能力提升培訓心得體會(huì )（通用12篇）

　　當我們有一些感想時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣就可以通過(guò)不斷總結，豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的能力提升培訓心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇1

　　我校發(fā)展的新形勢下，學(xué)校黨委積極培養年青干部，我也積極參加了五次有針對性的干部能力提升講座，講座范圍從國家的大政方針的解讀，到干部能力素質(zhì)的提高，應有盡有，是一次十分難得的學(xué)習機會(huì )。通過(guò)認真參加這一系列培訓活動(dòng)，有很多收獲，我的心得體會(huì )主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、加強學(xué)習、提升理論素養

　　作為一名二級學(xué)院管理者要有一定的思想理論水平和教育教學(xué)理論水平作支撐，努力提高政治素質(zhì)，增強理性思維。當前我校的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，學(xué)校與社會(huì )的各種聯(lián)系日益緊密，社會(huì )的發(fā)展日新月異，對高等教育，尤其是高等醫學(xué)教育要求也與時(shí)俱進(jìn)，需要我們教育工作者作出準確的判斷，順應社會(huì )發(fā)展的新形勢和新要求。這些都需要我們必須積極學(xué)習，虛心向領(lǐng)導學(xué)，向專(zhuān)家學(xué)，向老師們學(xué)，向同行學(xué)，向同學(xué)學(xué)習，學(xué)習工作方法、學(xué)管理經(jīng)驗、反思和改善自己的工作作風(fēng)和方法。因此。我將每一次會(huì )議、報告、聽(tīng)課都當作學(xué)習的機會(huì )，拓寬學(xué)習領(lǐng)域，努力提高學(xué)習、研究和實(shí)踐的能力。也在此過(guò)程中充分體會(huì )到有效管理者的自我發(fā)展是個(gè)人和集體發(fā)展的關(guān)鍵。

　　二、加強修養，做教師和學(xué)生的良好榜樣

　　正人先正己，作為管理者首先要具備良好的素質(zhì)，包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實(shí)肯干、治學(xué)嚴謹、思想先進(jìn)、情趣健康和舉止得體等，還有良好的組織能力、協(xié)調能力、良好的口才，善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平，在履行公教學(xué)院副院長(cháng)職責時(shí)才能有實(shí)力說(shuō)話(huà)，有能力去承擔責任。這些話(huà)說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)卻很難，良好的素質(zhì)要靠日常的積累，靠工作中的體會(huì )，學(xué)習，特別是思想道德素質(zhì)是尤為重要的，有健康良好的心態(tài)，做好人梯，這都是我作為管理干部應該思索和應對的問(wèn)題。

　　三、增強服務(wù)意識，積極為人才培養工作奮斗

　　一名管理干部首先必須要有良好的服務(wù)意識，能耐得住清貧，忍得住寂寞，正確處理好二級學(xué)院班子間的工作、生活關(guān)系。處理問(wèn)題不從主觀(guān)出發(fā)，處事要求果斷而不武斷，充分聽(tīng)取師生的意見(jiàn)和建議，與師生一同做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負責。從各方面關(guān)心好每一位教師，建立好友誼。也要求自己要不斷更新教育觀(guān)念，樹(shù)立現代教書(shū)育人觀(guān)、人才觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。以教書(shū)育人為先導，把理論與實(shí)踐結合起來(lái)，倡導教師積極實(shí)踐社會(huì )主義育人觀(guān)，在創(chuàng )新出教書(shū)育人的新效益。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇2

　　教師隊伍建設是教育信息化可持續發(fā)展的基本保障，信息技術(shù)應用能力是信息化社會(huì )教師必備專(zhuān)業(yè)能力。近年來(lái)，各地通過(guò)多種途徑開(kāi)展教師信息技術(shù)相關(guān)培訓，取得積極成效，但也存在著(zhù)項目分散、標準不全、模式單一、學(xué)用脫節等突出問(wèn)題。為貫徹落實(shí)國家教育信息化總體要求，充分發(fā)揮“三通兩平臺”效益，全面提升教師信息技術(shù)應用能力，決定實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)提升工程)�，F就提升工程的實(shí)施提出如下意見(jiàn)。

　　一、提升工程的總體目標和任務(wù)，建立教師信息技術(shù)應用能力標準體系，完善頂層設計;整合相關(guān)項目和資源，采取符合信息技術(shù)特點(diǎn)的新模式，到20xx年底完成全國1000多萬(wàn)中小學(xué)(含幼兒園)教師新一輪提升培訓，提升教師信息技術(shù)應用能力、學(xué)科教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)自主發(fā)展能力;開(kāi)展信息技術(shù)應用能力測評，以評促學(xué)，激發(fā)教師持續學(xué)習動(dòng)力;建立教師主動(dòng)應用機制，推動(dòng)每個(gè)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應用信息技術(shù)，促進(jìn)信息技術(shù)與教育教學(xué)融合取得新突破。

　　二、建立教師信息技術(shù)應用能力標準體系，圍繞深入推進(jìn)基礎教育課程改革和促進(jìn)教師轉變教育教學(xué)方式的現實(shí)需求，吸收借鑒國內外信息技術(shù)應用經(jīng)驗和最新成果，研究制訂教師信息技術(shù)應用能力標準、培訓課程標準和能力測評指南等，建立信息技術(shù)應用能力標準體系，有效引領(lǐng)廣大教師學(xué)習和應用信息技術(shù)，規范指導各地建設資源、實(shí)施培訓、開(kāi)展測評、推動(dòng)應用等環(huán)節的工作。

　　三、按照教師需求實(shí)施全員培訓各地要將信息技術(shù)應用能力培訓納入教師和校長(cháng)培訓必修學(xué)時(shí)(學(xué)分)，原則上每五年不少于50學(xué)時(shí)。試行教師培訓學(xué)分管理，開(kāi)展信息技術(shù)應用能力培訓學(xué)分認定，推動(dòng)學(xué)分應用，激發(fā)教師參訓動(dòng)力。教育部整合信息技術(shù)應用能力相關(guān)培訓項目，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。推動(dòng)“英特爾未來(lái)教育”、“微軟攜手助學(xué)”、“樂(lè )高技術(shù)教育創(chuàng )新人才培養計劃”、“中國移動(dòng)中小學(xué)教師信息技術(shù)能力培訓”等項目與各地教師培訓的融合，通過(guò)提供課程資源、培訓骨干培訓者和共建培訓平臺等方式，擴大優(yōu)質(zhì)資源輻射范圍。

　　省級教育行政部門(mén)組織實(shí)施本地區教師信息技術(shù)應用能力新一輪全員提升培訓。利用信息管理系統，整合本地區項目和資源，建設教師選學(xué)服務(wù)平臺，推動(dòng)各地按照教師需求實(shí)施全員培訓。完善專(zhuān)項培訓體系，做好與中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設計劃相關(guān)培訓的有機銜接，重點(diǎn)加強中小學(xué)校長(cháng)、專(zhuān)兼職培訓者和教研員等骨干隊伍以及農村教師的培訓。地市及區縣級教育行政部門(mén)要通過(guò)專(zhuān)項培訓和專(zhuān)題教研，組織開(kāi)展區域性教師全員培訓。健全中小學(xué)校本研修管理制度，確保研修質(zhì)量。中小學(xué)校要將信息技術(shù)應用能力培訓作為校本研修的重要內容，將教研與培訓有機結合，重點(diǎn)通過(guò)現場(chǎng)診斷和觀(guān)課磨課等方式，幫助教師解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)用結合。

