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實(shí)習客服培訓心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí),可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )的方式將其記錄下來(lái),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編幫大家整理的實(shí)習客服培訓心得體會(huì ),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)習客服培訓心得體會(huì )1
短暫而又充實(shí)、忙碌而又的五天封閉式培訓很快結束了。帶著(zhù)少許疲憊但快樂(lè )的心情,回到熟悉的校園,突然感到自己五天里的成長(cháng)和收獲。短短五天,讓我從思想上邁出了職業(yè)人的第一步,讓我從心坎里感受到責任和團隊。
拓展訓練是樂(lè )趣與挑戰并存,既有完成背摔的刺激和驚險,跨過(guò)斷橋的喜悅和成就感;也有初次沒(méi)能穿越電網(wǎng)的挫敗感,以及未能七巧板任務(wù)的沮喪。整個(gè)過(guò)程,都是在教練的悉心引導和隊友們的協(xié)作和鼓勵下完成,無(wú)論任務(wù)是否順利完成,我都在心里感謝教練和隊友們的陪伴和支持。背摔讓我初次體會(huì )到了如何把成長(cháng)轉化為責任,教練的話(huà)至今還縈繞在我的耳邊:“站在背摔臺上的就是我們以后工作的客戶(hù),我們應該怎樣完善自己的服務(wù),才可以讓客戶(hù)放心地投入中信銀行的懷抱”;八米斷橋的挑戰讓我再次直接感受到了對待困難的應有的態(tài)度:為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣;初次穿電網(wǎng)的受挫,生動(dòng)的讓我們知道了“先動(dòng)腦,后動(dòng)手”和“預則立,不預則廢”的重要性;而七巧板任務(wù)的全線(xiàn)失敗,則給全組隊員提了個(gè)大醒:團隊協(xié)作能力行動(dòng)起來(lái)總比承諾的難 倍,相信隊友,是合作的基礎。
三天講堂式的培訓,為我們在中信開(kāi)始職業(yè)生涯,從里到外做好了準備。曾玉惠老師用生動(dòng)活潑的案例向我們傳達了如何建立正確端正的職業(yè)化心態(tài),整整一天時(shí)間里,曾老師給我留下了很多印象深刻的語(yǔ)句,其中對我感觸最深的是“做比說(shuō)重要,習比學(xué)有效”和“站得高,看得遠,才能飛得高”,這兩句話(huà)很簡(jiǎn)單樸實(shí),但對于自認為執行力不夠的我,第一句話(huà)可以成為以后我工作的座右銘,而第二句話(huà)提醒我,在日后不應迷失于繁雜重復的工作里,要不斷學(xué)習充實(shí)自己,拓寬自己的眼界,與時(shí)俱進(jìn)。第二天郝瀚老師有關(guān)銀行營(yíng)銷(xiāo)的課程,幫助我們初步建立起了客戶(hù)服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的概念。記得在去京城大廈支行實(shí)習報道的第一天,郭副行長(cháng)給我們上了一堂生動(dòng)的“商業(yè)銀行學(xué)”,其中她就把銀行經(jīng)營(yíng)中三大重點(diǎn)概括為服務(wù)、風(fēng)險和營(yíng)銷(xiāo),足見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo)在現代商行業(yè)務(wù)開(kāi)展中的重要性,而通過(guò)郝老師的課程,我對郭副行長(cháng)的那番話(huà)有了更深刻更全面的認識。最后一天,幽雅大方的韓潔老師從著(zhù)裝、言行舉止、語(yǔ)言等角度教我們如何培養自己良好的商務(wù)禮儀,從而打造自己的職業(yè)素養,相信這些方面對于即將步入職場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),都是必要和有幫助的。
周五晚上的晚會(huì ),也是此次培訓中不得不提的重要環(huán)節之一。短短三天時(shí)間,多才多藝的隊員們,奉獻出了一臺精彩、溫馨的晚會(huì )。我們組的小合唱“愛(ài)因為在心中”作為晚會(huì )的開(kāi)場(chǎng)節目,雖然簡(jiǎn)單低調,但包含著(zhù)我們每一位組員心中的感動(dòng)和溫暖。其他組的節目也是精彩紛呈,另人印象深刻。尤其是最后全體成員在曹總的帶領(lǐng)下,還有人力資源的幾位工作負責但待人和善的美女們一起高唱“相親相愛(ài)一家人”,將晚會(huì )的溫情氣氛推向高潮。
總的來(lái)說(shuō),五天的培訓生活,讓我更加全面和直接的了解了中信文化和中信人,更加認同中信總營(yíng)----我們的新家和家里的每一位新成員。感謝辛勤工作的人力資源的同事們,為我們安排這五天朝夕相處、相互了解學(xué)習的美好時(shí)光。這五天,是我在中信總營(yíng)里成長(cháng)邁出的第一步,很順利很開(kāi)心,相信以后一定會(huì )有更成功的第二步、第三步.......
