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培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2023-09-14 12:13:54 培訓心得體會(huì ) 我要投稿

培訓心得體會(huì )15篇(熱門(mén))

  我們從一些事情上得到感悟后,就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣就可以通過(guò)不斷總結,豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的培訓心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。

培訓心得體會(huì )15篇(熱門(mén))

培訓心得體會(huì )1

  蘇州大學(xué)的心理學(xué)博士陶新華先生來(lái)我校進(jìn)行了為期三天的心理學(xué)輔導。其課程的主題是教我們如何做一名“成功快樂(lè )的班主任”。本次班主任培訓采用了互動(dòng)式和體驗式的方法,以班主任的參與為主,注重實(shí)用性和可操作性,輔以專(zhuān)題的講座和分組討論的形式,轉變了班主任老師的工作理念,帶給班主任老師一種積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)。這讓我也受到了極大的鼓舞,取得了非常積極的效果。在這次講座過(guò)程中,讓我收獲了很多教育學(xué),心理學(xué)的知識,這些知識是書(shū)本上很難直接找到的,也是陶博士多年的研究成果,因此,這些非常寶貴的知識將在我今后的教學(xué)過(guò)程中起到很大的作用。

  培訓期間,陶博士為班主任生動(dòng)地闡述了“成功快樂(lè )教師地積極理念”,從人際關(guān)系、口頭表達、技術(shù)能力、環(huán)境等來(lái)證明“成功100%是因為態(tài)度”。他還介紹了他關(guān)于“成功的九大心理規律”的研究成果陶新華博士列舉了“成功的九大規律,即成功是因為態(tài)度,態(tài)度決定一切;我是我認為的我;我是一切的根源;不是不可能,只是暫時(shí)沒(méi)有找到方法;山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn);決心決定成功;天助自助者;太棒了!這樣的事竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長(cháng)的機會(huì ),凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我!。在闡述“我是我認為的我”心理規律時(shí),把追求平平淡淡和追求一定要成就一番事業(yè)兩種完全不同的自我期望進(jìn)行對比,從而揭示育人本質(zhì):自我期望的不同會(huì )產(chǎn)生不同的生活信念,從而影響其生活態(tài)度,并有了必然的行為和結果。由此,陶博士提醒我們,作為老師,首要的是讓自己、讓學(xué)生建立起積極的自我意象。

  培訓以參與式培訓為主,注重實(shí)用性和可操作性,輔以專(zhuān)題講座和分組討論,并指導教師自學(xué)有關(guān)書(shū)籍。在培訓中,班主任紛紛提出把平時(shí)工作中所遇到的難題和困惑,大家結合具體案例展開(kāi)了積極而熱烈的討論,并得到了陶博士適時(shí)指導。陶博士風(fēng)趣幽默,偌大的教室時(shí)不時(shí)的回蕩起笑聲與掌聲!

  我很欣賞陶博士對問(wèn)題學(xué)生的態(tài)度:堅持慢慢灌輸的原則、培養積極力量的原則、敘事的原則。堅持對孩子說(shuō),你是最棒的!仔細觀(guān)察孩子細小的進(jìn)步,孩子喜歡把自己美化,那就讓孩子把自己的歷史說(shuō)的更精彩!我們要做的不是糾正他,提醒他他的'弱點(diǎn)與不足,而是鼓勵他,將自己的美好想象變成現實(shí)!這也就是敘事。讓孩子的生活多一些幸福的體驗,讓孩子的成長(cháng)多一些快樂(lè )的感覺(jué),孩子的未來(lái)就會(huì )更美好!這種積極的心理獲得方式有這么幾種:有規律的鍛煉身體、保證規律和充足的睡眠、建立和維持牢固的友誼、與好友經(jīng)常聚會(huì )、為自己認定的有價(jià)值的目標努力工作。另外,陶博士說(shuō),集體的力量是無(wú)窮的,充分發(fā)揮集體的力量,建設好一個(gè)班集體,老師就是很省心!

  陶博士的培訓活動(dòng)別具一格,上午她帶領(lǐng)老師們做了六個(gè)游戲,讓老師從最初的拘謹到放松到完全投入,每個(gè)成員仿佛都回到了快樂(lè )的童年。通過(guò)游戲,老師們的心連得越來(lái)越緊,大家都感到了:團結、合作、堅持、快樂(lè )。下午,陶主任先為班主任分析解答了學(xué)生個(gè)案,幫助班主任解決遇到的疑難。接著(zhù)陶博士以“情緒管理”為話(huà)題指導老師們在不同的場(chǎng)合、不同的情況下調整自己的心態(tài)。三天過(guò)去了,老師們沒(méi)有感到一點(diǎn)累,在輕松的氛圍中,在陶博士平實(shí)的話(huà)語(yǔ)中收獲了很多很多。真的很感謝陶博士的講座,也很感謝胥中能請到這么好的心理老師來(lái)指導我們的工作和生活。不僅這個(gè)講座的名字是如何做一個(gè)“成功快樂(lè )的班主任”,這個(gè)講座本身也是“成功而快樂(lè )”的!

培訓心得體會(huì )2

  一個(gè)月的實(shí)習結束了,在這一個(gè)月的實(shí)習中,我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,受益匪淺,F在,我將對這個(gè)月的實(shí)習做一個(gè)總結。

  經(jīng)過(guò)第二階段的訓練,我進(jìn)入了實(shí)戰訓練階段。第三階段,負責人安排我上門(mén)宣傳新品牌“戴爾”,因為“戴爾”沒(méi)有中文商標“蘋(píng)果”。當顧客路過(guò)并發(fā)現“DELL”字樣及其非!皟(yōu)惠”的價(jià)格和促銷(xiāo)時(shí)。會(huì )很驚訝的停下來(lái)享受。并且一直問(wèn)我為什么這么便宜,我只好說(shuō)是兩個(gè)牌子。你臉上的表情變化很快,我知道這個(gè)“生意”又要黃了。希望失落感不要影響到他們的商場(chǎng)。

  經(jīng)過(guò)幾天的促銷(xiāo)活動(dòng),我也回到柜臺幫忙銷(xiāo)售。這是我實(shí)習的第四個(gè)階段。主要賣(mài)“戴爾、聯(lián)想”等品牌,很好的品牌,賣(mài)的快,回來(lái)找“麻煩”的客戶(hù)很少,但是“紫光”卻是不斷的麻煩,十有八九有問(wèn)題,有的有好幾次都有問(wèn)題,每次都會(huì )是“身”和“心”的考驗。賣(mài)家要求找售后賣(mài),每次都是游戲。有的客戶(hù)比較難纏,換個(gè)新的比較容易(當然是在保修期內)。有的就沒(méi)那么幸運了,折騰了好幾次都沒(méi)結果。其實(shí)我們銷(xiāo)售人員也很苦惱。

  在一個(gè)月的實(shí)習期間,我像真正的員工一樣有了自己的`工作證,感覺(jué)自己不再是學(xué)生了。我每天7點(diǎn)起床,像個(gè)真正的上班族一樣去上班。實(shí)習期間,我跟隨工廠(chǎng)的各種制度,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)習,我學(xué)到了很多以前不知道的東西,對明華電腦城也有了更深的了解。通過(guò)了解,我也發(fā)現了公司存在的一些問(wèn)題:(1)由于受市場(chǎng)影響的客觀(guān)因素和主觀(guān)努力,產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩定,使得銷(xiāo)售工作被動(dòng),直接影響公司更好的運營(yíng);(2)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理不完善,領(lǐng)導多。有時(shí)候不知道聽(tīng)誰(shuí)的,很亂;(3)市場(chǎng)信息反饋緩慢,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的工作不夠細致;(4)售后服務(wù)不是很好,有時(shí)候會(huì )出現欺騙消費者的情況,缺乏有利的監管。

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生都必須具備的體驗。它讓我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到很多課堂上學(xué)不到的知識。也開(kāi)闊了我們的視野,開(kāi)闊了我們的知識面,為我們將來(lái)進(jìn)一步走向社會(huì )奠定了堅實(shí)的基礎。實(shí)習是將所學(xué)的理論知識應用于實(shí)踐的嘗試。我覺(jué)得,作為一個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生,制定一個(gè)十年發(fā)展規劃,不是迫在眉睫嗎?

培訓心得體會(huì )3

  20xx年9月,我有幸到吉林省教育學(xué)院參加25天的校長(cháng)國培,此次的培訓主題是“提升小學(xué)校長(cháng)引領(lǐng)教師成長(cháng)行動(dòng)能力”。

  按學(xué)院的安排,我們(許斌、柴芳芹、潘金星、李海、李凱、李發(fā)忠)一行6人安排到長(cháng)春仙臺小學(xué)和凈月潭小學(xué)進(jìn)行為期15天的“影子基地校觀(guān)測研修”,主要觀(guān)測“校長(cháng)如何設計、組織實(shí)施、評價(jià)、支持教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”四個(gè)方面的工作,我的主要任務(wù)是觀(guān)測“校長(cháng)如何設計教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”。

  在短短15天的時(shí)間中,我們感受到了兩所“影子基地!泵鞔_的辦學(xué)思想,厚重的學(xué)校文化,鮮明的辦學(xué)特色,兩所小學(xué)在”設計引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”等方面所作出的探索、所取得的成效讓我們受益匪淺。

  一、精心設計導航向

  兩所學(xué)校的校長(cháng)及其領(lǐng)導班子立足于學(xué)校的.實(shí)際,著(zhù)眼于教育目標的思考,確立了全新的辦學(xué)理念。

  凈月潭小學(xué)以人為本,提出了“信心教育”的辦學(xué)理念。

  仙臺小學(xué)植根于前身的校名——金星小學(xué),深思于象征勝利與成功的金色五角星,提出了“金星教育”。

  從內涵的界定上確定了“面向全體、全面培養、優(yōu)長(cháng)發(fā)展”的核心辦學(xué)理念,從外顯的特點(diǎn)上劃分了“立德、啟智、健體、怡美、創(chuàng )新、實(shí)踐”六大領(lǐng)域,同時(shí)又將其六大領(lǐng)域形象地比擬為一個(gè)人的心臟、大腦、雙足與雙臂。

