉足輕重的作用。為此,中層管理者首先應將自己定位為“服務(wù)人員”。在“團隊創(chuàng )造企業(yè)價(jià)值”越來(lái)越明顯的今天,企業(yè)管理者與被管理者更應該是一種“互相依賴(lài)的工作關(guān)系”:被管理者依賴(lài)管理者科學(xué)的領(lǐng)導和管理,創(chuàng )造個(gè)人績(jì)效;管理者更依賴(lài)被管理者的竭誠工作,創(chuàng )造團隊整體績(jì)效,F代企業(yè)認可中層管理者的標準不再是您個(gè)人怎樣而是你領(lǐng)導的團隊怎樣。要實(shí)現這樣一個(gè)目標,中層管理者就應該多為下屬著(zhù)想,多為他們創(chuàng )造更好的工作條件和更多的發(fā)展機會(huì ),即為下屬多提供“服務(wù)”。因此,一個(gè)真正合格的中層管理者,首先應該把自己定位為一個(gè)為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”,而不是所謂的“領(lǐng)導”;其次是平衡公司和職工的期望。中層管理者是連接公司與職工的橋梁,需要平衡好公司和職工的期望。
如果成天發(fā)號施令,很少考慮職工的利益和感受,像老板派出的“監工”,或者只考慮自己和職工的利益得失,卻全然不顧及公司的利益,這兩種傾向都是非常不可取的。一個(gè)合格的中層管理者,應該對公司和職工“雙向”負責。通過(guò)帶領(lǐng)團隊為公司創(chuàng )造績(jì)效,在創(chuàng )造績(jì)效的同時(shí)合理地為職工謀福利,這樣的中層管理者,才能既得到公司的認可又得到下屬的擁護。偏離任何一方的管理者都不是合格的中層管理者,也都很難成為長(cháng)期的中層管理者,更難創(chuàng )造“一年好似一年”的績(jì)效;
第三是采用“和緩”的交流方式。安排和檢查下屬的工作是中層管理者的職能之一,但我們需要注意方式和方法。我們知道,人都有一種被尊重的需要,作為下屬,他們更有這種需要。有些管理者,習慣于采用命令的方式安排下屬的工作,習慣于采用斥責的方式批評下屬的工作,這都是非常有害的。作為中層管理者,工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別,采用“建議”或“商量”的口吻來(lái)安排工作一定會(huì )比“命令”更有效;采用“曉之以理,動(dòng)之以情”的方式來(lái)指出下屬的過(guò)失或不足一定會(huì )比“斥責”更管用。中層管理者可能會(huì )擔心自己的“威信”會(huì )不會(huì )因為自己這種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無(wú)存”,其實(shí)這種擔心完全是多余的。恰恰相反,你的下屬只會(huì )越來(lái)越尊敬你。
第四是少考慮自己多考慮別人。作為中層管理者,需要有一種高尚的“思想境界”,要多替公司、兄弟團隊和下屬著(zhù)想,少為一己之私利著(zhù)想。當部門(mén)、個(gè)人利益與公司利益有沖突時(shí),我們需要優(yōu)先考慮公司的利益;當同級部門(mén)有困難時(shí),我們需要主動(dòng)地予以支持;當個(gè)人利益與下屬利益有沖突時(shí),我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。如果第一位考慮的就是自己的個(gè)人得失,這樣的管理者不是稱(chēng)職的中層管理者,也不是“明智”的中層管理者。其實(shí),作為中層管理者,我們除了“經(jīng)濟收入”外,還有居于綜合能力的培養機會(huì )、人脈關(guān)系的建立機會(huì ),這是一般員工所沒(méi)有的,而這些往往是我們獲得更高“經(jīng)濟收入”的基礎和保障。因此從這方面來(lái)講,我們也有很大的“額外”收益。誠然,我們管理者也需要生存和生活,也希望獲得與自己能力和奉獻相匹配的個(gè)人收益,但這些不是通過(guò)你多為自己著(zhù)想、多為自己爭取獲得的,是通過(guò)你的努力和奉獻,被領(lǐng)導認可后獲得的。第五是正確對待領(lǐng)導、下屬和自己。作為企業(yè)中層管理者,上有領(lǐng)導下有員工,我們需要正確地對待領(lǐng)導、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對下”、“嚴以律己”。