實(shí)習客服培訓心得體會(huì )2
因為前一段時(shí)間x教育服務(wù)有限公司開(kāi)設的課程和組織的活動(dòng)都比較多,所以客服部的工作量會(huì )比較大,x老師問(wèn)我是否愿意過(guò)去幫忙。雖然這學(xué)期本來(lái)沒(méi)打算做兼職的,但老師說(shuō)最主要的還是讓我到公司學(xué)習的,提早接觸企業(yè)畢竟對自己將來(lái)就業(yè)有好處么!其實(shí)說(shuō)心里話(huà),我是很喜歡這家公司的,接觸這家公司也有將近一年的時(shí)間了吧!
在這里學(xué)習的一年時(shí)間里,我參加了很多主題課程和素質(zhì)拓展活動(dòng),這些對于我的成長(cháng)以及人生都是很有幫助的;此外我愛(ài)x教育的這些老師們,與其說(shuō)老師,我更喜歡說(shuō)他們是朋友、是貴人,在這個(gè)平均年齡24歲的團隊里,我可以看到年輕人努力拼搏的干勁,可以看到他們對于自己事業(yè)的熱情,他們也大多數剛剛走出大學(xué)校園一兩年的年輕人,但每個(gè)人都非常的優(yōu)秀,從他們的身上我可以學(xué)到很多;此外我更喜歡他們的親和力,這點(diǎn)與我是很相像的,每次看到我時(shí)所表現出來(lái)的熱情,和對我的關(guān)心照顧,我都覺(jué)得倍感溫暖,我覺(jué)得離開(kāi)家這么遠來(lái)到長(cháng)沙上大學(xué),能認識你們對于我來(lái)說(shuō)是一筆財富,我非常珍惜你們帶給我的這份感動(dòng)。這些也是我之所以在那么低的工資下接受這份工作的原因,我喜歡這個(gè)團隊,我愛(ài)這里的每個(gè)有夢(mèng)想的年輕人。
記得第一天去公司上班是在10月28日那天吧!我們是早晨9點(diǎn)上班,到公司樓下那擠電梯的場(chǎng)面真是讓我至今難忘啊!我和田老師是第三次才擠進(jìn)去的,好在沒(méi)有遲到,下次一定早點(diǎn)來(lái),避開(kāi)這個(gè)高峰期,哈哈!到了公司,我們首先開(kāi)了個(gè)早會(huì ),每個(gè)老師總結前一天的工作情況以及新一天的工作安排,每個(gè)人的目標都是那樣明確。工作就是要有計劃性,盲目的工作會(huì )浪費很多不必要的時(shí)間,所以這點(diǎn)也很值得我借鑒,一定要有明確的目標,清晰的思路和執著(zhù)的追求。
接下來(lái)就等甘老師分配工作任務(wù)了,因為是做客服工作,所以主要還是以打電話(huà)通知學(xué)員和儲干參加活動(dòng)和課程為主要工作內容啦!當然還要涉及到資料的統計和匯總等一些工作。之前一直不了解打電話(huà)的威力,這次真的體驗到了,一天打了三四百的電話(huà)整個(gè)人都是暈的,到下班后很久一直都是暈的啊!我不是一個(gè)說(shuō)話(huà)很清晰的人,語(yǔ)速比較快,又因為南北方的差異,所以我必須把話(huà)說(shuō)的很好,這也是我的工作目的之一,說(shuō)好普通話(huà),走遍全天下,哈哈!