  在此基礎上,又確立了學(xué)校辦學(xué)宗旨、學(xué)生培養目標、教師發(fā)展目標以及三風(fēng)一訓。

  仙臺小學(xué)的所有辦學(xué)實(shí)踐完全圍繞“兩全一優(yōu)”的辦學(xué)思想進(jìn)行,仙臺小學(xué)更是遵循“兩全一優(yōu)”的核心辦學(xué)理念,圍繞教師發(fā)展目標,構建了教師發(fā)展框架。

  “全面培養”即從師德與師能兩個(gè)方面全面培養提升教師,最終實(shí)現“立師觀(guān)、修師德、樹(shù)師風(fēng)、固師本、練師能、踐師行”的教師發(fā)展目標。

  “面向全體”是對全體教師進(jìn)行師德修養、信息素養、團隊精神的培訓;“優(yōu)長(cháng)發(fā)展”是在促進(jìn)全體教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的基礎上開(kāi)展名師工程、青藍工程,尤其培養名師團隊。

  在此基礎上,通過(guò)科研引領(lǐng)與專(zhuān)家引領(lǐng)、校本培訓與校本研修、典型帶動(dòng)與評價(jià)促動(dòng),最終實(shí)現整體推進(jìn),提高教師全體素質(zhì),梯次培養,優(yōu)化教師個(gè)體結構的目的。

  仙臺小學(xué)的“金星教育”讓我們進(jìn)一步明確作為校長(cháng),要立足于學(xué)校實(shí)際,著(zhù)眼于教育未來(lái),進(jìn)行系統思考,智慧謀劃。

  在學(xué)校中,主體是教師和學(xué)生,以教師、學(xué)生為本,出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),都要以教師和學(xué)生為中心。

  兩所小學(xué)的教師發(fā)展框架更讓我們認識到,教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展要以師德與師能為主要內容,在引領(lǐng)教師成長(cháng)的過(guò)程中,要提高教師群體素質(zhì),整體推進(jìn);要優(yōu)化教師個(gè)體結構,梯次培養。

  二、組織實(shí)施重航行

  在具體實(shí)施過(guò)程中學(xué)校通過(guò)三個(gè)方面落實(shí):一是在慎獨中修身,師德為先;二是在書(shū)香中怡情,學(xué)思為法;三是在研修中成長(cháng),能力為重。

  其中給我們留下最深印象的是創(chuàng )新研修模式,培養名師團隊,創(chuàng )辦學(xué)校特色。

  一是成立名師工作室,二是注重科研引領(lǐng),三是致力專(zhuān)家引領(lǐng),四是注重校本教研,五是定期對外展示,六是注重總結提升。

  兩所小學(xué)在引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,在立足于教師群體素質(zhì)提高,整體推進(jìn)的基礎上,更著(zhù)眼于優(yōu)秀團隊的培養。

  尤其讓我們值得借鑒的是仙臺小學(xué)把優(yōu)秀團隊的培養和學(xué)校的特色辦學(xué)融為一體,這樣就為學(xué)校的內涵發(fā)展、可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  三、多元評價(jià)保航程

  學(xué)校高度重視評價(jià)的功能,通過(guò)評價(jià)促進(jìn)教師的發(fā)展。

  制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)施方案,制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展自我評價(jià)表,制定了教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評價(jià)標準。

  評價(jià)的內容同樣包括師德與師能兩個(gè)方面,而師能又分為專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、教學(xué)質(zhì)量、管理能力三個(gè)方面。

  在評價(jià)中采取自評、同行互評、學(xué)生評、家長(cháng)評、領(lǐng)導評價(jià)等多種方式,這樣就通過(guò)評價(jià)引領(lǐng)教師不斷反思、不斷提升。

  教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展評價(jià)內容具體,評價(jià)多元,同時(shí)還注重過(guò)程性評價(jià)和結果性評價(jià)相結合,最終的評價(jià)結果更是作為學(xué)校量化獎勵、評先選優(yōu)的重要依據。

  這樣的評價(jià)充分調動(dòng)每一個(gè)教師的工作積極性,更發(fā)揮了評價(jià)促進(jìn)發(fā)展的作用。

  四、強力支持促遠航

  為了推進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程,學(xué)校多舉并措,一是走出去培訓,增長(cháng)見(jiàn)識;二是開(kāi)展多彩活動(dòng),豐富生活;三是盡力多辦實(shí)事,感受溫暖。

  學(xué)校的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)都是人,始于教師的培訓提高,終于學(xué)生的成人成才。

  兩所小學(xué)堅持育人為本,不斷提高教師的師德行為;秉持全面培養,努力提高教師的教學(xué)能力。

  仙臺小學(xué)在引領(lǐng)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的同時(shí),更形成了學(xué)校的厚重文化和鮮明特色,這一切令我們回味無(wú)窮!

培訓心得體會(huì )4

  12月7日,xx市校足辦的統一安排下,我來(lái)到市體育會(huì )展中心進(jìn)行了為期六天的校園足球教練員的培訓。此次培訓讓我收獲頗多:

  首先,市教育局、體育局各級領(lǐng)導對本次培訓作重要講話(huà);承擔本次培訓任務(wù)的陜西 師范學(xué)院教授耿建華就本次培訓提出了一些要求。開(kāi)班儀式結束后緊接著(zhù)就開(kāi)始學(xué)習。我抓住這次機會(huì ),認真學(xué)習,從足球的基礎訓練做起,了解校園足球發(fā)展狀況;青少年足球身體訓練的特點(diǎn);知道了足球訓練與比賽的相關(guān)知識;學(xué)到了荷蘭青少年足球訓練的理念以及草根訓練的內容方法等等。

  其次,感受最大是耿建華教授和李志指導一動(dòng)、一靜;一位側重理論,一位側重實(shí)踐的絕佳配合,本身就體現出足球的默契配合的精神。耿建華教授和李志指導用貼合中小學(xué)足球教學(xué)實(shí)際的教學(xué)方法,在寒冷空曠的足球場(chǎng)上,他們通過(guò)足球練習和游戲,把我們這些成年人帶動(dòng)得興致勃勃地進(jìn)行足球運動(dòng)。一會(huì )兒是足球球性練習,一會(huì )兒是足球技術(shù)訓練,一會(huì )兒又是足球戰術(shù)配合,另一會(huì )兒還進(jìn)行足球教學(xué)方法指導和足球訓練預防運動(dòng)損傷的要求。使我們在運動(dòng)中以及和耿教授和李指導的身傳言教下,掌握了足球基本技術(shù)和戰術(shù)以及草根足球的教練法,也對我今后的`教學(xué)方法有了很大的提高。

  第三,耿建華教授和李志指導的敬業(yè)精神值得我學(xué)習。耿建華教授教學(xué)一絲不茍,言傳身教,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)我們學(xué)習和掌握技術(shù)和教學(xué)的情況。耿建華教授雖然已經(jīng)年過(guò)五旬,但每教一項技術(shù)都能親自示范,讓我們看清每一個(gè)動(dòng)作,講清每一個(gè)動(dòng)作要領(lǐng),讓在場(chǎng)的每一位學(xué)員都清楚的知道動(dòng)作的細節,這讓我們看到了老一輩足球教練的職業(yè)操守,更讓我們看到了中國足球的希望。李指導更是親自上場(chǎng)踢球為我們展示足球風(fēng)采和戰術(shù)配合意識。雖然只有短短的六天時(shí)間,但耿建華教授和李志指導恨不得把畢生的知識和經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳授給我們,

  另外,耿建華教授的理論功底和豐富的足球教學(xué)方法也讓我受益匪淺。 通過(guò)此次培訓讓我知道了足球訓練一要“打鐵還需自身硬”,要從自身做起,學(xué)好足球基本技術(shù),才能做一個(gè)合格的教練員,要持之以恒。二要對運動(dòng)員進(jìn)行科學(xué)的方法進(jìn)行有效的訓練,三要了解運動(dòng)員的心理,加強運動(dòng)員的心理訓練,提高他們的集體感和意志力,這樣才能提高球隊的戰斗力,才能更好提高中小學(xué)足球運動(dòng)的水平。

  總之,這次培訓不僅注重理論上的學(xué)習和提高,而且重視足球教學(xué)實(shí)踐,將理論和實(shí)踐有機的結合了起來(lái),為我們基層足球指導員搭建了一個(gè)進(jìn)步交流的平臺。最后感謝xx市體育局和教育局提供了這次絕好的學(xué)習機會(huì ),讓我學(xué)到了許多的貨真價(jià)實(shí)的足球知識和理論!

培訓心得體會(huì )5

  20xx年11月13日,教育局和教師進(jìn)修學(xué)校組織我們新教師進(jìn)行了為期三天的培訓。這次組織的新教師培訓的內容十分豐富,包括優(yōu)質(zhì)課分享與交流,聊聊當教師的那些事兒,把自己修煉成復合型老師,和新老師們談?wù)劤砷L(cháng)策略,怎樣做一個(gè)優(yōu)秀的老師等諸多方面的系統學(xué)習。對我們非常有意義,因為我們工作過(guò)了就能有切身的體會(huì )。對新教師而言,如何如何上好一節課呢?第一天培訓就是聽(tīng)一聽(tīng)其他老師是怎樣上課的,讓我們互相切磋學(xué)習。

  通過(guò)此次的培訓和學(xué)習,收獲良多,現將自己的體會(huì )總結一下吧。

  一、教師是文化的傳遞者

  "師者,所以傳道,授業(yè),解惑也",這是從知識傳遞的.角度來(lái)反映教師的重要性。

  二、教師是榜樣

  學(xué)高為師,身正為范也正是這個(gè)意思,這里主要涉及做人的問(wèn)題,學(xué)生都有向師性,實(shí)際上是做人的一種認同感;同時(shí)學(xué)生受教育的過(guò)程是人格完善的過(guò)程,教師的人格力量是無(wú)形的,不可估量的,教師要真正成為學(xué)生的引路人。

  三、教師是管理者。

  教師要有較強的組織領(lǐng)導,管理協(xié)調能力,才能使教學(xué)更有效率,更能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展.四、教師是父母