“敬以向上”是尊敬自己的領(lǐng)導,但不是阿諛?lè )畛、溜須拍馬;“寬以對下”是對自己的下屬寬容,但不是聽(tīng)之任之、放任自流;“嚴以律己”是對自己要求嚴格,但不是只講奉獻不要回報!案冻鍪强鞓(lè )的,中層管理者需要多付出,付出的越多,得到的也就會(huì )越多!坝枞嗣倒,手有余香”,我想我們都理解這句話(huà)的真正內涵。用真情感動(dòng)下屬,用改變影響下屬,用狀態(tài)燃燒下屬,用實(shí)力征服下屬,用行動(dòng)帶動(dòng)下屬,用堅持贏(yíng)得下屬,這樣,在任何環(huán)境中我們都會(huì )是一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者,所帶領(lǐng)的團隊也是一個(gè)優(yōu)秀的團隊、一個(gè)有戰斗的團隊。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇2
在我們的仔細聆聽(tīng)中,決算業(yè)務(wù)培訓學(xué)習在我們的戀戀不舍中敲響了結尾的鐘聲。對于這三天的培訓課程,我想我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。老師們的博文廣識、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象。此次精彩的培訓學(xué)習主要心得有以下幾個(gè)方面:
一、讓自己更加了解財務(wù)規則,掌握資產(chǎn)管理的相關(guān)知識。想來(lái)自己真的應該感到慚愧,雖然接手財務(wù)工作7個(gè)月了,但對于行政單位財務(wù)規則卻不了解,對20xx年12月6日財政部以命令形式發(fā)布的《行政單位財務(wù)規則》重來(lái)沒(méi)有閱讀過(guò),在這次培訓中,石河子大學(xué)商學(xué)院劉曉麗講師給我們形象生動(dòng)的講解了行政單位財務(wù)規則,使我深刻了解了行政規則產(chǎn)生的背景、使用的內容、在工作中可能碰到需要財務(wù)規則解決的問(wèn)題以及解決的辦法。
二、了解了更多的部門(mén)決算報表填報、編制要求的知識。這次培訓學(xué)習,花了很大一部分時(shí)間去學(xué)習決算報表填報、編制要求的知識,因為決算報表填報是年底財務(wù)上的重要工作,關(guān)系到下一年的預算情況和本年度財務(wù)使用的情況。雖然平時(shí)我們也學(xué)習過(guò)一些報表填報的'知識,并參加過(guò)20xx年的部門(mén)決算報表填報,但并沒(méi)有這么系統的并聯(lián)系我們以后的工作進(jìn)行針對性的培訓。通過(guò)這次培訓學(xué)習,了解了20xx年決算報表填報中可能出現的問(wèn)題和可能對20xx年預算帶來(lái)干擾的因素,這次我們學(xué)習了該怎么去預防它,避免它,并杜絕它,讓我們以后能好好的在工作崗位上及時(shí)、準確的填報數據。
三、學(xué)習了軟件使用的專(zhuān)業(yè)技能。這次培訓還專(zhuān)門(mén)安排了一個(gè)上午來(lái)給我們培訓軟件使用的知識。在這次課上,我學(xué)到了應該如何發(fā)揮使用軟件帶給我們的便捷功能。如何讓自己可能通過(guò)軟件的邏輯審查來(lái)發(fā)現報表填報中的錯誤。
四、兵團總會(huì )計處、支付中心主任黃永江給我們做了報表填報需準確的重要講話(huà),黃處長(cháng)告訴我們在以后的工作中需如何填報報表、檢查報表,通過(guò)各種手段確保填報報表的準確性。在報表填報工作中要靠自己的聰明才智,勤奮刻苦,細心嚴謹的態(tài)度,這樣才能慢慢在工作中磨練自己,成長(cháng)自己。