面對那些怎么打都不接電話(huà)的真是無(wú)語(yǔ),還有那些在喧鬧環(huán)境和信號不好地方接電話(huà)的人更是頭疼,好在我是個(gè)比較有耐心的人啊!那天也有一段小插曲,就是我對于x老師安排的一個(gè)工作任務(wù)非常不滿(mǎn)意,就是核實(shí)調查問(wèn)卷信息的真實(shí)性,我覺(jué)得這是對于大學(xué)生誠信問(wèn)題的不尊重,而且調查問(wèn)卷這個(gè)工作之前也找到過(guò)我,不得不說(shuō)我對這個(gè)比較排斥,尤其是核實(shí)的方式更是讓我接受不了,所以我沒(méi)過(guò)一會(huì )就被惹火了。x老師有她自己的想法,在某種程度上也有一定的道理,不過(guò)與我的價(jià)值判斷還是不同,我到現在也是接受不了的,這也可以說(shuō)是我這八天工作遇到的最大問(wèn)題吧!聽(tīng)田老師的課,講到有一點(diǎn)是對于上級安排的工作是要不說(shuō)“做不到”、“不可能”、“我不干”的,聯(lián)想到這件事,還是比較糾結的。x老師也可能是因為這個(gè)工作不費嗓子、不用說(shuō)那么多話(huà)才安排給我的吧!
不過(guò)因為自己的一些因素真的不愿意做這件事,還請老師多多包涵。之后安排給我的那個(gè)工作,也就是給老儲干打電話(huà),通知一個(gè)不確定的上課信息,目的在于看這些號碼是否仍然有效……我不知道公司的電話(huà)費要不要錢(qián),應該不要吧!因為一張紙的成本會(huì )考慮而不會(huì )考慮這個(gè),我覺(jué)得應該是免費的……其實(shí)看這些號碼是否有效,完全可以確定開(kāi)課時(shí)間地點(diǎn)后,一起完成的,我知道還有新儲干要通知,六百多個(gè)老儲干一起通知工作量很大,但開(kāi)課信息是周三左右就可以出來(lái)的,每一次通知儲干上課不也都是周六一天搞定再加上之前和老師報名的么,我覺(jué)得這完全是在做無(wú)用功,不過(guò)我也不
想再說(shuō)什么,我也只不過(guò)是一名兼職的學(xué)生而已,不管與老師們的關(guān)系多好,多說(shuō)不宜,這樣的工作記得貌似還用了一兩天呢吧!之后通知學(xué)員們參加活動(dòng)時(shí)也有類(lèi)似的情況,就是沒(méi)最終確定就開(kāi)始通知了,當然我也知道開(kāi)一次課、舉辦一次活動(dòng)都是非常不容易的,有很多的不確定因素會(huì )發(fā)生,但是我想還是應該在把事情落實(shí)好后再去通知吧!要不真的很浪費時(shí)間的。正常晚上是六點(diǎn)就要下班的,但看老師們還都繼續著(zhù)自己未完成的工作,這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神很值得我去學(xué)習,所以我也就繼續著(zhù)自己的工作了,很晚才回學(xué)校,第一天上班結束后用一個(gè)字形容最恰當,那就是:暈~~
之后的工作也無(wú)外乎就是打電話(huà)通知學(xué)員、儲干開(kāi)課和活動(dòng)、錄入儲干信息、匯總報名和上課的情況等一些工作,收獲肯定是有的,不管是溝通能力還是資料匯總能力,甘老師也會(huì )經(jīng)常給我做一些工作總結和指導,我覺(jué)得也是很受用的。而且我也體會(huì )到工作中一定要注意的一些細節問(wèn)題,都是對將來(lái)自己真正處于職場(chǎng)很有幫助的。在打電話(huà)的過(guò)程中,還是有一些問(wèn)題能夠反映出來(lái)的,一般被打電話(huà)通知上課的都是不主動(dòng)報名的,或者說(shuō)是學(xué)習興趣不高的,有的打電話(huà)在不同時(shí)段打了三次還不接的,我只想說(shuō)真是腦袋有泡!在招學(xué)員或是儲干的時(shí)候,我覺(jué)得還是有必要在重質(zhì)的基礎上再重量的,對于讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習、主動(dòng)了解開(kāi)課信息這一點(diǎn)還是要加強的,打電話(huà)通知真的是費時(shí)費力。還有老師和我說(shuō)的社會(huì )角色問(wèn)題,在平時(shí)我們是師生、朋友的關(guān)系,在工作中你是領(lǐng)導,每個(gè)人都有不同的社會(huì )角色,這一點(diǎn)也讓我知道職場(chǎng)是很現實(shí)的,但就我個(gè)人而言,我很能夠把握這個(gè)度。這也激勵我一定要更加努力拼搏,在將來(lái)我不想去做一個(gè)看別人臉色的打工仔,我要去創(chuàng )辦自己的企業(yè),在社會(huì )中能夠立足,就一定要有地位。