  作為一名教師,要富有愛(ài)心,教師對學(xué)生的愛(ài)應是無(wú)私的,平等的,就像父母對待孩子,所以我們說(shuō)教師是父母。并且,教師還要善于發(fā)現每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)和發(fā)展需要。

  五、教師是朋友

  所謂良師益友,就是強調教師和學(xué)生要交心,師生之間的融洽度,親和力要達到知心朋友一樣。

  六、教師是學(xué)生的心理輔導者

  教師必須要懂教育學(xué),心理學(xué),健康心理學(xué)等,應了解不同學(xué)生的心理特點(diǎn),心理困惑,心理壓力等,以給予及時(shí)的幫助和排解,培養學(xué)生健康的心理品質(zhì)。

  培訓使我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心和動(dòng)力。在本次培訓中,還貫穿一個(gè)中心,那就是對新教師的鼓勵。一是鼓勵我們要趕快適應新的教學(xué)環(huán)境,生活環(huán)境,人際關(guān)系環(huán)境等;二是鼓勵我們要更加理性地認識社會(huì ),認識自己的角色;三是鼓勵我們要做一名終身學(xué)習型老師,做一名能夠不斷適應新知識新問(wèn)題新環(huán)境的老師;四是鼓勵我們要堅持創(chuàng )新,在教學(xué)中發(fā)揮自己的聰明和才智,爭做教學(xué)發(fā)展的弄潮兒.這些鼓勵,使我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)了信心和動(dòng)力。高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):"只有滿(mǎn)懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,并實(shí)現自己的意志."也許,對于我們新教師來(lái)說(shuō),只要有克服困難的信心,就能取得好的開(kāi)端,而好的開(kāi)端,便是成功的一半。

培訓心得體會(huì )6

  作為一名剛登上講臺的新教師,培訓對于我來(lái)說(shuō)是很好的學(xué)習機會(huì )。經(jīng)過(guò)一天的崗前培訓和之后的同課異構公開(kāi)課、現場(chǎng)點(diǎn)評,我受益匪淺,現將心得匯報如下:

  一、一切以“課程標準”為本

  培訓中,我深深地感受到“課程標準”就是教育領(lǐng)域的“憲法”和“根本綱要”。教學(xué)要基于課程標準、結合課程標準制定自己的教學(xué)目標、評價(jià)一堂課也是以課程標準為參考,這讓我意識到課程標準的重要性。作為一名語(yǔ)文教師,我應該用心花時(shí)間去鉆研語(yǔ)文的課程標準,以此為本指導自己今后的教學(xué)工作。

  二、加強自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  本次培訓的過(guò)程中,我們進(jìn)行了一場(chǎng)專(zhuān)業(yè)知識和理論考試。尤其是對于課程標準的考試,使自己發(fā)現身上存在很多的不足和缺陷,仍然需要不斷的努力學(xué)習。都說(shuō)“學(xué)無(wú)止盡”、“終身學(xué)習”,作為一名新教師,自己要學(xué)習的東西太多,需要改正的東西太多。有過(guò)一時(shí)的氣餒、泄氣,但是通過(guò)自身的調整,我明白了,只要自己全力以赴的努力學(xué)習,相信自己一定會(huì )有所進(jìn)步!

  三、讓課堂煥發(fā)生命的活力

  聆聽(tīng)了《基于課程標準的教學(xué)——對高效課堂的`思考》,令我頗有感觸。高效的課堂是每一個(gè)教師應當努力的目標,運用多樣的教學(xué)方法,發(fā)揮自身的教育智慧,使學(xué)生在有限的課堂中學(xué)到更多,收獲更多。初此之外,我認為高效的課堂也應該是煥發(fā)生命活力的課堂。一位著(zhù)名的教育家是前蘇聯(lián)的列符贊可夫,他曾以《教學(xué)論與生活》為名發(fā)表過(guò)專(zhuān)著(zhù),主要也是從教學(xué)與學(xué)生個(gè)體發(fā)展的關(guān)系角度進(jìn)行闡述,同樣沒(méi)有顧及到教師,在《和教師的談話(huà)》這本著(zhù)作中,贊可夫專(zhuān)門(mén)談到了課堂上的生活。他突出了課堂教學(xué)不僅要在內容上反映生活,更要注意“兒童在課堂上的生活”,“不要忘記學(xué)生本身的生活”,應當從精神生活(人們思想、感情、愿望)的意義上來(lái)理解生活。精神生活可能是積極的、豐富的、多方面的,也可能是貧乏的、萎靡不振的、單調的。這里涉及到了個(gè)體的生活,但依然把視線(xiàn)停留在學(xué)生身上。課堂教學(xué)對學(xué)生而言,不只是為學(xué)生成長(cháng)所作的付出,不只是別人交付任務(wù)的完成,它同時(shí)也是自己生命價(jià)值和自身發(fā)展的體現。每一個(gè)熱愛(ài)學(xué)生和自己生命、生活的教師,都不應輕視作為生命實(shí)踐組成的課堂教學(xué),從而激起自覺(jué)上好每一節課,使每一節課都能得到生命滿(mǎn)足的愿望,積極地投入教學(xué)中。

  四、做有思想的班主任

  作為一名青年班主任,在班級管理方面略顯青澀。班級的管理、班風(fēng)、班級文化的建設和課堂教學(xué)一樣的重要。在培訓中我感受到了優(yōu)秀教師寇曉艷的帶班智慧。也學(xué)習到了很多班主任管理方面的經(jīng)驗,F在如何營(yíng)造一個(gè)積極向上的班級氛圍、優(yōu)秀和諧的班級文化、合理高效的班級管理是我努力思考的問(wèn)題。雖然思路還不是很清晰,但是,我想多向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習,努力的思考。做一名有思想的班主任!

培訓心得體會(huì )7

  如今,社會(huì )日益開(kāi)放和現代化,女性人力資源在組織中的數量越來(lái)越龐大,不僅如此女性自身更是擁有一些男性無(wú)法比擬的優(yōu)勢特征,對于女性員工的優(yōu)勢的探討,將有利于我們進(jìn)一步認識到女性人力資源的價(jià)值所在,并更好的開(kāi)發(fā)和管理女性員工,挖掘她們的優(yōu)勢潛能。

  首先,女性相對于男性,擁有更強的語(yǔ)言能力、更細致的觀(guān)察能力以及更好的記憶能力。其次,女性擁有良好的人際交往的能力,可以促進(jìn)其余同事、上下級的合作和溝通,并有利于企業(yè)信息的暢通和知識的共享,增強企業(yè)的凝聚力和員工的歸屬感。同時(shí)女性在管理上也有自身的顯著(zhù)優(yōu)勢,英國利茲大學(xué)女教授梅特卡夫主持的一項調查顯示:與男性相比,女性管理者的職業(yè)素質(zhì)有十大優(yōu)勢,即堅決果斷、耐力持久、善于引導、敢于創(chuàng )新、富有靈感、開(kāi)放納新、決策清晰、長(cháng)于合作、腳踏實(shí)地、善解人意。最后女性更渴望穩定也更懂得感恩,所有她們對企業(yè)的忠誠度也相對較高。

  女性人力資源所擁有的這些優(yōu)勢自身不僅可以促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和成功,同時(shí)可以與男性人力資源形成互補,從而使人力資源的配置更加合理,人盡其才、物盡其用,實(shí)現組織資源的最優(yōu)化配置。既然如此,組織就應該把握女性員工的特征,對其進(jìn)行充分有效的管理。

  一、女性員工的特點(diǎn)

 。ㄒ唬┡愿释穗H交往和歸屬感

  相關(guān)研究顯示,女性更需要人際關(guān)系,她們希望受到別人的歡迎,得到別人的贊賞。也很在意自己在別人眼中的地位,希望被社會(huì )接納和贊同。同時(shí)女性更害怕孤獨和寂寞,希望自己歸屬于某個(gè)群體,并在群體中得到支持。

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  “科學(xué)研究發(fā)現,女性比男性更易患抑郁癥。美國哈佛大學(xué)的著(zhù)名流行病學(xué)家Kessler教授調查發(fā)現,女性抑郁癥的終身患病率是25%,而男性終身患病率則為12%。女性遭受抑郁病癥困擾的危險性是男性的兩倍!睆纳飳W(xué)角度來(lái)說(shuō),女性是抑郁癥的易感人群。由于女性的激素在月經(jīng)周期、妊娠期、更年期都會(huì )發(fā)生劇烈變化,這種特殊的生理過(guò)程和變化會(huì )間接導致神經(jīng)遞質(zhì)代謝異常,最終導致抑郁癥。從社會(huì )心理角度來(lái)說(shuō),女性承受著(zhù)來(lái)自工作和家庭的雙重壓力,與男性相比,她們更為敏感和脆弱,更容易感受到工作中的挫折和人際交往沖突,從而帶來(lái)情緒上的不良反應和焦慮。

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  當今社會(huì ),一方面,對女性員工的社會(huì )角色的期待是要她們勝任職業(yè),跟上社會(huì )潮流,順利出色的完成工作任務(wù);另一方面,在家庭中,又期待女性成為賢妻良母,期待女性能夠更好地履行相夫教子的職責。所以女性不僅要按時(shí)順利的完成工作任務(wù),同時(shí)要操持大部分家務(wù),更多的承擔教育孩子,照顧老人的責任,讓男人安心的外出打拼。而因為時(shí)間和精力的限制,女性員工就不可避免的陷入了工作家庭沖突。女性員工面臨的工作家庭沖突會(huì )不可避免的造成女性員工的心理壓力和疲憊,而長(cháng)期處于壓力和疲憊狀態(tài)下,會(huì )影響她們的工作生活質(zhì)量,降低她們的工作績(jì)效。

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  女性需要經(jīng)歷獨特的生理階段:懷孕期、生育期和哺乳期,以及更年期。在這三個(gè)時(shí)期,女性往往要面對很多來(lái)自工作和家庭的矛盾,以及工作時(shí)間和精力的限制。同時(shí)有研究表明,在女性這些特殊的生理時(shí)期,對壓力更為敏感,工作或生活中一些細微的變化也可能給她們帶來(lái)壓力。而且尤其是在“準媽媽”階段的女性員工往往很難在組織中繼續待下去,經(jīng)常會(huì )被辭退或主動(dòng)請辭。