　　四、推行符合信息技術(shù)特點(diǎn)的培訓新模式，各地要根據信息技術(shù)環(huán)境下教師學(xué)習特點(diǎn)，有效利用網(wǎng)絡(luò )研修社區，推行網(wǎng)絡(luò )研修與現場(chǎng)實(shí)踐相結合的混合式培訓;強化情境體驗環(huán)節，確保實(shí)踐成效，使教師邊學(xué)習、邊實(shí)踐、邊應用、邊提升;建立學(xué)習效果即時(shí)監測機制，確保培訓質(zhì)量。堅持底部攻堅，積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )研修與校本研修整合培訓，建立以校為本的常態(tài)化培訓機制。推行移動(dòng)學(xué)習，為教師使用手機、平板電腦等移動(dòng)終端進(jìn)行便捷有效學(xué)習提供有力支持。加強薄弱環(huán)節，采取“送教下鄉”和“送培上門(mén)”等方式，為不具備網(wǎng)絡(luò )條件的農村教師提供針對性培訓。

　　五、遴選一線(xiàn)教師滿(mǎn)意的培訓資源，教育部依托現有資源，建設資源共建共享服務(wù)平臺，匯聚各地培訓課程資源和培訓服務(wù)信息，建立優(yōu)質(zhì)資源遴選機制，推動(dòng)資源交易與交換。對通用性強的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行加工升級，啟動(dòng)教師培訓MOOC(大規模開(kāi)放在線(xiàn)課程)建設工作，利用合作項目引進(jìn)和開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)資源，建立優(yōu)質(zhì)課程資源庫。各地要重點(diǎn)建設典型案例資源，支持中小學(xué)與高校及教師培訓機構合作，加工生成性資源，開(kāi)發(fā)微課程資源，滿(mǎn)足教師個(gè)性化學(xué)習需求。充分利用已有平臺匯聚本地資源，與國家平臺實(shí)現互聯(lián)互通。

　　六、開(kāi)展教師信息技術(shù)應用能力測評，省級教育行政部門(mén)組織本地區中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力全員測評，主要采取教師網(wǎng)上自測方式，通過(guò)案例開(kāi)展情境測評，以評促學(xué)、以評促用。根據能力測評指南，開(kāi)發(fā)適合本地實(shí)際的測評工具，建立網(wǎng)絡(luò )測評系統，為教師提供便捷有效的測評服務(wù)。各地要根據測評數據及時(shí)調整提升工程實(shí)施計劃，確保全體教師應用能力得到提升。培訓機構要根據測評數據制定完善培訓方案，確保按需施訓。中小學(xué)校要分析測評數據，找準短板，有針對性地開(kāi)展校本研修。教師要根據測評結果，明確自身不足，查漏補缺，合理選學(xué)。

　　七、推動(dòng)教師主動(dòng)應用信息技術(shù)。各地要將教師信息技術(shù)應用能力作為教師資格認定、資格定期注冊、職務(wù)(職稱(chēng))評聘和考核獎勵等的必備條件，列入中小學(xué)辦學(xué)水平評估和校長(cháng)考評的指標體系。中小學(xué)校要將信息技術(shù)應用成效納入教師績(jì)效考核指標體系，促進(jìn)教師在教育教學(xué)中主動(dòng)應用信息技術(shù)。各地要通過(guò)示范課評選、教學(xué)技能比賽和優(yōu)秀課例征集等活動(dòng)，發(fā)掘推廣應用成果，形成良好應用氛圍。通過(guò)建立信息技術(shù)應用創(chuàng )新實(shí)驗區、示范性網(wǎng)絡(luò )研修社區和示范校等舉措，推動(dòng)信息技術(shù)應用綜合創(chuàng )新。

　　八、加強組織保障確保提升工程取得實(shí)效，統籌安排各項工作。各省要開(kāi)展專(zhuān)項調研，分析現狀和問(wèn)題，摸清教師需求，明確工作重點(diǎn)和思路，做好整體設計，制訂提升工程主要實(shí)施工作的時(shí)間表和路線(xiàn)圖，形成規劃方案，20xx年底前報送教育部。20xx年起，分年度組織教師全員培訓工作，原則上每年培訓人數不少于本地區中小學(xué)教師總數的20%。完善管理制度，出臺配套政策，開(kāi)發(fā)測評工具，盡快建立教師主動(dòng)應用的機制。

　　加強組織領(lǐng)導。教育部負責提升工程實(shí)施的統籌管理和監督評估等工作。成立執行辦公室(設在華東師范大學(xué))，負責組織管理的具體工作。成立專(zhuān)家委員會(huì )，負責研究、指導和評審等工作。省級教育行政部門(mén)負責本省提升工程實(shí)施的組織管理。成立領(lǐng)導小組，整合相關(guān)部門(mén)力量，確定專(zhuān)門(mén)機構負責組織管理具體工作。采取招投標機制，遴選具備資質(zhì)的院校(機構)承擔培訓任務(wù)。建立信息管理平臺，實(shí)施精細化管理。地市及區縣級教育行政部門(mén)負責本地提升工程的組織管理。制定管理辦法，落實(shí)相關(guān)政策。整合教師培訓、教研、電教和科研等部門(mén)的力量，加強對中小學(xué)校的指導，做好全員培訓。中小學(xué)校長(cháng)是本校提升工程實(shí)施的第一責任人，要完善制度、健全機制、整合資源，為教師信息技術(shù)應用能力提升奠定堅實(shí)基礎。

　　落實(shí)保障經(jīng)費。各省要安排專(zhuān)項經(jīng)費，支持管理平臺建設、專(zhuān)項培訓、資源開(kāi)發(fā)和能力測評等工作。中西部省份要在“國培計劃”專(zhuān)項經(jīng)費中切塊用于農村教師信息技術(shù)應用能力培訓。地市及區縣要安排專(zhuān)項經(jīng)費，支持本地教師全員培訓。中小學(xué)校要在學(xué)校公用經(jīng)費中安排資金，為本校教師學(xué)習和應用信息技術(shù)創(chuàng )造良好條件。

　　做好監管評估。教育部審核各省規劃方案，通過(guò)信息管理平臺對各地工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測，定期通報監測結果。省級教育行政部門(mén)要采取專(zhuān)家評估、網(wǎng)絡(luò )評估和第三方評估等方式，做好提升工程實(shí)施的。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇3