一個(gè)月的工作一晃過(guò)去了,還有不到五十天的時(shí)間也該放寒假了。一方面期末的臨近,我也該全身心的投入到學(xué)習中去了,另一方面公司在這學(xué)期的活動(dòng)和課程也將告一段落了。我的兼職也就此畫(huà)上了一個(gè)句點(diǎn)。工作的這一個(gè)月,覺(jué)得還是挺辛苦的,但是苦中有樂(lè ),我收獲到了很多,學(xué)到了很多,不管是儲干報到時(shí)x老師的講話(huà)方式、新來(lái)的那位老師的面試方式和應聘者的一些應答方式,還是x老師、 x老師在籌辦活動(dòng)的流程、以及x總講的一些職業(yè)生涯規劃方面的理念……而且老師們對我也都非常的照顧,都讓我感到非常的溫暖,使我覺(jué)得在這個(gè)團隊里工作很幸福、很快樂(lè )。也很珍惜和你們共處的這一個(gè)月的時(shí)間,以后如果有機會(huì ),我仍然愿意和你們共同工作、學(xué)習,你們是我非常好的榜樣,希望你們在將來(lái)的每一天都工作順利、生活幸福。也希望我們一同努力,年輕就是資本,相信我們都能擁有我們想要的未來(lái),都能實(shí)現我們的夢(mèng)想,不斷創(chuàng )造人生的輝煌,我愛(ài)x這個(gè)年輕的團隊的每一個(gè)人,衷心的祝福你們。
實(shí)習客服培訓心得體會(huì )3
對于即將畢業(yè)的我來(lái)說(shuō),實(shí)訓是勢在必行的一件事情了。我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是市場(chǎng)銷(xiāo)售,這個(gè)專(zhuān)業(yè)是我比較感興趣的。我是一個(gè)標準的電腦控,生活很難離開(kāi)電腦,所以我選擇的實(shí)訓工作也沒(méi)有離開(kāi)電腦,那就是淘寶的客服工作。
有很多的人認為,淘寶客服只是回答你咨詢(xún)的問(wèn)題,并不和銷(xiāo)售有關(guān)的。其實(shí)這是錯誤的理解。在我11月份期間的實(shí)訓時(shí)間來(lái)看,這個(gè)淘寶客服的工作,不僅僅只是解答顧客咨詢(xún)的問(wèn)題,還包括查看銷(xiāo)售記錄、下訂單等等各方面的工作?梢哉f(shuō)是集銷(xiāo)售與服務(wù)為一體的一條完整的銷(xiāo)售模式。
20xx年11月的某一天,我剛到實(shí)訓地點(diǎn)準備實(shí)訓時(shí),才發(fā)現我對這行的了解真的僅限于表面。在指導老師的幫助指導下,我開(kāi)始了我的淘寶客服實(shí)訓工作。她先教我申請了一個(gè)淘寶帳號,再把后臺的鏈接都發(fā)給了我。再教我怎么使用后臺,怎么查詢(xún)資訊等。等我熟悉了這些東西之后,就給我介紹了每個(gè)我們需要銷(xiāo)售的商品,包括質(zhì)地,種類(lèi),每款有什么樣的顏色等等。有時(shí)候我也會(huì )出現錯誤,但是她都很耐心的指導我,就這樣我慢慢的熟悉起來(lái)了。對于這些業(yè)務(wù)的熟悉程度加強之后,我開(kāi)始慢慢接觸銷(xiāo)售方面的業(yè)務(wù)了。對于銷(xiāo)售,我還是比較有想法的,但是想法不代表能夠真實(shí)的做起來(lái),我也是在這次的.淘寶客服實(shí)訓工作中才發(fā)現的,想法與現實(shí)還是存在著(zhù)很大的差距的。
實(shí)訓淘寶客服,也是要懂得銷(xiāo)售的,首先要懂得怎么去宣傳我們的店鋪和產(chǎn)品,只有讓更多的顧客知道我們的店鋪,知道我們店鋪賣(mài)的商品,才會(huì )有人來(lái)購買(mǎi),才能夠提高瀏覽量和銷(xiāo)售量。所以,作為淘寶客服來(lái)說(shuō),只是給顧客解答疑問(wèn)是僅僅不夠的。還有很多銷(xiāo)售的技巧包含在里面,而這些銷(xiāo)售的技巧的需要淘寶客服們自己的去思考,去鉆研的。我實(shí)訓的這家店鋪已經(jīng)走上了正軌,所以每天的詢(xún)問(wèn)量很高,有好說(shuō)話(huà)的顧客,也有特別讓人傷神的顧客,但是我們對待顧客的態(tài)度必須是一樣的,所以,在面對很難說(shuō)話(huà)的顧客時(shí)候,我們也必須用我們的耐心和銷(xiāo)售技巧去向他們介紹和推銷(xiāo)產(chǎn)品。
通過(guò)20xx年11月淘寶客服實(shí)訓,我才真正明白了淘寶客服的工作內容,才明白了淘寶客服的工作不是那么的簡(jiǎn)單,同時(shí)也豐富了我的社會(huì )閱歷,懂得了和人溝通交流的技巧,是一次難忘的實(shí)訓經(jīng)歷。
實(shí)習客服培訓心得體會(huì )4
一 個(gè)人客戶(hù)管理與服務(wù)
為彰顯vip會(huì )員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。x年度我中心本著(zhù)溝通從心開(kāi)始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信服務(wù)以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。