  二、女性員工管理的相關(guān)建議

  針對女性員工獨有的生理和心理特點(diǎn),以及她們所面對的社會(huì )性別文化所帶來(lái)的一系列心理障礙和工作家庭沖突,F就組織中的女性人力資源管理提出以下建議:

 。ㄒ唬┙嬆信降鹊慕M織制度和組織文化

  傳統的性別文化給女性員工帶來(lái)了一定的心理障礙和心理壓力,盡管社會(huì )上關(guān)于女性的文化意識不是一朝一夕可以改變的事情。但是組織可以在組織內部采取種種措施建立男女平等的組織制度,營(yíng)造平等的組織文化氛圍。這樣既可以?xún)?yōu)化組織環(huán)境,也?為員工樹(shù)立一個(gè)榜樣,并對員工進(jìn)行潛移默化的影響,逐漸灌輸科學(xué)的性別意識。具體可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:

  1、招聘中的男女平等,除體力原因外,組織不應在招聘中排斥女性,或是對女性的年齡和婚姻狀況進(jìn)行不合理的.限制;

  2、績(jì)效考核中客觀(guān)評估女性員工的能力和貢獻,在薪酬和福利方面也應該男女一視同仁;

  3、在工作安排、晉升上應給予男女相同的機會(huì ),打破女性職業(yè)發(fā)展的“玻璃天花板”現象;

  4、對不同性別的員工的人力資本投資機會(huì )的分配均等也是有效管理女性員工的重要措施,這里主要指在選擇培訓對象上,不應該存在性別歧視。如果不給或限制女性員工的培訓機會(huì ),就不能很大程度的開(kāi)發(fā)女性的潛能,也限制了女性的職業(yè)發(fā)展;

  5、為女性員工提供與其他杰出成功女性接觸和學(xué)習的機會(huì ),共同分享如何處理工作家庭沖突,如何更好的實(shí)現自我價(jià)值。

 。ǘ┡詥T工的彈性工作設計

  由于女性員工所面對的工作家庭沖突,針對女性員工的彈性工作設計顯得尤其重要。首先在工作計劃和時(shí)間安排上給予女性員工更多的自主權,關(guān)注任務(wù)的完成和工作的產(chǎn)出,而不是硬性規定員工工作的時(shí)間和精力的投入。其次在工作方式上,可以采取工作分擔和工作輪換的方式。由兩人或多人組成小組,自主安排工作任務(wù)并輪流承擔不同任務(wù),這樣也可以加強組織內員工的交流,并使工作內容豐富化。最后,隨著(zhù)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)上工作,網(wǎng)上會(huì )議都已成為現實(shí)。這樣既可以為員工提供彈性的工作地點(diǎn),讓員工不管是在辦公室,家里,或者是一間咖啡館都可以進(jìn)行工作,同時(shí)也為組織節約了空間和金錢(qián)成本。

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  首先,在關(guān)于如何對待“準媽媽”女性員工的問(wèn)題上,人力資源管理者應該經(jīng)常與女性員工進(jìn)行溝通交流,及時(shí)了解她們的婚育情況,提前做好人才儲備,同時(shí)還應該為處于懷孕期的女性員工提供更為安全和舒適的工作環(huán)境,避免讓她們進(jìn)行加班和超負荷工作。這樣既可以避免由于人手短缺帶給組織的負面影響,還可以增加員工的歸屬感和忠誠度。

  其次,女性員工會(huì )因為生育、哺乳子女等原因暫時(shí)的退出工作崗位,等到她們再次返回工作中,可能會(huì )因為原有知識和技能的陳舊,而不能勝任工作,跟上企業(yè)的發(fā)展。針對這種情況,首先,在離崗期間,組織應隨時(shí)與員工保持聯(lián)系,為她們提供工作知識和技術(shù)變革的信息以及企業(yè)的發(fā)展近況,同時(shí)還可以在到崗之后加強對女性員工的培訓。

  最后,在女性特殊的生理時(shí)期,可能會(huì )不自覺(jué)的產(chǎn)生一些情緒,并將其帶入工作中。組織管理者應該盡量設身處地的為女性員工著(zhù)想,多給予一些寬容和體諒。

 。ㄋ模└嗟尼槍ε詥T工的員工援助計劃

  員工援助計劃是組織為了幫助組織員工更好更快的處理個(gè)人所碰到的危機和壓力,同時(shí)促進(jìn)組織更好更健康的發(fā)展而采取的一系列幫助措施。女性作為一個(gè)特殊群體,會(huì )面臨一些獨特的心理障礙和現實(shí)沖突,所以組織應考慮在實(shí)施一般員工援助計劃的基礎上,針對女性采取一些相應的員工援助計劃。

  1、設立專(zhuān)門(mén)的女性組織

  在組織內部設立專(zhuān)門(mén)的女性組織,不僅為女性員工在公司的發(fā)展提供一個(gè)良好的平臺,也更好的滿(mǎn)足了女性強烈的歸屬需求。專(zhuān)門(mén)的女性組織還可以推進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展、職業(yè)發(fā)展和工作家庭的平衡,積極組織女性參與各類(lèi)有益活動(dòng),并倡導和鼓勵性別平等和多元文化的傳播。如摩托羅拉在這方面就做的非常好,他們建立了摩托羅拉麗人商會(huì ),為女性員工開(kāi)設“父母俱樂(lè )部”,教授育兒經(jīng);組織女性員工進(jìn)行“職業(yè)形象管理培訓”,滿(mǎn)足女性的愛(ài)美需求,在事業(yè)出色的基礎上,形象更出眾;舉辦“導師”活動(dòng),幫助女性員工解決工作生活上的困難,讓她們的壓力和煩惱得以釋放。

  2、做好女性員工的職業(yè)生涯規劃

  可以為她們做好職業(yè)生涯規劃,為她們的職業(yè)發(fā)展找尋方向,有助于她們明確自己的工作前景和目標,有了目標才會(huì )更有動(dòng)力。同時(shí)還可以幫助女性進(jìn)行正確的自我定位,了解自己的優(yōu)勢,同時(shí)也看到本身的不足之處。為她們在工作、生活中正確的評價(jià)自己提供依據。在面對多重角色時(shí),幫助她們適應這些角色的轉換,正確處理好家庭與工作關(guān)系。

  3、必要的心理健康培訓和咨詢(xún)

  可以定期請心理咨詢(xún)師為女性員工提供心理健康培訓和相關(guān)咨詢(xún),讓她們認識心理問(wèn)題、學(xué)會(huì )預防和解決心理壓力和問(wèn)題。同時(shí)也可面向員工家屬,必要時(shí)進(jìn)行家庭干預,對于女性員工來(lái)說(shuō)可以增強她們的社會(huì )支持感。

  4、其他援助措施

  多組織家庭式的聚餐、體育活動(dòng)和舞會(huì ),鼓勵女性員工和家人一起參加組織活動(dòng),這樣就有助于使女性員工的家人更理解和支持她們的工作。

  同時(shí),還可以設立日托中心,日托中心可以緊鄰辦公室,方便母親照顧孩子。甚至可以允許女性出差時(shí)攜帶孩子、家人等。

培訓心得體會(huì )8

  通過(guò)為期兩天的培訓,我系統地了解了航天科技集團公司的發(fā)展、組成、四大產(chǎn)業(yè)結構等方面的內容,同時(shí)也學(xué)習到了新員工所應該具備的禮儀技巧和基本素質(zhì),更重要的是通過(guò)此次培訓,使我進(jìn)一步認識了中心的文化內涵和服務(wù)理念,以及作為一名航天人所應該具備的高尚的職業(yè)精神和職業(yè)素養。

  培訓過(guò)程中,我們首先進(jìn)行了寓教于樂(lè )的熱身活動(dòng)。全體人員分成兩小組,各自組建團隊,推選組長(cháng),完成分配的任務(wù)。通過(guò)團隊的'組建,我們打破了彼此的間隔,大家群策群力,最終出色地完成了任務(wù)。這個(gè)活動(dòng)使我認識到團隊對于集體而言的意義以及每個(gè)人,每個(gè)崗位的重要性。接下來(lái)的學(xué)習給我的感觸就是在具體的工作中要具有強烈的責任心和長(cháng)遠的目光,要用發(fā)展的眼光去看待問(wèn)題,在工作的過(guò)程中不斷學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗,養成一種好習慣,好心態(tài),從各個(gè)方面提高自己的基本素質(zhì),提升自己的職業(yè)素養。

  最終,感謝中心給我們搭建了這樣一個(gè)學(xué)習的平臺,通過(guò)這個(gè)平臺,我看到了自己的不足,獲取了寶貴的知識和經(jīng)驗,也看到了自己今后的奮斗目標。

培訓心得體會(huì )9

  進(jìn)入大學(xué)至今差不多已經(jīng)有了兩年的時(shí)間了。對于大學(xué)的學(xué)習、生活等各個(gè)方面也有了屬于自己的一定的見(jiàn)解,當然對于現今及以后的生活發(fā)展的困惑與不解還是有很多的。

  為了進(jìn)一步提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì),樹(shù)立遠大的理想,增強自我教育、自我管理、自我服務(wù)的意識,我們紡織服裝學(xué)院召開(kāi)了一系列的干部培訓大會(huì )。而我們也積極響應參加了這些活動(dòng)。這些活動(dòng)也很大程度上使我們受益匪淺。

  通過(guò)培訓,我們深刻認識到現在的時(shí)代及社會(huì )的競爭是如此的激烈和緊張。然而在人才競爭激烈的現今,大學(xué)生的數目是非常的龐大的。像我們作為鹽城工學(xué)院的大學(xué)生,在今后的嚴峻的就業(yè)形勢中我們該如何脫穎而出。其實(shí)合格優(yōu)秀的學(xué)生干部是有一定的優(yōu)勢的。作為學(xué)生干部,在學(xué)習、生活和工作中能有一定程度上的鍛煉。