學(xué)習是可貴的,培訓是精彩的。通過(guò)這次可貴而精彩的培訓學(xué)習,我們的財務(wù)水平更多了一個(gè)前進(jìn)的機遇。我想我們只有靠自己的聰明與才智、努力與勤奮去邊干邊學(xué),才能很快的提高我們的財務(wù)水平,為今后行政司法事業(yè)更好的發(fā)展貢獻自己微薄的力量。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇3
20xx年3月9日至3月13日,根據公司安排,我有幸參加了集團公司人力資源部組織的集團公司第一期優(yōu)秀員工學(xué)習交流培訓班。能成為首批培訓員工中的一份子,我感到十分榮幸,同時(shí)感謝公司領(lǐng)導給我這樣一次不斷完善和提高自己能力的機會(huì )。
這次培訓,先后進(jìn)行了素質(zhì)拓展,《炸藥相關(guān)知識》、《班組管理》、《相關(guān)知識》、《安全相關(guān)知識》、《科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展》、《內部控制》、《企業(yè)文化》的學(xué)習及現場(chǎng)交流,參觀(guān)事業(yè)部西山廠(chǎng)區乳化線(xiàn)制乳包裝工序和鍋爐房及老廠(chǎng)區監控、及膨化生產(chǎn)線(xiàn)、兩個(gè)班組建設等等。培訓期間,我的感受很多,收獲也很大,從以下學(xué)習、生活等幾個(gè)方面總結此次學(xué)員培訓。
一、素質(zhì)拓展培訓
素質(zhì)拓展培訓分為室內和室外拓展,室內拓展使我深刻體會(huì )到一件事情到底能不能成功,不要急著(zhù)下結論,不試過(guò)怎么知道就一定不行,我們往往根據經(jīng)驗認定一件事情完成的難易及成功度,往往就是經(jīng)驗使我們錯失了很多改變的機會(huì ),很多科學(xué)家就是因為敢做別人不認為能做到的事情而成功,我們只要有思路有想法,完全可以試一試,只有有了這種心態(tài)我們的科技創(chuàng )新隊伍才能不斷強大。室外拓展培訓讓我認識到團隊力量的強大,很多事情一個(gè)人或許無(wú)法完成但團隊一定可以。雖說(shuō)團隊的力量很強大,但成員的素質(zhì)和心態(tài)也很重要,只有團隊每個(gè)成員都不斷完善自己,勇于挑戰自我的同時(shí)也愿意為團隊付出,才能成就一個(gè)高素質(zhì)的'團隊,才能解決難題、成就自己。
二、專(zhuān)業(yè)知識理論方面
通過(guò)炸藥、安全相關(guān)知識及內控、科技進(jìn)步與企業(yè)發(fā)展等知識的學(xué)習,使我對已知的專(zhuān)業(yè)只是更加熟練,同時(shí)了解了企業(yè)電子的發(fā)展過(guò)程及設計原理,也促使我考慮了更多的問(wèn)題:
。1)通過(guò)炸藥等相關(guān)知識的學(xué)習,我想到目前疆內礦山爆破使用的現場(chǎng)混裝炸藥主要有兩種類(lèi)型:乳化炸藥和銨油炸藥,根據作功能力的比對,銨油炸藥的作功能力要略高于乳化炸藥,而現場(chǎng)混裝乳化炸藥的成本卻要高于銨油炸藥,從利益的角度考慮我個(gè)人認為爆破公司會(huì )比較愿意使用銨油炸藥,這樣較為節省成本,根據我們行業(yè)發(fā)展進(jìn)步指導意見(jiàn)目前也是鼓勵生產(chǎn)多孔粒狀銨油炸藥,所以個(gè)人建議現場(chǎng)混裝炸藥在礦山爆破方面可以多發(fā)展銨油炸藥。
。2)目前來(lái)說(shuō)國內使用的現場(chǎng)混裝低溫敏化乳化炸藥,實(shí)際敏化溫度也要達到40—60℃,這在冬季使用此類(lèi)炸藥時(shí)容易由于環(huán)境溫度過(guò)低而造成敏化不良等情況的出現,致使爆破成本增加,建議公司組織研制常溫甚至0℃均可敏化的現場(chǎng)混裝乳化炸藥,此種炸藥可有效的增加現場(chǎng)混裝炸藥爆破性能且能降低生產(chǎn)成本,根據行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,未來(lái)必然會(huì )出現這種混裝炸藥,如果能研發(fā)成功其技術(shù)轉讓及市場(chǎng)占有量等將給公司帶來(lái)巨大的利益。