　　20xx年10月29日星期一，和來(lái)自我市各鎮的82位小學(xué)校長(cháng)搭乘動(dòng)車(chē)來(lái)到福建教育學(xué)院參加aaa市第二期農村小學(xué)校長(cháng)教育管理能力提升培訓，內心甚有感慨。其一，從教這么多年，能和全市這么多校長(cháng)一起參加這類(lèi)全脫產(chǎn)的異地培訓，這是一種福利，更是一種進(jìn)步自我的盡佳機會(huì );其二，由福建教育學(xué)院這類(lèi)研訓一體的省屬高校組織培訓，出發(fā)點(diǎn)高，視野闊，培訓內容肯定也是當前小學(xué)校長(cháng)所必須的。

　　一、校長(cháng)要自我突破。

　　翁老師說(shuō)：所謂自我設限是因人為設定精神框框而喪失發(fā)展空間。翁老師以跳蚤實(shí)驗等一個(gè)個(gè)例子來(lái)為我們做了生動(dòng)的論述，讓我深深理解到我們總在自覺(jué)與不自覺(jué)的自我設限。

　　實(shí)在，我們每個(gè)人在任什么時(shí)候候都會(huì )下意識地設置一個(gè)自我保護的狀態(tài)，在這類(lèi)自我保護狀態(tài)下，我們的說(shuō)話(huà)、做事等等會(huì )不自覺(jué)地設置成一種自己感到安全的方式。但這類(lèi)下意識的自我保護狀態(tài)也其實(shí)不一直像我們想象的那樣美好，它的另外一面就是自我封閉。我們把自己的心靈圍上防衛的柵欄的那一刻，也為我們心靈的成長(cháng)壯大設置了重重的障礙。自我保護的狀態(tài)越強，我們心靈的柵欄越厚實(shí)也越固執。

　　而我們要成長(cháng)要進(jìn)步，就要學(xué)會(huì )不斷地自我打開(kāi)，哪怕這類(lèi)自我打開(kāi)有時(shí)會(huì )遭到一些傷害。因此學(xué)校需要校長(cháng)有冒風(fēng)險的勇氣，需要有披荊斬棘的艱辛，大膽地自我突破和再突破精神，才能使增進(jìn)學(xué)校的發(fā)展更上一層樓。

　　二、校長(cháng)具有良好的影響力和掌控能力。

　　翁老師說(shuō)校長(cháng)在自我突破的基礎上，還有具有領(lǐng)袖素質(zhì)、良好的掌控力、影響力，要有寬容、公正、堅韌的根性。所以校長(cháng)要具有良好的影響力和掌控能力，校長(cháng)應站起來(lái)能當傘，俯下往能做牛，耐得住清貧，忍得住孤單，鎮守住自己的學(xué)校，正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當好主管而不主觀(guān)，處事果斷而不果斷，充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議，做到相互支持不拆臺，做到思想同心，事業(yè)同干，做到層層分工，層層把關(guān)，層層負責。掌控好領(lǐng)導班子建設、職工的思想進(jìn)步、學(xué)校的科學(xué)決策等題目。校長(cháng)要公道正直，用自己的人格氣力往帶好班子，往影響教職工。校長(cháng)應多一點(diǎn)人情味;多一點(diǎn)教育渠道，少一點(diǎn)發(fā)號施令、少一點(diǎn)空洞說(shuō)教。尊重、信任班子的每個(gè)成員，讓他往想辦法、出思路，遵守現在是同事，永久是朋友的理念，從各方面關(guān)心好每位同道，建立好友誼。

　　當天下午短暫的開(kāi)班式后，就開(kāi)始進(jìn)進(jìn)緊張而實(shí)效的培訓學(xué)習中，幾天下來(lái)，前后有多位專(zhuān)家登臺亮相，出色紛呈。有學(xué)院副院長(cháng)張家驊教授的《城鄉義務(wù)教育均衡：題目、視角和對策》、學(xué)院校長(cháng)研修部林宇教授的《小學(xué)課堂教學(xué)診斷探析》、于文安副教授的《文化管理的上風(fēng)及建設策略》、鄒開(kāi)煌教授的《綜合實(shí)踐活動(dòng)課程地位特點(diǎn)功能及實(shí)施》、和福師大基礎教育課程研究中心副主任，特級教師翁乾明的《校長(cháng)的元認知與自我突破》等專(zhuān)題講座，都給我留下了深入的印象。

　　就說(shuō)于文安副教授的《文化管理的上風(fēng)及建設策略》，于教授的開(kāi)場(chǎng)白一切落后背后都有文化的題目就像一聲響雷震醒了我們。接著(zhù)拋出兩大題目：

　�、偈遣皇菍�學(xué)校文化建設的重要性及當前文化建設的背景有清楚的熟悉?

　�、谑遣皇菍�學(xué)校文化建設機理有清楚的熟悉?

　　引發(fā)了我們的思考。他深進(jìn)淺出、侃侃而道，對甚么是文化文化如何表現做了深進(jìn)的詮釋?zhuān)�特別是當前學(xué)校文化建設的缺失元素更是一針見(jiàn)血，如人文素養：一種普遍的人類(lèi)自我關(guān)懷，表現為對人的尊嚴、價(jià)值、命運的維護、尋求和關(guān)心，對人類(lèi)遺留下來(lái)的各種精神文化現象的高度珍視，對一種全面發(fā)展的理性人格的肯定和塑造的缺失，還有公民教育、幸福課堂等的缺失，不逐一具體羅列。

　　學(xué)校要發(fā)展，學(xué)校要打品牌，離不開(kāi)文化建設，文化是學(xué)校建設的核心，就如于教授引述陳玉琨教授和馮大叫教授的話(huà)那樣：一流的學(xué)校文化立校，二流的學(xué)校制度管校，三流的學(xué)校校長(cháng)治校。文化如水滋潤萬(wàn)物，悄然無(wú)聲，潛移默化，滴水穿石，讓我們看到了文化是如此重要。管理一所學(xué)校，作為一校之長(cháng)要曉得：管人管心，經(jīng)營(yíng)學(xué)校就是經(jīng)營(yíng)人心，從人影響人到制度影響人，再到文化影響人，是管理層次的不斷提升。

　　總之，讓我們學(xué)會(huì )不斷地自我打開(kāi)，大膽地自我突破和再突破，在經(jīng)驗+反思中成長(cháng)，在學(xué)校管理當中采用精明+開(kāi)明的方法，使自已的管理水平到達高明，突破到山不過(guò)來(lái)，我就過(guò)往的境地，才能到達他人未到達的地方，看到他人看不到的風(fēng)景。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇4

　　xxxx年澄邁縣小學(xué)教師全員能力升培訓，7月27日在澄邁思源高中舉行。這次有幸傾聽(tīng)了馮老師、陳老師的精彩講座，使我受益匪淺，

　　在學(xué)習期間，我深深地感到了新的教育觀(guān)念的沖擊。這個(gè)沖擊來(lái)自于教材、來(lái)自于教師、同時(shí)也來(lái)自于方法。精彩的知識面，引發(fā)我不斷的反思，而且專(zhuān)家們的那種自信和獨特的個(gè)性也給我留下了深刻的印象，從他們身上，我得到的遠不只是專(zhuān)業(yè)的知識和作學(xué)問(wèn)的方法的成長(cháng)，而更多的是他們執著(zhù)于事業(yè)、嚴謹勤奮、潛心鉆研、孜孜不倦的高品位的生命形式，作為教師、作為學(xué)者的閃光的人格魅力給我的感染。在這里，我開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路，轉變了觀(guān)念，能站在更高的層次上反思我的教育，能更嚴肅地思考我所面臨的挑戰，思考未來(lái)的路如何去走。我意識到了自己身上的責任，意識到了作為素質(zhì)教育的具體實(shí)施者在教育中的分量，意識到了樹(shù)立新的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、教師觀(guān)、學(xué)生觀(guān)的重要意義。