  當今的校園中,要求學(xué)生干部的素質(zhì)很高,學(xué)生面臨的挑戰日益嚴峻。我們認為在當今形勢下,學(xué)生干部應該要有良好的個(gè)人品德、要有扎實(shí)過(guò)硬優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)知識、要樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識、要有較好的領(lǐng)導能力和責任心、要有較好的領(lǐng)導能力和責任心及合作精神,要有敢于并勇于創(chuàng )新的精神,要有高超的交際能力。

  要具有良好的個(gè)人品德。己所不欲,勿施于人。贈人玫瑰,手有余香。要有自知之明,當別人批評時(shí)要盡量做到虛心聽(tīng)取。要取長(cháng)補短,盡量發(fā)揮出團體的最大作用。扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。

  具有扎實(shí)的知識基礎才能很好的工作。當今正是科技知識競爭的年代,沒(méi)有扎實(shí)過(guò)硬優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)知識和學(xué)習成績(jì)不一定能在同學(xué)們中樹(shù)立威信。學(xué)習能力是大家的一個(gè)很重要的能力素質(zhì)。學(xué)生干部在一定程度上說(shuō)可以是同學(xué)們學(xué)習的榜樣,成績(jì)一塌糊涂能夠真正讓人信服進(jìn)而起到帶頭作用的其實(shí)真不多。畢竟,對于學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)習才是首要的。當然,現在在學(xué)生干部中也存在這樣一些人,只是顧著(zhù)學(xué)習,把工作晾在一邊而不管不顧。這種行為是不負責任的。我們應該把學(xué)習和工作安排妥當,兩者之間全面協(xié)調可持續發(fā)展。我覺(jué)得我們要提高技能?梢钥紓(gè)駕駛證或考過(guò)上海中級口譯,為自己以后在嚴峻的就業(yè)形勢中增加一份力量。

  樹(shù)立為學(xué)生服務(wù)的意識。服務(wù)意識是學(xué)生干部所要具備的最基本素質(zhì)。茍利國家生與死,豈因福禍避趨之?這要求大家要有全局意識,顧全大局。作為學(xué)生干部,要勤勤懇懇地為學(xué)生服務(wù)工作。既然做了,就要咬緊牙關(guān),堅持到底。既然選擇了當學(xué)生干部,就肯定會(huì )要花一定的時(shí)間和精力在工作上,就必然會(huì )要承受一定程度的壓力。盡量避免做了一段時(shí)間后就沒(méi)有熱情了,總想把工作推諉給他人,拈輕怕重怕麻煩的情形。做事不能半途而廢。

  要有較好的責任心。責任心是這個(gè)社會(huì )為人處事的基本要求。做人需要道德約束和責任心。責任,是一種使命。責任心,是一種使命感。責任,它代表了一個(gè)人的品質(zhì),責任,使人變得穩重,責任,使人知道自己的義務(wù)。責任,使你擁有了那一些對你真正關(guān)心,幫助和愛(ài)護你的人。

  當然還要加強合作。在一個(gè)組織或部門(mén)之中,團隊合作精神顯得尤為重要。三個(gè)臭皮匠總勝過(guò)一個(gè)諸葛亮。人心齊,泰山移。學(xué)會(huì )與他人合作,發(fā)揮團隊精神在具體生活中的運用,可以使我們收到事半功倍的效果,可以使我們的工作更加良好地向前發(fā)展。微笑其實(shí)是一種不錯的.方式。它讓大家覺(jué)得溫暖。就我而言,對于微笑待我的人總是會(huì )感到輕松點(diǎn)。

  創(chuàng )新是時(shí)代的主題。如果沒(méi)有創(chuàng )新,只是一昧地采用過(guò)去的方法、技術(shù)等,那就失去了它的極大部分的價(jià)值!皠(chuàng )新”不是口頭上講講而已,而是應該落到實(shí)處,要用創(chuàng )新的理論指導實(shí)踐工作。我們應該拓展思維,不應拘于條條框框。在實(shí)踐工作中,提倡創(chuàng )新,不能落于形式主義、條條主義的俗套之中!皠(chuàng )新”永無(wú)止境。

  我們要培養和提高交際能力。一個(gè)好漢,三個(gè)幫。有些相處得較好的朋友總比敵人好。畢竟,孤掌難鳴。人際交往能力就是在一個(gè)團體、群體內的與他人和諧相處的能力,人是社會(huì )的人,很難想象,離開(kāi)了社會(huì ),離開(kāi)了與其他人的交往,一個(gè)人的生活將會(huì )怎樣。有人存在,那么就必須與人交往。當我們走上社會(huì )的時(shí)候,我們會(huì )與各種各樣的人物打交道。所以,提高交際能力十分重要。

  辦公室作為學(xué)生會(huì )一個(gè)重要部門(mén),作用十分重要,我們院學(xué)生會(huì )辦公室副主任。我將積極配合學(xué)生會(huì )做好平日的事務(wù)及管理。為此,我將堅定不移地做好以下工作。我會(huì )繼續做好會(huì )議考勤和會(huì )議記錄;.我會(huì )繼續監督,協(xié)調各部門(mén)工作,溝通學(xué)生會(huì )各基層組織,通過(guò)各種行動(dòng)讓學(xué)生會(huì )可以有條不紊地運做起來(lái),使得各部門(mén)之間達到最好的協(xié)調,做好配合,組織更多有意義的活動(dòng);我會(huì )繼續認真負責學(xué)生會(huì )檔案管理,建立好每一份檔案。作到平日的工作都有備份,既作為檔案,又可以作為下屆成員的參考;我會(huì )繼續切實(shí)做好學(xué)生活動(dòng)室辦公物品的管理工作;我會(huì )繼續配合紀檢等部門(mén)考察學(xué)生干部,監督他們平日的工作;我會(huì )繼續帶領(lǐng)我們辦公室部門(mén)的干事做好每周的周情通報;我會(huì )努力創(chuàng )新,做到快準好地完成事情,提高辦公室效率;當然,我還將會(huì )也毫無(wú)保留地培養她們成為我們部門(mén)的一把手。

  能有機會(huì )參加學(xué)院舉辦的學(xué)生干部培訓,我感到十分慶幸,它讓我獲益良多。我將在今后的學(xué)習工作生活當中時(shí)時(shí)刻刻以高要求嚴格對待自己、充實(shí)自己,盡心盡力做好班級、學(xué)生會(huì )的每一件事情,勇攀工作和學(xué)習的高峰,讓自己的大學(xué)生活豐富多彩、有滋有味。

培訓心得體會(huì )10

  20xx年2月8日至9日,我校組織全體教師進(jìn)行了寒假業(yè)務(wù)培訓。雖然這兩天氣溫很低,但是敬修樓的五樓大廳內座無(wú)虛席,實(shí)驗小學(xué)的老師們不畏嚴寒,如期而至。

  我校近二十位教師根據自己科室的特點(diǎn)及工作要求,從不同的角度做了不同專(zhuān)題的講座,他們準備充分,內容豐富,有的還精心制作了演示文稿,圖文并茂,發(fā)言非常精彩?梢哉f(shuō),這次寒假培訓是一桌豐盛的大餐,色香味俱佳,營(yíng)養豐富,吸引了實(shí)小的每一位老師。我非常欽佩各位老師們對教育的執著(zhù)與虔誠,非常仰慕她們有豐富的知識內涵,反思一下自己真的應該不斷地學(xué)學(xué)習,充充電,否則絕對不會(huì )成為一位稱(chēng)職的“教育人”。真像張校長(cháng)說(shuō)的,未來(lái)的幾十年里,文盲不是目不識丁的人,而是不會(huì )學(xué)習的人。他的這句話(huà)至今還縈繞在我的耳邊。

  8日上午,工會(huì )的楊主席以淺顯生動(dòng)的生活實(shí)例對我們進(jìn)行了師德培訓,我們在聽(tīng)完他的發(fā)言后悟出了作為“人類(lèi)靈魂的工程師”確實(shí)應該學(xué)高、身正。隨后,德育處的兩位主任重申了班主任的職責、優(yōu)秀班級的評選辦法以及學(xué)生執勤等一些班級事務(wù)的處理策略,為班主任指明了努力的'方向。

  下午,徐校長(cháng)講話(huà)的題目是“如何聽(tīng)評課?”對教師而言,聽(tīng)評課雖然是一種最普通、最常見(jiàn)的教學(xué)活動(dòng),但我們缺乏系統全面的理論指導,實(shí)施起來(lái)也不是很順手,常常出現不夠專(zhuān)業(yè)的說(shuō)法與做法,因而鬧出一些笑話(huà)。徐校長(cháng)為我們解答了許多有關(guān)的疑難問(wèn)題,我們了解到聽(tīng)評課應轉變的七個(gè)觀(guān)念、七個(gè)關(guān)注,在聽(tīng)評課的活動(dòng)中,我們應看什么?聽(tīng)什么?思什么?此時(shí),我仿佛有了一把聽(tīng)評課的標尺,去客觀(guān)地衡量一節課的好與差。徐校長(cháng)語(yǔ)言幽默風(fēng)趣,不時(shí)引來(lái)老師們開(kāi)心的笑聲。9日上午,教務(wù)處的三位主任分別就“我校制定實(shí)施的教學(xué)常規”、“數學(xué)作業(yè)的設計與布置”、“語(yǔ)文作業(yè)的設計與布置”等方面作了闡述,老師們明確了自己在工作中應做什么?不應做什么?怎樣去做得更好?最后,安校醫也作了“各種傳染病的特點(diǎn)及預防”的講座,解說(shuō)詳細生動(dòng),圖文結合,一些不常見(jiàn)的傳染病就這樣被老師們輕而易舉地記住了。下午,幾位主任紛紛發(fā)言,他們言簡(jiǎn)意賅,陳述了本學(xué)期的工作重點(diǎn),我也從他們的話(huà)語(yǔ)中進(jìn)一步了解了我校新學(xué)期的各項制度與自己的工作任務(wù)。