。3)目前高溫乳化線(xiàn)使用的是金奧銀雅的復合油相,此類(lèi)復合油相價(jià)格較高,致使公司生產(chǎn)成本增加,根據幾個(gè)廠(chǎng)家的復合油相試驗結果,我認為集團公司可以牽頭尼勒克和哈密雪峰配合研制符合高溫生產(chǎn)工藝的復合油相,降低生產(chǎn)成本。
三、企業(yè)文化方面
根據姚長(cháng)華班組、企業(yè)文化的學(xué)習及觀(guān)看紀錄片,是我認識到企業(yè)愿景、使命、宗旨等等并不僅僅是幾句話(huà),它是我們行動(dòng)的指南,我們過(guò)去一直在遵循著(zhù)這些指南行動(dòng),它們已經(jīng)銘刻在我們員工的心里。姚長(cháng)華班組的學(xué)習是我認識到班組管理中細節的重要性,或許很多人認為關(guān)心員工的心情跟家庭不是分內的事,那不重要,但我認為這很重要,員工的心情跟歸屬感可以決定產(chǎn)品的成品率及事故率,一個(gè)心不在焉的人是最容易生產(chǎn)次品和出現事故的。我認為班組建設很有必要,特別是應該樹(shù)立像姚長(cháng)華班組這樣的典型能夠帶動(dòng)企業(yè)整體班組建設的提升。
四、參觀(guān)學(xué)習方面
學(xué)習期間,我們參觀(guān)了事業(yè)部高溫乳化生產(chǎn)線(xiàn)及膨化、生產(chǎn)車(chē)間。對此,我只能說(shuō):"科技進(jìn)步就是生產(chǎn)力這句話(huà)簡(jiǎn)直說(shuō)的太對了"。尼勒克公司和事業(yè)部高溫乳化線(xiàn)在油水相制備、制乳裝藥工序是完全相同的,但包裝工序由于采用的設備不同而導致兩種截然不同的生產(chǎn)效率,尼勒克公司由于包裝線(xiàn)故障較多單班日產(chǎn)量最大二十多噸,包裝設備占用空間較大。事業(yè)部包裝線(xiàn)采用與金奧博制乳裝藥工序配套的包裝設備,其小藥卷抓取式包裝較為靈敏及快捷,包裝速度快,故障率低。在參觀(guān)生產(chǎn)車(chē)間過(guò)程中也充分體會(huì )到了單人單機操作的危險性,理解了行業(yè)內部改進(jìn)此種生產(chǎn)工藝的困難性。對于膨化生產(chǎn)線(xiàn),事業(yè)部加裝了液銨儲罐,降低了成本、提高了生產(chǎn)效率,工人勞動(dòng)強度也減少了,我認為根據各公司實(shí)際情況,綜合分析情況下可以在符合條件的公司推廣液銨投料,降低生產(chǎn)成本。
最后,建議多推廣此類(lèi)培訓,特別是素質(zhì)拓展培訓,增加團隊協(xié)作能力及轉變固有的思維方式,培養出越來(lái)越多的創(chuàng )新性人才,為企業(yè)的發(fā)展增加助力。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇4
20xx年xx月xx日~xx日,我參加了20xx年xx省直機關(guān)新錄用公務(wù)員初任培訓班。期間老師講解學(xué)習了《公務(wù)員職業(yè)道德建設》、《國家公務(wù)員的政治忠誠與行為控制》、《公務(wù)員法及相關(guān)配套制度解讀》、《公務(wù)員主角轉換與潛力提升》、《黨政機關(guān)公文處理》、《公務(wù)員行為規范政務(wù)禮儀》、《湖湘文化的源與流及其現代好處》等課程;并自學(xué)了《公務(wù)員管理政策法規》、《應對突發(fā)事件潛力》、《調查研究潛力》等相關(guān)課程。初任公務(wù)員群眾宣誓,讓我感受到了公務(wù)員這一職業(yè)的神圣和自我今后工作信念。雖然只有一周的培訓時(shí)光,在這緊張、充實(shí)的培訓中,在黨校領(lǐng)導和老師的精心組織下,我以嚴謹的態(tài)度全身心地投入到學(xué)習當中去,比較好的完成了培訓任務(wù),認清了這次培訓的重大好處、認清了公務(wù)員崗位的重要、明確了自身的不足和今后努力方向,更使我深刻的認識到,要成為一名合格的公務(wù)員,只有全方位提高自身的素質(zhì)潛力,不斷迎接各種挑戰。以下是我的幾點(diǎn)心得體會(huì )。
一、政治理論、法律意識素養有所提高