　　專(zhuān)家的講座引發(fā)了我的思考，二十多年的辛苦耕耘，已磨去了曾有的激情和夢(mèng)想，留下太多的茫然與困惑。這次我靜靜地聆聽(tīng)講座，靜靜地寫(xiě)心得，徜徉在學(xué)習的快樂(lè )里。我更清醒地認識到自己的貧乏，自己的淺陋，也看清了過(guò)去的自己：安于現狀、自滿(mǎn)自足多，緊迫感、危機感少；吃老本念頭多，終身學(xué)習意識少；工作中容易被俗念束縛，惰性大，闖勁少；無(wú)意義的耗費時(shí)間多，有價(jià)值的嘗試探索少；課堂上展示自己才華多，給學(xué)生參與的機會(huì )少。通過(guò)培訓，我清醒地認識到：激情和創(chuàng )新是成就你走向名師的必要因素。我們今后會(huì )朝著(zhù)這個(gè)方向前進(jìn)的。

　　在這次的培訓中，兩位老師不但給我知識，給我指引了方向，更多的是給我動(dòng)力。我一直認為學(xué)生能出成績(jì)的教師就是好教師。所以，工作上，很大一部分精力都集中在了教學(xué)這一塊兒。備課、上課、批作業(yè)，每天在重復著(zhù)這樣的“三步曲”。尤其對于備課，手拿一本課本和教參，再加上自己對于數學(xué)的理解，這就叫充分備課，而后胸有成竹的去上課了。這次的培訓，讓我真正知道了“備課”的含義。教師備好課必須具備“學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、教育學(xué)心理學(xué)知識、實(shí)踐性知識”�？傊�，這次的研修班學(xué)習給我是受益匪淺的，為我提升了更多的發(fā)展潛力，激起我更宏偉的目標以致實(shí)現。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇5

　　一、通過(guò)學(xué)習，使我深刻的認識到，學(xué)習是全面提高自身綜合素質(zhì)的有效手段之一。

　　古人云，求木之長(cháng)者，必固其根本;欲流之遠者，必浚其泉源。我要用發(fā)展的眼光看待學(xué)習，解放思想、更新觀(guān)念不是輕而易舉的事情，需要摒棄過(guò)時(shí)的思維模式，改變落后的習慣做法;需要克服安于現狀、不求進(jìn)取的思想，強化敢為人先、開(kāi)拓創(chuàng )新的意識;需要打開(kāi)眼界，拓寬視野，切實(shí)感受到如果不把握機會(huì )努力學(xué)習提高素質(zhì)，就有被高速發(fā)展的時(shí)代所淘汰的危機，自覺(jué)地將勤奮學(xué)習的思想化作深入持久的行動(dòng)。

　　二、努力做到全面系統持之以恒地學(xué)習，緊緊圍繞本職工作理論聯(lián)系實(shí)際地學(xué)習。

　　緊密結合個(gè)人思想實(shí)際和工作實(shí)際深入學(xué)習，邊學(xué)習、邊思考、邊實(shí)踐。要多參加此類(lèi)培訓，不斷加強理論知識學(xué)習，提高理論水平，掌握工作規律同時(shí)更要注重工作實(shí)踐。三人行，必有我師也，在日常的工作中我要保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，互幫互學(xué)，取長(cháng)補短，在實(shí)踐中獲取真知，增長(cháng)才干，使學(xué)到的知識轉化為實(shí)際本領(lǐng)，真正做到學(xué)以致用、以用促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)，從而不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，全面提高自身整體素質(zhì)。

　　三、一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，用聯(lián)系的、全面的、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)看問(wèn)題，防止和克服工作的隨意性和盲目性。

　　堅持在工作中思考，在思考中工作，努力解決工作中存在的問(wèn)題和難題，不斷把工作中取得的新進(jìn)展推上新臺階。堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作。敢于講真話(huà)、干實(shí)事，具有充足的鉆研勁。要堅持開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新，積極思考工作;不斷提高分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇6

　　xx月xx日，我參加了“提升中小學(xué)教師教育教學(xué)能力”的培訓，很感謝學(xué)校給我這次機會(huì )，讓我在這次培訓中學(xué)到了很多教學(xué)方面的知識。

　　本次培訓，我一共聽(tīng)了四位北京來(lái)的教育專(zhuān)家的講座，他們分別從教學(xué)過(guò)程設計，學(xué)生評價(jià)，教學(xué)重難點(diǎn)的突破和青年教師職業(yè)生涯規劃設計四個(gè)方面對我們進(jìn)行了培訓，下面我就談?wù)勗谶@次培訓中收獲最大的幾個(gè)方面。

　　第一，就是胡凌燕老師講的有關(guān)教學(xué)目標的制度，她說(shuō)教學(xué)是一項有目標的活動(dòng)，在你設計一堂課時(shí)，你必須要明確通過(guò)你的教，學(xué)生能學(xué)會(huì )什么？她說(shuō)，我們現在的老師在制定教學(xué)目標時(shí)有一個(gè)很大的誤區，就是我們錯誤的把目標的主體放成了老師的自身，制定出來(lái)的目標成了使學(xué)生怎樣怎樣，實(shí)際上，目標的主體應該是學(xué)生通過(guò)這一課的學(xué)習，學(xué)生掌握了什么？只有這樣，老師才能弄清楚要教什么！

　　第二，就是趙貴江老師講的一句話(huà)，他說(shuō)，我們現在的老師最缺乏的就是一種勤奮，如果我們能夠積極主動(dòng)一些，把失誤和出現的問(wèn)題進(jìn)行反思，會(huì )有很大的提高，他引用了蘇霍姆林斯基的一句話(huà)，來(lái)告訴我們教學(xué)的起點(diǎn)，首先在于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣和動(dòng)機，在提高學(xué)生的`學(xué)習興趣方面，要盡可能的多采用一些手段，不要讓教學(xué)變得單調，要讓教學(xué)盡量像美國大片和孩子們癡迷的游戲一樣精彩，他還說(shuō)，在孩子學(xué)習動(dòng)機方面，要盡量降低物質(zhì)獎勵方面的激勵，因為我們要做的是讓孩子的學(xué)習變成一種“我要學(xué)”,而不是“要我學(xué)”。