  兩天的培訓匆匆而過(guò),緊張而輕松,充實(shí)而快樂(lè )。通過(guò)培訓,我覺(jué)得自己還是有差距的。只有堅持讀書(shū),堅持記錄,堅持思考,并將讀到的悟到的實(shí)踐于自己的教育活動(dòng),才能不斷提升自我,完善自我,明天將會(huì )碩果累累。

培訓心得體會(huì )11

  為了讓我們更全面地了解業(yè)務(wù)要求,把工作經(jīng)驗更好地在實(shí)踐中運用,我們大廈商場(chǎng)的姚總于8月27號對各部門(mén)新老員工及實(shí)習生做了5個(gè)多小時(shí)的業(yè)務(wù)技能培訓。作為實(shí)習生的我能參加此次的培訓感到十分榮幸,通過(guò)這次深入詳細的培訓,使我對相關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識在原來(lái)基礎上又有了新的了解和提高。此次培訓共分為兩個(gè)部分,第一講姚總以商品陳列為主題,第二講是關(guān)于核心店鋪的介紹。

  在第一講中,姚總首先以“酸奶”、“啤酒與尿布”兩個(gè)小故事作為開(kāi)篇,點(diǎn)出商品陳列技巧在整個(gè)實(shí)際銷(xiāo)售中的重要性與必要性。整場(chǎng)培訓姚總圍繞商品陳列的概念意義以及目的、引用的原理與思考方式以及固定貨架優(yōu)位陳列等三個(gè)方面內容進(jìn)行詳細講解。培訓的過(guò)程中,在談到商品集中陳列的區別化問(wèn)題上,姚總重點(diǎn)以尤妮佳蘇菲標準陳列為例,在日常門(mén)店維護的過(guò)程中要做到無(wú)紡布在上方,干爽在下面,左邊日用裝,夜用裝在右側的基本原則。我作為蘇菲產(chǎn)品蘇果渠道的實(shí)習生,在拜訪(fǎng)門(mén)店的過(guò)程中也注意到蘇菲產(chǎn)品在陳列布局上是統一的。我們小組理貨員在每天走訪(fǎng)門(mén)店的同時(shí),其中有一項就是保證門(mén)店商品排面的整齊與各品項、型號的齊全,這里所說(shuō)的整齊就是培訓中所提到的陳列要求,由此可以看出商品陳列區分化對于銷(xiāo)售業(yè)績(jì)尤為重要。接著(zhù)姚總詳細列舉了一些普遍使用的貨架種類(lèi):固定貨架;外部地堆;端架、端頭;形象包柱、地堆。隨后我們又補充了一些創(chuàng )意“貨架”,比如掛籃、電梯兩側、收銀臺、花籃、購物車(chē)等利用了小空間與低成本制作而成的貨架。之后姚總重點(diǎn)闡述了固定貨架的優(yōu)位陳列,作為優(yōu)位陳列,它包含了齊備的商品、排面、歸類(lèi)與位。貨架上要有品項齊全的商品是毋庸疑的。與此同時(shí),重點(diǎn)產(chǎn)品的擺放也是有講究的,主推產(chǎn)品一定要擺放在消費者容易看到、方便選取的位,這就是所謂的黃金線(xiàn)。

  然后姚總還強調注重位固然重要,但產(chǎn)品的排面數也不能輕視,總結得出遵循先中后右,最次左的原則。聯(lián)系我所處部門(mén),對于蘇果渠道的蘇菲來(lái)說(shuō),它的排面要緊隨寶潔產(chǎn)品,寶潔排第一,蘇菲必須第二。我認為商品品項的增加與維護是檢驗一名合格業(yè)務(wù)員的標準之一,商場(chǎng)食批的魏浩就是一個(gè)成功例子,實(shí)現了亨氏品項在蘇果門(mén)店從零到有的過(guò)程。從他的成功可以歸納為幾點(diǎn):1、了解產(chǎn)品,包括自身與競爭對手;2、了解門(mén)店,門(mén)店對自身產(chǎn)品的需求;3、尋找空間,從競爭對手的弱點(diǎn),與自身的優(yōu)勢出發(fā),做到揚長(cháng)避短;4、準備階段,了解負責人的情況,先從情感入手,攻其心;5、商談,以雙方利益為重點(diǎn),分析單品的貢獻率,以雙贏(yíng)為目標;6、門(mén)店的調整給陳列面的調整帶來(lái)機會(huì )等。

  第二講,是以圍繞核心店鋪為重點(diǎn)展開(kāi)。姚總首先詳細介紹了KA、NKA、ZKA的概念。接著(zhù)談到實(shí)現銷(xiāo)售預實(shí)一致是回訪(fǎng)核心門(mén)店的目的。在于店鋪之間建立信賴(lài)關(guān)系必須做到以下幾點(diǎn);1、規范的服飾以及形象,因為你代表的是整個(gè)公司;2、通過(guò)接觸,增加彼此的好感度;3、注重禮節,俗話(huà)說(shuō)禮多人不怪,比如用敬語(yǔ)交流。同時(shí)姚總又強調作為中山商場(chǎng)的銷(xiāo)售代表要給對方帶來(lái)快樂(lè )。平時(shí)與門(mén)店的商談也是有章可循的'。比如在準備階段,要對本次商談資料的準備,設定事先路徑,回顧前一次拜訪(fǎng)的內容及現狀等;在商談階段,要站在對方的立場(chǎng)上思考問(wèn)題,簡(jiǎn)明易懂地題案;離店時(shí),做好詳細的記錄匯報。在商談中為了攻克核心,店鋪一定要知道產(chǎn)品的種類(lèi);價(jià)格設定變化以及頻率等。在實(shí)際運用中,我們在與門(mén)店溝通時(shí),相關(guān)細節也很重要。細節是一種習慣,是一種積累,細節實(shí)際上是一種長(cháng)期的準備,從而獲得的一種機遇。只有保持這樣的工作標準,你才能注意到問(wèn)題的細節。抓準細節,便可以事半功倍。在臨近培訓的尾聲,姚總以一道數學(xué)計算題,讓我們深刻體會(huì )到多一份努力、投入、付出,將獲得千份的收獲。最后,針對此次的培訓,郎書(shū)記也對我們提出建議與希望:“要以準則來(lái)做出自我的轉化,用他山之石來(lái)把自己雕刻成一塊美玉!奔埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準,同樣,真理也需要在實(shí)踐中論證,平時(shí)在處理問(wèn)題時(shí),針對不同的環(huán)境,我們要學(xué)會(huì )因地制宜,學(xué)會(huì )變通,這樣才能使自己的職業(yè)生涯越走越寬,越走越廣。

  經(jīng)過(guò)此次培訓讓我對商品陳列與核心店鋪有了更深的了解,更重要的是讓我深刻地明白學(xué)習是永無(wú)止境的,對于蘇菲在蘇果渠道方面的知識我還有很多值得學(xué)習提高改進(jìn)的地方,未來(lái)的路還很長(cháng)。不積硅步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江河;每天多做一點(diǎn),并不是語(yǔ)言上的自我表白,而是行動(dòng)上的真實(shí)體現。在今后的工作,我將發(fā)揚自己好的傳統,揚長(cháng)避短,查漏補缺,再接再厲,切實(shí)為公司謀效益,從各個(gè)角度提高自己。

  最后感謝商場(chǎng)的領(lǐng)導在百忙中給我們提供培訓指導。

培訓心得體會(huì )12

  忙忙碌碌間,素養大賽結束了,回首參賽過(guò)程,幾多興奮,幾多感慨。

  如果沒(méi)有經(jīng)過(guò)比賽,還真不知道自己的實(shí)力到底有多少,也不會(huì )知道自己和別人的差距是什么。在比賽前,就已經(jīng)對自己的才藝展示和粉筆字不抱任何信心。果然,經(jīng)過(guò)與參加比賽的同事們的對比,自己的缺點(diǎn)就出來(lái)了。才藝展示也好,粉筆字毛筆字都明顯地與別人差了一大截。這一次素養大賽,給我敲響了警鐘。平時(shí)總是批評學(xué)生字寫(xiě)得不好,想一想,作為他們的語(yǔ)文老師,我都沒(méi)有寫(xiě)一筆能夠令學(xué)生折服的好字,學(xué)生感受不到美,當然也就寫(xiě)得不是很好了。而且平時(shí)在上課時(shí),為了圖快,我的字有時(shí)就會(huì )寫(xiě)得比較潦草,就更談不上美了。如此不好的示范,于己來(lái)說(shuō)可能沒(méi)有什么損失,但是對于模仿能力那么高的學(xué)生來(lái)說(shuō),這絕對不是一種好的示范方式,其結果也就可想而知了!俺砸粔q,長(cháng)一智”,此次在比賽中雖然臉上無(wú)光,但想想,也是一件好事,正好治一治我那不規規范范寫(xiě)字的壞毛病,而且以后也要好好練習粉筆字,畢竟這是當好一名好的語(yǔ)文教師最起碼的素質(zhì)。

  另外經(jīng)過(guò)這次比賽,我才發(fā)現,我曾引以為傲的語(yǔ)文知識,在時(shí)間的流逝中,居然已經(jīng)忘記了大半。那些耳熟能詳的`名篇佳句、文章典故,我居然想不起來(lái)了。曾幾何時(shí),那些可是我信手就可以拈來(lái)的東西啊?稍诳紙(chǎng)上,我居然出現了“舌尖效應”,明明答案就在對岸,可就是如同隔著(zhù)一層霧,想不起來(lái)呀!事后認真地進(jìn)行反思之后,我想明白了:讀書(shū)也如同練功一般,要持之以恒。如果長(cháng)久不練,再好的功夫也會(huì )荒廢了。這些語(yǔ)文知識也是一樣,你要不停地回顧它,用它,才能牢牢地記住它。

  不由得感概一聲:要想當好一名好的語(yǔ)文老師真的是太難了,除了具備語(yǔ)文知識外,還得上知天文,下知地理,外加琴棋書(shū)畫(huà),樣樣精通才行。哎,真是難煞人也!