透過(guò)《國家公務(wù)員的政治忠誠與行為控制》、《公務(wù)員法及其配套法規介紹》課程的學(xué)習,我明白了作為一名合格的公務(wù)員,務(wù)必提高自身的政治理論和法律意識素養。就應熟知黨的各項方針政策,認清各種當前社會(huì )政治、經(jīng)濟形勢,要善于把握正確的前進(jìn)方向,要毫不動(dòng)搖的堅持社會(huì )主義道路。只有首先解決好方向問(wèn)題我們才能夠走的穩,走的遠。而過(guò)硬的政治素質(zhì),高尚的政治情操是保證我們正確方向的根本。培訓期間,透過(guò)對必備理論與相關(guān)法律法規的學(xué)習,讓我深刻領(lǐng)會(huì )了公務(wù)員的內涵,從本質(zhì)上說(shuō),公務(wù)員的行為是國家意志的體現。在我國,中國共產(chǎn)黨是執政黨,代表著(zhù)中國最廣大人民的利益,因此,我國的國家意志就是廣大人民意志和權益的體現,我國的公務(wù)員是實(shí)實(shí)在在的“公仆”。只有樹(shù)立了人民公仆意識,才會(huì )在任職后依據《公務(wù)員法》干好工作打下堅實(shí)的思想基礎。這些理論知識為我照亮了前進(jìn)努力的方向。具體到工作當中首先應盡職盡責,公務(wù)員代表國家行使國家權力,管理社會(huì )公共事務(wù)。因此,要樹(shù)立全心全意為人民的職責意識,盡職地履行自我的職責。其次要廉潔奉公,有良好的情操,不謀私利。同時(shí),在履行職責過(guò)程中做到依法行政,公正辦事,處處以法律法規為準繩,努力實(shí)現和維護社會(huì )公平。
二、提高了思想、職業(yè)道德認識
透過(guò)在《公務(wù)員職業(yè)道德建設》、《公務(wù)員主角轉換與潛力提升》等課程上的學(xué)習,我明白公務(wù)員培訓不僅僅僅是法定要求,更是公務(wù)員轉變主角,走上工作崗位,履行職責,為人民服務(wù)的要求!爸矣谧鎳、服務(wù)人民、恪盡職守、公正廉潔”是我國公務(wù)員職業(yè)道德的核心資料,彰顯出對新時(shí)期公務(wù)員的時(shí)代要求,公務(wù)員務(wù)必以這一核心資料,大力加強職業(yè)道德建設。這種思想上的轉變不僅僅要快更要徹底,要從根本上克服自身意識上潛在的優(yōu)越感,樹(shù)立職責意識。嚴于律己,嚴格遵守紀律,踏實(shí)學(xué)習,以良好的品德樹(shù)立個(gè)人良好的形象。在工作崗位上正確的定位自我,用開(kāi)放的心態(tài),實(shí)干的精神,做好本職工作,真正做到情為民所系,利為民所謀,努力學(xué)習。公務(wù)員職業(yè)道德修養是一個(gè)長(cháng)期的實(shí)踐過(guò)程,公務(wù)員務(wù)必在工作實(shí)踐中堅持以學(xué)立德、以行修德、以才潤德、以廉養德,不斷的提高思想與職業(yè)道德素質(zhì)。
三、樹(shù)立不斷學(xué)習進(jìn)步的理念
此次培訓課程資料豐富,注重基礎理論的同時(shí)更強調與實(shí)際結合,與實(shí)用融合!饵h政機關(guān)公文處理》、《公務(wù)員行為規范政務(wù)禮儀》等課程對我以往不了解的知識做了全面詳盡的`講解,明白了終身學(xué)習不斷進(jìn)步的重要性,學(xué)習就如逆水行舟,不進(jìn)則退。透過(guò)對提高公務(wù)員必備潛力系列課程的學(xué)習,我們認識到公務(wù)員職業(yè)需要我們不斷的學(xué)習和更新知識儲備,練就各種本領(lǐng),全面提升潛力,才能更好的適應本職工作。首先要提高學(xué)習潛力。學(xué)習潛力是一項基本潛力,也是公務(wù)員順利成長(cháng)、不斷進(jìn)步的動(dòng)力源。新任公務(wù)員要向書(shū)本學(xué)習,在閱讀中提高智慧潛力;要向實(shí)踐學(xué)習,在工作中提高適應社會(huì )的潛力;要向同事學(xué)習,在溝通中提高協(xié)調潛力;要向群眾學(xué)習,在聯(lián)系中提高調查研究的潛力用心參加各種專(zhuān)業(yè)培訓,多途徑提高自身潛力。再次加強執行力。黨的執政潛力集中體現為公務(wù)員的執行力。要增強時(shí)光觀(guān)念和效率意識,確保質(zhì)量,注重實(shí)效;要善于選取最佳執行路徑。再次加強反應潛力。提高公務(wù)員的反應力,就要加強應對復雜局面潛力的鍛煉。要增強對不一樣類(lèi)型重大變化的應變潛力,力求做到及時(shí)反應、準確反應、動(dòng)態(tài)把握變化趨勢,科學(xué)掌握變化規律,提前預見(jiàn)可能出現的問(wèn)題,防患于未然,用心應對變化。最后,加強實(shí)踐。勤于實(shí)踐