　　第三，王小京老師講的有關(guān)教學(xué)評價(jià)方面的知識，她告訴我們對學(xué)生的評價(jià)必須要有依據，我們要學(xué)會(huì )在平常的生活中學(xué)會(huì )收集證據，而不是我們憑空想象出來(lái)的，她說(shuō)評價(jià)的目的是促進(jìn)學(xué)生學(xué)習，評價(jià)的方式一定是多樣的，在課堂中的評價(jià)一定是你在備課的時(shí)候設計好的，而激勵性的評價(jià)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)“好”，“非常棒”“給他鼓掌”類(lèi)似于這樣的評價(jià)，她說(shuō)這樣的評價(jià)只能讓孩子的思維停在最表面的層面上，而真正的評價(jià)是讓孩子在你的評價(jià)中不斷地將思維打開(kāi)，從而讓孩子明白這節課到底要到哪里去，評價(jià)生動(dòng)而富有特色，放開(kāi)而不放任，夸獎而不夸張，含蓄而不含糊，總之評價(jià)對老師的要求很高。

　　第四，夏秋榮老師有關(guān)教師職業(yè)規劃的設計，總的來(lái)說(shuō)，她先告訴我們的就是你必須要在心里知道什么時(shí)候你要達到一個(gè)什么樣的狀態(tài)和要求，我們必須要明確自己的目標，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，提升自己，這位老師還送給我們一句話(huà)，讓我受益匪淺就是如果寫(xiě)三年的反思，則有可能成為名師，寫(xiě)一輩子的教案不一定有用。這讓我認識到反思的重要性。

　　以上就是我在本次培訓中的一些收獲和心得。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇7

　　在還沒(méi)有學(xué)習這一門(mén)課程以前，我對這門(mén)課程的理解就像字面上的意思一樣，就是掌握一些團隊管理和溝通的理論和技巧，在通過(guò)這一學(xué)期的團隊管理與溝通課程之后，我發(fā)現這沒(méi)有我想象中的那么簡(jiǎn)單，通過(guò)分組，進(jìn)行小組之間的合作和交流，讓我明白到要管理和發(fā)展好一個(gè)團隊，作為一個(gè)管理員：

　　首先要管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，并善于激勵和要有號召力，這樣才能帶動(dòng)團隊的激情。而作為團隊中的成員，要明確了解到自己所扮演的角色，要發(fā)揮該角色在團體中的作用。這是管理和發(fā)展好一個(gè)團隊必不可少的，然后是協(xié)調好成員與成員之間，管理者與成員之間的關(guān)系，做到這一點(diǎn)最重要的就是溝通，營(yíng)造有效的溝通的氛圍，讓溝通成為習慣，建立良好的人際關(guān)系，通過(guò)溝通和理解，了解到各成員的愛(ài)好和特長(cháng)，合理分配好各成員的位置，讓他們充分發(fā)揮自己的特長(cháng)，真正做到好刀用到刀刃上。但真正做到良好的溝通并不容易，要溝通首先要聆聽(tīng)，傾聽(tīng)的過(guò)程是深入了解對方的過(guò)程，也是準備做出反應的過(guò)程，傾聽(tīng)并不只是用耳朵去接受信息，必須用心去理解，做出應有的反應。

　　其次要尊重別人的意見(jiàn)和觀(guān)點(diǎn)，要試著(zhù)去適應別人的思維結構，并體會(huì )他人的看法，想象他人的思路，體會(huì )他人的世界和感受他人的感受。通過(guò)這一課程的學(xué)習，讓我了解到一個(gè)團隊所要具備的因素，在將來(lái)，我無(wú)論是成為一名優(yōu)秀的管理者還是其中的一員，我都會(huì )緊緊牢記這些，總的來(lái)說(shuō)，這門(mén)課程令我受益匪淺。

　　對于自己所在團隊的表現，我覺(jué)得不是很滿(mǎn)意，說(shuō)起來(lái)我自己都覺(jué)得有些慚愧，因為每個(gè)組員的積極性不是很高，無(wú)論是課堂提問(wèn)，還是出勤的問(wèn)題，我們組的表現都不是很好，表現出很大的惰性，形成這種現象，我們組每一個(gè)人都有不可推卸的責任，因為我們組的成員之間交流并不是很多，缺乏討論和對待問(wèn)題的認真性，一個(gè)團隊最重要的是要有一個(gè)良好的氛圍，如果一個(gè)人松懈，就會(huì )迅速感染到其他人，千里之提潰于蟻穴，如果我們每個(gè)人做好自己的本分，或許我們的團隊會(huì )表現的更好，這是我所期望的，我希望我的團隊能夠改變這些不好的現象，不一定要拿到團隊第一，只需要充分表現自己就好。

　　最后我覺(jué)得課程的安排還是挺好的，內容新穎，所講授的內容十分的詳細，也有課堂的互動(dòng)，不過(guò)我覺(jué)得課堂的互動(dòng)還是有點(diǎn)少，或許多增加課堂的互動(dòng)，更能帶動(dòng)學(xué)生的積極性，氛圍或許更好一些。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇8

　　縱觀(guān)此次培訓，整個(gè)培訓課程內容安排充實(shí)有效，培訓形式新穎有趣，我個(gè)人在整個(gè)培訓期間學(xué)習的很投入，很用心，收獲也很多，全面提升了自己的教育技術(shù)能力和水平，對我以后的教育教學(xué)活動(dòng)極大的幫助�，F將學(xué)習情況進(jìn)行總結，主要體會(huì )有以下幾方面：

　　一、提高了搜索信息和各類(lèi)軟件應用的能力，從而更好地服務(wù)于教育教學(xué)。

　　本次培訓我學(xué)會(huì )了Frontpage網(wǎng)頁(yè)制作的相關(guān)知識，對于搜索整合教學(xué)資料更有條理，學(xué)會(huì )了Freemind思維導圖的制作，掌握了迅雷、網(wǎng)際快車(chē)等一些下載工具的使用，同時(shí)也體會(huì )到了利用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上學(xué)習的便利，與其他學(xué)員進(jìn)行討論，也緊隨時(shí)代的步伐，開(kāi)始使用博客與學(xué)生進(jìn)行交流，回復學(xué)生學(xué)習、生活過(guò)程中遇到的困難所給我的留言，我成了學(xué)生最知心的、可以信賴(lài)的人�？梢哉f(shuō)，網(wǎng)絡(luò )讓我很幸福。同時(shí)，我也在指導學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)獲取更多有益的知識而不是網(wǎng)絡(luò )游戲，頹廢、消沉的思想。

　　二、學(xué)會(huì )了運用多角度，科學(xué)、合理的評價(jià)學(xué)生的學(xué)習。

　　以往我在評價(jià)學(xué)生時(shí)，主要是運用測驗、考試這種單一的測評方式，用這種方式簡(jiǎn)單的評價(jià)學(xué)生好、壞，難免會(huì )有些片面，不夠客觀(guān)。通過(guò)學(xué)習我了解電子檔案袋，學(xué)生成長(cháng)記錄表的意義，也從簡(jiǎn)單的結果評價(jià)向結合過(guò)程性、階段性評價(jià)進(jìn)行著(zhù)理性的轉變�？陀^(guān)公正的評價(jià)學(xué)生學(xué)習、表現，對掌握每名學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)更準確，也更有說(shuō)服力。