培訓心得體會(huì )13

  從20xx年大二之時(shí)初識Photoshop,到現在,也走過(guò)了8年的自學(xué)心路歷程。從懵懂之初,上百度查各個(gè)知識點(diǎn),到陸續買(mǎi)一些相關(guān)的書(shū)籍;從Q群/微信群交流,到后來(lái)的油管/谷歌查資料,一個(gè)人在自學(xué)的道路上越走越遠,其中的個(gè)中滋味,自學(xué)者都深有體會(huì )。所以,一方面為了整理一下知識點(diǎn),一方面也為了分享下自己的自學(xué)經(jīng)驗,幫助自學(xué)者少走一些彎路。在此我將陸續放出一系列教程,同自學(xué)和進(jìn)階者一道學(xué)習,學(xué)習使人進(jìn)步,分享是一種快樂(lè )。

  開(kāi)篇之始,不會(huì )過(guò)多的贅述Ps的技術(shù)性分析,只想聊聊自學(xué)Ps的感受和自己自學(xué)的方法。

  大二初識Ps,應該就是從看到網(wǎng)上別人發(fā)的圖片開(kāi)始的,驚訝于別人怎么做到的,驚訝于照片的前后對比很大,感覺(jué)很神奇。然后就接觸了photoshop,那時(shí)候應該還是CS4版本,新一點(diǎn)的已經(jīng)用到了CS6版本。當時(shí)是在上學(xué),也并沒(méi)有想到后來(lái)會(huì )用它來(lái)賺錢(qián),沒(méi)有功利性純粹是為了個(gè)人愛(ài)好。畢竟樓主當時(shí)學(xué)的是師范物理,出來(lái)是要當老師的,所以就抱著(zhù)愛(ài)好的態(tài)度去學(xué)習,遇到什么不懂的就各種查資料和自己摸索。也促養成了一種自學(xué)能力,這也為后來(lái)的一系列學(xué)習奠定了一個(gè)良好的.基礎。

  話(huà)不多說(shuō),來(lái)聊聊自學(xué)的方法,所以下面所述均不是人民幣玩家的方法。

  就像上段所說(shuō),既然是一個(gè)自學(xué)者,那肯定要有一個(gè)好的自學(xué)能力。知其然,并知其所以然方是一個(gè)自學(xué)者應用的學(xué)習態(tài)度。一個(gè)好的自學(xué)者會(huì )擁有好的閱讀理解能力和檢索能力,會(huì )在龐雜的互聯(lián)網(wǎng)中閱讀并檢索出對自己有利的信息,而避免淹沒(méi)其中。同時(shí)還要有一定的堅持,三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的節奏是肯定學(xué)習不好新知識的。

  自學(xué)Photoshop,首先你要清楚自己的學(xué)習目標,是僅僅為了好玩還是想更深層次的學(xué)習處理照片的能力,前者美圖秀秀等一大堆app都可以代勞,后者則要認真系統的學(xué)習。其次就是熟悉軟件的界面和各個(gè)工具的用法:可以通過(guò)網(wǎng)上檢索,這類(lèi)課程很多,也可以通過(guò)問(wèn)身邊懂的人,兩者結合學(xué)起來(lái)會(huì )更快也更輕松一些。然后就是通過(guò)各大圖片網(wǎng)站和視頻網(wǎng)站,來(lái)豐富自己的圖片庫和提高自己的審美,以及學(xué)習一些技巧性的方法。比如站酷,花瓣網(wǎng),美空,500px,behance,pinterest,youtube等,及一些好的時(shí)尚編輯網(wǎng)站與個(gè)人主頁(yè)。

  既然是要學(xué)好Ps,并向著(zhù)學(xué)好修圖方向而去,就不得不提一些學(xué)好修圖的條件了,在此列出大致的五條進(jìn)行總結:1.要有熟練的軟件操作基礎;2.基本的攝影常識(光圈,快門(mén),ISO,構圖等);3.基本的美術(shù)/化妝基礎,特別是光影相關(guān)的知識;4.良好的審美和圖片的積累;5.方法總結,經(jīng)驗積累,融會(huì )貫通,自我提高。

培訓心得體會(huì )14

  我有幸參加了“xxxx20xx年第二期班組長(cháng)培訓班”。xxx教員的授課方式和逆向思維給我留下了深刻印象。班組長(cháng)作為兵頭將尾,他既是管理者又是生產(chǎn)者,這就要求我們不僅有很好的管理能力,同時(shí)還需要極強的技術(shù)技能。但往往因急于應付每天的繁重工作,坐下來(lái)思考問(wèn)題和總結問(wèn)題的時(shí)間就少了,久而久之就養成了“跟我上、看我的”習慣,或“給我上”的壞習慣。二者不能較好的結合,造成管理效率低下。參加培訓后,我才明白,“領(lǐng)導是通過(guò)他人完成工作的一種藝術(shù)!”怎樣做才能充分調動(dòng)他人的聰明才智呢?我想從以下幾點(diǎn)做起:

  一、培養班組長(cháng)的“三頭六必和四化”能力。

  班組長(cháng)作為基層一線(xiàn)的指揮官,他直接掌管著(zhù)現場(chǎng)的“機、料、法、環(huán)和人”這5大要素。其中“人”是現場(chǎng)的關(guān)鍵因素,這就要求班組長(cháng)做好一線(xiàn)的指揮官——班頭,下屬成長(cháng)的教導員——教頭,解決現場(chǎng)的問(wèn)題能力——鋤頭。

  其次是六必,

  1、領(lǐng)導激勵能力。

  2、充分的溝通能力。

  3、對下屬的'培育能力。

  4、業(yè)績(jì)管理能力。

  5、現場(chǎng)管理能力。

  6、問(wèn)題解決能力。

  最后是四化,

  1、行銷(xiāo)化——問(wèn)題解決不好,不要怪部下不好。

  2、個(gè)性化——了解他人個(gè)性,合理分配工作,充分調動(dòng)積極性。

  3、標準化——用標準和規范,凝聚經(jīng)驗之精華。

  4、習慣化——讓好的行為成為習慣,培養班集體的良好作風(fēng)。

  二、用好獲得他人支持的“五功”。

  1、動(dòng)之以情:一個(gè)優(yōu)秀的管理者一切都會(huì )從“心”開(kāi)始,無(wú)論遇到什么棘手的事情都會(huì )先梳理心情,用心去傾聽(tīng)對方的解釋?zhuān)瑺柡笤谧鞒鎏幚硪庖?jiàn)。充分調動(dòng)對方情緒中的積極因素。

  2、曉之以理:以理服人,“以對方的理由說(shuō)服對方”,給對方一個(gè)愿意接受的理由。

  3、誘之以利:針對不同的人采取不同的方法,以獲得他的支持。

  4、繩之以法:以制度管人。在制度前面人人平等。

  5、挾之以威:獲得下屬的信任是建立在個(gè)人威嚴的基礎上,以個(gè)人魅力來(lái)影響他,改變他。敢于做下屬的“擋箭牌”。只有這樣下屬才愿意為你兩肋插刀。

  三.針對他人的性格特點(diǎn)采取不同的領(lǐng)導方法。

  1、對新來(lái)的員工,他們一般愿干而又不會(huì )干,心里承受能力低。在工作過(guò)程中要高度關(guān)注,工作結果要多加贊許。作好彼此溝通工作。

  2、對愿干而又會(huì )干得積極型人材,要采取授權式領(lǐng)導。在工作中多放權,讓他人充分發(fā)揮,因而調動(dòng)積極性。

  3、對會(huì )干而又不愿干的老資格式人才,應采取參與式領(lǐng)導。在工作和集體活動(dòng)中多征求他的意見(jiàn),發(fā)揮他的優(yōu)勢,調動(dòng)工作積極性,遇到問(wèn)題要多做好彼此的溝通工作。

  4.對于什么都不會(huì )而又不愿干的老油條型人才,在一般情況下,采用領(lǐng)導式工作。遇到復雜的任務(wù)時(shí),要做好引導教育加管理,切不可任之發(fā)展下去以致影響工作。

  一分努力,將有一份收獲。只要長(cháng)此經(jīng)營(yíng)下去,勢必會(huì )收到良好的效果。為我廠(chǎng)的雙增雙節目標實(shí)現貢獻力量!

培訓心得體會(huì )15

  20xx年1月5日至14日,中專(zhuān)全體教師參加了學(xué)校組織的中德職業(yè)教育集團培訓班。這次培訓既充實(shí)又緊張,課堂內容豐富。

  本次培訓主要有以下幾項內容:德國職業(yè)教育體系介紹、職業(yè)能力、教學(xué)法、行動(dòng)為導向方法、課程開(kāi)發(fā)等。通過(guò)十天的學(xué)習和交流,使我對這些內容有了更深刻、更直觀(guān)的認識,對行動(dòng)導向教學(xué)法、課程開(kāi)發(fā)以及我的教學(xué)理念都有了本質(zhì)的提升。

  同時(shí),德國專(zhuān)家Uwe Heiber博士嚴謹的工作作風(fēng),幽默、風(fēng)趣的談吐,給我們留下了深刻的印象。

  十天的時(shí)間雖然不長(cháng),但感覺(jué)很累,可是收獲也很大,我在培訓心得的紙上寫(xiě)下了“累并快樂(lè )著(zhù)”。下面我將自己在這次培訓中得到的一些收獲與啟示表述如下:

  一、收獲

  (一)培訓形式新穎,提升了“學(xué)生”的能力

  以前聽(tīng)取的報告講理念、講概念的東西比較多,而這次培訓比較直觀(guān),德國專(zhuān)家系統、深入淺出的講解,耐心細致的解答及悉心指導,使我們體驗了原汁原味的德國教師的上課風(fēng)格。Uwe Heiber博士不是單純的進(jìn)行教學(xué)法的語(yǔ)言傳授,而是通過(guò)完成一個(gè)個(gè)的具體任務(wù)帶領(lǐng)學(xué)員親自體驗,讓學(xué)員在課堂上行動(dòng)起來(lái),在培訓的幾天里,我們就是“學(xué)生”,很多課都要在團隊的條件下完成工作任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,我們這些“學(xué)生”的專(zhuān)業(yè)能力、方法能力和社會(huì )能力得到鍛煉和提升。這種做法,充分發(fā)揮了大家的主動(dòng)性和團隊協(xié)作性。