鍛煉是公務(wù)員提高工作本領(lǐng)、做好本職工作的重要途徑,在實(shí)踐鍛煉中提高分析決定潛力?茖W(xué)的管理和有效的服務(wù),建立在對客觀(guān)實(shí)際狀況正確把握的基礎之上。將理論學(xué)習與工作實(shí)踐有機結合起來(lái),用理論指導自我的工作實(shí)踐,用實(shí)踐豐富自我的理論知識。在實(shí)踐中,敢于嘗試,勇于創(chuàng )新,善于創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,從而在實(shí)踐鍛煉中提高工作本領(lǐng)。
四、了解湖湘文化特點(diǎn)與好處,為以后在這片土地上工作打下扎實(shí)的文化基礎
湖湘文化是區域文化,即是xx省范圍內的文化。其主要特點(diǎn)為哲理思維與詩(shī)人才情的有機統一、經(jīng)世致用的實(shí)學(xué)思想與力行踐履的道德修養、“氣化日新”的革新思想和自強不息的奮斗精神、憂(yōu)國憂(yōu)民的知識分子群體參政意識、運籌決勝、平治天下的軍政謀略等。正是有這些鮮明的特點(diǎn),xx、xx人才在過(guò)去做出了偉大的貢獻和優(yōu)秀的事跡,我更就應弘揚湖湘文化中的創(chuàng )新意識、經(jīng)世致用的優(yōu)良傳統、開(kāi)放意識;敢為人先,克服形式主義傾向、克服軍政文化傾向,始終把經(jīng)濟建設擺在首位,用先進(jìn)的思維方式來(lái)思考xx現代化問(wèn)題。只有這樣才能在今后工作中更好的發(fā)揮創(chuàng )造性思維,使工作事半功倍。
五、盡快完成主角轉變,快速適應工作
在培訓學(xué)習中,我清醒認識到目前自我還有不足,如何盡快轉變主角、適應工作是一個(gè)很重要的問(wèn)題,適應新的工作崗位,順利實(shí)現主角轉變尤為重要,不僅僅是身份轉變更關(guān)鍵是思想轉變。光靠書(shū)本知識是不夠的,更主要的還是要多結合實(shí)踐。要彌補不足,務(wù)必不斷學(xué)習,不斷實(shí)踐,不斷總結,不斷提高。只有加強學(xué)習才能不斷充實(shí)我們的思想,完善自身素質(zhì),提高個(gè)人潛力。第一、珍惜崗位,踏實(shí)工作。生疏的工作資料,一點(diǎn)一滴都是全新的考驗,雖有壓力,更是學(xué)習的動(dòng)力。在工作中,既要忌眼高手低,又要防患得患失,正確認識事業(yè)和自身的關(guān)系,一切從實(shí)際出發(fā),腳踏實(shí)地的做好本職工作。第二、努力學(xué)習,提高素質(zhì)。學(xué)習是公務(wù)員提高自身素質(zhì)潛力的基本途徑。加強理論知識、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習對新錄用公務(wù)員來(lái)說(shuō)尤為重要。只有理論上的清醒,政治上才能堅定。在實(shí)際工作中要不斷加強理論學(xué)習,始終自覺(jué)用黨的最新理論成果武裝頭腦、指導工作,學(xué)習要始終堅持學(xué)以致用,在工作中不斷學(xué)習,把學(xué)到的理論知識應用到工作中去,用理論來(lái)指導自我的工作。第三、廉潔自律,必須要在思想上始終持續高度的警惕,嚴格要求自我,時(shí)刻不忘廉潔自律,做到始終對黨負責、對事業(yè)負責、對人民負責。在理想信念上始終堅定不移,在法律
上嚴格遵守廉潔從政的各項規定,增強黨紀法規意識,經(jīng)受住各種考驗,樹(shù)立廉潔自律、全心全意為人民服務(wù)的公務(wù)員良好形象。只有做到以上幾點(diǎn)才能在最短時(shí)光完成主角轉換,在新工作崗位發(fā)揮應有作用。