　　很感謝這次寶貴的學(xué)習機會(huì )，雖然培訓即將結束，我們的學(xué)習卻不能停止，而是新的開(kāi)始。我們教育學(xué)生必須要樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，要認識到教育的任務(wù)不只是傳授現有的知識，更重要的是充分利用現代教育技術(shù)，以保持學(xué)生強烈的求知欲和學(xué)習動(dòng)機，使學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習，掌握學(xué)習方式和方法，學(xué)會(huì )終身學(xué)習。這次培訓我獲得的不單純是教育技能，更多的是從專(zhuān)家和學(xué)員身上學(xué)到的一種鉆研和刻苦的學(xué)習精神，這種精神讓我終身受益。不想說(shuō)再見(jiàn)，因為有太多的不舍，結束是新的開(kāi)始，精彩依然。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇9

　　近期參加了工業(yè)企業(yè)班組長(cháng)管理能力提升培訓，十天的封閉學(xué)習很辛苦，但內心是充實(shí)和快樂(lè )的，因為這次培訓給我的收獲很大。

　　師者，傳道授業(yè)解惑也。我覺(jué)得有兩位講師給了我這樣的感受，像指點(diǎn)迷津一樣剝開(kāi)一些生活的迷霧和工作中的困惑，讓我內心的郁結豁然開(kāi)朗，學(xué)會(huì )了一些真正實(shí)用的法寶，對未來(lái)的工作有很多的指導和幫助，在企業(yè)班組長(cháng)的崗位上會(huì )讓我做的更好。

　　樂(lè )天，一個(gè)帥氣陽(yáng)光的年輕人，用道、法、術(shù)的關(guān)系闡述一個(gè)管理者所具備的能力模型，告訴我們作為一個(gè)班組長(cháng)必須具備專(zhuān)業(yè)技能和團隊執行力，能達到心智模式的境界，方能成管理者之道:以心御能，以能御術(shù)，能力之道，內外兼修。在壓力管理和情緒管理學(xué)習中辯證壓力形成的內因和外因，找到自己的壓力死穴學(xué)會(huì )釋放，對事件本身而言是解決的能力和事情的取舍選擇，對個(gè)人而言是面對自己的抗壓能力和釋放能力的承擔;在目標管理中做好當下，培養意志力，強化控制力，重視學(xué)習力，全面優(yōu)化自己。

　　面對企業(yè)越來(lái)越多的年輕員工，作為班組長(cháng)是第一管理人，樂(lè )天老師給我們講了對80后和90后員工管理的技能，因為生活環(huán)境不同造就的人生價(jià)值觀(guān)不同，年輕人張揚與自我的個(gè)性更敢于表現自己的靈氣和才華，也彰顯了成就感意識強和合作意識薄弱的不足，因為閱歷和認知不同，真正做好他們的管理工作需要知己知彼、找到特點(diǎn)、制定策略，激發(fā)他們的責任感和團隊精神。班組長(cháng)同時(shí)要提高自身修養和領(lǐng)導力，首先以敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)增強個(gè)人職業(yè)魅力，以高度的責任感提高自己的吸引力;還要以關(guān)心和信心修煉自己的贏(yíng)心力，以談心和同理心加強團隊的凝聚力;建設班組執行文化，以贏(yíng)家思維做結果導向，樹(shù)立主人心態(tài)，拒絕借口，遠離抱怨。

　　袁軍，一位資歷深、學(xué)識廣、經(jīng)驗多的咨詢(xún)師，本次班組管理與精益管理的講師，以真誠和敬業(yè)感動(dòng)了所有學(xué)員。袁老師在煙草基層做過(guò)大量的訪(fǎng)談和考察，對班組長(cháng)的職責有深刻的理解和同情，針對大家目前的困惑和障礙，他給我們支高招找對策，教導生產(chǎn)一線(xiàn)的班組長(cháng)們不要在工作中做警察、保姆和消防隊長(cháng)，要做教練、舵手和指揮。用Smart法則設定明確的、可衡量的、實(shí)際能達到的、有時(shí)限的目標，學(xué)會(huì )運用八化管理工具，即流程化、標準化、制度化、系統化、工具化、信息化、持續優(yōu)化和階段固化，以達到目標共識、工作研究和消除浪費的優(yōu)秀團隊，從經(jīng)驗管理走向科學(xué)管理。管理沒(méi)有固化的標準和模式，班組長(cháng)帶好團隊必備兩大知識:業(yè)務(wù)能力和業(yè)績(jì)能力，三大技能:改善能力、領(lǐng)導能力和指導能力。從管理對象的人、機、料、法、環(huán)達到量化的結果轉換:質(zhì)量、成本、交貨、士氣、安全、效率。在班組建設中，最重要的工具就是班前會(huì )和班后會(huì )，掌握四項內容:表?yè)P與激勵、批評與問(wèn)題、輔導與訓練、任務(wù)與計劃;四大要領(lǐng)：人員、時(shí)間、標準、檢查;四個(gè)關(guān)鍵:明確目的、內容支撐、充分準備、時(shí)間控制。這堂課對我很重要，我會(huì )慢慢再學(xué)習其中的奧妙和精髓，做好這一功課，對班組和車(chē)間的管理工作都是提升。

　　袁老師的另一課題就是設備精益管理，從設備管理基礎認知開(kāi)始:設備磨損、潤滑、保養和深度維護的重要性，建立全員參與的生產(chǎn)維護管理模型Tnpm，實(shí)現八大目標:人才培養、自主保全、課題改善、計劃保全、初始改善、事務(wù)改善、安全管理、品質(zhì)保全。掌握OPL三原則:一頁(yè)10分鐘，一次一件，一件一頁(yè)，單點(diǎn)教育意義重大，既能培養員工成長(cháng)和自我表達能力，又能分享成果和積累經(jīng)驗，還能改善沉淀、發(fā)現亮點(diǎn)、改善氛圍�，F場(chǎng)改善提案則是包括Tnpm在內的很多管理模式強調使用的工具，可以有高級管理層、中級管理層、工程師和現場(chǎng)督導員參與，建立有制度化的獎勵機制、鼓勵提案自主實(shí)施、不限定內容、格式標準化、不片面追求經(jīng)濟利益�，F場(chǎng)持續改善能培養員工的問(wèn)題意識和改善意識，創(chuàng )建積極進(jìn)取、文明健康的企業(yè)文化，增強員工解決問(wèn)題的能力和滿(mǎn)意度，提高技能水平和生產(chǎn)效率，從細微處消除浪費和損耗，降低成本。最后袁老師的課題是現場(chǎng)管理7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約)的內容、目的和階段推行關(guān)鍵，實(shí)現最終追求:培養員工的主動(dòng)性和積極性，創(chuàng )造適合員工和設備的舒適環(huán)境，培養團隊合作精神。