結合x(chóng)移動(dòng)公司的各項工作指標,本著(zhù)服務(wù)以人為本的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用移動(dòng)電話(huà)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息服務(wù)?蛻(hù)經(jīng)理會(huì )定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò ),同時(shí),客戶(hù)也可以通過(guò)電話(huà)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)系?蛻(hù)還可以向提供服務(wù)的大客戶(hù)經(jīng)理預約時(shí)間,要求上門(mén)服務(wù)。上門(mén)服務(wù)內容包括:業(yè)務(wù)受理、設置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收移動(dòng)電話(huà)費等。
另外,結合服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰略目標,始終堅持創(chuàng )無(wú)限通信世界 做信息社會(huì )棟梁的企業(yè)使命,不斷增強員工的危機感、緊迫感、使命感、責任感在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
二 中高端客戶(hù)保有率
在當前激烈的市場(chǎng)競爭中,中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率戰爭中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達的任務(wù)。
三 全球通客戶(hù)目標市場(chǎng)占有率
四 外呼人員的管理
外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目標客戶(hù)群選取針對性強,以及服務(wù)口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,x年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場(chǎng)調查.社會(huì )調查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶(hù)時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著(zhù)我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標及各項業(yè)務(wù),規范服務(wù)用語(yǔ),應答技巧專(zhuān)業(yè)靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶(hù)。
是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶(hù)
外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理。
五 投訴處理
為進(jìn)一步提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持服務(wù)持續領(lǐng)先,大客戶(hù)中心在x年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應機制。
首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設立投訴,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴格控制集團客戶(hù)x。再次,重要和重復投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶(hù)跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平,從而達到投訴滿(mǎn)意度100%。
六 日常工作
客戶(hù)經(jīng)理是集團客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)服務(wù)的主要提供者,也是移動(dòng)公司對外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在x年的日常工作中,我們著(zhù)重系統培訓客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理規模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標.