之上就是我在培訓中的一些心得體會(huì ),短短一周的培訓學(xué)習結束了。時(shí)光雖然短暫,盡管課程安排的比較緊張,但我受益匪淺:增強了自我理論知識的同時(shí),懂得了如何在最短時(shí)光內完成自我身份的轉變,以及在之后嶄新的工作崗位中如何持續用心熱情的工作態(tài)度,高效的完成各項工作任務(wù)。在今后的工作學(xué)習中,我將不斷的鞭策自我,牢記公務(wù)員誓詞,正視自我的短板,努力學(xué)習先進(jìn)理論知識,強化豐富自我文化理論修養,理論與實(shí)際相結合,改善不足之處,提升工作潛力,廉潔自律,奉公守法,成為一名合格優(yōu)秀的公務(wù)員。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇5
20xx年7月的1x日至8月10日,我參加了信息技術(shù)培訓。在這短短20多天的日子里,對我來(lái)說(shuō)受益非淺,不論在理論學(xué)習方面,還是在實(shí)踐操作上都得到了很大的提高,讓我對信息技術(shù)有了更新認識和學(xué)習興趣。下面我就把這次培訓,所學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴與大家分享。
1、通過(guò)本次的培訓分清楚了教育技術(shù)和信息技術(shù)這兩個(gè)概念。教育技術(shù)必須以信息技術(shù)為基礎,但卻并不同于信息技術(shù)。教育技術(shù)中的技術(shù)包括有形技術(shù)和無(wú)形技術(shù)。有形技術(shù)是教育技術(shù)的依托,無(wú)形技術(shù)是教育技術(shù)的靈魂。教育技術(shù)的有效運用,是要在先進(jìn)的教育思想、理論的指導下合理地選擇有形技術(shù),將其有機的結合在一起,應用到實(shí)際教學(xué)中。而信息技術(shù)是指一切能夠擴展人類(lèi)有關(guān)器官功能的技術(shù)。我們在日常的教育教學(xué)中,要合理的'運用現代教學(xué)技術(shù)為我們的課堂增添情趣,為我們的教育教學(xué)有一個(gè)良好的結果奠定基礎。
2、通過(guò)培訓對信息技術(shù)的運用有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,一改過(guò)去的“多媒體可有可無(wú)”的落后思想,我們積極采用信息技術(shù)與各學(xué)科的整合并初顯成效,可以說(shuō)終于嘗到了信息化教學(xué)的甜頭。相信這些對課堂教學(xué)質(zhì)量的提高提供了很好的保證。但是,信息化教學(xué)發(fā)展到目前為止已經(jīng)有好幾年了,在信息技術(shù)輔助教學(xué)方面的技巧和方法還需要我們在以后的教學(xué)工作中不斷學(xué)習,不斷積累,不斷發(fā)展。那樣才可以說(shuō)是真正發(fā)揮到了教育信息化的優(yōu)點(diǎn)。從而使信息技術(shù)更好地輔助我們的教學(xué),提高我們的教學(xué)質(zhì)量。
3、教師具備良好的信息素養是終生學(xué)習、不斷完善自身的需要。
信息素養是終生學(xué)習者具有的特征。在信息社會(huì ),一名高素質(zhì)的教師應具有現代化的教育思想、教學(xué)觀(guān)念,掌握現代化的教學(xué)方法和教學(xué)手段,熟練運用信息工具(網(wǎng)絡(luò )、電腦)對信息資源進(jìn)行有效的收集、組織、運用;這些素質(zhì)的養成就要求教師不斷地學(xué)習,才能滿(mǎn)足現代化教學(xué)的需要;信息素養成了終生學(xué)習的必備素質(zhì)之一,如果教師沒(méi)有良好的信息素養,就不能成為一名滿(mǎn)足現代教學(xué)需要的高素質(zhì)的教師。
培訓時(shí)間雖然短暫,但使我受益匪淺,其感觸非一一能言盡。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位戰友們,你們好!
通過(guò)這次培訓讓我知道了要想成為一位優(yōu)秀的員工很難,要想成為一位成功的優(yōu)秀員工更是難上加難!