　　期間學(xué)習了辦公自動(dòng)化和公文寫(xiě)作課程，讓自己看到了平時(shí)的不足之處，尤其是計劃書(shū)和總結的格式更正了我以往的不當寫(xiě)作方式。拓展訓練更是團隊力量與自我挑戰的雙豐收，對我個(gè)人而言是一次超越性突破。感謝領(lǐng)導給我這樣的學(xué)習機會(huì )，能向來(lái)自全國各地的煙草同仁們交流學(xué)習，同時(shí)結識了很多煙草行業(yè)的朋友，以此和大家一起分享這次培訓的所有收獲。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇10

　　8月18、19日，我們xx學(xué)區的語(yǔ)文教師在xx學(xué)校，進(jìn)行了為期兩天的“xx學(xué)區教師素養與能力提升培訓”，本次培訓旨在提高語(yǔ)文教師的語(yǔ)文素養與能力等方面的水平。通過(guò)傾聽(tīng)孫雙金專(zhuān)家的“傳統文化與語(yǔ)文童子功”的講座、優(yōu)秀教學(xué)能手吳靜教師的精彩課堂《盤(pán)古開(kāi)天地》和“整本書(shū)的閱讀”專(zhuān)題講座，朱萍老師的“統編習作教材理解與教學(xué)設計”講座，我受益匪淺。孫教授的講座從讓大家先看一個(gè)關(guān)于李尚榮事跡的小視頻開(kāi)始，視頻中的小尚榮剛六歲，但她淵博的古詩(shī)詞知識和不俗的言談，給大家留下了深刻的印象，講座就此開(kāi)始，孫教授就是想讓大家明白，語(yǔ)文功底應該從小培養，從閱讀大量的優(yōu)秀傳統讀物開(kāi)始。聆聽(tīng)孫教授的講座，對語(yǔ)文的教學(xué)又有了新的認識，給我們指明了方向。

　　培訓期間，我們聽(tīng)了一節吳靜老師的課，我們從中學(xué)到了如何上新教材課，吳老師不僅把文本重點(diǎn)突出來(lái)了，又擴展了學(xué)生相關(guān)的知識面，從中我們得知，語(yǔ)文的學(xué)習不能僅限于課本，要突出文本知識，又要能跳出來(lái)，與相關(guān)知識有機聯(lián)系起來(lái)，這才是真正的語(yǔ)文學(xué)習。聆聽(tīng)朱萍老師的寫(xiě)作講座，明白了新教材重點(diǎn)培養學(xué)生的想象力，充分發(fā)揮學(xué)生的想象，不要局限于成人的思想，這與語(yǔ)文培養學(xué)生的創(chuàng )造性思維是相輔相成的，今后的寫(xiě)作應該放開(kāi)學(xué)生的手腳，展現孩子們的個(gè)性，這是語(yǔ)文寫(xiě)作教學(xué)的方向，為今后我們的教學(xué)提供了科學(xué)依據。

　　通過(guò)這次培訓，我對語(yǔ)文新教材教學(xué)了一個(gè)新的認識，參與小學(xué)教師全員培訓，讓我在學(xué)習中收獲，在交流中解惑，在探索中感悟，在研修中提高，在反思中成長(cháng)。通過(guò)學(xué)習使我們的教育教學(xué)水平有了極大地提高，所以在以后的學(xué)習中，我要更加努力，更加勤奮、更加刻苦，更加認真，更要積極地參與與其他老師的交流與討論，使自己的教學(xué)水平不斷提高，不斷完善，為我們的教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇11

　　商業(yè)金融師崗位培訓已經(jīng)順利結班了，前幾天看到同學(xué)們紛紛談心得。我其實(shí)也想說(shuō)一下，只是我是個(gè)內向的人，一貫感覺(jué)遲鈍，思想單調，屬于后知后覺(jué)的人，在同學(xué)們的感召與支持下，壯膽"戲說(shuō)",權當拋磚引玉，如有不當之處，還請老師和同學(xué)們海涵。

　　話(huà)說(shuō)第一天，一幫來(lái)自全國各地的企業(yè)家老總們聚到一起，先拍照合影留念再上課。給我們上第一課的是個(gè)老先生，一看這老先生的發(fā)型就知道聰明絕頂，太厲害了，國家方針政策、經(jīng)濟形勢、行業(yè)規范、經(jīng)濟體制發(fā)展與現代企業(yè)制度如數家珍，乖乖，隨便幾句話(huà)重要無(wú)比！對于經(jīng)濟政策層面的設計講得真有道理！對了，他叫李保民，是個(gè)博士，國資委研究中心的主任，什么事他都知道得很清楚，天下事有真有假，他一說(shuō)，我們就知道啦！接著(zhù)宋華教授和胡波博士于第二日輪番上場(chǎng)，直到讓我們這幫學(xué)員云里霧里，揣著(zhù)糊涂裝明白，不知道懂沒(méi)懂，也許有人懂了，也許有人更糊涂了，供應鏈金融、風(fēng)投、私募等等，總之你不懂什么，他們這幫老師就教什么。我終于懂了，我終于明白了：世界這么大，我什么都不懂！我需要學(xué)習的知識竟然如此之多！

　　第三日，老總同學(xué)們可樂(lè )開(kāi)了花，班主任帶領(lǐng)大家去拓展，這幫成年人像不懂事的小孩一樣干仗、游戲、冒險。一幫"草莽英雄"沖過(guò)來(lái)，沖過(guò)去，進(jìn)進(jìn)出出、慌慌張張，東尋西找，一事無(wú)成，亂哄哄鬧成一片。這時(shí)，奇怪的事情發(fā)生了，女人不見(jiàn)了，全是男人？膽小的不見(jiàn)了，全是勇敢人？男人，一臉的興奮與沖動(dòng)，女人，全身的從容與自然？全然沒(méi)有陌生與隔閡。有人問(wèn)我怎么樣？我心里說(shuō)，都瘋了！我沒(méi)有什么更好的話(huà)可贊美的，"草莽英雄"最后變成了"堅甲利兵",真正的英雄才能贏(yíng)得未來(lái)！

　　接下來(lái)的幾天，上過(guò)課的人都不后悔，其中一位最美麗的教授，她叫龐紅。她的課上得極美，聲音溫柔得像唱搖籃曲。本來(lái)空中有一扇門(mén)，一般的教授會(huì )教你打造十幾把鑰匙，每一把可能都會(huì )打開(kāi)這扇門(mén)�？墒驱嫿淌诜浅Ｋ囆g(shù)的告訴我們，不用這么復雜，只要一腳就把門(mén)踢開(kāi)了，就這么簡(jiǎn)單，所有的金融知識都在一張圖上。黃圣根、李吉峰、陰宏等等優(yōu)秀的老師們，或做期票，或做融資方案，或做資本市場(chǎng)掛牌都讓我們腦洞大開(kāi)！全是干貨，絕不灌雞湯。金融班的老師們個(gè)個(gè)好似神筆馬良，寥寥數筆就描繪出一扇智慧之門(mén)，財富之門(mén)。高圣平教授的法規課讓我幡然醒悟，回到工作崗位一定和全體員工全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì )精神，主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，在商業(yè)模式上開(kāi)辟新途徑，在金融服務(wù)上尋求新突破！