  (二)充分理解了行動(dòng)導向教學(xué)法的真諦

  這次培訓,Uwe Heiber博士的精講,大家的積極參與,特別是行動(dòng)導向教學(xué)法給我們的心靈帶來(lái)很大的震撼。行動(dòng)導向教學(xué)法正是讓學(xué)生自己動(dòng)手自己思考,最大限度的掌握理論和實(shí)踐技能。

  其中它的理論模型是六步:信息——計劃——決策——實(shí)施——檢驗——評估。其實(shí)可以將其歸納成三步:即事前(計劃)——事中(實(shí)施)——事后(評估)。而我們目前的教學(xué)主要缺少的是第一步:計劃,當學(xué)生養成事前做計劃的習慣和能力后,那么對他職業(yè)能力的養成有很大的決定作用,而其中的職業(yè)能力

  已經(jīng)不再是我們所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)能力和技能,而是將其與企業(yè)的用人標準與學(xué)生個(gè)人將來(lái)的長(cháng)遠發(fā)展融合進(jìn)去的職業(yè)能力的培養,具體包括:專(zhuān)業(yè)能力、方法能力、社會(huì )能力、個(gè)性能力,而想要在日常的教學(xué)過(guò)程中培養學(xué)生的這些能力,就需要老師認真設計這樣的情境,將實(shí)際化的企業(yè)的模擬或真實(shí)案例搬到課堂上,并在其中融入沖突等元素,讓學(xué)生實(shí)現跨界的能力及知識的學(xué)習。我們清楚的看到,行動(dòng)導向教學(xué)法真正的體現了以學(xué)生為主,突顯學(xué)生的創(chuàng )造力,教師引導、師生互動(dòng),以學(xué)生為核心?墒箤W(xué)生更快更好地掌握專(zhuān)業(yè)技能,又培養了學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題的能力、創(chuàng )造力、獨立性和團隊精神,符合“學(xué)中做,做中學(xué)”的理念。

  但是這個(gè)辦法對老師提出了很高的要求,需要他在課前精心地設計這個(gè)學(xué)習情境,并用在情境進(jìn)行的過(guò)程中,他能夠掌控整個(gè)教學(xué)過(guò)程,并且多種教學(xué)方法及教學(xué)組織形式靈活運用,同時(shí)將如何引導、啟發(fā)學(xué)生去制作解決遇到的問(wèn)題,從而培養學(xué)生的方法能力,這是一個(gè)老師在不斷地摸索過(guò)程中才能做到的。還有在整個(gè)教學(xué)過(guò)程及情境的設計中要融入沖突等元素,不斷設置障礙,讓學(xué)生從而獲得社會(huì )能力及個(gè)性能力。另外學(xué)生的學(xué)習積極性如何被調動(dòng)起來(lái)?需要情境的設計思路、趣味性等達到很高的標準。

  (三)對于課程開(kāi)發(fā)有了一個(gè)根本的全新的認識

  課程開(kāi)發(fā)是通過(guò)需求分析確定課程目標,再根據這一目標選擇某一個(gè)學(xué)科(或多個(gè)學(xué)科)的教學(xué)內容和相關(guān)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行計劃、組織、實(shí)施、評價(jià)、修訂,以最終達到課程目標的整個(gè)工作過(guò)程。做好課程開(kāi)發(fā)不是一件容易的事情,是一項系統綜合的工程。

  通過(guò)這次學(xué)習,我對課程開(kāi)發(fā)有了一個(gè)全新的認識,課程開(kāi)發(fā)的過(guò)程是將工作過(guò)程導向有效融入專(zhuān)業(yè)教學(xué)。做好典型工作任務(wù)分析,針對專(zhuān)業(yè)主要工作崗位進(jìn)行企業(yè)調研。確定典型工作任務(wù),劃分行動(dòng)領(lǐng)域,將行動(dòng)領(lǐng)域與學(xué)習領(lǐng)域對應。確定基礎學(xué)習領(lǐng)域、專(zhuān)業(yè)學(xué)習領(lǐng)域、拓展學(xué)習領(lǐng)域。設計學(xué)習情境,引入現場(chǎng)實(shí)際項目,由難到易、由繁到簡(jiǎn)設計教學(xué)情境。學(xué)習過(guò)程要融入社會(huì )能力、個(gè)性能力和方法能力等的培養。

  二、啟示

  經(jīng)過(guò)這次培訓,我獲得了諸多的啟示,對如何組織好我們的課堂教學(xué)有了一些新的認識與想法。

 。ㄒ唬┙o學(xué)生更多的參與機會(huì )、贊賞的眼神是老師調動(dòng)課堂氣氛的關(guān)鍵

  在培訓中Uwe Heiber博士經(jīng)常會(huì )讓我們發(fā)表意見(jiàn)和看法,習慣了做學(xué)生的“聽(tīng)”,總是心情忐忑怕說(shuō)得不好,事實(shí)證明擔心是多余的,這些“老學(xué)生”越來(lái)越積

  極主動(dòng),心情越來(lái)越放松,因為Uwe Heiber博士從來(lái)都是用一種贊賞的眼神,鼓勵的語(yǔ)言來(lái)對各小組的作業(yè)進(jìn)行分析點(diǎn)評,從來(lái)不批評。這種老師對學(xué)生勞動(dòng)成果的尊重帶給我們很大的動(dòng)力,讓我們竭盡全力完成每一次任務(wù)。由此給了我很大的啟示:教師在課堂上,一定不能打消學(xué)生的積極性,無(wú)論學(xué)生的成果如何,都要從不同的角度給予肯定,課后指出不足和改進(jìn)的方面,這樣學(xué)生很容易接受,同時(shí)也達到了教師教學(xué)的目的。

 。ǘ┙虒W(xué)方法需靈活多樣、教學(xué)內容要精心設計

  行動(dòng)導向教學(xué)法主要是培養學(xué)生的四種職業(yè)能力,它的組織形式多種多樣:老師講解、學(xué)生獨立學(xué)習、學(xué)生在小組內學(xué)習、學(xué)生作報告、學(xué)生展示工作成果、頭腦風(fēng)暴法、小組比賽法、外出參觀(guān)、課堂作業(yè)等等。教學(xué)媒介也是,如PPT、發(fā)任務(wù)單等,運用這些教學(xué)方法的目的就是讓學(xué)生在課堂上行動(dòng)起來(lái),使學(xué)生在行動(dòng)中訓練能力。

  我們可以考慮將這些方法運用于課堂教學(xué)的某一個(gè)小環(huán)節,在某一個(gè)知識點(diǎn)上運用這些生動(dòng)有趣的方法,即使浪費些時(shí)間,可是達到的效果會(huì )很顯著(zhù)的。另外可以在一些適當的內容上多讓學(xué)生自己去計劃、去參與,我想比每次都是老師告訴學(xué)生答案要來(lái)的生動(dòng)多了。當然這需要老師去精心設計每一堂課。

 。ㄈ┌颜n堂讓給學(xué)生

  為了體現教師的自身價(jià)值,為了使自己上的課受到學(xué)生的歡迎,我們不斷地進(jìn)行教學(xué)上的改革:教學(xué)方法采用案例式教學(xué)法、討論式教學(xué)法,教學(xué)手段運用現代化的多媒體,考核方式采用多樣性考核,目的.是調動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。雖然改革后課堂效果有了一些改變,但總是不能杜絕學(xué)生上課睡覺(jué)、玩手機的這種現象。通過(guò)在培訓期間的學(xué)習和反思,認識到根源在于老師沒(méi)有把課堂讓給學(xué)生,教師仍然在扮演著(zhù)導演加演員的角色,老師總是以講為主,學(xué)生也主要是被動(dòng)的聽(tīng),缺乏任務(wù)的驅動(dòng)。這次培訓,通過(guò)德國專(zhuān)家對教學(xué)方法在實(shí)際教學(xué)過(guò)程的運用,使得我們對項目教學(xué)法,案例教學(xué)法、角色扮演法等教學(xué)理念有了更深的理解:就是要徹底改變傳統教學(xué)中以教師為教學(xué)核心的方法。時(shí)刻以學(xué)生為主體、以能力培養為本位、選取有價(jià)值的教學(xué)內容、通過(guò)基礎與專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習為載體、運用合適的教學(xué)方法達到培養學(xué)生能力的目標。

 。ㄋ模┒嘧尳處焻⒓右恍⿲(shí)質(zhì)性的培訓,可迅速轉變和提高大部分一線(xiàn)教師的思想意識

  俗話(huà)說(shuō)“百聞不如一見(jiàn)”,這次培訓我身臨其境。以前也聽(tīng)過(guò)參加國培的老師在學(xué)校里做報告,但是因為沒(méi)有實(shí)質(zhì)性地參與學(xué)習,所以總是感覺(jué)不到實(shí)實(shí)在在的東西。通過(guò)這次的真正參與,才有切身的感受。我想如果多給老師提供機會(huì )參加這種類(lèi)似的培訓,即可以讓老師開(kāi)闊眼界,拓展思維,又能讓他們轉變觀(guān)念,主動(dòng)地去考慮如何調動(dòng)課堂,如何改變課堂。如果將老師們的教學(xué)觀(guān)念由被動(dòng)變革變成主動(dòng)改變,我們的教學(xué)改革離成功也就不遠了。

  總之,通過(guò)這次學(xué)習,我收獲很大。我們應該借鑒先進(jìn)的德國職業(yè)教育理論體系,營(yíng)造一個(gè)以學(xué)生為中心,在老師的指導下對自己的學(xué)習過(guò)程進(jìn)行自我組織,發(fā)揮學(xué)生主動(dòng)性、創(chuàng )造性,還課堂于學(xué)生的教學(xué)大氛圍。在此衷心感謝學(xué)校給我們提供這次學(xué)習的機會(huì )。我想只要用心去做,必然會(huì )改變我們的課堂,改變我們的學(xué)生,進(jìn)而改變我們的教育。所以,十天緊張的學(xué)習雖然累,但我卻快樂(lè )著(zhù)!

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