在來(lái)北京之前,我的心里是一片迷茫的,不知道自己該干什么,該怎樣干!當聽(tīng)過(guò)李老師(李守君)的講解后,讓我明白了,每個(gè)人必須先給自己確定一個(gè)目標,一個(gè)方向,并為之去努力,去奮斗。每個(gè)人的能力是和他的收入成正比的,你有多少能力,你為這份事業(yè)付出了多少,相對應的回報就會(huì )有多少!坝掠诔袚,敢于負責”這八個(gè)子對我印象比較深。一個(gè)人只有勇敢的去承擔你這個(gè)職業(yè)所對應的事情,并為之負責,才能不斷的超越自我,從而提升自己的能力,增加自己的收入。還有一個(gè),就是態(tài)度問(wèn)題,可以這么說(shuō),態(tài)度決定一切,一個(gè)良好的態(tài)度是必不可少的。不能總抱著(zhù)試一試、混一混的態(tài)度去對待自己的工作,那樣是不可能有所收獲的。一個(gè)企業(yè)不僅僅是一個(gè)給我們帶來(lái)收入的平臺,更是一個(gè)展現自我的舞臺,只有每個(gè)人都把握好機會(huì ),才能更大、更好的給我們帶來(lái)能力上的提升。再一個(gè)讓我銘記于心的是老師所提到的人生三寶:微笑、點(diǎn)頭、贊美。雖然每個(gè)人在工作上都會(huì )有壓力,都會(huì )面對一些大大小小的挫折與失敗,我覺(jué)得只要以微笑的姿態(tài)去面對它,沒(méi)有什么是不可解決的,只有微笑地去面對工作、面對他人,才能以更加冷靜的心態(tài)去挑戰失敗。微笑、點(diǎn)頭、贊美,這就談到了人際交往,有句話(huà)說(shuō)得好,“你怎樣去對待別人,別人就會(huì )怎樣對待你”,只有以一個(gè)舒暢的心情去對待身邊的'每一位戰友,大家共同營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,才能更好的發(fā)揮出各自的實(shí)力。
通過(guò)這次的優(yōu)秀員工培訓讓我更明確的了解到:作為一個(gè)企業(yè)的一份子,就必須為這個(gè)企業(yè)發(fā)揮出自己的一份力量,并為之奮斗與努力,從而提升自身的價(jià)值。
學(xué)習培訓心得體會(huì ) 篇7
我是一名剛剛走上教學(xué)管理崗位的新手,就有幸參加了市教育局舉辦的第三期校長(cháng)培訓,對我來(lái)說(shuō)真是好雨知時(shí)節,我貪婪地吮吸著(zhù)來(lái)自專(zhuān)家真摯而火熱的思想的營(yíng)養。有幸親耳聆聽(tīng)王佐書(shū)省長(cháng)、崔其升校長(cháng)和劉堅教授的講座和報告,無(wú)論在教育教學(xué)理念的提升上,還是領(lǐng)導的藝術(shù)、人格的自身完善塑造上,我都有了認識上的飛越。這兩天最大的收獲是:
一、 提升了理論素養,增強了實(shí)踐的自信。
在聽(tīng)王佐書(shū)省長(cháng)的講座時(shí),從他自身的人格魅力中,我找到了自信。懂得了教育的真諦是要培養健全人格的人,而不是只會(huì )答題的機器。我們要遵循教育的規律辦學(xué),不能誤人子弟。特別是王佐書(shū)省長(cháng)提到的`塑造學(xué)生的知識結構,正是我剛剛開(kāi)始要研究的課題,還有他提到的情商問(wèn)題也是我在工作實(shí)踐中曾運用過(guò)的理念,所以也更增強了我大膽實(shí)踐的自信心。凡事從“我”做起,要用心為學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)能熏染陶冶人格的教育環(huán)境,先從我的人格自身完善開(kāi)始,用科學(xué)人文的制度去引領(lǐng)教師走終身發(fā)展之路。
二、 驗證了實(shí)踐的可行性,更愿意在大膽實(shí)踐中探索。
在聽(tīng)取崔其升校長(cháng)的報告時(shí),我也有一種激情在心中涌動(dòng)。引起了我很多的思考。我覺(jué)得我要學(xué)習的不僅僅是杜郎口學(xué)校的經(jīng)驗和崔校長(cháng)的辦學(xué)經(jīng)驗,應該學(xué)他的人格品味,對生活和學(xué)生的大愛(ài)。善良、坦誠、探索、歷練、超越十個(gè)字的人生精華,深深地印在了我的腦海里。
三、 學(xué)會(huì )了冷靜思考,辯證地實(shí)施新課程的理念。
劉堅教授的講座,更讓我能在改革的激流中,即有對工作的熱忱,又有冷靜的思考。在一句句鏗鏘有力的課改口號中,除了有被激發(fā)起來(lái)的熱情,更應該從實(shí)際出發(fā),真正從學(xué)生角度考慮問(wèn)題。使我能辯證的面對新課程改革,因為矛盾是無(wú)時(shí)不在,無(wú)時(shí)不有的,而且矛盾不可能消失。所以,我們不能躲避矛盾,在矛盾中抱怨,而是要積極地面對面對問(wèn)題,想辦法推動(dòng)矛盾向前發(fā)展,使我們的課改波浪式前進(jìn),螺旋式上升。
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