　　提到商業(yè)不能不說(shuō)金融，提到商業(yè)金融不能不說(shuō)一個(gè)人。而這個(gè)人就是本劇的"出品人"——英明神武的高力強主任，高主任一臉的平靜與淡然。眼鏡的背后隱藏著(zhù)高深的智慧和境界，看他的名字就知道他有著(zhù)萬(wàn)能膠一樣的整合能力……他會(huì )成為你的導師和摯友……諸位欲知詳情，快去商業(yè)金融師培訓班吧，讓那幫神奇的老師為你打開(kāi)財富之門(mén)和智慧之門(mén)！

　　最后的結班活動(dòng)晚會(huì )，duang,我喝多了，十幾年來(lái)我這次真多了，你們懂得！

　　能力提升培訓心得體會(huì ) 篇12

　　在日復一日枯燥的工作過(guò)程中，在平凡無(wú)奇的生活過(guò)程中，一場(chǎng)商業(yè)金融師的精彩培訓，如那段春光明媚的天氣一般，給人滋養，讓我們更有魅力了。

　　商業(yè)金融，一個(gè)太宏觀(guān)的課題了，其實(shí)卻與我們每個(gè)人息息相關(guān)；想想，我將會(huì )是商業(yè)金融師了呢；未來(lái)將會(huì )有越來(lái)越多志同道合的伙伴；也許我也會(huì )如一名螺絲釘，為整個(gè)產(chǎn)業(yè)盡一點(diǎn)微薄之力……想想就會(huì )很振奮、根本停不下來(lái)……

　　首先，還是談?wù)劼?tīng)課感受吧！

　　一、老師講課很精彩、組織者選課很用心

　　每聽(tīng)完一節課，相信同學(xué)們都會(huì )有我這樣的感觸：時(shí)間太短，太多精彩沒(méi)有展開(kāi)，聽(tīng)不過(guò)癮！

　　這真的不是夸張，龐紅老師、宋華老師、李保民老師……一個(gè)個(gè)老師的身份、履歷，已經(jīng)讓我們對課程充滿(mǎn)了期待。在學(xué)習的過(guò)程中，老師們深厚的理論功底、豐富的實(shí)踐案例、極強的親和力和溝通能力，常常讓我覺(jué)得不虛此行。

　　培訓組織者（商業(yè)金融委）針對此次培訓的特點(diǎn)，進(jìn)行了精心的安排，課程全面、科學(xué)，力圖在極短的時(shí)間給我們更多的知識與啟迪。"經(jīng)濟體制發(fā)展與現代企業(yè)制度"、"商業(yè)金融概論、金融機構與金融市場(chǎng)"、"票據與票據融資"、"供應鏈金融"、"中國期貨市場(chǎng)操作實(shí)務(wù)"等課程，涵蓋了商業(yè)金融、國企改革、場(chǎng)外市場(chǎng)操作、期貨實(shí)務(wù)等各個(gè)方面，固然時(shí)間短，但一周的培訓，()讓我對金融及金融市場(chǎng)、供應鏈金融、國企改革、場(chǎng)外實(shí)務(wù)操作有了更深刻的了解，也對期貨有了全新的認識。

　　二、多種互動(dòng)形式，是一個(gè)同學(xué)間良好的交流平臺

　　在上課的過(guò)程中，我也深深地體會(huì )到商業(yè)金融委對此次培訓安排、老師選擇、課程安排的良苦用心：即不僅希望我們對于商業(yè)金融有理論的理解，還希望我們對于實(shí)操有實(shí)踐的機會(huì )，更希望同學(xué)間通過(guò)一周的上課建立起良好的友誼。

　　上課互動(dòng)交流、下課吃飯溝通、特意安排的拓展培訓，都加深了同學(xué)間的相互了解，也讓我們深深體會(huì )到團隊協(xié)作的偉大之處，提醒我們以后在工作、生活中不要忘記團隊，要學(xué)會(huì )共贏(yíng)。

　　三、契合時(shí)代的發(fā)展，對工作有幫助

　　如何用金融服務(wù)商業(yè)、如何將資產(chǎn)證券化、什么是供應鏈金融與互聯(lián)網(wǎng)金融、甚至如何炒期貨，每一個(gè)課題，都是時(shí)下熱門(mén)，在聽(tīng)課過(guò)程中，我常常會(huì )想，也許在為下一個(gè)客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中，我就會(huì )用到這些知識了呢。

　　我想，這一次次的頭腦風(fēng)暴、一場(chǎng)場(chǎng)的交流，會(huì )為我今后的工作打下了堅實(shí)的基礎并有所幫助。

　　其次，在學(xué)習過(guò)程中，也會(huì )有一些思考：

　　一、如何在工作過(guò)程中更好地為商業(yè)金融服務(wù)？

　　作為一名非訴律師，一直在與資本市場(chǎng)、金融打交道，但如何更專(zhuān)業(yè)、如何學(xué)以致用？有的公司，只是提前把資產(chǎn)證券化變現獲得了發(fā)展機遇，就遙遙領(lǐng)先了；那些海外投行，通過(guò)設計復雜的金融產(chǎn)品，就攫取了我們高額的利益；美國只是因為貨幣國際化了，就合法掠奪他國的財富……如果只是因為我們不懂，不懂金融產(chǎn)品、不懂游戲規則，就白白受制于人、就落后了，我會(huì )覺(jué)得我們這樣的中介服務(wù)機構太不稱(chēng)職了�，F在越來(lái)越的國外客戶(hù)希望走進(jìn)來(lái)，我們有很多的客戶(hù)也希望走出去，商業(yè)金融未來(lái)的發(fā)展，也許會(huì )為我的工作帶來(lái)新的機遇，但怎么做，實(shí)在是一個(gè)需要不斷思考與實(shí)踐的過(guò)程。

　　二、如何用商業(yè)金融豐富我們的生活與人生？

　　也許，成功的人士就是一個(gè)不斷將資產(chǎn)證券化的過(guò)程，把自己的知識、人脈、閱歷、商機變成資產(chǎn)，然后通過(guò)證券化提前變現，積累財富，然后去不斷地回報社會(huì )、實(shí)現自我價(jià)值。

　　所以，我們現在手頭擁有的，哪些是金子、哪些值得我們堅持？我們現在處于同一起點(diǎn)，未來(lái)是否會(huì )處于同一終點(diǎn)？十年后，我們會(huì )有怎樣的成就與驕傲？我們會(huì )擁有珍貴的回憶、滿(mǎn)滿(mǎn)的財富，還是會(huì )追悔半生、報有遺憾？簡(jiǎn)直像那三個(gè)最本原的哲學(xué)問(wèn)題，太有意思啦。

　　通過(guò)什么樣的手段，去實(shí)現財富自由、財富管理，太值得思考啦。

　　總之，這次培訓，對我來(lái)講是一次難得的學(xué)習良機，通過(guò)培訓，使我的知識得到了全面的更新，很有收獲。希望商業(yè)金融師的培訓越辦越好，永遠長(cháng)青！

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