x年我準備在工作中協(xié)助領(lǐng)導全面創(chuàng )新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導全面提升客戶(hù)服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值最優(yōu)化。繼續大力宣貫正德厚生,臻于至善的核心價(jià)值。
實(shí)習客服培訓心得體會(huì )5
客服熱線(xiàn)成立的十余年時(shí)間里,客服代表崗位的從業(yè)人員在不斷更新,客服代表對服務(wù)工作的感知及工作態(tài)度都有著(zhù)明顯的不同。70后的客服代表大多比較珍惜工作機會(huì ),團隊意識較強,工作中更注重的是集體的認可;80后開(kāi)始強調自我,憑什么客戶(hù)可以罵我但我卻不能還嘴?人與人之間是平等的,付出就要有收獲;85后、90后是獨生子女一代,寬松的成長(cháng)環(huán)境使得她們將擇業(yè)標準定在了“低壓力、高收入”的理想層面,不合適的就換,機會(huì )總是屬于年輕人……
這些打磨在客服代表崗位上的時(shí)代烙印,不僅在呼叫中心的運營(yíng)管理上能深刻地體現出來(lái),在一批又一批的新員工崗前培訓階段體現得更加突出。十年前我們招聘十人會(huì )有一百個(gè)人報名且爭先恐后想留下;十年后我們招收三十人只有六七十人報名,培訓一周就會(huì )有半數以上選擇離開(kāi)。所以,如何根據各時(shí)期從業(yè)人員的特點(diǎn)來(lái)制定崗前培訓方案,對客服熱線(xiàn)的人員穩定及運營(yíng)管理是非常重要的
呼叫中心的工作性質(zhì)要求客服代表不但需要細致入微地掌握公司所有的業(yè)務(wù),還要有靈活、快速的反應能力,寬容大度的處世態(tài)度、較強的接收新事務(wù)的理解力和對工作高度負責的主人翁意識等等。這些都對從業(yè)人員的技能和心態(tài)有著(zhù)較高程度的要求,而我們國家目前從事這一行業(yè)的主要還是年輕一代。剛從校園里走出來(lái)的獨生子女們,在家里還被父母稱(chēng)為“寶寶”,衣服襪子得父母幫著(zhù)洗,飯菜是要可口的才會(huì )吃!皩ぷ、社會(huì )要有責任感,對他人要理解、尊重”等等這些對她們來(lái)說(shuō)還比較陌生。面試成功時(shí)很有成就感,培訓時(shí)突然面對那厚厚的學(xué)習資料以及客戶(hù)至上的服務(wù)理念時(shí),她們最大的感受就是這個(gè)工作和理想太有差距了!于是就有了“如果當年這么用功,早考上好大學(xué)了、客服不是人人都能干”的諸多感慨。這也是當前呼叫中心行業(yè)培訓成功率低的最主要原因。
上述這些從業(yè)人員的特點(diǎn)要求我們必須逐步改變管理和培訓模式,早期單一的填鴨式業(yè)務(wù)灌注會(huì )讓新員工知難而退。通過(guò)多年的招聘培訓工作,我們也積累了一些培訓經(jīng)驗和心得。
熟悉每一位新員工的詳細情況是做好培訓的第一步。認真分析每一批入職新員工的簡(jiǎn)歷,了解年齡特點(diǎn)文化背景以及家庭環(huán)境等是我們新員工培訓的第一項工作。從接收簡(jiǎn)歷到面試錄取結束,我們爭取做到在新員工報到的第一天就能準確叫出她們的名字,讓她們感受到了新集體的關(guān)注。
營(yíng)造輕松、快樂(lè )的培訓氛圍是新員工能接受這個(gè)集體最關(guān)鍵的一步。培訓的第一天,新員工是懷著(zhù)陌生、試探的心情來(lái)進(jìn)行“工作適合我,還是我適合工作”的艱難選擇。因此,在培訓的第一天,一定要讓新員工感受到集體的感召力。
行業(yè)發(fā)展歷史、職業(yè)提升空間、個(gè)人能力培養機會(huì )的詳細講解能夠讓新員工了解工作目標。面對對客服工作一無(wú)所知的新員工,我們首先從宏觀(guān)上詳細介紹呼叫中心在世界上的發(fā)展歷程、在中國的發(fā)展歷程,這個(gè)職業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢、從業(yè)人員數量變化的趨勢;在微觀(guān)上我們向新員工講解聯(lián)通公司的發(fā)展歷史、聯(lián)通客服熱線(xiàn)的發(fā)展變化情況以及威海分公司客服熱線(xiàn)成長(cháng)歷程、展示客服熱線(xiàn)工作現場(chǎng)圖片、業(yè)余生活圖片。只有讓新員工了解這些,才能對即將從事的行業(yè)產(chǎn)生興趣,才能建立后期的業(yè)務(wù)培訓信心。
豐富培訓形式,制作富有吸引力的課件,寓教于樂(lè )。新員工多是剛畢業(yè)的學(xué)生,單一的業(yè)務(wù)介紹難以激起她們的興趣。為了達到這個(gè)目的,我們準備了許多有趣的小游戲,穿插在培訓過(guò)程當中以緩解學(xué)員疲倦心理。同時(shí),也可以通過(guò)小游戲讓學(xué)員感悟到一些溝通技巧、培養團隊精神;在課件準備上,我們采取了通過(guò)豐富的色彩變化,生動(dòng)活潑的圖片和動(dòng)畫(huà)形式讓學(xué)員耳目一新,大大提高了學(xué)習的興趣;課前帶領(lǐng)大家同唱勵志歌曲鼓舞士氣、課間休息為學(xué)員準備了搞笑的FALS短片,讓學(xué)員開(kāi)懷大笑,充分得到了休息。
思想輔導工作貫穿整個(gè)培訓過(guò)程。新員工剛剛走上工作崗位,接人待物對她們來(lái)說(shuō)都還比較陌生。以工作、生活中的實(shí)例來(lái)引導新學(xué)員不斷增加責任感、增強奉獻精神、逐漸優(yōu)化價(jià)值觀(guān)念,從而達到培養客服代表以平和心態(tài)來(lái)面對客戶(hù)服務(wù)的目標。
課程設置先易后難,課程量逐漸增加。為減輕業(yè)務(wù)培訓壓力,我們將業(yè)務(wù)知識內容分類(lèi)劃分至最小單元,遵循先單一再組合的原則來(lái)講解;技巧培訓先從禮儀入手,逐漸滲透技巧訓練、心態(tài)培養、壓力緩解等內容;“鼓勵、引導”的互動(dòng)方式讓學(xué)員在整個(gè)培訓過(guò)程中不斷建立自信心;企業(yè)文化灌輸遵循的也是先輕松后規范的原則,即培訓初期先請新員工了解班組各類(lèi)定期不定期的集體文化生活,而客服工作的各項規章制度及嚴格的規范要求則放在培訓的最后階段,即新員工對客服工作已經(jīng)達到了基本的勝任能力、有了一定信心后進(jìn)行講解。
通過(guò)不斷改進(jìn)培訓方式和總結培訓經(jīng)驗,我們掌握了一些在培訓初期就能和新員工很好地進(jìn)行雙項選擇的方法,也培養了一批內訓骨干。目前,客服熱線(xiàn)基本上保證了在崗前培訓階段,就能較好地完成新員工崗位勝任能力的培養,尤其是對如何正確面對客服工作壓力等心態(tài)的培養,這對新員工獨立工作有很大的幫助。不斷探索新的崗前培訓和運營(yíng)管理模式,是近三年來(lái)威?头䶮峋(xiàn)能保持老員工流失率在全省較低的最重要因素。
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